CNT Gesellschaften für Personalund Organisationsentwicklung

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1 Fragebogen zur Beruflichen Motivation CNT Gesellschaften für Personalund Organisationsentwicklung Hamburg München Wien Moskau

2 Das Wichtigste vorweg Der Fragebogen zur beruflichen Motivation (FBBM) ist ein arbeitspsychologisch fundierter Fragebogen zur Erfassung der Motive, die bewusst oder unbewusst die persönlichen Entscheidungen und das berufliche Handeln von Personen steuern. Der FBBM wird bei der Auswahl von Bewerbern, im Rahmen von Assessment Centern, bei der Karriereplanung, im Coaching und im Outplacement eingesetzt. Der Fragebogen wird im Internet durchgeführt und dauert 25 Minuten. Aufbau und Inhalte des Fragebogens Der Fragebogen misst folgende Motive: Fachliche Expertise Verantwortung Selbstständigkeit Identifikation mit dem Unternehmen Dienstleistungsorientierung Mitarbeiterführung Besondere Herausforderung Kreativität Status und Anerkennung Macht und Einfluss Sicherheit Das Motiv, fachlich gut zu sein. Die Motivation, für einen Aufgabenbereich persönlich zuständig zu sein und die Verantwortung zu haben. Das Bedürfnis, selbstbestimmt zu arbeiten. Das Bedürfnis, sich mit seinem Unternehmen auch voll identifizieren zu können. Die Freude daran, herauszufinden was andere benötigen und ihnen zu helfen. Das Bedürfnis, andere Menschen im direkten persönlichen Kontakt anzuleiten und zu führen. Der Wunsch, sich bei besonderen Herausforderungen zu beweisen, und der Spaß an der Bewältigung besonders schwieriger Aufgabenstellungen und scheinbar unlösbarer Probleme. Die Freude daran, eigene Ideen zu entwickeln und voranzutreiben. Das Bedürfnis, auf der Karriereleiter nach oben zu kommen und die Anerkennung erfolgreicher Menschen zu finden. Der Wunsch, Einfluss zu haben und bestimmen zu können. Das Bedürfnis nach beruflicher Sicherheit. 2

3 Privatleben Spaß am Verkaufen Hohes Einkommen Der Wunsch, neben dem Beruf noch ausreichend Zeit für private Interessen und Verpflichtungen zu haben. Die Freude daran, auf andere zuzugehen, sie zu überzeugen und zu gewinnen. Das Bedürfnis, viel Geld zu verdienen und sich einen hohen Lebensstandard zu leisten. Der Fragebogen besteht aus 65 Statements zu Aussagen über persönliche Präferenzen und Wünsche, die sich direkt oder indirekt auf das Berufsleben beziehen. Der Proband ist aufgefordert, seine Zustimmung oder Ablehnung zu den Statements auf einer 6 stufigen Skala anzukreuzen. Die Skala reicht von Trifft gar nicht auf mich zu bis Trifft völlig auf mich zu. Um eine Beantwortung des Fragebogens im Sinne der Sozialen Erwünschtheit zu erschweren, ist auf jeder Seite nur eine Frage abgebildet. Bei der Bearbeitung des Fragebogens kann kein Statement ausgelassen werden. Ein Vor- und Zurückblättern im Fragebogen ist ausgeschlossen. Durchführung des Fragebogens Der Fragebogen ist in das Internet-Testportal UTS (Universal Test System) integriert. Für den Zugang zum Fragebogen ist eine Zugangsberechtigung in Form von Passwort und Benutzername notwendig. Für die Bearbeitung des Fragebogens empfiehlt sich die Benutzung des Internet Explorers. Die Cookies sollten aktiviert sein. Es gibt kein Zeitlimit. Allerdings wird bei zu langen Pausen bei der Bearbeitung die Verbindung zum Test-Server automatisch unterbrochen. Durch die neuerliche Eingabe von Passwort und Username kann die Bearbeitung dort wieder aufgenommen werden, wo sie unterbrochen wurde. Auswertung und Ergebnisansicht Die Antworten im Fragebogen werden nach einem arbeitspsychologisch fundierten Algorythmus ausgewertet. Dabei werden die Angaben den 13 Faktoren der beruflichen Motivation zugeordnet und für jeden Faktor Rohwerte berechnet. Anschließend gibt es zwei Optionen der Ergebnisdarstellung: 1. Die Rohwerte werden mit differenzierten Auswertungstexten hinterlegt. Die Auswertungstexte für die erzielten Werte werden für alle 13 Faktoren in einem Ergebnisbericht zusammengefasst. 3

4 2. Die Rohwerte werden intraindividuell zueinander ins Verhältnis gesetzt. Für die Motivationsfaktoren mit besonders hoher und besonders niedriger Ausprägung wird ein Ergebnisbericht verfasst. Validität des Fragebogens Die Leistungsmotivation ist neben dem Leistungsvermögen unbestritten die zweite entscheidende Bestimmungsgröße für die Arbeitsleistung. Sie korreliert mit.4 mit Schul- und Berufserfolg. Neben der allgemeinen Motivation zur Leistung spielt die differenzielle Leistungsmotivation bei der Feststellung von Eignung eine große Rolle. Denn genauso wie es nicht eine einzige allgemeine Fähigkeit gibt, mit der man alle Aufgaben des Berufslebens löst, sondern viele verschiedene Kenntnisse und Fähigkeiten (Englisch, Buchhaltung, Mitarbeitermotivierung etc.), so gibt es unterschiedliche berufsbezogene Motive, die das Verhalten steuern. Die Validität und Aussagefähigkeit der 13 Motivationsfaktoren des FBBM werden kontinuierlich mit wissenschaftlichen Methoden überprüft. In den Jahren 2001 bis 2003 wurden die zentralen Faktoren Verantwortung, Selbstständigkeit, Mitarbeiterführung und Besondere Herausforderung in einer Studie mit 201 Führungskräften und (potenziellen) Führungsnachwuchskräften untersucht, die an stellenspezifischen Development Centern teilgenommen sowie den Potenzialtest CAPTain durchgeführt hatten. Dazu wurden die Werte der Motivationsfaktoren mit dem Gesamterfolg und der positiven Einschätzung entsprechender Anforderungsmerkmale in den Development Centern (DC) sowie mit den Ergebnissen des Potenzialtests CAPTain (CAP) verglichen. Die Ergebnisse belegen die Aussagefähigkeit der Faktoren. Die Korrelationen entsprechen in ihrer Höhe den erwartbaren und realitätsangemessenen Größenordnungen. Motivationsfaktor Validitätskriterium Höhe der Korrelation Mitarbeiterführung Gesamtergebnis DC Selbstvertrauen (DC) Selbstständigkeit Besondere Herausforderung Verantwortung Unterstützungsbedarf (CAP/DC) Aktivitätsniveau (CAP/DC) Selbstständigkeit (CAP) Bedürfnis nach Konsens (CAP) Anerkennungsbedürfnis (CAP) Kooperation (CAP) Unterstützungsbedarf (CAP) Delegation (CAP) Unterstützungsbedarf (CAP)

5 Die Motivation zur Mitarbeiterführung korreliert mit einem gesunden Selbstbewusstsein und hat einen positiven Effekt auf den Erfolg in einem Führungs-Developmen- Center. Das Bedürfnis nach Selbstständigkeit korreliert mit einer hohen Selbstständigkeit im CAPTain-Test und einem hohen Aktivitätsniveau. Ein hohes Bedürfnis nach Selbstständigkeit ist zudem vor allem bei Personen anzutreffen, die wenig persönliche Unterstützung in Anspruch nehmen. Der Wunsch nach besonderen Herausforderungen ist besonders bei Menschen anzutreffen, die sozial gut integriert sind. Sie haben gute Voraussetzungen, um neue und schwierige Herausforderungen zu wagen. Der Wunsch nach eigener Verantwortung korreliert mit der Neigung, auch Aufgaben und Verantwortung an andere zu delegieren, sowie mit einem geringen persönlichen Unterstützungsbedarf. Nutzen des Fragebogens Wir sehen folgenden Nutzen: Der Fragebogen zur beruflichen Motivation ermöglicht eine schnelle Einschätzung der berufsrelevanten Antriebskräfte einer Person ergänzt andere Beurteilungsverfahren wie Interview, Vorgesetztenbeurteilung und psychometrische Potenzialanalysen, Assessment/Development Center unterstützt die Selbstreflexion von Personen über persönliche Werte und Ziele liefert wertvolle Hinweise für die Auswahl externer oder interner Bewerber unterstützt die Karriereplanung Der Nutzen des Fragebogens wird erhöht durch seine jederzeitige Verfügbarkeit, von jedem internetfähigen PC weltweit. Ein weiterer nutzbringender Vorteil ist seine objektive, fehlerfreie Auswertung innerhalb einer Sekunde. 5

6 Für weitere Auskünfte wenden Sie sich bitte an Herrn Christoph Nagler. Telefon: Kleine Johannisstraße 20, Hamburg CNT Gesellschaften für Personalund Organisationsentwicklung Hamburg München Wien Moskau

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