Betriebsende in Mühleberg Motivation oder Hemmnis für die Mitarbeitenden? Das Programm PePe Personal Perspektiven

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1 Betriebsende in Mühleberg Motivation oder Hemmnis für die Mitarbeitenden? Das Programm PePe Personal Perspektiven 3. Forums-Treff 2014, 12. Juni 2014, Naturama Aarau

2 Bewilligungssituation in Nachbetrieb und Rückbau Betriebszustände Anlagezustände endg. ABN Vorbereitung (Phase 0) Stilllegungsverfügung Leistungsbetrieb Nachbetrieb Entlassung aus dem KEG Stilllegungsziel Stilllegung Rückbau Mit der Stilllegungsverfügung werden die Stilllegungsarbeiten gemäss dem eingereichten Phasenkonzept angeordnet. Ausserdem legt sie fest, welche Arbeiten einer Freigabe durch die Aufsichtsbehörde bedürfen (KEG Art. 28). Details der Stilllegungsarbeiten werden in Freigaben der Aufsichtsbehörden geregelt (Botschaft , S. 2774). Betriebsbewilligung? Stilllegungsphase 1 SP 2 SP (SP 1) a b c d e f g h i j k Quelle: GSKL Arbeitsgruppe G17 Aufsicht über Vorbereitungs- und Stilllegungsarbeiten Die Stilllegung ist abgeschlossen, wenn die Stilllegungsarbeiten ordnungsgemäss abgeschlossen sind und das Uvek festgestellt hat, dass die Anlage keine radiologische Gefahrenquelle mehr darstellt und nicht mehr dem KEG untersteht. Zuständigkeit Uvek Zuständigkeit Ensi Seite 2

3 KKM Herausforderungen bis 2019 Sorgfältige Planung der endgültigen Ausserbetriebnahme des KKM Juristisch: Verlässlicher Verfahrensablauf Technisch: Optimierung der Abläufe Organisatorisch Quelle:thesmarttrainer.com Bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung des Leistungsbetriebes und Realisierung der Nachrüstungen Seite 3

4 Ausgangslage Seite 4

5 Projektübersicht / Arbeitspakete Bindung Rekrutierung Kommunikation Funktionsgruppen Personalentwicklung Transfermatrix Seite 5

6 Halten / Bewahren der Mitarbeitenden (MA) Massnahmen zum Halten und Bewahren der Mitarbeitenden Keine betriebsbedingten Kündigungen bis Ende Leistungsbetrieb Einteilung der MA in Funktionsgruppen nach folgenden Kriterien: Zulassungspflicht Sicherheitsrelevanz Ersetzbarkeit/Kenntnisse und Erfahrung Funktion notwendig für Nachbetrieb/Rückbau Monetäre Bindungsmassnahme Zeitraum: Einseitige Vereinbarung Prämiensteigerung bei Nutzung für externe Weiterbildung Das ENSI begleitet diesen Prozess. Seite 6

7 Organisationsentwicklung Rekrutierung und Personalentwicklung Als Grundlage dient die BKW Rekrutierungsstrategie, angepasst für das KKM Bewährte und neue Rekrutierungswege/Instrumente Jährliche Überprüfung auf Basis der wiederkehrenden Personalplanung Individuelle Standordbestimmung Aus-und Weiterbildungen Entwicklungsmassnahmen (on/near/off-the job) New Placement Rekrutierungsbedarf: ca. 25 % der KKM-Belegschaft bis 2020 Seite 7

8 Brückenbauer: Kommunikation Informationsbedürfnisse müssen abgedeckt werden Kontinuierliche Kommunikation Verschiedene Kommunikationskanäle werden benutzt, u.a.: Personalinformation BKW Mitarbeitenden Magazin Webseite auf KKM-Intranet Aufbereitung von Q&A für Mitarbeitende Möglichkeit, einen anonymen "Brief an die Kraftwerksleitung" zu schreiben Seite 8

9 Transfermatrix: Von Betriebs- zu Projektorganisation KKM Mitarbeitende KKM X Mitarbeitende BKW / freier Arbeitsmarkt Berufskategorie A 18 MA Berufskategorie B 9 MA Berufskategorie C 45 MA Berufskategorie A 12 MA Berufskategorie B 25 MA Berufskategorie C 40 MA Berufskategorie D 27 MA Symbolische Darstellung -1 Neu Anstellungen: 6 +1 Seite 9 Berufskategorie D 26 MA Berufskategorie 7 MA Berufskategorie 11 MA

10 Übersicht Stellenbesetzungsprozess Ermittlung der verfügbaren Personen und deren Zuordnung Entscheidung über Besetzung der Stelle und evtl. Entwicklungsmassnahmen Alternative Lösungen: Rekrutierung / New Placement Seite 10

11 Motivationsfaktor Pionierarbeit Seite 11

12 Zusammenfassung Herausforderungen PePe Mitarbeitende behalten / Know-How sichern. Bereitschaft bei den KKM-Mitarbeitenden wecken, neue Aufgaben mit bestehendem (und neuem Wissen) anzupacken. Geeignetes Programm zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden definieren und umsetzen. Bedarf an Mitarbeiter durch Fluktuation, Pensionierungen und Stellenaufbau durch geeignete Rekrutierung sicherstellen. Attraktivität des KKM durch Personalmarketingmassnahmen (mehrjähriges Rückbauprojekt) steigern und Aussicht auf eine Zukunft im BKW Konzern vermitteln. Seite 12

13 Seite 13

14 Projekt PePe BACK UP Seite 14 BKW/Titel/Kurzzeichen

15 Gesetzliche Regelungen Bewilligungssituation in Nachbetrieb und Rückbau Projekt PePe Die Stilllegung wird verfügt Mit der endg. ABN wird die Anlage stilllegungspflichtig. Mit der endg. ABN muss der Betreiber den Behörden ein Stilllegungsprojekt einreichen. Darauf basiert die vom Uvek verfügte Stilllegung, welche die Stilllegungsarbeiten anordnet und festlegt, welche Arbeiten freigabepflichtig sind. Bis zum Inkrafttreten der Stilllegungsverfügung bleibt die bestehende Betriebsbewilligung gültig(?) Solange dauert der Nachbetrieb. Seite 15