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1 Modulbezeichnung: Modulnummer: BWEM Eventmanagement Semester: -- Dauer: Minimaldauer 1 Semester; ab dem 5. Semester wählbar Modultyp: Wahlpflicht Regulär angeboten im: WS, SS Workload: 300 h ECTS Punkte: 10 Zugangsvoraussetzungen: keine Unterrichtssprache: Deutsch Kurse im Modul: Eventmanagement I (Einführung) (BWEM01) Eventmanagement II (Vertiefung) (BWEM02) Zeitaufwand: Selbststudium: 180 h Selbstüberprüfung: 60 h Tutorien: 60 h Kurskoordinatoren/Tutoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Modulverantwortliche(r): Dieter Jäger Bezüge zu anderen Programmen: Bachelor Finanzmanagement Bachelor Personalmanagement Bachelor Marketing Bachelor Wirtschaftsrecht Bachelor Betriebswirtschaftslehre Bachelor Gesundheitsmanagement Bezüge zu anderen Modulen im Programm: BWL I + II Marketing I + II Marketingmanagement Projektmanagement Qualifikations- und Lernziele des Moduls: Events und die damit verbundene Eventindustrie verzeichnet seit den 90iger Jahren des letzten Jahrhunderts eine zunehmend wachsende Bedeutung. Von der Industriegesellschaft über die Dienstleistungs- und Servicegesellschaft bis hin zur Erlebnisgesellschaft, Events sind heute zu einem wichtigen Bestandteil in der Kommunikation geworden. Das Wahlpflichtmodul Eventmanagement richtet sich an alle Studierenden, die sich näher mit dem Thema Events & Eventmanagement befassen wollen. Dabei werden zum einen die wesentlichen Grundlagen der Eventbranche und des modernen Eventmanagements vermittelt und diskutiert. Zum anderen werden mit den beiden Themen Internationalisierung von Events und Sustainability im Eventmanagement zwei wichtige Themen erfolgreichen Eventmanagements analysiert und besprochen. Lehrinhalt des Moduls: Grundlagen von Events Eventplanung, -durchführung und -evaluierung Events im internationalen Kontext Sustainability in der Eventbranche Lehrmethoden: Studienhefte, Übungsaufgaben, Video-Vorlesungen, Online-Tutorien Literatur: Siehe Literaturliste der vorliegenden Kursbeschreibungen Anteil der Modulnote an der Gesamtabschlussnote des Programms: -- Fortlaufende Prüfungsleistungen: Begleitende Online-Lernkontrolle als Prüfungszulassungsvoraussetzung Abschlussprüfungen: Präsenzmodulklausur 180 Min. (100 %)

2 Kurs Nr.: BWEM01 Kursname: Eventmanagement I (Einführung) Gesamtstunden: 150 h ECTS Punkte: 5 ECTS Kurstyp: Wahlpflicht Kursangebot: Kursdauer: Minimaldauer 1 Semester; ab dem 5. Semester wählbar Zugangsvoraussetzungen: keine Kurskoordinator / Dozenten / Lektoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Bezüge zu anderen Modulen: Siehe Modulbeschreibung Beschreibung des Kurses: Messen, Ausstellungen, Konferenzen im wissenschaftlichen, wirtschaftlichen oder politischen Kontext, Marketingveranstaltungen von Unternehmen oder öffentliche Sport- und Kulturveranstaltungen die Eventbranche ist vielfältig. Unternehmen nutzen Events für Produktpräsentation; aber auch als Mitarbeiter- oder kundenorientierte Veranstaltungen haben sie ihren festen Platz als effektives Kommunikationsinstrument im Marketing von Unternehmen schon lange gefunden. Institutionen aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft nutzen gezielt Konferenzen und Seminare zur effektiven Informationsvermittlung; mit Publikumsveranstaltungen Tage der offenen Tür, Jubiläen wird die Öffentlichkeit angesprochen. In diesem Kurs werden den Studierenden sowohl die Grundlagen im Bereich des Eventmanagements als auch die planungs-, umsetzungs- und evaluierungsrelevanten Aspekte erfolgreicher Events vermittelt. Kursziele: Grundwissen über die Event-Branche und der damit verbundenen Bereiche, Organisationen und Interessensgruppen sowie der Eventakteure erlangen Kennenlernen der wesentlichen Eventformate, die von Unternehmen, Organisationen und Institutionen als Kommunikationsmedium verwendet werden Identifizieren der verschiedenen Stakeholder, deren Bedürfnisse und Ziele an einem Event Grundlegendes Verständnis erlangen, wie Events geplant, organisiert, durchgeführt werden, sowie die mit Events zusammenhängenden betrieblichen Funktionsbereiche analysieren und verstehen Kenntnisse zur Eventevaluierung und deren Methoden schaffen Lehrmethoden: Die Kursunterlagen (Studienhefte, Video-Vorlesungen, Podcasts, Übungen, Online-Tutorien) sind so strukturiert, dass Studierende sie in freier Ortswahl und zeitlich unabhängig bearbeiten können. Ergänzt werden die Kursunterlagen durch Tutorien. Inhalte des Kurses: 1 Einführung 1.1 Der Eventbegriff 1.2 Zur Historie und Bedeutung von Events 1.3 Funktionen von Events 2 Organisationen und Institutionen in der Eventbranche 3 Eventformate 4 Eventplanung 4.1 Event Design und Konzeption 4.2 Event Projektmanagement 4.3 Stakeholder Management 4.4 Event Marketing 5 Finanzmanagement von Events 6 Personal Management von Event 7 Event Umsetzung 7.1 Event Durchführung 7.2 Event Logistik 8 Risikomanagement und rechtliche Aspekte 8.1 Risikomanagement von Events 8.2 Rechtliche Aspekte und Haftung bei Events 9 Event Evaluierung 9.1 Evaluierungsmethoden von Events 9.2 Zeitpunkte der Evaluierung von Events Literatur: Berridge, Graham (2007): Events design and experience, 1st ed. Oxford, Burlington, MA: Butterworth-Heinemann. ISBN: Bowdin, G.; Allen, J.; O'Toole, R. (2011): Event management, 3rd: Elsevier Butterworth Heinemann. ISBN: Ferdinand, Nicole; Kitchin, Paul (2012): Events management. An international approach, Los Angeles, London: SAGE. ISBN: Haase, Frank (2005): Handbuch Eventmanagement, 2., überarb. und erw. Aufl. München: kopaed (Schriftenreihe / Europäische Medien- und Event-Akademie ggmbh Baden-Baden, Bd. 1). ISBN: Holzbaur, Ulrich D. (2010): Eventmanagement. Veranstaltungen professionell zum Erfolg führen, in: Eventmanagement. ISBN: Kirchgeorg, Manfred; Springer, Christiane; Brühe, Christian (2009): Live communication management, Ein strategischer Leittaden zur Konzeption, Umsetzung und Erfolgskontrolle, 1. Aufl. Wiesbaden: Gabler. ISBN: Nufer, Gerd (2007): Event-Marketing und -Management. Theorie und Praxis unter besonderer Berücksichtigung von Imagewirkungen, 3., aktualisierte und überarb. Aufl. Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl. (Wirtschaftswissenschaft). ISBN: Schäfer-Mehdi, Stephan (2012): Eventmarketing. Kommunikationsstrategie, Konzeption und Umsetzung, Dramaturgie und Inszenierung. 4., aktualisierte Aufl. Berlin: Cornelsen. ISBN: Wünsch, Ulrich; Barbian, Ulrich (2007): Handbuch Event-Kommunikation. Grundlagen und Best Practice für erfolgreiche Veranstaltungen, Berlin: Erich Schmidt. ISBN: Prüfungsleistung: Begleitende Online-Lernkontrolle (max. 15 Minuten je Lektion, Bestanden / Nicht bestanden) als Prüfungsvoraussetzung Integrierte Modulabschlussklausur (Präsenz, 180 Minuten), Gewichtung 100 %

3 Zeitaufwand Studierenden (in Std.): 150 Selbststudium (in Std.): 90 Selbstüberprüfung (in Std.) 30 Tutorien (in Std.): 30

4 Kurs Nr.: BWEM02 Kursname: Eventmanagement II (Vertiefung) Gesamtstunden: 150 h ECTS Punkte: 5 ECTS Kurstyp: Wahlpflicht Kursangebot: Kursdauer: Minimaldauer 1 Semester; ab dem 5. Semester wählbar Zugangsvoraussetzungen: BWEM01 Kurskoordinator / Dozenten / Lektoren: Siehe aktuelle Liste der Tutoren im Learning Management System Bezüge zu anderen Modulen: Siehe Modulbeschreibung

5 Beschreibung des Kurses: Der Kurs Eventmanagement II baut auf den im Kurs Eventmanagement I gesetzten Grundlagen und Grundbegriffen des Eventmanagements auf. Aufgrund der globalen Märkte und der globalen Vernetzung werden Events ebenfalls zunehmend internationaler. Ob global agierende Unternehmen oder internationale Sportevents, die Ausrichter, Organisationen und Teilnehmer solcher Events sind heutzutage international. Der Kurs Eventmanagement II vermittelt den Studierenden daher einen vertiefenden Einblick in den internationalen Kontext der Eventindustrie und interkulturellen Aspekten von Events in den verschiedenen Bereichen. Neben der Internationalität spielt aber auch das Thema Sustainability und gesellschaftliche Verantwortung von Events eine immer wichtigere Bedeutung in der Eventbranche. Kursziele: Verstehen, welche Rolle Events in internationale und globalen Märkten spielen Erkennen, welche Bedeutung interkulturelle Aspekte von Events im internationalen Kontext haben Identifizieren und analysieren, welche Herausforderungen und Wirkungsweisen an ein effektives Eventmanagement bei internationalen Veranstaltungen gestellt werden Die Notwendigkeit und Erfordernis an nachhaltigen Events erkennen und verstehen, wie diese bei Events geplant, umgesetzt und evaluiert werden können Lehrmethoden: Die Kursunterlagen (Studienhefte, Video-Vorlesungen, Podcasts, Übungen, Online-Tutorien) sind so strukturiert, dass Studierende sie in freier Ortswahl und zeitlich unabhängig bearbeiten können. Ergänzt werden die Kursunterlagen durch Tutorien. Inhalte des Kurses: 1 Events im internationalen Kontext 1.1 Interkulturelle Aspekte der Event-Organisation 1.2 Internationalisierung von Events 1.3 Events als Wissensvermittlung und -austausch im internationalen Kontext 2 Internationale Business Events 2.1 Internationale Sportveranstaltungen 2.2 Internationale Kultur- und Festivalevents 2.3 Sponsoring und Sponsoring-Management in der Eventindustrie 3 Corporate Social Responsibility in der Eventindustrie 3.1 Begriff des Corporate Social Responsibility (CSR) 3.2 Prinzipien des CSR in der Eventindustrie 3.3 Faires Handeln in der Eventindustrie 4 Sustainability in der Eventindustrie 4.1 Begriff der Nachhaltigkeit 4.2 Die ökonomische Dimension 4.3 Die ökologische Dimension 4.4 Die gesellschaftliche Dimension 5 Green Meetings und Events 5.1 Normen, Standards und Zertifikate für Green Meetings und Events 5.2 Richtlinien für Green Meetings und Events Veranstaltungsort und Eventlocation Unterkunft Catering Transport und Logistik Sonstige Services 5.3 Nachhaltiges Reporting- und Monitoringsystem 5.4 Evaluierung von Green Meetings und Events

6 Literatur: Bader, Martin (2006): Management von Mega-Sportevents. Organisation und Vermarktung anhand der Fussball-WM. Hg. v. Klaus Zieschang. Berlin: Erich Schmidt. ISBN: Bremshey, Peter (2012): Eventmarketing. Die Marke als Inszenierung, [S.l.]: Gabler. ISBN: Chehimi, Nadine Lara (2010): Green Meetings - eine Einführung in klimaneutrale Veranstaltungen, Berlin: Uni-Ed (Heilbronner Reihe Hotel- und Restaurantmanagement, 2). ISBN: Fenich, George G. (2011): Meetings, expositions, events, and conventions, 3rd ed., International ed. Upper Saddle River, N.J, Harlow: Pearson Education. ISBN: Ferdinand, Nicole; Kitchin, Paul (2012): Events management. An international approach, Los Angeles, London: SAGE. ISBN: Getz, Donald (2007): Event studies. Theory, research and policy for planned events, 1st ed. Oxford, UK, Burlington, MA: Butterworth- Heinemann (Events management series). ISBN: Goldblatt, Samuel (2012): The complete guide to greener meetings and events, Hoboken, N.J: J. Wiley (The Wiley event management series). ISBN: Henderson, Elizabeth Anne; McIlwraith, Mariela: Ethics and Corporate Social Responsibility in the Meetings and Events Industry (The Wiley event management series). ISBN: X Lenthe, Louisa von (2011): Events going green - Nachhaltigkeit in der Veranstaltungsbranche. Ein ernsthafter ökologischer Ansatz oder doch nur Marketing? München: GRIN Verlag GmbH. ISBN: Lucas, Rainer; Bloom, Carina (2007): Zukunftsfähiges Eventmarketing. Strategien, Instrumente, Beispiele, Berlin: Schmidt (KulturKommerz, 14). ISBN: Prüfungsleistung: Begleitende Online-Lernkontrolle (max. 15 Minuten je Lektion, Bestanden / Nicht bestanden) als Prüfungsvoraussetzung Integrierte Modulabschlussklausur (Präsenz, 180 Minuten), Gewichtung 100 %) Zeitaufwand Studierenden (in Std.): 150 Selbststudium (in Std.): 90 Selbstüberprüfung (in Std.) 30 Tutorien (in Std.): 30

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