Kurzarbeit: Rahmenbedingungen und Qualifizierungsschichten

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1 Kurzarbeit: Rahmenbedingungen und Qualifizierungsschichten Martina Neuhäuser, Leiterin Führungskräfte Personalentwicklung, Salzgitter Flachstahl GmbH Vollkonferenz Engere Mitarbeiter der Arbeitsdirektoren Stahl der Hans Böckler Stiftung Bochum,

2 Agenda 1. Rahmenbedingungen der Kurzarbeit 2. Qualifizierungsschichten in Kurzarbeit 3. Nutzung der QS: KAT Grundinspektion und Validierungs-Workshops 4. Nutzung der QS: Teamentwicklung in TW SZFG, AT Führungskräfte Personalentwicklung, M. Neuhäuser, Folie 2

3 Kurzarbeit: Zusammenfassung Kurzarbeit (alte Rechtslage) Bezugsdauer: 6 Monate Ein Drittel der im Betrieb beschäftigten Arbeitnehmer müssen von einem Entgeltausfall von jeweils mehr als 10 % (Bruttoentgelt) betroffen sein Unvermeidbarkeit des Arbeitsausfalls muss gegeben sein: u.a. Minusstunden auf dem Arbeitszeitkonto; Entlassung von Leiharbeitnehmern Förderungshöhe: 60 % bzw. 67 % des ausgefallenen pauschalierten Nettoarbeitsentgelts Kurzarbeit (neue Rechtslage bzw. Konjunkturpaket II ) Bezugsdauer: 18 Monate Förderungshöhe auch künftig 60 % bzw. 67 % des ausgefallenen pauschalierten Nettoarbeitsentgelts Konjunkturpaket II: Unvermeidbarkeit muss weiterhin gegeben sein, jedoch in abgeschwächtem Umfang Konjunkturpaket II: Die 1/3 Regelung wird ergänzt. Ein Entgeltausfall von mehr als 10 % reicht aus um für den betroffenen Mitarbeiter Kurzarbeit zu beantragen Konjunkturpaket II: Es werden pauschal 50 % der SV-Beiträge erstattet SZFG, AT Führungskräfte Personalentwicklung, M. Neuhäuser, Folie 3

4 Kurzarbeit: Zusammenfassung Qualifizierung während der Kurzarbeit Kurzarbeit (alte Rechtslage) - Bisher galt die Förderung von Qualifizierungsmaßnahmen nur für Bezieherinnen und Bezieher von Transferkurzarbeitergeld (vgl. 216 b) Kurzarbeit (neue Rechtslage bzw. Konjunkturpaket II) - Förderung gilt nun auch für konjunkturelle Kurzarbeit - (Teil-) Übernahme der Qualifizierungskosten; die konkrete Höhe richtet sich nach der Art des Programms, der Qualifizierung, der Betriebsgröße und der Person des Arbeitnehmers - Konjunkturpaket II: Vollständige Erstattung der arbeitgeberseitigen SV-Beiträge bei zertifizierten Qualifizierungsmaßnahmen bzw. Qualifizierungsmaßnahmen, die im eigenen Betrieb mit eigenem Personal durchgeführt werden SZFG, AT Führungskräfte Personalentwicklung, M. Neuhäuser, Folie 4

5 Kurzarbeit: Zusammenfassung WeGebAU (alte Rechtslage) Gering qualifizierte oder ältere Beschäftigte werden gefördert ( 77, 417 SBG III) Arbeitnehmer können WeGebAU beantragen wenn, sie bei Beginn der Teilnahme das 45. Lebensjahr vollendet haben, sie im Rahmen eines Arbeitsverhältnisses weiterhin Anspruch auf Arbeitsentgelt haben, der Betrieb, dem sie angehören, weniger als 250 Arbeitnehmer beschäftigt, die Maßnahme außerhalb des Betriebes, dem sie angehören, durchgeführt wird und Kenntnisse und Fertigkeiten vermittelt werden, die über ausschließlich arbeitsplatzbezogene kurzfristige Anpassungsfortbildungen hinausgehen Übernommen werden die Kosten der Qualifizierung sowie ein Teil des Arbeitslohns WeGebAU (Konjunkturpaket II) Konjunkturpaket II: Auch Arbeitnehmer die ihr 45. Lebensjahr nicht überschritten haben, sind förderungsfähig, außerdem sind Betriebe mit mehr als 250 Arbeitnehmern nicht mehr ausgenommen Konjunkturpaket II: Zeitpunkt des Erwerbs eines Berufsabschlusses liegt mehr als 4 Jahre zurück + keine Teilnahme an einer Weiterbildung in den letzten 4 Jahren reicht Übernommen werden die Kosten der Qualifizierung sowie Teile des Arbeitslohns SZFG, AT Führungskräfte Personalentwicklung, M. Neuhäuser, Folie 5

6 Kurzarbeit in SZFG (1) A) betriebliche Grundlage Betriebsvereinbarung "Beschäftigungssicherungsmaßnahmen abgeschlossen am 23. Dezember 2008 Laufzeit 1. Januar 2009 bis 30. Juni 2009 (kündbar zum 31. März 2009) Inhalt bestehend aus zwei Komponenten: Einführung von Kurzarbeit ab dem 1. Januar 2009 Einführung eines Arbeitszeitkontos ab dem 1. Januar 2009 B) Arbeitszeitkonto Zur Vermeidung von Kurzarbeit werden Zeitschulden generiert, die im Laufe des Jahres 2009 für Qualifizierungsmaßnahmen genutzt und so wieder ausgeglichen werden können. Pro Monat können pro Person maximal 2 Schichten in das Arbeitszeitkonto eingestellt werden. SZFG, AT Führungskräfte Personalentwicklung, M. Neuhäuser, Folie 6

7 Kurzarbeit in SZFG (2) C) Kurzarbeit Umfang der Kurzarbeit: räumlich: TK, TW und Probenlabor = Beschäftigte; aufgeteilt in 12 Kurzarbeitsabteilungen persönlich: alle Vollzeitbeschäftigten einschließlich AT sachlich: im Monat pro Person maximal 5 Kurzarbeitsschichten, von denen maximal 2 Schichten zur Qualifizierung genutzt werden können plus 2 Schichten Arbeitszeitkonto = maximal 7 Schichten pro Person/Monat Keine Aufstockung; Steuerung des Entgeltverlustes über die Anzahl, Lage und Verteilung der Ausfallschichten; Festlegung erfolgt durch paritätisch besetzte Kurzarbeitskommission Beispiel Januar: Auslastungsgrad 60% = 1 bis 16 Stillstandsschichten an den Anlagen Beschäftigte in Kurzarbeit Kurzarbeitsschichten: Kurzarbeit mit Qualifikation: 920 Schichten Arbeitszeitkonto: 408 SUMME Schichten = durchschnittlich 3,5 Schichten pro Blm. SZFG, AT Führungskräfte Personalentwicklung, M. Neuhäuser, Folie 7

8 Qualifizierungsschichten (QS) in Kurzarbeit BV 2.06: Nutzung der Kurzarbeit für Erhöhung der beruflichen Qualifikation der MA Abstimmung und Vorbereitung zwischen AT und AP Inhalte: - Teamentwicklung - PEQO: jährliche Mitarbeitergespräche führen; Bereichsinformationsgespräche durchführen; vereinbarte on-the-job-maßnahmen durchführen; vereinbarte SZST-Maßnahmen durchführen; - KAT: inhaltliche Vorbereitung auf KAT/ TPM, Validierungs-Workshops zur Grundinspektion an Anlagen durchführen - AS-Schulungen für Sicherheitsbeauftragte - Maßnahmen ESF und Wegebauprogramm in Prüfung SZFG, AT Führungskräfte Personalentwicklung, M. Neuhäuser, Folie 8

9 Qualifizierungsschichten (QS) in Kurzarbeit: KAT Erprobung Grundinspektion + Validierungsworkshop WBT Einführung Grundinspektion 1 Grundinspektion 2 - n Schritt Grundlagenschulung Vorbereitung Grundinspektion Durchführung Grundinspektion Nachbereitung Grundinspektion Vorbereitung Grundinspektion Durchführung und Nachbereitung Grund inspektion an den ausgewählten Aggregaten des Teams für die weiteren Aggregate des Teams Teilnehmer Dauer Koordinator/ Trainer Team Koordinator Mitarbeiter IH Verantwortlich Team Koordinator Mitarbeiter IH Team Koordinator Mitarbeiter IH Team Koordinator Mitarbeiter IH 8 Stunden 1 2 Stunden 8 Stunden 8 Stunden 1-2 Stunden 8 Stunden SZFG, AT Führungskräfte Personalentwicklung, M. Neuhäuser, Folie 9

10 Qualifizierungsschichten (QS) in Kurzarbeit: KAT Maßnahmen Grundinspektion auf QS - Inhalte Grundlagen TPM mit Praxisbeispielen Grundlagen Teamarbeit Gestaltung KAIZEN-Boards Einführung in KAT und Autonome IH Detaillierte Vorstellung Stufe 1 Grundinspektion mit: Ziele, Ablauf, Inhalte und Instrumente (Mängelkartensystematik, Standard-Wartungsplan, Informationstafel, Audit) Vorbereitung der Grundinspektion (Strukturierung der Anlage und Festlegung Arbeitseinteilung) Information Arbeitssicherheit SZFG, AT Führungskräfte Personalentwicklung, M. Neuhäuser, Folie 10

11 Qualifizierungsschichten (QS) in Kurzarbeit: Teamentwicklung Kurzarbeit Qualifizierungsschichten (QS) in TW Durchführung der Maßnahme Teamentwicklung in TWW, WBS, WBT Ziele/Inhalt: Verbesserung der Zusammenarbeit, PE- sowie Kommunikationskultur sukzessiv umzusetzende Gesamtstruktur (entspr. Kurzarbeitsplan mind. 1 QS/Monat): insgesamt je 2 Tage/Schicht (inkl. Führungsfeedback an OF an Tag 2) + 2 Praxistage Führung für OF (inkl. Rückkopplung mit Schicht) zukünftig: Nutzung der Stillstände/Reparaturschichten für Qualifizierung; Einplanung in Zusammenarbeit mit AP bisher durchgeführte Teilmaßnahmen (Stand ): in TWW: 3 Schichtgruppen (Tag 2 folgt für alle drei Schichtgruppen) in WBS: 5 Schichtgruppen (Tag 2 folgt für eine Schichtgruppe) in WBT: 1 Schichtgruppe (Tag 2 folgt für eine Schichtgruppe) weitere 3 Schichtgruppen im März geplant SZFG, AT Führungskräfte Personalentwicklung, M. Neuhäuser, Folie 11

12 Qualifizierungsschichten (QS) in Kurzarbeit: Teamentwicklung Kommunikation 2 Tg., 2 Seminare je Schicht + 1 Tag Ziele-WS gesamte Schicht Feedback Ziel: Verbesserung der Zusammenarbeit Dauer: 3 Tage, Teilnehmer: 14 pro Seminar MA (Ziele-WS: max. 25, abhängig von Schichtgröße) Eröffnung durch BL und BR TN fassen Ergebnisse für BL zusammen Führungsfeedback für Operative Führungskr. am 2.Tag Modul 2 Führung: Praxistag 1 Modul 2 Führung: Praxistag 2 Umsetzung vereinbarter Ziele (ca. 3-9 Monate) Rückkopplung der Ergebnisse mit Team Ziel: Wissen über Führung in der Praxis nachhaltig umsetzen - aufbauend auf Modul 2 (Führung), OF Identifikation des Bedarfes über Führungsfeedback durch Schicht Dauer: 2 x 0,5 Tage, Teilnehmer: OF von ein bis zwei Schichten, max. 4 Vereinbarung konkreter Ziele zum Thema Führung in der Praxis (1. Praxistag) für einen Umsetzungszeitraum von 3-9 Monaten Präs. Ergebnisse, Beratung, Operative Erfahrungsaustausch (2. Praxistag) Führungskräfte SZFG, AT Führungskräfte Personalentwicklung, M. Neuhäuser, Folie 12

13 Qualifizierungsschichten (QS) in Kurzarbeit: Teamentwicklung 1. Quartal Quartal 2009 Schichten A E Kommunikation ( 2 Tg.), 2 Seminare je Schicht Schichten A - E Follow-up: Ziele- Workshop mit BL + OF (1 Tg.) Modul 2 Führung: Planung nach Kapazitäten Gesamtzahl MA: 450 Führungskräfte verschiedener Schichten können gemeinsam an Praxistagen teilnehmen. Operative Führungskräfte Praxistag 1 (0,5 Tg.) Modul 2 Führung: Praxistag 2 (0,5 Tg.) SZFG, AT Führungskräfte Personalentwicklung, M. Neuhäuser, Folie 13

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