Gunnar Paul. CIM-Basiswissen fur die Betriebspraxis

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1 Gunnar Paul CIM-Basiswissen fur die Betriebspraxis

2 Aus dem Programm ~ ~ Rechnergestutzte Produktionstechnik CIM-Handbuch Wirtschaftlichkeit durch Integration von Uwe Geitner (Hrsg.) CIM-lexikon Begriffe von A - Z von S. Vajna und J. Schlingensiepen CAQ Qualitatssicherung unter CIM-Zielen von J. Biasing CIM-Basiswissen fur die Betriebspraxis von G. Paul CIM-Produktionsleitsystem von G.-U. Becker-Biskaborn und A. Siegmann CAD mit AutoCAD Eine umfassende EinfOhrung for aile AutoCAD-Versionen einschlieblich 9.0 von E. Hering und U. Fallscheer AutoCAD - Grundkurs Lehr- und Ubungsbuch von H. G. Harnisch,J. Kretzschmer und Th. Wesseloh AutoCAD - Aufbaukurs Lehr- und Ubungsbuch von H. G. Harnisch und J. Neuberger Reihe "Fortschritte der Robotik" herausgegeben von W. Ameling und M. Weck '--- Vieweg ~

3 Gunnar Paul CI M-Basiswissen for die Betriebspraxis FOr Unternehmer und FOhrungskrafte kleiner und mittlerer Unternehmen II Vleweg

4 Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme Paul, Gunnar: CIM-Basiswissen for die Betriebspraxis: for Unternehmer und FOhrungskrafte kleiner und mittlerer Unternehmen / Gunnar Paul. - Braunschweig ; Wiesbaden : Vieweg, 1991 Aile Rechte vorbehalten Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbh, Braunschweig /Wiesbaden, 1991 Softcover reprint of the hardcover 1 st edition 1991 Der Verlag Vieweg ist ein Unternehmen der Verlagsgruppe Bertelsmann International. Das Werk einschlieblich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschotzt. Jede Verwertung auberhalb der engen Grenzen des Urheberrechtsgesetzes ist ohne Zustimmung des Verlags unzulassig und strafbar. Das gilt insbesondere for Vervielfaltigungen, Obersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Umschlaggestaltung: Wolfgang Nieger, Wiesbaden Druck und buchbinderische Verarbeitung : Lengericher Handelsdruckerei, Lengerich Gedruckt auf saurefreiem Papier ISBN-13: e-isbn-1 3: DOl: /

5 v Vorwort Schon wieder ein Buch, in dem mittels allgemeiner Flow-charts einem Standardbetrieb CIM verpabt werden soli? Nein, es geht nicht darum, allgemeine, wenn auch richtige Aussagen zu CIM mit allgemeingoltigen Ratschlagen zu versehen nach dem Motto: Es pabt zwar for jedes Unternehmen, aber die Vorschlage sind so allgemein, dab man nichts umsetzen kann. Bei der Entstehung des Buches wurde speziell die Zielgruppe der in der Literatur oft vernachlassigten kleinen und mittleren Unternehmen berocksichtigt. Dies 5011 nicht bedeuten, dab Leiter grober Betriebe damit nichts anfangen k6nnten - schlieblich liegt es ja heute im Trend, grobe Betriebsstrukturen aufzul6sen, um kleine Einheiten zu bilden. Ein Beispiel sind die entstehenden Fertigungssegmente und CIM-Inseln. Das vorliegende Buch ist dazu gedacht, Hi/fsmittelfOr eine Standortbestimm ung sowie Leitfaden for die Konzeption und Realisierung von CIM-L6sungen zu sein. Die ersten beiden Kapitel stellen unterschiedliche Ausgangssituationen wie Unterschiede der Firmenstrukturen sowie der Hard-/Software-Plattformen dar. Das dritte Kapitel beschreibt detailliert CIM-lnsell16sungen und deren Vernetzungsm6glichkeiten (organisatorisch/technisch). Die beiden letzten Kapitel schlieblich befassen sich mit den M6glichkeiten und Methoden, CIM-Projekte durchzufohren und deren Wirtschaftlichkeitspotentiale einzuschihzen. Der Anhang listet CIM-relevante Normen, internationale Forschungsprojekte sowie CIM-Konzepte der Anbieter auf, um dem Interessierten einen Oberblick Ober den aktuellen Stand von CIM zu geben. Dem Verlag danke ich for sein Engagement und die reibungslose Zusammenarbeit, den beteiligten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen der BSG for die oft mohevolle und zeitraubende Detailarbeit. St. Gallen, im Marz 1991 Gunnar Paul

6 VI Inhalt Einleitung Ermittlung von CIM-Potentialen CIM in mittelstandischen und kleinen Firmen.... Klassifizierung von Fertigungsunternehmen.... Vorhandene Insellbsungen CIM-Schwerpunkte.... Anlagenbauer.... Auftragsfertiger Serien- und Massenfertiger.... Zulieferer.... Kunden- und Literantenbeziehungen CIM-Basiskenntnisse, Hardware/Software.... Aligemeines.... Software-Systeme.... Aufbau, Bestandteile.... Software-Familien, Beispiele.... Hardware-Systeme (Rechnerwelten, Leistungsklassen).... Aufbau, Bestandteile.... Hardware-Familien, Beispiele.... Zentrale und dezentrale Systeme.... Netze.... CIM-Baukasten, Hardware/Software CIM-Basiskenntnisse, Anwendungen PPS Hauptfunktionen Arbeiten mit PPS PPS-Kopplungen CAD Hauptfunktionen Arbeiten mit CAD CAD-Kopplungen CAP Hauptfunktionen Arbeiten mit CAP CAP-Kopplungen

7 Inhalt VII 3.4 CAM Hauptfunktionen Arbeiten mit CAM CAM-Kopplungen CAO Hauptfunktionen Arbeiten mit CAO CIM-Baukasten, Anwendungen Durchfiihrung von CIM-Projekten Organisation von CIM-Projekten Projektleiter Projektplanung Projektsteuerung Vorgehensmethodik Hilfsmittel Arbeitsweise EntscheidungsprozeB Betriebsanalyse InformationsfluBanalyse Analyse vorhandener Insellbsungen Wirtschaftlichkeitsabschatzungen Ermittlung quantitativer CIM-Potentiale Ermittlung qualitativer ClM-Potentiale.... Nutzen von PPS.... Nutzen von CAD.... Nutzen von CAP.... Nutzen von CAM Anhang (Nachschlagewerk) A 1 CA... - und CI... -Begriffe im Uberblick A 2 CIM-relevante Normen A 3 CIM-Standardisierung A 4 CIM-Strukturkonzepte im Uberblick Literaturverzeichnis Sachwortverzeichnis