GEN Y - RECRUTAINMENT YOUNG TARGETS CONSULTING SOCIAL MARKETING RECRUITING

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2 HALLO MÜNCHEN! Lutz Leichsenring (35) Gründer und Geschäftsführer von YOUNG TARGETS Sitz in Berlin, Niederlassungen in Karlsruhe und London Über 80 Kunden (u.a. Software AG, Daimler AG, Zalando, Innogames, OTTO, 1&1 Internet AG)

3 HALLO MÜNCHEN! Lutz Leichsenring (35) Gründer und Geschäftsführer von YOUNG TARGETS Sitz in Berlin, Niederlassungen in Karlsruhe und London Über 80 Kunden (u.a. Software AG, Daimler AG, Zalando, Innogames, OTTO, 1&1 Internet AG) Partner: Gesellschaft für Informatik, Deutsche Hochschulwerbung, Stackoverflow Ehrenamtliches Engagement in der Berliner Club-/Musikszene Buchprojekte

4 GEN Y WER IST DAS? Geboren Erste Generation, die ein Leben ohne digitale Konsumgüter nicht mehr kennt technik-affin und always on - weltweit vernetzt

5 GEN Y WER IST DAS? Geboren Erste Generation, die ein Leben ohne digitale Konsumgüter nicht mehr kennt technik-affin und always on - weltweit vernetzt Fachbezug wichtiger als persönliche Karriereorientierung Wechselt in den Arbeitgeber im Schnitt alle 2 Jahre Glaubt dass das Arbeitsumfeld der Schlüssel zu mehr Produktivität ist Talentierte Autodidakten - nutzen Netzwerke (online und offline) um sich weiterzubilden

6 GEN Y WER IST DAS? Geboren Erste Generation, die ein Leben ohne digitale Konsumgüter nicht mehr kennt technik-affin und always on - weltweit vernetzt Fachbezug wichtiger als persönliche Karriereorientierung Wechselt in den Arbeitgeber im Schnitt alle 2 Jahre Glaubt dass das Arbeitsumfeld der Schlüssel zu mehr Produktivität ist Talentierte Autodidakten - nutzen Netzwerke (online und offline) um sich weiterzubilden Work-life Balance wird zu Work-Life Blending Kritisch gegenüber Werbung - Expertenmeinungen werden hinterfragt Meinung von einflussreichen Netzwerkern ist gefragt Monitoring-Pflicht

7 DIE GENERATION Y? GIBT ES NICHT! Digitalisierung fast aller Lebensbereiche Veränderungen in der Kommunikation Veränderung von Werten Demographische Veränderung Praxisorientierte Ausbildung (Dual, Bachelor,...)

8 ZIELGRUPPENANSPRACHE WAS IST IHR USP? Was ist das Besondere an Ihrem Unternehmen? Warum arbeitet man gerne dort? Ist Ihre Fachabteilung ins Recruiting eingebunden?

9 ZIELGRUPPENANSPRACHE WAS IST IHR USP? Was ist das Besondere an Ihrem Unternehmen? Warum arbeitet man gerne dort? Ist Ihre Fachabteilung ins Recruiting eingebunden? Wenn Ihr Unternehmen ein Mensch wäre - wie würden sie ihn charakterisieren? Erzählen Sie Ihre Unternehmens-Story und animieren Sie Ihre Zielgruppe, ein Teil davon werden zu wollen (Employer Branding)

10 ZIELGRUPPENANSPRACHE BUILD YOUR BRAND Entwicklen Sie Ihre Unternehmensmarke (weiter) Bilden Sie daraus drei Schwerpunkt-Themen Kreieren Sie daraus eine spannende Geschichte und schwören Sie ihren engen Kreis an Mitarbeitern darauf ein

11 ZIELGRUPPENANSPRACHE BUILD YOUR BRAND Entwicklen Sie Ihre Unternehmensmarke (weiter) Bilden Sie daraus drei Schwerpunkt-Themen Kreieren Sie daraus eine spannende Geschichte und schwören Sie ihren engen Kreis an Mitarbeitern darauf ein Seien Sie authentisch und rechnen Sie mit kritischen Nachfragen Überarbeiten Sie Ihre Kommunikationskanäle (Jobmessen, Stellenanzeigen, Karriereseite)

12 ZIELGRUPPENANSPRACHE SHARE YOUR STORY Suchen Sie Veranstaltungen, Medien und Netzwerke, wo sich Ihre Zielgruppe aufhält bzw. informiert Entwickeln Sie Formate und Mechanismen, wie Sie sich dort authentisch einbringen bzw. darstellen können

13 ZIELGRUPPENANSPRACHE SHARE YOUR STORY Suchen Sie Veranstaltungen, Medien und Netzwerke, wo sich Ihre Zielgruppe aufhält bzw. informiert Entwickeln Sie Formate und Mechanismen, wie Sie sich dort authentisch einbringen bzw. darstellen können Nutzen Sie die Motivation ihrer Mitarbeiter, Kontakte zu knüpfen und ihre Story zu kommunizieren Teilen Sie Ihre Messages über alle Kanäle Bauen Sie sich so einen Resonanzboden für Fach- und Karrierethemen ( Candidate Experience )

14 GEN Y ANSPRECHEN: MEHR FRECHMUT

15 GEN Y ANSPRECHEN: MEHR FRECHMUT

16 GEN Y ANSPRECHEN: MEHR FRECHMUT Weg von Post&Pray Seien Sie unkonventionell, wenn es um Ansprache und Belohnungsmodelle geht Kandidaten haben keine Lust auf Bewerbungsverfahren Sie haben aber Interesse an einem Kennenlernen und Austausch Austausch mit Mitarbeitern fördern, mit denen sie eines Tages arbeiten sollen Schaffen Sie über Soziale Medien Einblicke und Transparenz Recruitingprozess zu automatisieren macht es einfacher... für SIE! Kandidaten mögen es nicht! Persönlicher Austausch ist nachhaltiger

17 WAS WÄRE IHNEN DENN LIEBER?

18 ODER NOCH BESSER?

19 RECRUTAINMENT: AUS POST & PRAY WIRD POST & PLAY Neue Mitarbeiter spielerisch gewinnen: Recrutainment Hohe Bewerberakzeptanz: GenY auf Augenhöhe begegnen und fachliche Dialoge führen Nachhaltiges Recruiting und Employer Branding: Netzwerk mit potentiellen Mitarbeitern aufbauen/erweitern SPIELMECHANIK RECRUITING RECRUTAINMENT FACH-DIALOG

20 RECRUTAINMENT: AUS POST & PRAY WIRD POST & PLAY Neue Mitarbeiter spielerisch gewinnen: Recrutainment Hohe Bewerberakzeptanz: GenY auf Augenhöhe begegnen und fachliche Dialoge führen Nachhaltiges Recruiting und Employer Branding: Netzwerk mit potentiellen Mitarbeitern aufbauen/erweitern Unternehmenskultur erlebbar machen: Talente möchten wissen, wie ihr zukünftiger Berufsalltag aussieht und wer die Köpfe hinter dem Unternehmen sind Empfehlungsmarketing: Multiplikatoreneffekte sozialer Medien nutzen RECRUITING RECRUTAINMENT SPIELMECHANIK FACH-DIALOG

21 Cook-IT: Koch- oder Grillwettbewerb für IT-Fachkräfte COOK-IT Grillwettbewerb für IT-Professionals Aufgabenstellung: Prozessoptimiert ein 3-Gänge-Menü zubereiten Anleitung durch einen Promi-Koch und SCRUM-Master Fachvortrag zwischen Hauptgang und Dessert

22 JobShuttle: Der Bus zu den IT-Jobs JOB-SHUTTLE Kampagne an Hochschulen, über Social-Media und in Communities IT-Nachwuchsfachkräfte registrieren sich auf Landingpage Kuratierte Bus-Tour zu bis zu 12 IT- Unternehmen der Region Fachvorträge, Einzelgespräche, Catering und Spaß Quiz-App testet Fachwissen Abschlussevent mit Preisverleihung

23 Banking-Monopoly: Thinktank BANKING-MONOPOLY Banking-Consultants registrieren sich auf Landingpage Bei einem Workshop werden in Teamarbeit Konzepte erarbeitet Monopoly-Spiel dient als Orientierung und Zufallskomponente Jury bewertet Kriterien beste Ideen, Logik und kreativste Präsentationsform Teampräsentationen, Einzelgespräche, Catering und Spaß

24 ...und noch mehr! CODE CACHING Schnitzeljagd mit Smartphone HACKATHON Fachvorträge & Programmierwettbewerb CRACK-THE-CODE Kriminalspiel mit Assessment-Center DEV-CAMP Un-Convention für Developer

25 REFERENZEN Für diese Unternehmen waren wir bereits tätig: Weitere Referenzen unter

26 HR-Innovationen im eigenen Unternehmen schaffen? LET S DO IT! HR-JAM Facts: Ein-Tages-Workshop mit top Design Thinking Coach In Ihren Räumlichkeiten oder an einem Ort Ihrer Wahl Bis zu 10 Teilnehmer aus HR und Fachabteilungen Ziele: Abteilungsübergreifende Erarbeitung von attraktiven Recruiting- und Employer Branding-Angeboten Weg vom Denken innerhalb von Abteilungsgrenzen Ausschöpfung des Potentials der Mitarbeiter und deren Netzwerke in der Personalgewinnung unlock your creative potential! IT MEETS HR BITKOM am

27 KONTAKT Ihr Ansprechpartner für alle Belange ist Lutz Leichsenring Telefon:

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