Gestalten lernen auf der Kippe? Kreativ arbeiten mit Erfolg! Kultur- und Kreativwirtschaft. Universität Regensburg

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1 Gestalten lernen auf der Kippe? Kreativ arbeiten mit Erfolg! Kultur- und Kreativwirtschaft Universität Regensburg Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

2 Ihr Ansprechpartner Jürgen Enninger: (Dipl. Religionspädagoge, FH / Dipl. Kulturwirt, Univ.) Auslandsaufenthalte in Hongkong, Kanada und den Niederlanden Mitarbeiter für betriebswirtschaftliche Angelegenheiten an der Bayerischen Staatsoper Geschäftsführer einer Plattenfirma/Musikverlags und Sprecher eines Mittelstandsverbandes für Bayern und Baden-Württemberg Zuletzt regionaler Ansprechpartner für Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes für Bayern Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

3 Das 3-Sektoren-Modell nach Weckerle/Söndermann Quelle: Erster Kulturwirtschaftsbericht Schweiz 2003, Zürcher Hochschule der Künste. Eigene Darstellung. Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

4 Elf Teilmärkte im Überblick Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

5 In Worte gepackt: Unter Kultur- und Kreativwirtschaft werden diejenigen Kulturund Kreativunternehmen erfasst, welche überwiegend erwerbswirtschaftlich orientiert sind und sich mit der Schaffung, Produktion, Verteilung und/oder medialen Verbreitung von kulturellen/kreativen Gütern und Dienstleistungen befassen [ ]. Der wirtschaftlich verbindende Kern jeder kultur- und kreativwirtschaftlichen Aktivität ist der sogenannte schöpferische Akt [ ]. Quelle: Forschungsbericht 577, Gesamtwirtschaftliche Perspektiven der Kultur- und Kreativwirtschaft, BMWi (Hrsg.), 2009 Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

6 Wirtschaftliche Bedeutung Beitrag zur Bruttowertschöpfung im Branchenvergleich In Mrd. Quelle: Monitoring zu ausgewählten wirtschaftlichen Eckdaten der Kultur- und Kreativwirtschaft in Deutschland 2012 (Hrsg.: BMWi) Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

7 Erwerbstätige Kultur- und Kreativwirtschaft im Branchenvergleich 2010 In Tausend *ohne geringfügig Beschäftigte / geringfügig Tätige Quelle: Monitoring zu ausgewählten wirtschaftlichen Eckdaten der Kultur- und Kreativwirtschaft in Deutschland (Hrsg.: BMWi). Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

8 Quelle: European Cluster Observatory 2009 Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

9 Erwerbstätige im Vergleich EMM-Anteil am Bundesgebiet in % 16,0% 14,0% 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% 12,2% 7,5% 14,4% 12,1% Erwerbstätige Umsatz Selbständige u. Unternehmen EMM-Kultur- und Kreativwirtschaft 9,8% 8,8% EMM-Gesamtwirtschaft Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

10 Erwerbstätige im Vergleich EMM-Anzahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

11 Zahlen für Deutschland aus Freiberufler und gewerbliche Unternehmen 143 Mrd. Euro Gesamtumsatz 1,63 Mio. Erwerbstätige insgesamt* 63 Mrd. Euro Bruttowertschöpfung ca. 97 % Kleinstunternehmen Quelle: Monitoring zu ausgewählten wirtschaftlichen Eckdaten der Kultur- und Kreativwirtschaft in Deutschland 2012 (Hrsg.: BMWi). *inkl. geringfügig Beschäftigte / geringfügig Tätige Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

12 Die unterschiedlichen Unternehmenstypen Umsatzverteilung nach Größenklassen in der Kultur- und Kreativwirtschaft 2010 (in %) Umsatzverteilung nach Größenklassen in der Automobilindustrie 2010 (in %) Quelle: Söndermann (2012): Monitoring zu ausgewählten wirtschaftlichen Eckdaten der Kultur- und Kreativwirtschaft in Deutschland (Hrsg.: BMWi). Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

13 Kultur- und Kreativwirtschaft: Binnensegmentierung Quelle: ZHdK/DKV/Ch. Weckerle. In: Workshop Finanzierung: Instrumente und Vergabepraxis im Fokus der Kultur- und Kreativwirtschaft. BMWi (Hrsg.), Berlin, S.11 Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

14 Charakteristika der Branchenakteure Quelle: Creative Business Consult (2009) Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

15 Inhalte des Angebots WER? FreiberuflerInnen, ProjektemacherInnen, Hochschulabsolvent/in, Gründer-, KünstlerInnen, KreativunternehmerInnen WAS? Strukturierung der Geschäftsidee, Informieren über Angebote von Bund, Land und Kommunen WIE? Persönliches Gespräch vor Ort, unentgeltlich, in Kooperation mit dem vorhandenen Angebot WOZU? Unternehmerisches Handeln stützen, Branche stärken, Zugang zu Förderung erleichtern Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

16 Typische Fragestellungen Defizitorientiertheit => kreative Planung Wer tapeziert wem das Wohnzimmer? => Einpreisung Vielfalt versus Vervielfältigung => Fokussierung Wirtschaftlichkeit feindlich => Befreiung zum Markt Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

17 Forderungen der kultur- und kreativwirtschaftlichen Szenen Niedrigschwelliges Angebot an AnsprechpartnerInnen Größere Wertschätzung kultureller / kreativer Arbeit Erhöhte Sichtbarkeit kultureller / kreativer Szenen Ausbau der einschlägigen und branchenübergreifenden Netzwerke Verbessertes Raumangebot für kultur- und kreativwirtschaftliches Arbeiten Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

18 Antwort Eine Anlaufstelle für Kreative in München: Das Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft Sieben MitarbeiterInnen aus drei Referaten (Wirtschaft, Kultur, Kommunal) Ansprechpartner für Kultur- und Kreativschaffende zu Kultur- und Wirtschaftsförderung, Vernetzungsfragen und Raumbedarfen Stellenausschreibungen bis zum unter muenchen.de Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg

19 Sprechen Sie mich an! Regelmäßig Beratungsgespräche Anmeldung unter Jürgen Enninger Leiter Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft Landeshauptstadt München Tel.: 0152 / kreativ@muenchen.de Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft der LH München Kreativ arbeiten mit Erfolg! Universität Regensburg