Erhaltung der Arbeitsmarktfähigkeit und Reintegration Personenrechtstagung SVV für Schadenspezialisten im UVG- und Haftpflichtbereich, 7.
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- Curt Lorenz
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1 Erhaltung der Arbeitsmarktfähigkeit und Reintegration Personenrechtstagung SVV für Schadenspezialisten im UVG- und Haftpflichtbereich, 7. Juni 2016 Martin Kaiser, Leiter Sozialpolitik und Sozialversicherungen / Präsident Compasso Schweizerischer Arbeitgeberverband,
2 Megatrend demografische Alterung: Herausforderung für Wirtschaft und Gesellschaft 2 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
3 Demografischer Wandel als weltweiter Megatrend 3 Treiber (UNO) Lebenserwartung Geburtenrate Migration Weltbevölkerung: 7.28 Mia. 2014, 9,6 Mia Anteil über 60-jährige weltweit: gut 10% 2014 (knapp 800 Mio.), 22% 2050 (gut 2 Mia.) Geburtenrate weltweit heute 2,5 Kinder, 2100 unter 2,1 (d.h. unter der sogenannten «Ersatzschwelle») regional unterschiedliche Entwicklungen haben aber starke Veränderungen bezüglich Anteil der einzelnen Staaten an der Weltbevölkerung zur Folge hat massive Auswirkungen insbesondere auf Gesundheitswesen, Arbeitsmärkte und Sozialversicherungssysteme 3 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
4 Der demografische Wandel in der Schweiz (1) Lebenserwartung im Alter 65: 1948: 12.4 Jahre Männer, 14 Jahre Frauen 2014: 19,5 Jahre Männer, 22,4 Jahre Frauen 2030: 21,8 Jahre Männer, 24,7 Jahre Frauen Bevölkerungsentwicklung in Mio.: 2015: 8,3, 2030: 9,5, 2045: 10,2 Anteil über 65-jährige an Gesamtbevölkerung: 2015: 1,5 Mio. / 29,1% (Altersquotient), 2030: 2,2 Mio. / 39,6%, 2045: 2,7 Mio. / 48,1% Geburtenrate: 2015: 1,51 (davon CH 1,42 / EWR 1,48 / Nicht-EWR 2,2), / 2030: 1,56 (Anteil CH 1,47 / EWR: 1,56 / Nicht-EWR: 2,2) 4 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
5 Der demografische Wandel in der Schweiz (2) jährliche Zunahme Neurentner: 2005: / 2010: / 2030: aktuelles durchschnittliches Pensionierungsalter: Frauen: 63,1 Jahre / Männer: 63,7 Jahre aktuelle Erwerbsquote im Alter Jahre: 21 % (Quelle: BfS) 5 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
6 Der demographische Wandel als Herausforderung des Sozialstaates Schweiz Männer Frauen Personen x Quelle: BSV 6 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
7 Haupt-Herausforderungen der demografischen Alterung für Wirtschaft und Gesellschaft Arbeitsmarktpolitik Veränderungen von Angebot und Nachfrage: wachsender Arbeitskräftebedarf steht ohne Massnahmen geringerem Angebot gegenüber Veränderung der betrieblichen Personalstrukturen Sozialpolitik Zunehmende Belastung der sozialen Sicherungssysteme Steigender Finanzierungsbedarf Wachstumspolitik Auswirkungen auf das Wachstumspotenzial: fehlende personelle Ressourcen gefährden den Wohlstand und verringern das Beitragssubstrat zur Finanzierung der Sozialversicherungen («Demografiesteuer»!) 7 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
8 Demografische Alterung und Arbeitsmarkt 8 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
9 Herausforderungen für die Arbeitgeber Die demografischen Herausforderungen am schweizerischen Arbeitsmarkt und in der Sozialpolitik sind zwei Seiten derselben Medaille. Megatrend demografische Alterung spielt weltweit, insbesondere aber auch in Europa: Arbeitgeber können sich nicht mehr darauf verlassen, den Arbeitskräftebedarf über Zuwanderung decken zu können (also nicht nur wegen der Annahme der Masseneinwanderungsinitiative MEI)! Selbst wenn MEI gemäss Wortlaut den Interessen der Wirtschaft ist Rechnung zu tragen umgesetzt wird: die Zuwanderung von Arbeitskräften wird nicht mehr ausreichen, den wachsenden Bedarf zu decken Fachkräftemangel wird sich akzentuieren! UBS (Konjunkturanalyse 2. Quartal 2014): in den nächsten 10 Jahren wächst die Lücke an Arbeitskräften in CH auf ca. eine halbe Million Vollzeitäquivalente an! 9 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
10 Deshalb ist das Thema «Berufliche Eingliederung von Menschen mit einer gesundheitlichen Beeinträchtigung» relevant Durch den demografischen Wandel akzentuiert sich der Fachkräftemangel in den nächsten Jahren spürbar und es wird immer wichtiger, brach liegendes Potenzial an Arbeitskräften besser zu nutzen demografische Alterung und daraus resultierender Fachkräftemangel als Treiber der beruflichen Eingliederung! Auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist das Thema «Berufliche Eingliederung» relevant. Der Verlust eines Mitarbeitenden verursacht hohe Kosten. Für Mitarbeitende auf der ausführenden Ebene und im unteren Management werden die Kosten auf 30 bis 50% des Jahresgehalts geschätzt. Die IV ist immer noch eine kranke Kasse die Sanierung dauert noch Jahre und gelingt nur, wenn der Weg von der Rentenversicherung zur Eingliederungsversicherung konsequent weitergeführt wird! 10 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
11 Arbeitgeber handeln Versicherer auch! 11 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
12 Der SAV! 45 Branchenverbände 41 Regionalverbände 4 Einzelmitglieder über Unternehmen rund 2 Millionen Arbeitnehmende Arbeitsmarkt-Sozialpolitik-Bildung Metathemen: Zuwanderung/offener Arbeitsmarkt und demografische Alterung! 12 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
13 Zukunft Arbeitsmarkt Schweiz Die Arbeitgeber nutzen das Inländerpotenzial! Ältere Mitarbeitende Frauen Wiedereinstieg / Teilzeitpensen Beeinträchtigte MA Jugendliche «Check your Chance» Ausländische MA Umsetzung Zuwanderungsinitiative Zukunft Arbeitsmarkt Schweiz Liberaler und flexibler Arbeitsmarkt 13 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
14 Das Informationsportal Compasso Compasso ist das Dach-Informationsportal für Arbeitgeber zu Fragen der Beruflichen Eingliederung von Menschen mit gesundheitlichen Beeinträchtigungen ( breit abgestützt bereits über 50 Mitglieder starkes Netzwerk (private und öffentliche Arbeitgeber, Branchenverbände, SUVA, private Krankentaggeld- und Unfallversicherer, IV-Stellenkonferenz, Behindertenorganisationen, Eingliederungsinstitutionen, Anbieter von Integrationsdienstleistungen) Patronat: Schweizerischer Arbeitgeberverband Newsletter kann unter abonniert werden! 14 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
15 Übersicht Mitglieder Compasso Arbeitgeber Agogis BLS AG BKW AG Coop CSL Behring AG Die Schweizerische Post Eidgenössische Bundesverwaltung Frutiger AG LCC Consulting AG Migros-Genossenschafts-Bund Sanatorium Kilchberg AG SBB AG Scout24 Stadt Bern Swiss International Air Lines Swisscom AG Swissstaffing Swissport International Ltd. The Powder Company AG Victorinox AG Zürcher Kantonalbank Service-Anbieter Achtsamführen Aviga GEWA Stiftung für berufliche Integration Knöpfel Life Consulting AG Stiftung Profil Arbeit & Handicap Stiftung Züriwerk swisselect Dachverbände / Branchenverbände Arbeitgeberverband Schweiz. Bindemittel-Produzenten Arbeitgeberverband der Banken in der Schweiz Curaviva Schweiz EXPERTsuisse GastroSuisse Schweiz. Arbeitgeberverband Schweiz. Baumeisterverband Swissmem Verband Schweizerischer Elektro-Installationsfirmen Verband Zürcher Handelsfirmen Systempartner / Versicherungen AXA Winterthur Concordia Die Mobiliar Helsana AG IV-Stellen-Konferenz ASIP SVV Suva Zürich Versicherungs-Gesellschafts AG Betroffenen-Organisationen GELIKO Inclusion Handicap INSOS Schweiz Pro Mente Sana Schweizerischer Zentralverein für das Blindenwesen SZB Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung
16 Die verschiedenen Rollen der Privatversicherer in der beruflichen Eingliederung Versicherer als wichtige Arbeitgeber Versicherer als Nachfrager von Fachkräften Ausfälle am Arbeitsplatz und Invalidisierungen bedeuten aus Versicherersicht: Schaden! ein Engagement der Privatversicherer zur Erhaltung oder Wiedererlangung der Arbeitsmarktfähigkeit von Personen mit gesundheitlichen Beeinträchtigungen bedeutet Schadensvermeidung oder -minderung und damit klingende Kassen! Privatversicherer engagieren sich deshalb insbesondere auch mit Case-Management für die berufliche Eingliederung und sind somit ein wichtiger Systempartner! 16 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
17 Compasso hat eine ambitionierte Vision Vision Arbeitgeber erkennen gesundheitliche Probleme ihrer Mitarbeitenden frühzeitig und sichern durch die richtigen und rechtzeitigen Massnahmen ihre Arbeitsmarktfähigkeit. Abgänge aus dem ersten Arbeitsmarkt aufgrund gesundheitlicher Probleme werden möglichst vermieden. Arbeitgeber, die einen Mitarbeitenden mit einer gesundheitlichen Beeinträchtigung einstellen möchten, werden im Prozess der Reintegration unterstützt. Mission Entwicklung von Strategien und Pflege von Prozessen zur Unterstützung von Arbeitgebern und Koordination der Systempartner zur Früherkennung und Reintegration Entwicklung neuer Ideen und interdisziplinärer Austausch Sensibilisierung und aktive Kommunikation für die Arbeitgeber, die Systempartner und die Öffentlichkeit 17 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
18 Compasso fokussiert auf die Eingliederung von beeinträchtigen Personen mit oder ohne Anstellung 18 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
19 Wie können Arbeitgeber das Informationsportal Compasso nutzen? 19 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
20 praktische Unterstützung einige Beispiele Wie kann ich mit meinem Führungsstil positiv auf die Gesundheit der Mitarbeitenden Einfluss nehmen? Compasso stellt Ihnen die sechs Hauptfaktoren eines gesundheitsorientierten Führungsstils vor. Mitarbeiter erbringen immer weniger die Leistung, die sie gewöhnt sind oder das Verhalten gegenüber Ihnen oder dem Team hat sich verändert. Compasso stellt Ihnen unter anderem die Checkliste Was sind psychische Belastungen und welche Warnsignale können Sie als Führungskraft beobachten? zur Verfügung. Lohnt sich das für mein Unternehmen überhaupt? Dass es sich auch für KMU lohnt, in die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden zu investieren, verdeutlicht das Beispiel eines Bauunternehmens mit 30 Mitarbeitenden: Bei einer Absenzenquote von 3,7 Prozent = direkte und indirekte Kosten von CHF /Jahr Präventions- und Früherkennungsmassnahmen senken die Absenzenquote um 20 Prozent; = Kostenreduktion von jährlich CHF Was kann ich vom Krankentaggeld- oder Unfallversicherer erwarten? Compasso zeigt Ihnen auf, wie die Zusammenarbeit mit den Versichereren zielorientiert ablaufen kann und was der Arbeitgeber unternehmen muss 20 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
21 Beispiele aktueller Schwerpunkte der Arbeit von Compasso Vollständige Überarbeitung der Angebote im Bereich der beruflichen Wiedereingliederung Angebot wird ab November 2016 auf der website zur Verfügung stehen Analyse der Handlungsfelder in der Zusammenarbeit mit der Ärzteschaft in Vorbereitung eines entsprechenden Schwerpunkts für 2017 Aufbau des Beirats Fachtagung mit prominenten Experten exklusiv für die Mitglieder 21 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
22 Erfolgsfaktoren der beruflichen Eingliederung 22 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
23 Erfolgsfaktoren Arbeitgeber sind sensibilisiert und schaffen zusammen mit ihren Kadern und Mitarbeitern die erforderliche positive Kultur im Umgang mit Menschen mit gesundheitlichen Beeinträchtigungen. Arbeitgeber brauchen einfache, praxisorientierte Instrumente zur Unterstützung der Eingliederungsprozesse und klar strukturierte, geführte und koordinierte Prozesse der verschiedenen Systempartner (IV, Krankentaggeld und Unfallversicherer, SUVA, Ärzte, Behindertenorganisationen usw.). Arbeitgeber brauchen zielorientierte gesetzliche Rahmenbedingungen, aber keine starren, praxisuntauglichen Vorgaben; Erhaltung der Arbeitsmarktfähigkeit und Reintegration sind auch situative Prozesse! 23 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
24 Arbeitgeber brauchen gezielte Unterstützung! Sensibilisierung als zwingende Voraussetzung; doch der gute Wille der Arbeitgeber alleine reicht nicht aus: der Umgang mit gesundheitlichen Beeinträchtigungen im Betrieb ist anforderungsreich und nicht per se Kerngeschäft der Unternehmung; Es braucht deshalb konkrete, praxisorientierte Instrumente und gut geführte und aufeinander abgestimmte Prozesse zur Unterstützung von eingliederungsbereiten Arbeitgebern und betroffenen Arbeitnehmenden, die sich gemeinsam erfolgreich um den Erhalt der Arbeitsmarktfähigkeit und die Wiedereingliederung kümmern! 24 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
25 Berufliche Eingliederung rechnet sich! Die Erfahrungen vieler Unternehmen zeigen: Arbeitsplatzerhaltung und Wiedereingliederung von Menschen mit Beeinträchtigungen sind Investitionen, die sich lohnen! Mit einer frühzeitigen Erfassung und gezielten Massnahmen lassen sich lange Ausfallzeiten, know-how-verlust und hohe Fluktuationskosten verhindern! Gemeinsam mit den Versicherern lassen sich Schadenverläufe optimieren und Versicherungsgebühren in der Folge senken win-win für Arbeitgeber und Versicherer! Viele Unternehmen beklagen schon jetzt einen Fachkräftemangel Versicherer auch. Haben Sie schon einmal überlegt, eine Person mit einer gesundheitlichen Beeinträchtigung anzustellen, um einen Bedarf zu decken? 25 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
26 Berufliche Eingliederung: es funktioniert! Zwischen 2012 und 2015 konnten die Arbeitgeber zusammen mit den IV-Stellen und weiteren Partnern beeinträchtigen Personen ermöglichen, die Stelle zu behalten oder eine neue Stelle zu finden! Weniger IV-Renten, mehr berufliche Eingliederung! (vgl. Medienmitteilung des BSV vom ); innert 10 Jahren hat sich das Verhältnis von Menschen, die Rente erhalten, gegenüber Menschen, die Massnahmen zur beruflichen Eingliederung erhalten, umgekehrt. Dabei noch gar nicht mitgezählt sind alle Fälle, die gar nicht bis zur IV gelangen, sondern bereits vorgängig erfolgreich bspw. durch ein Case- Management eines Versicherers in Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber in gute Bahnen gelenkt werden! Arbeitgeber sind engagiert, offen und sensibilisiert Versicherer auch! 26 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
27 Das Potenzial der jungen Menschen mit gesundheitlichen Beeinträchtigungen im Speziellen! 27 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
28 Fakten Innert zehn Jahren wurden die IV-Neurenten mehr als halbiert auf knapp Neurenten pro Jahr. IV-Neurenten junger Erwachsener gehen aber nicht zurück: Menschen unter 30 Jahren erhalten jährlich neu eine IV-Rente, die meisten von ihnen gestützt auf psychische Beeinträchtigungen! Aktuelle Forschungsergebnisse: je jünger die Betroffenen, desto geringer die Zahl beruflicher Massnahmen durch die IV; bei mindestens der Hälfte der jungen IV-Neurentner würde die Chance bestehen, sie mit geeigneten Massnahmen arbeitsmarktfähig zu machen, statt sie in Rente zu schicken! 28 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
29 gute Absichten des Bundesrats im Rahmen der Vorlage zur Weiterentwicklung der IV Früherkennung und Früherfassung von gesundheitlichen Schwierigkeiten in Schule und Ausbildung Verstärkung der Zusammenarbeit mit dem Case Management Berufsbildung kontinuierliche Beratung und Begleitung von Jugendlichen über die Übergänge Schule Ausbildung Arbeitswelt bessere Beratung und Unterstützung der Arbeitgeber 29 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
30 doch gehen sie zu wenig weit und sind noch zu wenig zielorientiert! Forderung SAV: konsequente Ausrichtung aller Massnahmen auf eine möglichst hohe Integrationsquote im ersten Arbeitsmarkt! Setzen der richtigen Anreize: «keine Rente unter 30!» Ausnahmen sind zu definieren (bspw. bei schweren Geburtsgebrechen) im Übrigen enge Begleitung der beeinträchtigen Jugendlichen über klar strukturierte Etappen mit entsprechenden Teilzielen; finanzielle Absicherung über ein zu definierendes Modell mit «Taggeldern» (keine Verlagerung auf Sozialhilfe) 30 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
31 Fazit: Investitionen in die Erhaltung der Arbeitsmarktfähigkeit und die Reintegration lohnen sich! Die demografische Alterung als Megatrend bringt grosse Herausforderungen für den Arbeitsmarkt, die Sozialpolitik und das Gesundheitswesen. Arbeitgeber stellen sich darauf ein und schaffen die Voraussetzungen, um das Potenzial von Menschen mit Beeinträchtigungen noch besser zu nutzen ein wichtiges Mittel zur Bekämpfung des Fachkräftemangels! Erhaltung der Arbeitsmarktfähigkeit und Wiedereingliederung gelingen, wenn die Arbeitgeber sensibilisiert sind, frühzeitig handeln und dabei professionell und gut koordiniert unterstützt werden insbesondere auch durch ihre Privatversicherer! Arbeitgeber und Privatversicherer schaffen damit eine win-win-win- Situation: für sich selbst, für die Gesellschaft und last but not least für Menschen mit gesundheitlichen Beeinträchtigungen! 31 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
32 Besten Dank für Ihr Engagement und Ihre Aufmerksamkeit! Martin Kaiser Leiter Sozialpolitik und Sozialversicherungen SAV ( Präsident Verein Compasso ( / 32 Schweizerischer Arbeitgeberverband, SVV - Personenrechtstagung 2016
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