Digitalisierung im mittelständischen Finanzsektor FinTech und Venture Capital
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- Dörte Kraus
- vor 6 Jahren
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Transkript
1 Digitalisierung im mittelständischen Finanzsektor FinTech und Venture Capital
2 Ausgangssituation Banken im Spannungsfeld von Regulierung, Niedrigzins und Digitalisierung BANKEN 2
3 Verändertes Marktumfeld durch Digitalisierung Die digitale Revolution wirkt mit hoher Disruptionskraft und kurzen Innovationszyklen Musik Fotografie Medien Einzelhandel TV Reisen/Hotel Kommunikation Recruitment Finanzen Gesundheit Automotive Bildung Grundlegende Veränderung aller Branchen durch digitale Disruption 3
4 Ausgangssituation Durch die Digitalisierung und das damit einhergehende Kundenverhalten wurden die etablierten Banken in die Defensive gedrängt Diskussion in der Defensive fokussiert sich anfangs auf Marktanalysen Wettbewerbsanalysen Identifikation von disruptiven Trends um innerhalb der Organisation ein Verständnis für die zukünftigen Herausforderungen zu gewinnen. Quellen: In Anlehnung an CBInsights 4
5 Herausforderung durch neue Wettbewerber Bereits heute kann ein Kunde (fast) jede Bankleistung von einem FinTech erhalten 5
6 Ausgangssituation Die etablierten Banken müssen die Defensive verlassen und angreifen Diskussion in der Offensive fokussiert sich auf Akzeptanz, das sich die Welt verändert hat Marktanteile gewinnen Neue Märkte suchen Schneller als der Wettbewerb sein Das Kerngeschäft verändern HANDLUNG (kopieren, kooperieren, investieren) Quellen: In Anlehnung an CBInsights 6
7 Ausgangssituation Etablierte Banken haben drei Optionen auf den neuen Wettbewerb zu reagieren KOPIEREN KOOPERIEREN INVESTIEREN Interne Etablierung und Kombination fremder Agilität Beteiligung an neuen beschleunigte Entwicklung des und Innovationskraft mit Geschäftsmodellen und evtl. Geschäftsmodells durch eigene eigener Markenstärke und Eingliederung in eigene Ressourcen Kundenbasis Strukturen Quellen: In Anlehnung an PwC Strategy& 7
8 Ausgangssituation Die Berliner Volksbank beteiligt sich an Startups über eine eigene Venture Capital- Einheit KOPIEREN KOOPERIEREN INVESTIEREN Interne Etablierung und Kombination fremder Agilität Beteiligung an neuen beschleunigte Entwicklung des und Innovationskraft mit Geschäftsmodellen und evtl. Geschäftsmodells durch eigene eigener Markenstärke und Eingliederung in eigene Ressourcen Kundenbasis Strukturen Quellen: In Anlehnung an PwC Strategy& 8
9 Chancen für die Berliner Volksbank Venture-Capital Standort Berlin Berlin ist der wichtigste Standort für Venture- Capital in Deutschland 1,07 Milliarden Euro VC-Investitionen in Berliner Startups 2016 (bundesweit: 2,3 Milliarden;) nach 2,2 Milliarden 2015 (bundesweit 3,2 Milliarden) Mehr als neue Arbeitsplätze in VCfinanzierte Startups in Berlin (seit 2011) Berlin ist die Hauptstadt der Inkubatoren und das Labor für neue Finanzierungsformen Quellen: Berliner Venture-Capital Report 2016; EY: Start-up-Baromter Deutschland 2017 Venture-Capital-Investoren in Deutschland 9
10 Chancen für die Berliner Volksbank Startup-Metropole Berlin Berlin ist das größte Entrepreneurship- Ökosystem in Deutschland Jedes dritte Startup sitzt aktuell in Berlin (31%) Von 220 aktiven FinTechs in Deutschland agieren 35% aus Berlin heraus Derzeit gehört Berlin international zu den Top10 der sogenannten Startup Ökosysteme Berlin bietet das dichteste Netz an Innovations- und Technologieeinrichtungen in Deutschland Quellen: Institut für Strategieentwicklung 2016; EY: Start-up-Baromter Deutschland 2016; McKinsey: Berlin gründet 2013; Global Startup Ecosystem Ranking 2015 Startups in Deutschland 10
11 Zuschauen oder Beteiligen? Gründung einer Corporate Venture Capital-Einheit 11
12 Zielsetzung Die Berliner Volksbank Ventures soll die Digitalisierungsstrategie der Bank stärken und definierte Renditeerwartungen erfüllen 12
13 Finanzierungsphase Die Berliner Volksbank Ventures investiert in der Frühphase, sobald erste Umsätze vorhanden sind Quellen: IEG 13
14 Regionaler Fokus Der Fokus liegt auf Unternehmen aus dem Marktgebiet der Berliner Volksbank 1. Priorität: MARKTGEBIET BVB 2. Priorität: DEUTSCHLAND 3. Priorität: EUROPA Regionalitätsprinzip Stärkung der Kundenbindung vor Ort Berlin als Startup-Metropole attraktiv Erfolgreiche Startups denken global from day one Handlungsfreiheit bewahren Bestehende Beteiligungen können von Berlin wegziehen 14
15 Investitionsstrategie Die Berliner Volksbank Ventures auf einen Blick FONDSVOLUMEN INVESTMENTFOKUS INVESTMENTSTRUKTUR 20,0 Mio. FinTech, Real Estate, digitale Unternehmenslösungen Minderheitsbeteiligungen als Lead- oder Co-Investor ERSTINVESTMENTS FINANZIERUNGSPHASE REGION 250 bis Tsd. Early Stage (umsatzgenerierend) Europa bevorzugt investieren wir in Berlin und Brandenburg 15
16 Kooperation Die Berliner Volksbank Ventures trifft Investitionsentscheidungen autonom und außerhalb der Konzernstruktur Probleme beim Einstieg für Corporate VCs Lösung: Partnerschaft mit Redstone Digital Schlechter Dealflow Kein Zugang zur Bra nc he Verlegenheitsinvestments Kein Fokus auf VC Investment Teams oft mit and eren Konzernaufg ab en Themen Schlechte Verständigung Missverständnisse zwisc hen Investor und Unternehmen Unpassendes Staffing Erfahrene Mana ger sc hwer zu b ekommen sc hlec htes Staffing Redstone Digital ist eine Beratungsgesellschaft für Venture Capital Investitionen Redstone Digital berät die Berliner Volksbank Ventures über den gesamten Transaktionsprocess: Generierung von Dealflow Begleitung der Transaktion Portfoliomanagement Quellen: Redstone Digital 16
17 Berliner Volksbank Ventures & Redstone Digital Ein starkes Team 17
18 Portfoliounternehmen Die Berliner Volksbank Ventures ist bisher die folgenden Beteiligungen eingegangen Flexperto Bergfürst INVENTORUM ist das Kassensystem von morgen für Ihren Laden von heute: POS, Buchhaltung, Warenwirtschaft, Onlineshop, Kundenverwaltung alles in einer App. flexperto ist die zentrale Schnittstelle für die Kommunikation zwischen Ihrem Unternehmen und Ihren Kunden. Egal ob Video-Gespräche, Text- Messaging, Dateiaustausch oder Terminvereinbarungen, flexperto stellet die Video- Kommunikation ins Zentrum der digitalen Erweiterung der Kundenkommunikation. BERGFÜRST ist die Crowdinvesting-Plattform, bei der sich Privatinvestoren bereits ab 10 Euro an einzelnen Immobilien und Immobilien- Portfolios beteiligen können. Bislang hatten Privatanleger keinen Zugang zu der Anlage- Klasse Mezzanine-Kapital". Dieser war nur institutionellen Investoren vorbehalten. Nun können auch private Investoren in diese attraktive Anlageklasse investieren. 18
19 Portfoliounternehmen der Berliner Volksbank Ventures Die Berliner Volksbank Ventures ist bisher die folgenden Beteiligungen eingegangen LIQID ist die neue Generation privater Vermögensverwaltung. LIQID vereint die Vorteile einer intuitiven Online-Plattform und die Erfahrung von HQ Trust, dem Multi Family Office der Familie Harald Quandt. Kunden erhalten Zugang zu exklusiven Anlagestrategien und Finanzprodukten, die bislang einem ausgewählten Kreis hochvermögender Anleger vorbehalten waren. figo ist Europas erster Banking Service Provider. figo ist der erste Banking Service Provider Europas und ermöglicht Dritten innovative Services mit Banking-Funktionen. Durch die Integration der figo Banking API können diese ihre Anwendungen, Produkte und Dienstleistungen in kürzester Zeit an derzeit über Finanzquellen anbinden. DefectRadar managt die Baudokumentation und Baumängel. Für Bau- und Immobilienprojekte ist eine effiziente Qualitätssicherung unerlässlich. DefectRadarsorgt dafür, dass alle Projektbeteiligten sämtliche relevanten Informationen sofort erhalten und sich immer auf dem selben, aktuellen Stand befinden. 19
20 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
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