Universität Heidelberg. Gesundheitsmanagement. Healthcare Management. Studienjahr interdisziplinäres Kontaktstudium

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1 Universität Heidelberg interdisziplinäres Kontaktstudium Gesundheitsmanagement Der erfolgreiche Abschluss ermöglicht eine Externenprüfung zum Erwerb des Master of Science Healthcare Management der Universität Heidelberg Studienjahr 2004 Akademie für Weiterbildung

2 Inhalt Vorwort... 1 Ziele des Kontaktstudiums Gesundheitsmanagement... 2 Zielgruppen... 2 Studienplan... 2 Studieninhalte... 4 Zeitliche Organisation Prüfungen und Studienabschluss Zulassungsvoraussetzung Bewerbungsverfahren Studiengebühren und Zahlungsbedingungen Vertragsbedingungen Dozentinnen und Dozenten Planung und Organisation Vorläufige Termine Studienjahr Rückseite Vorwort Qualifizierung und neue Berufschancen Wer nur etwas von Chemie versteht, versteht auch von Chemie nichts. Diese vor 200 Jahren gemachte Aussage des Göttinger Physikers, Schriftstellers und Repräsentanten der Aufklärung, Georg C. Lichtenberg, trifft auch heute noch zu. Anders gesagt: Fachwissen allein reicht vor allem in leitenden Tätigkeiten nicht aus. Krankenhäuser und andere Institutionen des Gesundheitswesens befinden sich in einem tiefgreifenden Wandel. Konnte man früher bei ausreichenden Finanzmitteln den medizinischen Leistungen umfassend genügen, sind inzwischen die medizintechnisch bedingten Aufwendungen und die Ansprüche der Patienten einerseits, die Einkommensbelastungen durch die gesetzlichen Kranken- und Pflegekassen andererseits derart gewachsen, dass sich vermehrt Wirtschaftlichkeits- und Rechtsfragen stellen, die nach Antworten drängen. Krankenhausärzte und niedergelassene Ärzte kommen heute, ebenso wie Ärzte in Gesundheitsverwaltungen, Kassen, Verbänden, Beratungsunternehmen und der Industrie, in Managementpositionen ohne Grundkenntnisse in Betriebswirtschaftslehre nicht mehr zurecht. Neben der betriebswirtschaftlichen Sprache sowie den relevanten Denkkategorien und Handlungsweisen haben ärztliche Führungskräfte heute bei Entscheidungen ebenso volkswirtschaftliche und medizinrechtliche Aspekte einzubeziehen. Spätestens bei der Übernahme von Positionen als Leiter von Abteilungen bzw. Leistungscentern und als Budgetverantwortliche ist es für Ärzte erforderlich, ökonomisches und juristisches Know-how zu besitzen. Eine Qualifizierung der genannten Art erweist sich letztlich, in einem hochkompetitiven Arbeitsmarkt, auch als notwendige Voraussetzung für eine herausragende berufliche Entwicklung. Prof. Dr. Dres. h.c. Peter Eichhorn, Studienleiter 1

3 Gesundheitsmanagement Studienplan Übersicht Das Kontaktstudium soll basierend auf einem ersten berufsqualifizierenden Hochschulabschluss im ärztlichen, pflegerischen oder einem anderen einschlägigen nichtökonomischen Bereich Managementkenntnisse und -können vermitteln und vertiefen helfen. Es will die Studierenden mit den Anforderungen an Führungskräfte in Krankenhäusern und anderen Institutionen des Gesundheitswesens vertraut machen. Durch die Zusatzqualifikation werden bessere Einsatzmöglichkeiten eröffnet. Zielgruppen t Ärzte t Ärzte im Praktikum t Zahnärzte t Apotheker und im Gesundheitswesen tätige: t Naturwissenschaftler t Techniker t Juristen t Verwaltungsmitarbeiter von Gesundheitseinrichtungen t Mitarbeiter von Krankenkassen und Gesundheitsverbänden Studienplan Inhaltlich gliedert sich das Kontaktstudium in drei disziplinäre Blöcke (Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und Rechtswissenschaft), die um einen vierten Block, bestehend aus Veranstaltungen über Informationsmanagement im Gesundheitswesen, Epidemiologie und Gesundheitsforschung, eine Kommunikationswerkstatt, ein Krankenhausplanspiel und ein Managementseminar ergänzt werden. Gemäß der Managementorientierung überwiegen die betriebswirtschaftlichen Veranstaltungen. Der Betriebswirtschaftslehre-Block vermittelt sowohl allgemeine Grundlagen als auch Vertiefungswissen, das der Vermittlung sektorspezifischer Lehrinhalte dient. Volkswirtschaftliche Aspekte des Gesundheitswesens werden in den Veranstaltungen Gesundheitsökonomie, rechtswissenschaftliche Zusammenhänge in den Veranstaltungen Medizinrecht sowie Arbeits- und Sozialrecht behandelt. Das dreisemestrige Lehrangebot des Kontaktstudiums ist auf die zeitliche Dauer eines Studienjahres komprimiert. Die Aufteilung der Semester entnehmen Sie bitte nebenstehender Tabelle. Insgesamt umfasst das Studium rund 600 Veranstaltungsstunden (ohne Klausuren). Das Prüfungssemester schließt als 4. Semester an das Kontaktstudium an. freitags 17:30 20:45 Uhr und samstags 08:30 18:00 Uhr Semesterkurs 2 Basiskurs 2 Semesterkurs 1 Basiskurs 1 Semester Fach Umfang Leistungsnachweis (Stunden) 1. Das Prinzip Wirtschaftlichkeit Finanzwirtschaft Produktionswirtschaft VL (21) VL+Ü (28) KK (28) LN 1 LN 2 Praxismanagement Krankenhausbetriebswirtschaftslehre I Führung und Personal Finanzierung Gesundheitsökonomie I Medizinrecht Qualitätsmanagement Informationsmanagement im Gesundheitswesen Kommunikationswerkstatt Technik des betrieblichen Rechnungswesens Kosten- und Erlösrechnung Handels- und Steuerbilanzen Krankenhausbetriebswirtschaftslehre II Rechnungswesen I Rechnungswesen II Steuerlehre des Gesundheitswesens Gesundheitsökonomie II Arbeits- und Sozialrecht Epidemiologie und Gesundheitsforschung Krankenhausplanspiel Managementseminar mit Fallstudien 4. Prüfungssemester KK (28) KK (28) VL+Ü (14) VL=Vorlesung; Ü=Übung; =Anwesenheitsschein; KK=Kompaktkurs; LN=schriftlicher Leistungsnachweis LN 3 LN 4 LN 5 LN 6 VL+Ü (28) LN 7 VL+Ü (28) LN 8 VL (21) KK (14) KK (14) LN 9 LN 10 LN 11 Basiskurse: jeweils zweiwöchiger Studienabschnitt mit ganztägigen Veranstaltungen (= 1 Semester); täglich 08:30 18:00 Uhr Semesterkurse: Veranstaltungen während des akademischen Semesters

4 Studieninhalte BLOCK 1: BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE - GRUNDLAGEN Das Prinzip Wirtschaftlichkeit t Einführung in das Studium t Grundlagen und Probleme wirtschaftlichen Handelns Finanzwirtschaft t Grundlagen der Finanzwirtschaft t Verwendung von Finanzmitteln: Investitionsmaßnahmen (einschließlich der Investitionsrechenverfahren) t Beschaffung von Finanzmitteln: Finanzierungsmaßnahmen Produktionswirtschaft t Produktionssysteme und ihre Planung t Projektplanung t Produktions- und kostentheoretische Grundlagen t Produktionsplanung als Erweiterung der Produktions- und Kostentheorie t Aggregierte Produktionsplanung t Materialbedarfsplanung t Kurzfristige Produktionsplanung t Integrierte Produktionsplanung und deren Software- Unterstützung t Strategische und infrastrukturelle Rahmenbedingungen der Produktion Technik des betrieblichen Rechnungswesens t Grundlegende Technik der Finanzbuchführung t Gesetzliche Vorschriften und Organisation des Rechnungswesens t System und Technik der doppelten Buchführung, insbesondere Inventar, Bilanz, Führen und Abschluss von Konten, ausgewählte Buchungsfälle, insb. Verbuchung des Warenverkehrs, Abschreibungen und Rechnungsabgrenzung Kosten- und Erlösrechnung t Zwecke des betrieblichen Rechnungswesens t Kostenrechnerische Grundlagen t Kostenrechnungen als Planungsrechnungen (Grundlagen, Planung der primären Kosten, Planung von Prozesskosten, Plankalkulation) Studieninhalte t Kostenkontrolle t Erlös- und Ergebnisplanung sowie Erlös- und Ergebniskontrolle t Kosten- und Erlösrechnungen als Informationsversorgungsinstrumentarium für strategische Entscheidungen t Alternative Ausgestaltungsformen der Kosten- und Erlösrechnung Handels- und Steuerbilanzen t Bestandteile und Zielsetzungen des kaufmännischen Rechnungswesens t Aufbau und Inhalt des handelsrechtlichen Jahresabschlusses t Instrumentarien der Jahresabschlussanalyse t Grundlagen der Unternehmensbesteuerung BLOCK 1: BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE - VERTIEFUNG Praxismanagement t Gesundheitswesen und Sozialversicherung: Die historische Entwicklung der ambulanten ärztlichen Versorgung t Ärztliche Organisationen t Gemeinsame Selbstverwaltung in der vertragsärztlichen Versorgung t Teilnahme an der vertragsärztlichen Versorgung t Bedarfsplanung für die vertragsärztliche Versorgung t Kooperation, Vernetzung und Integration t Regelungs- und Vertragssystem der Kassenärztlichen Vereinigungen t Abrechnung und Vergütungssysteme t Abrechnung und Statistiken für Vertragspraxen t Wirtschaftlichkeitsgebot und Wirtschaftlichkeitsprüfung t Qualitätssicherung t Richtlinien des Bundesausschusses der Ärzte und Krankenkassen t Entscheidungsfeld Praxisgründung t Investition und Finanzierung t Praxisorganisation t Betriebliches Rechnungswesen t Praxismarketing 4 5

5 Studieninhalte Studieninhalte Krankenhausbetriebswirtschaftslehre I t Einrichtungen des Gesundheitswesens als ein Erkenntnisobjekt der Betriebswirtschaftslehre t Akteure im Krankenhausumfeld t Determinanten einzelbetrieblicher Ausprägung des Krankenhauses t Aufgaben des Krankenhausmanagements t Herausforderungen für das Krankenhausmanagement t Aufbau- und Ablauforganisation t Aktuelle innerorganisatorische Herausforderungen des Krankenhausmanagements (Rechtsformumwandlung, Ergebniscenterkonzept, Prozessoptimierung) t Aktuelle Herausforderungen im Zusammenwirken mit anderen Leistungsanbietern (Outsourcing und Insourcing, Kooperationen, Fusionen, Krankenhaus als Dienstleistungszentrum) Führung und Personal t Grundlagen des Personalwesens t Führungsziele, -stile und -konzepte t Führungsphilosophie und Organisationskultur t Einführung in die Personalwirtschaft t Personalplanung und -einsatz t Personalbeschaffung und -auswahl t Personalbeurteilung und Personalentwicklung t Entgelte und Anreizsysteme t Personalfreisetzung t Organisationsentwicklung und -instrumente t Führen von und in Teams t Sonstige Entgelte (Vergütung für ambulantes Operieren, Pauschalen für vorund nachstationäre Behandlung) Krankenhausbetriebswirtschaftslehre II t Beschaffung t Transport t Lagerhaltung t Entsorgung t Marketing Rechnungswesen I t Aufgaben und Teilbereiche des betrieblichen Rechnungswesens t Teilbereiche des externen Rechnungswesens t Rechnungsgrößen t Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung t Gliederung und Bewertung des Jahresabschlusses einschließlich Lagebericht t Rechnungslegung im Krankenhauskonzern Rechnungswesen II t Aufgaben und Teilbereiche des internen Rechnungswesens t Kostenarten, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung im Krankenhaus t Leistungs- und Kalkulationsaufstellung (Prinzipien, Aufbau) t Aufgaben und Instrumente des Krankenhauscontrolling t Zweck und Inhalt der internen Budgetierung t Budgetierungsinstrumente Finanzierung t Arten und Einsatzgebiete der internen Budgetierung t Fallbeispiele zur internen Budgetierung und zum Controlling t Gesetzliche Rahmenbedingungen t Finanzierungsträger Steuerlehre des Gesundheitswesens t Finanzierungspraxis, insbesondere Investitionsfinanzierung t Grundlagen des Steuerrechts t Status quo der Betriebskostenfinanzierung t Steuerarten (Gesamtbetrag, Abteilungspflegesätze, Basispflegesätze, t Prinzipien der Steuergesetzgebung Sonderentgelte, Fallpauschalen, Wahlleistungserlöse) t Steuerliche Behandlung von Arztpraxen t Neues Entgeltsystem (durchgängig pauschalierte fallbezogene Entgelte nach DRG) t Krankenhausbezogene Steuerfragen t Grundbegriffe des Gemeinnützigkeitsrechts 6 7

6 Studieninhalte Studieninhalte Qualitätsmanagement t Qualitätsbegriffe t Gesetzliche und standesrechtliche Vorschriften t Methoden des Qualitätsmanagements t Ansätze zur Qualitätsmessung t Instrumente des Qualitätsmanagements t Interne Qualitätssicherung t Externe Programme zur Qualitätssicherung t Prinzipien des Total Quality Management t Internationale Entwicklungen BLOCK 2: VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE Gesundheitsökonomie I t Volkswirtschaftliche Bedeutung des Gesundheitswesens t Ziele der Gesundheitspolitik t Staatliche Entscheidungsträger t Nachfrager t Leistungsanbieter t Finanzierungssysteme und -träger t Koordinationsinstrumente (Markt, Plan, Verhandlungen, Korporatismus) Gesundheitsökonomie II t Internationaler Gesundheitssystemvergleich t Rahmenbedingungen und Trends t Entwicklungsszenarien auf der Anbieter- und Nachfragerseite t Alternative Finanzierungsszenarien t Sektorenübergreifende Entwicklungstendenzen t Ansätze zur Verzahnung BLOCK 3: RECHTSWISSENSCHAFT Medizinrecht t Grundlagen der Rechtsordnung (Rechtsquellen, Rechtsgebiete, Rechtsanwendung) t Ärztliches Berufs- und Standesrecht t Organisationsrecht (incl. gesellschaftsrechtliche Grundlagen) t Zulassungsrecht t Abrechnungsrecht t Rechtsverhältnisse zwischen Arzt und Patient (Vertrags- und Deliktrecht) t Arzthaftungsrecht t Arztstrafrecht t Recht der Berufs- und Betriebspraxis t Krankenhausrecht Arbeits- und Sozialrecht t Regelungsgrundlagen (Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung, Arbeitsvertrag) t Einstellung, Entlassung und Befristung t Arbeitsschutzrecht t Arbeitszeitrecht t Mitbestimmungsrecht t Arztpraxen- und krankenhausbezogener Teil des SGB V t Krankenversicherungsrecht t Unfallversicherungsrecht BLOCK 4: ERGÄNZENDE VERANSTALTUNGEN Informationsmanagement im Gesundheitswesen t Einführung in das Informationsmanagement im Gesundheitswesen t Grundlagen der Informationssysteme im Gesundheitswesen t Grundlagen der medizinischen Dokumentation Kommunikationswerkstatt und Präsentationstechniken t Personalführung t Gesprächs- und Verhandlungstechnik t Rhetorik t Zeitmanagement t Konfliktmanagement t Grundlagen der Präsentationstechnik t Methoden der Präsentationstechnik Epidemiologie und Gesundheitsforschung t Grundlagen der Epidemiologie und Gesundheitsforschung (Public Health) t Gesundheitsstatistiken 8 9

7 Studieninhalte und Organisation t Klassifikationssysteme (ICD-10) t Inzidenz und Prävalenz t Mortalität und Letalität t Epidemiologische Studien (Kohorten-Studien, Fall-Kontroll-Studien) t Maßzahlen des Risikos (Relatives Risiko, Odds Ratio, zuschreibbares Risiko) t Klinisch kontrollierte Studien t Interpretation von epidemiologischen Daten t Kausalität t Evidence Based Medicine t Cochrane Collaboration t Angewandte Gesundheitswissenschaft in Bund, Land, pharmazeutischen Unternehmen und im Krankenhaus Managementseminar Im Managementseminar mit Fallstudien erhalten die Kursteilnehmer Themen aus dem Bereich der Betriebswirtschaftslehre, die sie in Kleingruppen bearbeiten und deren Ergebnisse sie im Rahmen des Seminars präsentieren. PC-gestütztes Unternehmensplanspiel Das Planspiel ermöglicht den Studienteilnehmern die praktische Erprobung und realitätsnahe Umsetzung ihrer im Studium erworbenen Kenntnisse. Auf der Grundlage eines 420- Betten Akutkrankenhauses, das tatsächlich existiert, planen die Teilnehmer des Planspiels Ziele und treffen Entscheidungen hinsichtlich Kapazitätsauslastungsplanung, Personal- und Sachmittelplanung sowie Investitions- und Budgetplanung über mehrere Perioden. Die Spielergebnisse enthalten u.a. Fallkosten, Überschüsse und Verluste sowie Verwaltungs- und Abteilungsqualitäten. Zeitliche Organisation des Kontaktstudiums t Dauer: t Ort: t Termine: t Zeiten: ein Jahr als berufsbegleitendes Studium (entspricht 3 Studiensemestern) wird mit der Zulassungsbestätigung mitgeteilt siehe Rückseite der Broschüre Basiskurse: täglich 08:30 18:00 Uhr Semesterkurse: freitags 17:30 20:45 Uhr und samstags 08:30 18:00 Uhr Prüfungen und Studienabschluss Prüfungen und Studienabschluss Das Kontaktstudium Gesundheitsmanagement wird mit einer Teilnahmebestätigung bzw. einem Zertifikat abgeschlossen. Zur Erlangung des Zertifikates sind Anwesenheitsscheine und zehn bestandene schriftliche Leistungsnachweise (mindestens Note 4,0) erforderlich. Mit dem Erwerb des Zertifikates besteht für Sie die Möglichkeit, im Rahmen einer Externenprüfung an der Universität Heidelberg den Abschluss Master of Science im Studiengang Humanmedizin mit betriebswirtschaftlicher Qualifikation der Fakultät für Klinische Medizin Mannheim zu erwerben. Der Erwerb des Master of Science setzt ergänzend zu den Leistungen des Kontaktstudiums eine viermonatige Masterarbeit und deren mündliche Verteidigung voraus. Um Ihnen diese Möglichkeit zu eröffnen, gilt für das Kontaktstudium die Prüfungsordnung des Masterstudienganges Humanmedizin mit betriebswirtschaftlicher Qualifiaktion der Universität Heidelberg in der jeweils gültigen Fassung. Die Einzelheiten zu den Prüfungen entnehmen Sie bitte dieser Prüfungsordnung. Schriftliche Prüfungen im Rahmen des Kontaktstudiums erfolgen in den Fächern Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre und Rechtswissenschaft (siehe Studienplan). Die Prüfungen erstrecken sich auf den Stoff der Veranstaltungen und finden als 90-minütige Klausuren unter Aufsicht statt. Hilfsmittel sind zu den Klausuren nur zugelassen, sofern dies ausdrücklich angegeben ist. In den anderen Studienfächern sind Anwesenheitsscheine erforderlich, die eine Anwesenheit von mindestens zwei Dritteln des Lehrangebotes des jeweiligen Faches voraussetzen. Eine Benotung der Leistung erfolgt in diesen Fächern nicht. Der Anwesenheitsschein im Managementseminar setzt auch die Übernahme eines Gruppenreferats voraus. Bitte beachten Sie, dass der Masterstudiengang Humanmedizin mit betriebswirtschaftlicher Qualifikation an der Fakultät für Klinische Medizin Mannheim der Universität Heidelberg im Rahmen der Studienreform ( 40 UG) genehmigt wurde und daher zunächst nur bis zum Wintersemester 2007 die Möglichkeit der Externenprüfung gesichert ist

8 Zulassung und Bewerbungsverfahren Zulassungsvoraussetzung Die Zulassungsvoraussetzungen zum Kontaktstudium Gesundheitsmanagement sind abgeleitet aus den Zulassungsvoraussetzungen zur Externenprüfung des Masterstudienganges der Fakultät für Klinische Medizin Mannheim der Universität Heidelberg. Die Zulassungsvoraussetzungen sind: t abgeschlossenes Hochschulstudium im medizinnahen Bereich wie Medizin, Zahnmedizin, Pharmazie, Pflegewissenschaften etc. Über die Zulassung von Bewerberinnen und Bewerbern mit anderen Studienabschlüssen wird im Einzelfall entschieden. t zwei Jahre einschlägige Berufserfahrung Die Berücksichtigung der Bewerbung erfolgt nach der Reihenfolge des Eingangs bei der Akademie für Weiterbildung. Bewerbungsverfahren Die Bewerbung erfolgt mit dem beiliegenden Antrag auf Zulassung, auf dem auch der Bewerbungsschluss genannt ist. Beizufügen sind folgende Unterlagen: t tabellarischer Lebenslauf mit beruflichem Werdegang (mit Lichtbild) t Hochschuldiplom (beglaubigte Kopie) t ggf. Approbationsurkunde (beglaubigte Kopie) t ggf. Facharztnachweis (beglaubigte Kopie) Externenprüfung zur Erlangung der Mastergrades Bitte beachten Sie, dass nach 14, (3) zwei Monate nach Bestehen der letzten Prüfung des Kontaktstudiums die Masterarbeit begonnen oder ein Antrag auf Zuteilung eines Themas der Masterarbeit gestellt werden muss. Den Antrag zur Zulassung zum Kontaktstudium Gesundheitsmanagement übersenden Sie bitte an die Akademie für Weiterbildung Friedrich-Ebert-Anlage Heidelberg Studiengebühren und Vetragsbedingungen Studiengebühren und Zahlungsbedingungen t Die Studiengebühr für das einjährige Kontaktstudium beträgt 7.990,-- Entgelte für Unterrichtsmaterialien (ausgenommen Bücher) sind darin enthalten. Die Gebühr ist in 2 Teilbeträgen zu entrichten. Das Kontaktstudium kann nur komplett gebucht werden. t Für die Betreuung während des Prüfungssemesters zur Erlangung des Mastergrades sind zu entrichten. Zahlungsmodalitäten t 1. Teilbetrag 4.000,-- innerhalb von 14 Tagen nach Eingang der Zulassungsbestätigung. t 2. Teilbetrag 3.990,-- vor Beginn des zweiten Semesters ( ) ohne weitere Zahlungsaufforderung. t zu Beginn des Prüfungssemesters 1.000, -- nach Rechnungsstellung. Teilnehmer früherer Studienjahrgänge Für Teilnehmerinnnen und Teilnehmer, die das Kontaktstudium Gesundheitsmanagement vor dem Studienjahrgang 2004 absolviert haben und die noch einzelne Teile der Ausbildung belegen müssen, um zur Externenprüfung zugelassen werden zu können, gelten gesonderte Bestimmungen. Auf Anfrage teilen wir Ihnen diese gerne mit. Vertragsbedingungen Rücktritt der Teilnehmer Ein Rücktritt der Teilnehmer nach Zustandekommen des Vertragsverhältnisses ist ausgeschlossen. Bis 30 Tage vor dem ersten Veranstaltungstag kann jedoch ein Antrag auf Vertragsaufhebung gestellt werden. Dieser Antrag wird angenommen, sofern es gelingt, den freiwerdenden Studienplatz mit einem anderen qualifizierten Bewerber zu besetzen. Maßgeblich ist der Abschluss des Vertrages mit einer anderen Bewerberin oder einem anderen Bewerber, spätestens 10 Tage vor Beginn der ersten Lehrveranstaltung. Soweit es zu einer Vertragsaufhebung kommt, wird ein Kostenbeitrag in Höhe von 100,-- fällig. Bereits gezahlte Gebühren werden erstattet

9 Vertragsbedingungen Dozentinnen und Dozenten Ausschluss vom Studium Teilnehmer am Studium können vom Besuch der Veranstaltungen ausgeschlossen werden, wenn sie die Zahlungsfristen nicht einhalten, die Akademie für Weiterbildung nach Ablauf der Zahlungsfrist eine angemessene Nachfrist zur Zahlung gesetzt und darüber hinaus erklärt hat, dass der Teilnehmer nach erfolglosem Fristablauf vom Studium ausgeschlossen wird. Diese Regelung entbindet den Teilnehmer jedoch nicht von seinen Zahlungspflichten. Bei Zahlungsverzug werden Verzugszinsen in der gesetzlichen Höhe berechnet. Rücktritt des Veranstalters Die Akademie für Weiterbildung kann bei Nichterreichen der Mindestteilnehmerzahl oder aus organisatorischen Gründen bis zwei Wochen vor Beginn des Kontaktstudiums vom Vertrag zurücktreten. Bereits gezahlte Studiengebühren werden in diesem Falle erstattet. Darüber hinausgehende Ansprüche der Teilnehmer sind ausgeschlossen. Änderungen von Inhalten des Studiums und des Zeitrahmens Die als Bestandteil dieser Informationsschrift vorgegebenen Inhalte und der aufgezeigte zeitliche Rahmen können geringfügig verändert werden. Eine Berechtigung zur Vertragskündigung kann daraus nicht abgeleitet werden. Soweit Referenten ausfallen, wird die Akademie für Weiterbildung eine Verschiebung der Veranstaltung veranlassen oder sich um Referentenersatz bemühen. Weitergehende Ansprüche an die Akademie für Weiterbildung sind ausgeschlossen. Schriftform Änderungen und Ergänzungen der Vertragsbedingungen bedürfen der Schriftform. Gerichtsstand Gerichtsstand für Streitigkeiten aus dem Vertragsverhältnis ist Heidelberg. Dozentinnen und Dozenten Dem Lehrkörper gehören Professoren und Mitarbeiter aus Hochschulen sowie Experten aus dem Gesundheits- und Beratungswesen an (vorläufige Liste): t Prof. Dr. Hans-Wolfgang Arndt Universität Mannheim, Fakultät für Rechtswissenschaft t Felice Alfredo Avella t Prof. Dr. med. Uwe Bleyl Universität Heidelberg, Direktor des Pathologischen Instituts am Universitätsklinikum Mannheim t Norbert Bonauer Geschäftsführer der Kassenärztlichen Vereinigung Nordbaden, Karlsruhe t Prof. Dr. Joachim Buch Fachhochschule Ludwigshafen, Fachbereich für Management und Controlling t Prof. Dr. Dres. h.c. Peter Eichhorn t Markus Faller t Prof. Dr. Rudolf Fisch Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften, Speyer t Prof. Dr. Steffen Fleßa Universität Heidelberg, Medizinische Fakultät t Dr. Dorothea Greiling t Dr. Martin Gutzeit Universität Mannheim, Juristische Fakultät t Prof. Dr. Görg Haverkate Universität Heidelberg, Juristische Fakultät t Prof. Dr. Eveline Häusler Fachhochschule Ludwigshafen, Fachbereich für Management und Controlling t Dr. Holger Kahle t Dr. Hans Kamps Justitiar der Kassenärztlichen Vereinigung Bezirksärztekammer Südwürttemberg, Tübingen t Heidrun Kleefeld t Dr. Peter J. Kracht Partner Ernst & Young AG, Mannheim 14 15

10 Dozentinnen und Dozenten t Dr. Manfred Mezger Altenhilfe-Bau-Betreuungs-GmbH, Stuttgart t Dr. Lars Mitlacher t Dr. Volker Mludek Universität Heidelberg, Medizinische Fakultät t Professor Rolf Mohr Bundesakademie für Wehrverwaltung und Wehrtechnik t Prof. Dr. Holger Mühlenkamp Universität Hohenheim, Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften t Prof. Dr. Walter A. Oechsler t Dr. Iris Oldenburger Hannover t Dr. Michael Quaas Rechtsanwälte Zuck & Quaas, Stuttgart t Prof. Dr. Volker Rieble Universität Mannheim, Juristische Fakultät t Dr. Wolfgang Scheuermann Universität Heidelberg t Prof. Dr. Hans-Joachim Schubert Universität Witten-Herdecke LS für Gesundheitspolitik und Gesundheitsmanagement t Dr. Martin Schwandt Universität Erlangen-Nürnberg, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät t Prof. Dr. Hans Konrad Selbmann Universitätsklinikum Tübingen, Institut für Medizinische Informationsverarbeitung t Prof. Dr. Jochen Taupitz Universität Mannheim, Fakultät für Rechtswissenschaft t Prof. Dr. Dieter Tscheulin Universität Freiburg, Fakultät für BWL t Martin Ulmer Bezirksärztekammer Nordbaden, Karlsruhe t Prof. Dr. Uwe Walz Fachhochschule Ludwigshafen, Fachbereich Internationale Dienstleistungen t Wolfgang Weber Universitätsklinikum Heidelberg t Peter Winter Planung und Organisation Für die Auswahl der Dozenten und die sonstigen akademischen Belange ist der Studienleiter Prof. Dr. Dres. h.c. Peter Eichhorn verantwortlich. Er ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Public & Nonprofit Management der Universität Mannheim. Die administrativen Aufgaben der Teilnehmerverwaltung, Veranstaltungsorganisation und der sonstigen laufenden Geschäfte nimmt die Akademie für Weiterbildung wahr, die auch als Ansprechpartner zur Verfügung steht. Akademie für Weiterbildung Friedrich-Ebert-Anlage Heidelberg Tel.: / , Fax: / Anlage: Bewerbungsformular mit der Anerkennung der Vertragsbedingungen

11 Vorläufige Termine Studienjahr 2004 Basiskurs 2 März Semesterkurs 2 April / / / Juni / / / / August 2004 Sommerpause Mai / / / / Juli / / / / September / / / Oktober / Vorlesungszeiten t Basiskurse: täglich 08:30 18:00 Uhr t Semesterkurse:freitags 17:30 20:45 Uhr samstags 08:30 18:00Uhr Die Termine des Basiskurses 1 und des Semesterkurses 1 werden Ihnen rechtzeitig im Laufe des ersten Semesterkurses mitgeteilt. Stand 12/2003. Änderungen vorbehalten. Universität Heidelberg

12 Akademie für Weiterbildung an den Universitäten Heidelberg und Mannheim e.v. Antrag auf Zulassung und Anerkennung der Vertragsbedingungen zum Kontaktstudiengang Gesundheitsmanagement Bewerbungsschluss: 20. Februar 2004 GESUNDHEITS MANAGEMENT Hiermit bewerbe ich mich für das Kontaktstudium Gesundheitsmanagement, Studienjahr Herr Frau Titel Name Vorname Straße privat PLZ Ort privat Telefon privat Fax privat/dienstl. Firma Abt. Telefon dienstl. Studiengebühr: 7.990,-- Wird der Abschluss Master of Science der Universität Heidelberg angestrebt, sind für die Betreuung während des Prüfungssemesters weitere zu entrichten. Das Zertifikat wird am Ende des Studiums jeder Teilnehmerin/jedem Teilnehmer bei Bestehen der Prüfungen im Sinne der Prüfungsordnung in der jeweils gültigen Fassung ausgehändigt. t t t Die erforderlichen Zeugnisse lege ich bei. Ich verpflichte mich zur Zahlung des Entgeltes zu den vereinbarten Zeitpunkten und erkenne die umseitig aufgeführten Vertrags- und Zahlungsbedingungen an. Ich verpflichte mich zur regelmäßigen Teilnahme an den Lehrveranstaltungen der Basis- und Semesterkurse.... Ort, Datum Unterschrift der Bewerberin/des Bewerbers... Ort, Datum Unterschrift Akademie für Weiterbildung Akademie für Weiterbildung an den Universitäten Heidelberg und Mannheim e. V. Friedrich-Ebert-Anlage Heidelberg Telefon / , Telefax: / Geschäftsführung: Dr. Andreas Barz

13 Vertrags- und Zahlungsbedingungen Rücktritt der Teilnehmer Ein Rücktritt der Teilnehmer nach Zustandekommen des Vertragsverhältnisses ist ausgeschlossen. Bis 30 Tage vor dem ersten Veranstaltungstag kann jedoch ein Antrag auf Vertragsaufhebung gestellt werden. Dieser Antrag wird angenommen, sofern es gelingt, den freiwerdenden Studienplatz mit einem anderen qualifizierten Bewerber zu besetzen. Maßgeblich ist der Abschluss des Vertrages mit einer anderen Bewerberin oder einem anderen Bewerber spätestens 10 Tage vor Beginn der ersten Lehrveranstaltung. Soweit es zu einer Vertragsaufhebung kommt, wird ein Kostenbeitrag in Höhe von 100,-- fällig. Bereits gezahlte Gebühren werden erstattet. Ausschluss vom Studium Teilnehmer am Studium können vom Besuch der Veranstaltungen ausgeschlossen werden, wenn sie die Zahlungsfristen nicht einhalten, die Akademie für Weiterbildung nach Ablauf der Zahlungsfrist eine angemessene Nachfrist zur Zahlung gesetzt und darüber hinaus erklärt hat, dass der Teilnehmer nach erfolglosem Fristablauf vom Studium ausgeschlossen wird. Diese Regelung entbindet den Teilnehmer jedoch nicht von den Zahlungspflichten. Bei Zahlungsverzug werden Verzugszinsen in der gesetzlichen Höhe berechnet. Rücktritt des Veranstalters Die Akademie für Weiterbildung kann bei Nichterreichen der Mindestteilnehmerzahl oder aus organisatorischen Gründen bis zwei Wochen vor Beginn des Kontaktstudiums Gesundheitsmanagement vom Vertrag zurücktreten. Bereits gezahlte Studiengebühren werden in diesem Falle erstattet. Darüber hinausgehende Ansprüche der Teilnehmer sind ausgeschlossen. Änderungen von Inhalten des Studiums und des Zeitrahmens Die als Bestandteil dieser Informationsschrift vorgegebenen Inhalte und der aufgezeigte zeitliche Rahmen können geringfügig verändert werden. Eine Berechtigung zur Vertragskündigung kann daraus nicht abgeleitet werden. Soweit Referenten ausfallen, wird die Akademie für Weiterbildung eine Verschiebung der Veranstaltung veranlassen oder sich um Referentenersatz bemühen. Weitergehende Ansprüche an die Akademie für Weiterbildung sind ausgeschlossen. Schriftform Änderungen und Ergänzungen der Vertragsbedingungen bedürfen der Schriftform. Gerichtsstand Gerichtsstand für Streitigkeiten aus dem Vertragsverhältnis ist Heidelberg. Zahlungsmodalitäten 1. Teilbetrag in Höhe von innerhalb von 14 Tagen nach Eingang der Zulassungsbestätigung 2. Teilbetrag in Höhe von vor Beginn des 2. Semesters ( ) 1.000,-- Gebühr für Betreuung während des Prüfungssemester zu Beginn desselben.

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