Matrix Gruppe GmbH. New-Placement für Organisationen

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1 Matrix Gruppe GmbH New-Placement für Organisationen

2 Modell New-Placement New-Placement begleitet Unternehmen in Trennungsprozessen. Trennungskultur Management Personalmanager Vorbereitungsphase Kündigungsphase Überbringer Verbleibende New-Placement Gekündigte NEW-Placement Phase Ziel: Humane und faire Trennung Umgang mit Veränderung Finden neuer Wege New-Placement beginnt ab dem Zeitpunkt, wo das Unternehmen die Entscheidungen zu den Abbaumaßnahmen bereits getroffen hat. Matrix Gruppe GmbH Seite 2

3 Trennungskultur Die Trennungskultur bietet Unterstützung im Trennungsprozess: bei den Abläufen, der Gesprächstechnik und der Argumentation. Es geht darum, den Trennungsprozess so fair und human wie möglich zu gestalten. Folgende Themen sind die Basis der ersten drei Module: Vertrauen Zukunft Trennungskultur Kommunikation Verbleibende Trennungsgespräche Personalabbau Matrix Gruppe GmbH Seite 3

4 Top-Management Worum geht es: Trennung von MitarbeiterInnen ist ChefInnensache Die Haltung wird durch symbolisches Handeln decodiert Diese Erfahrungen gehen wie ein Lauffeuer im Unternehmen herum Es geht darum, sich der Verantwortung der eigenen Position klarer zu werden Was soll behandelt werden: Kommunikationsplan Klare Verantwortungen im Prozess Unterstützung der Führungskräfte Arbeit mit dem Betriebsrat Matrix Gruppe GmbH Seite 4

5 Personalmanagement Worum geht es: Der erste Schlüssel zur menschlichen und wirtschaftlichen Zielerreichung durch Freisetzungsmaßnahmen besteht darin, dass die Organisation diesen Prozess im Rahmen eines gut geplanten Projektes durchführt. Was soll behandelt werden: Wir unterstützen bei der Erstellung eines Masterplans Führungskräfte, die Kündigungen aussprechen müssen, durch Schulungen bei individuellen Management- Herausforderungen durch Coaching Matrix Gruppe GmbH Seite 5

6 Überbringer Worum geht es: Betroffenheit und FK als Täter Mit der Grenzerfahrung umgehen lernen Sich aktiv und bewusst ausdrücken Praktische Umsetzung vorbereiten Was soll behandelt werden: Umgang mit Reaktionen der Betroffenen in Praxisszenen Reflexion der Rolle und der damit verbundenen Emotionen als Kündigender Konfrontation mit multiplen Folgewirkungen Planung des Kündigungsgespräches Den Knoten in der Zunge lösen: -Begrüßung - Die ersten 5 Sätze im Kündigungsgespräch - Die Trennungsbegründung - Einwandbehandlung -Abschied Erarbeitung einer Trennungskultur Matrix Gruppe GmbH Seite 6

7 Verbleibende Warum die Arbeit mit Verbleibenden wichtig ist? Die zukünftige Performance einer Organisation hängt davon ab, ob auch wirklich alle an Board sind. Durch unfaire und unmenschliche Kündigungen ist die Loyalität verloren und die Mitarbeiter leisten maximal Dienst nach Vorschrift. Was soll behandelt werden: Verarbeitung der Situation Hintergründe transparent machen Mehrbelastung klären Teambuilding Matrix Gruppe GmbH Seite 7

8 New-Placement für Gekündigte New-Placement begleitet Sie bei Ihrer beruflichen (Neu-) Positionierung durch: Situationsanalyse Potenzialanalyse Zielcoaching Bewerbungsmanagement Einstiegscoaching Mit New-Placement erarbeiten wir gemeinsam Antworten auf Ihre Karrierefragen und unterstützen Sie beim Finden einer geeigneten beruflichen Perspektive. Matrix Gruppe GmbH Seite 8

9 Situationsanalyse Mit New-Placement unterstützen wir Personen in konkreten Kündigungssituationen. Wie geht es den Personen? Ist Unterstützung notwendig? Wir bieten konkrete Begleitung durch unsere SpezialistInnen, welche therapeutisch ausgebildet sind. Krisenintervention kann ein Thema sein, denn der Verlust des Arbeitsplatzes hat für unterschiedliche Personen auch verschiedene Bedeutung. Matrix Gruppe GmbH Seite 9

10 Potenzialanalyse New-Placement hilft beim Erkennen der persönlichen Potenziale. Das Wissen ob der eigenen Potenziale und der persönlichen Ansprüche bilden die Basis für die Ausrichtung des Karriereweges. Was ist mir wichtig? Wo liegen meine Potenziale? Wie kann ich diese beruflich nutzen? Matrix Gruppe GmbH Seite 10

11 Zieldefinition New-Placement legt besonderen Fokus auf die Vereinbarkeit beruflicher Ambitionen mit persönlichen Werten und Potenzialen. Wo will ich hin? In welcher Position kann ich eine Balance zwischen meinen unterschiedlichen Ansprüchen schaffen? Woran erkenne ich, dass ich mein berufliches Ziel erreicht habe? Auf dieser Basis werden zielgerichtet Handlungsstrategien erarbeitet. Matrix Gruppe GmbH Seite 11

12 Bewerbungsmanagement Im Rahmen von New-Placement wird die Arbeitsmarktkompetenz gestärkt. Hier geht es um den Erwerb von Skills, die notwendig sind, um am Arbeitsmarkt erfolgreich agieren zu können. Strategien und Job-Suche Erstellen von Bewerbungsunterlagen Bewerbungsstrategien Kommunikations- und Präsentationstrainings als Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch Training für das Vorstellungsgespräch Trainings für Aufnahmeverfahren Matrix Gruppe GmbH Seite 12

13 Einstiegscoaching New-Placement unterstützt Sie dabei, in Phasen der Veränderung relative Stabilität zu bewahren. Professionelles Coaching hilft, die Veränderung und den Eintritt in eine neue Unternehmenskultur erfolgreich zu meistern. Wie orientiere ich mich in einer neuen Kultur? Was sind die Tabus? Wie baue ich mein Netzwerk auf? Wie kann ich mich im neuen Umfeld behaupten und meine Stärken nutzen? Matrix Gruppe GmbH Seite 13

14 Danke für Ihr Interesse. Matrix Gruppe GmbH Matrix Gruppe GmbH Gesellschaft für Coaching & Organisationsentwicklung 1180 Wien Herbeckstrasse 27 T F

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