Stand 2. Stadtleitbild Gernsbach Orientierungsrahmen für die Stadtentwicklung. Informations-/Dialogangebot zu: - Stadtleitbild 2020

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1 Stand 2 Stadtleitbild Gernsbach Orientierungsrahmen für die Stadtentwicklung Informations-/Dialogangebot zu: - Stadtleitbild

2 Chart : Analyse der kommunalen Situation Gernsbacher Standortfaktoren I (Attraktivität für Wirtschaft, Wohnen und Besucher) Hohe städtebauliche Attraktivität Attraktive landschaftliche Lage und hoher Freizeitwert (Naherholung Nordschwarzwald) Periphere Lage in der Wachstumsregion Mittelbaden Gute Verkehrsinfrastruktur und regionale Anbindung an Karlsruhe und Baden- Baden Papiermacherstadt (Ausbildung und Industrie) mit europaweiter Geltung Attraktiver Wohnstandort mit mittelzentrischem Versorgungsangebot, Unterversorgung Teilorte Breites und qualitativ hohes Betreuungs- und Bildungsangebot (Krippe bis Hochschule) 2

3 Chart : Analyse der kommunalen Situation Gernsbacher Standortfaktoren II (Attraktivität für Wirtschaft, Wohnen und Besucher) Geringes Gewerbeflächenpotenzial Attraktives Wohnbauflächenangebot zu wettbewerbsfähigen Preisen Qualitativ hohes Infrastrukturangebot mit adäquatem Gebührenniveau Gute soziale Infrastruktur, breite Vernetzung der Bürgergesellschaft, hohes ehrenamtliches Engagement Relativ attraktives Kulturangebot Hoher Kaufkraftabfluss (Index 55, Verfügbare Kaufkraft + Zufluss Abfluss) Relativ hoher Anteil an Hochqualifizierten (> 7%) Rückläufige Arbeitsplatzentwicklung (15%/7Jahre) 3

4 Chart 4.2: Gestaltungschancen und Stossrichtungen Um unser Gernsbach wieder zu einer stabilen Stadt zu entwickeln, müssen Kommunalpolitik, Bürgerschaft und Verwaltung sich auf 8 Schwerpunkte konzentrieren: 1. Sicherung von Investitionsspielräumen, Einnahmen und Ausgaben im Gleichgewicht als Grundlage. 2. Entwicklung zur demographisch stabilen Stadt als Kernziel. 3. Profilierung als familien- und kinderfreundlicher Wohnstandort. 4. Verfolgung einer zukunftsrobusten Stadtentwicklung und Infrastrukturausstattung. 5. Verteidigung der Bedeutung als Wirtschaftsstandort. 6. Ausbau des Weiterbildungs- und Studienstandortes. 7. Konzentration auf eine zukunftsorientierte Seniorenpolitik. 8. Initiierung von interkommunalen und regionalen Kooperationen. 4

5 Chart 0.1: Dieter Knittel - mein Zukunftsbild von Gernsbach 1. Gernsbach ist eine Stadt mit hoher Lebensqualität, in der auch morgen rund Bürgerinnen und Bürger leben. Aus der Einzigartigkeit ihrer Topographie und der Vielfalt ihrer Landschaftsbilder erwächst die Energie für eine kreative und leistungsbereite Stadt. 2. Gernsbach lebt die Prädikate dort wohnen und arbeiten, wo andere sich erholen oder ihre Freizeit verbringen, historisches Stadtbild und Luftkurort und fühlt sich dieser Stadtstruktur in besonderer Weise verantwortlich. 3. Gernsbach sind wir alle. Die Stadtteile Hilpertsau, Lautenbach, Obertsrot, Reichental mit Kaltenbronn und Staufenberg sind zu einer Einheit zusammengewachsen und identifizieren sich mit ihrer Stadt. Gernsbach zeichnet sich durch eine neue Verwaltungs- und Kommunikationskultur aus. Das Wir-Gefühl wird durch ausgeprägtes bürgerschaftliches Engagement deutlich. 4. Gernsbach ist Zentrum der Papierindustrie mit europäischer Geltung und hat eine innovative, umweltgerechte und den Markterfordernissen entsprechende Wirtschaftsstruktur mit deutlich über 3000 zukunftsfähigen Arbeitsplätzen. Selbstbewusst nimmt sie ihre regionale Verantwortung als Mittelzentrum wahr. 5

6 Chart 0.2: Dieter Knittel - mein Zukunftsbild von Gernsbach 5. Gernsbach ist attraktiver Bildungs- und Gesundheitsstandort. Von der Krippe bis zur Hochschule ist kein Schlagwort sondern Qualitätsmerkmal. Anspruchsvolle stationäre und ambulante Gesundheits- und Rehabilitationsangebote machen Gernsbach zu einem besonderen Dienstleistungsstandort. 6. Gernsbach ist attraktiv für alle Bevölkerungsgruppen. Ganz besonders für junge Familien. Das Angebot an Wohnflächen und Wohnformen ist den demographischen und gesellschaftlichen Trends angepasst. 7. Gernsbach ist Freizeit, Sport und Kulturstadt und für Gäste erlebenswert. 8. Gernsbach entwickelt sich weiter auf stabiler finanzieller Grundlage und hält mittelfristig seine Einnahmen und Ausgaben in Gleichgewicht. 6

7 Ergebnisse der Klausurtagung des Gemeinderates am zur Neupositionierung unserer Stadt Ergebnis der Gruppenarbeit Rückmeldung der Klausurteilnehmer zum Zukunftsbild des Bürgermeisters Das Zukunftsbild des Bürgermeisters findet die Zustimmung der FBVG Zustimmung zum Zukunftsbild (CDU) Wir sehen das Leitbild positiv (SPD) Entwicklung des Bürgerbildes zum Stadtleitbild (FBVG) Zustimmung zur Verknüpfung des Bürgerleitbildes mit dem Zukunftsbild des Bürgermeisters zum Stadtleitbild Gernsbach 2020 (Sprecher Bürgerleitbild) 7

8 Ergebnisse der Klausurtagung des Gemeinderates am zur Neupositionierung unserer Stadt Elemente des Zukunftbildes 1 Stadt mit hoher Lebensqualität 2 lebt die Prädikate 3 sind wir alle 4 Zentrum der Papiermacherindustrie 5 attraktiver Bildungs- u. Gesundheitsstandort 6 attraktiv für alle Bevölkerungsgruppen 7 Freizeit-, Sport- und Kulturstadt 8 auf stabiler finanzieller Grundlage Grad der Zustimmung Anregungen nachhaltiger Umgang mit natürlichen Ressourcen (SPD) Aussage zur Stadtentwicklung (Bürg.) Differenzierung der Prädikate (Bürger) zukunftsorient. Seniorenpolitik (SPD) eigene Kultur für Stadtteile (Bürger) Kaufkraftbindung (SPD) Attraktivität der Stadtteile für junge Familien (CDU) Betonung Tourismus (SPD) 8

9 Stadtleitbild 2020 Gernsbach ist eine attraktive und lebenswerte Stadt. Sie ist Teil der Region Mittlerer Oberrhein, der Technologieregion Karlsruhe und liegt im Naturpark Schwarzwald. Aus der Einzigartigkeit ihrer Topographie und der Vielfalt ihrer Landschaftsbilder erwächst die Energie für eine leistungsbereite Stadt. Sie lebt ihre Eigenständigkeit und pflegt ihr unverwechselbares Image. Gernsbach verfolgt eine gesamtplanerische Strategie in der Stadtentwicklung, die die Tradition qualitätsvoll sichert und die Chancen der Moderne nutzt. Ein nachhaltiges und bedarfsorientiertes Gesamtbild kennzeichnet unsere Stadt. Die Innenstadt ist als Wohn-, Kultur-, und Einkaufsstandort gestärkt und trägt so zum Erhalt der historisch wertvollen Stadtstruktur bei. Gernsbach sind wir alle. Die Kernstadt und die Stadtteile Hilpertsau, Lautenbach, Obertsrot, Reichental, Scheuern und Staufenberg pflegen ihre charakteristischen Kulturen. Sie sind zu einer Einheit zusammengewachsen und identifizieren sich mit ihrer Stadt. Gernsbach zeichnet sich durch eine neue Gestaltungs- und Kommunikationskultur aus. Das ausgeprägte ehrenamtliche Engagement konzentriert sich auf die herausragenden Alleinstellungsmerkmale und ist der Garant für den Erhalt der Vielfalt und Qualität der Freizeitangebote. [Fett = Alleinstellungsmerkmal, kursiv = Standortfaktor] Seite 1 9

10 Stadtleitbild 2020 Gernsbach ist Zentrum der Papierindustrie mit europäischer Geltung und hat eine innovative, umweltgerechte und den Markterfordernissen entsprechende Wirtschaftsstruktur mit zukunftsfähigen Arbeitsplätzen in traditionsreichen mittelständischen Unternehmen. Selbstbewusst nimmt es seine regionale Verantwortung als Mittelzentrum wahr. Gernsbach entwickelt sich als attraktiver Bildungs- und Gesundheitsstandort weiter. Von der Krippe bis zur Hochschule ist kein Schlagwort sondern Qualitätsmerkmal. Anspruchsvolle Gesundheits- und Rehabilitationsangebote machen Gernsbach zu einem besonderen Dienstleistungsstandort. Gernsbach ist attraktiv für alle Bevölkerungsgruppen. Ganz besonders für junge Familien. Neue Bürgerinnen und Bürger sind willkommen und finden sich in ihrer Integration unterstützt. Das Angebot an Wohnflächen und Wohnformen passt sich den demographischen und gesellschaftlichen Entwicklungen an. Gernsbach stärkt den Naturpark Schwarzwald Mitte/Nord und ist als Freizeit-, Sport- und Kulturstadt für Bürger und Gäste erlebenswert. Gernsbach entwickelt sich weiter auf stabiler finanzieller Grundlage und hält seine Einnahmen und Ausgaben im Gleichgewicht. [Fett = Alleinstellungsmerkmal, kursiv = Standortfaktor] Seite 2 10

11 Chart 4.1: Stadtleitbild Gernsbach Antworten des Leitbildes Das Stadtleitbild soll Antworten geben auf die wichtigsten Fragen der weiteren Stadtentwicklung: Was ist das Besondere unserer Stadt, das wir bewahren und weiterentwickeln wollen? Welche weiterführenden Potenziale hat unsere Stadt? Wie soll unsere Stadt künftig aussehen? Wie ist die Lebenssituation der Kinder und Familien in unserer Stadt? Was sind unsere Antworten auf demographische und gesellschaftliche Veränderungen? Wie leben ältere Menschen in Gernsbach? Wie können wir das Wohnen und Investieren in der Innenstadt und den Ortsteilen attraktiver machen? Wie können wir unsere Altstadt mit mehr Leben erfüllen? Wie gelingt es uns die Stadt mit ihren Ortsteilen ausgewogen und nachhaltig weiterzuentwickeln? 11