... kann man Erfinden lernen? Manfred Mack Rotary Club Wiesbaden 25. Mai 2004

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1 ... kann man Erfinden lernen? Manfred Mack Rotary Club Wiesbaden 25. Mai 2004

2 Philosophen und Dichter Alle Erfindungen gehören dem Zufall zu, die einen näher, die andren weiter vom Ende. Georg Christoph Lichtenberg Das Wesentliche an jeder Erfindung tut der Zufall, aber den meisten Menschen begegnet dieser Zufall nicht. Friedrich Nietzsche Die Erfindungsgabe des Menschen ist beschränkt; das schöpferische Gemüt kann nur mit Gegebenem arbeiten. Houston Stewart Chamberlain Was ist denn das Erfinden? Es ist der Abschluß des Gesuchten. Johann Wolfgang von Goethe

3 Das Geheimnis des Erfindens... wenn Chamberlain und auch Goethe den Weg aufzeigen dann liegt die Antwort in der Vergangenheit!

4 Patentanalyse durch Altshuller (1984) 45% Entdeckung neues Konzept entscheidende Verbesserung einfache Verbesserung Teillösung 18% 4% 1% 32% Basis: ~ Patentschriften

5 Heureka!... 95% aller patentierbaren Lösungen könnten mit Branchenwissen oder Analogien aus anderen Bereichen entwickelt werden!

6 Altshuller s Erkenntnisse die systematische Analyse eines Problems führt häufig schon zu Problemlösungen der Widerspruch ist zentrales, Innovationen provozierendes Element technischer Probleme viele Probleme wurden bereits in anderen Gebieten und Branchen unter anderem Namen aber prinzipiell vergleichbar gelöst die Weiterentwicklung technischer Systeme zum idealen Produkt folgt bestimmten (Evolutions-) Gesetzen

7 Innovations - Werkzeuge Psychologie - Laterales Denken (DeBono) - Six Hats Zufall - Brainstorming Struktur - Morphologischer Kasten - WOIS (Prof. Linde) - TOC (Theory of Constraints, Goldratt) Die Ergebnisse sind beschränkt auf das versammelte Know-How

8 Was ist TRIZ? die Entdeckung eines begabten Patent-Prüfers für die russische Marine, Genrich Altshuller in den 50er Jahren ursprünglich das Ergebnis einer Studie von mehreren hunderttausend der innovativsten Patente weltweit Er erkannte, daß die Entwicklung technologischer Systeme einem vorhersehbaren Muster folgt, das über alle Technologiefelder hinweg gilt Er erkannte außerdem, daß Problemlösungsprinzipien ebenfalls strukturierbar, wiederholbar und lehrbar sind TRIZ = Theorie der erfinderischen Problemlösung

9 Grundlagen der TRIZ - Methodik Standardproblem TRIZ- Werkzeug Standardlösung Abstraktion Anwendung konkretes Problem innovative Lösung

10 TRIZ - Philosophie #1 Die technische Evolution strebt Idealität an Das ideale Produkt - bringt den vollen Nutzen ohne unerwünschte Nebeneffekte oder Zusatzkosten - erfüllt die Funktion, ohne vorhanden zu sein... in der Realität - eliminiert die Nachteile, bewahrt die Vorteile - macht das System einfacher - nutzt vorhandene Resourcen - entsteht durch Neudefinition auf höherer Systemebene

11 TRIZ - Philosophie #1 Beispiel: Evolutionslinie Lichtschranke Luftvorhang Tür Türvorhang Doppeltür Rolltor Falttür Zeit

12 TRIZ - Philosophie #2 Reale technische Systeme haben konkurrierende Anforderungen, die zu Kompromisslösungen führen Innovative Ideen lösen Widersprüche auf Die Erfindung - nutzt ein neues Prinzip, um den Widerspruch aufzulösen - wird beiden Forderungen gerecht - macht eine der Forderungen unnötig Beispiel: Flügelklappen, Schwenkflügel

13 TRIZ - Philosophie #3 Wissen aus anderen Bereichen nutzen - Der Entwickler sucht in seinem Fachgebiet nach Lösungen - die ideale Lösung zeigt die Notwendigkeit neuer Denkrichtungen auf - die Wissensbasis der TRIZ-Methodik ermöglicht das Finden von Lösungskonzepten außerhalb der persönlichen Fachkompetenz des Entwicklers

14 TRIZ - Philosophie #4 Lösungen systematisch erarbeiten - Problem analysieren - Problem fokussieren - Lösungswerkzeug auswählen - Problem abstrahieren - Lösung zielgerichtet erarbeiten

15 TRIZ - Werkzeuge Problemanalyse Widersprüche? Ansatz Vorgehensweise? Verbesserung? Prinzipien Evolution Effekte Bewertung Neue Probleme? Einführung

16 TRIZ - Werkzeuge 40 Prinzipien der Problemlösung bei technischen Widersprüchen 4 Prinzipien der Separation bei physikalischen Widersprüchen 40 Innovations-Prinzipien 8 Evolutionsmuster mit 280 Evolutionslinien 4 Analysewerkzeuge zur Strukturierung von Innovationsproblemen 6 wissensbasierte Dateien zur Identifikation von Lösungskonzepten (Wissensbasis: Auswertung von mehreren Millionen Patentschriften)

17 Beispiel: Zerkleinern von Körnern Das Problem

18 Beispiel: Zerkleinern von Körnern

19 Beispiel: Zerkleinern von Körnern Der Coanda-Effekt

20 Coanda-Effekt (1)

21 Coanda-Effekt (2)

22 Beispiel: Zerkleinern von Körnern Die Lösung

23 Beispiele Prinzip: Beispiel: Inversion Gefüllte Schokolade

24 Beispiele Prinzip: Beispiel: Vorweggenommene Aktion Mischfutter

25 Beispiele Prinzip: Beispiel: Einsatz von Resourcen Korrosionstest

26 Beispiele Prinzip: Beispiel: Einsatz von Resourcen Korrosionstest

27 Ausblick Die Datenbasis von TRIZ wächst stetig Der Datenzugang findet inzwischen auf semantischer Basis statt In den USA verwenden zahlreiche Firmen TRIZ als Problemlösungs- und Innovationswerkzeug TRIZ wurde Mitte der 80er Jahre in Deutschland bekannt, wird aber bis heute nur von wenigen Firmen regelmäßig angewandt Der Einsatz von TRIZ wird zunehmend mit anderen Entwicklungwerkzeugen kombiniert (Quality Function Deployment, Taguchi, Six Sigma)

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