Projektmanagement. Vorlesung von Thomas Patzelt 1. Vorlesung

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Renate Hermann
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1 Projektmanagement Vorlesung von Thomas Patzelt 1. Vorlesung 1

2 Thomas Patzelt Jahre, verheiratet, 3 Söhne: 17, 22 und 24 Jahre Studium, Tutor-Tätigkeit & Diplom am Fachbereich Informatik, TU Berlin (Dipl.-Inform.) 21 Jahre in einer Firma, erst unter dem Dach der Siemens AG, dann Tektronix, Inc. Karriere als Programmierer, Projektleiter, Gruppenleiter, Programm-Manager Beispiele für Produkte von mir: Protokolltester, K1103, K1205, K1297-G35 Seit Juli 2009 selbständig als freiberuflicher Programmierer und Gründer von Small Apps Lehrtätigkeit an der HTW einmal in 1994 und jetzt wieder seit

(Dipl.-Inform.) 21 Jahre in einer Firma, erst unter dem Dach der Siemens AG, dann Tektronix, Inc.

3 Small Apps UG (haftungsbeschränkt) Gegründet Oktober 2009 für iphone Software-Entwicklung Ein Geschäftsführer, ca. fünf Studenten Wie schreiben Apps und Spiele für ios und Android Wir fördern das igem Team der Uni Potsdam: Wir vergeben und betreuen auch Praktika, Bachelor und Master-Arbeiten Wir suchen immer Leute: Ich bin auch zweiter Gutachter für Bachelor- und Masterarbeiten 3

fünf Studenten Wie schreiben Apps und Spiele für ios und Android Wir fördern das igem Team der Uni Potsdam:

4 Schwerpunkte und Kenntnisse Thomas Patzelt Program Management, Projektleitung, Risikomanagement, Projektrettung, Teamleitung Professionelle Software-Entwicklung, agile Methoden Programmieren in C, Objective-C, C++ und Java Betriebssysteme (UNIX, Linux, Mac OS X) Computer-Architektur, Prozessor-Design Kommunikations-Protokolle und Protokoll-Test Mitglied in der GI (Gesellschaft für Informatik, ACM (Association for Computing Machinery, IEEE CS (Institute of Electrical and Electronics Engineers - Computer Society, und dem Segel Club Ahoi ( 4

Prozessor-Design Kommunikations-Protokolle und Protokoll-Test Mitglied in der GI (Gesellschaft für Informatik, www.gi-ev.

5 Wo habe ich Projektmanagement gelernt? On the Job (Lernen durch Vorschriften, Coaching von Vorgesetzten, und eigene Fehler): ~5 Jahre als Projektleiter ~10 Jahre als Program Manager Durch Fehler anderer :-) Durch Schulungen Durch Selbststudium Nicht an der Uni..., aber die Grundlagen irgendwie doch...

eigene Fehler): ~5 Jahre als Projektleiter ~10 Jahre als Program Manager

6 Schwerpunkt der Vorlesung Ein bisschen Theorie, viel Praxis Entwickeln einer Aufgabe als semesterlange Projektaufgabe Keine Klausur Notenvergabe über die Semester-Projektaufgabe, die am Ende des Semesters fertig sein muss und über die ein Vortrag gehalten werden muss Wöchentliche Aufgaben dienen zur schrittweisen Erstellung und Verbesserung des Projektes In den Übungen Aufgaben und Projektfortschrittskontrolle 6

fertig sein muss und über die ein Vortrag gehalten werden muss Wöchentliche Aufgaben dienen zur

7 Möglicher Zeitplan, Variante Vorlesung 1, Übung Gr Keine Vorlesung, Pfingstmontag Keine Vorlesung, Hochschultag Vorlesung 8, Übung Gr Keine Vorlesung, Ostermontag Vorlesung 9, Übung Gr Vorlesung 2, Übung Gr Vorlesung 10, Übung Gr Vorlesung 3, Übung Gr Vorträge Vorlesung 4, Übung Gr Vorträge Vorlesung 5, Übung Gr Vorträge Vorlesung 6, Übung Gr Vorlesung 7, Übung Gr.2 Vorlesungsfolien immer nach der Vorlesung unter 7

1 23.04. Vorlesung 3, Übung Gr.2 25.06. Vorträge 30.04. Vorlesung 4, Übung Gr.1 02.07. Vorträge 07.05. Vorlesung 5, Übung Gr.2 09.07. Vorträge 14.

8 Möglicher Zeitplan, Variante Vorlesung 1, Übung Gr Keine Vorlesung, Pfingstmontag Keine Vorlesung, Hochschultag Vorlesung 8, Übung Gr Keine Vorlesung, Ostermontag Vorlesung 9, Übung Gr Vorlesung 2, Übung Gr Vorträge Vorlesung 3, Übung Gr Vorlesung 10, Übung Gr Vorlesung 4, Übung Gr Vorträge Vorlesung 5, Übung Gr Vorträge Vorlesung 6, Übung Gr Vorlesung 7, Übung Gr.2 Vorlesungsfolien immer nach der Vorlesung unter 8

2 25.06. Vorlesung 10, Übung Gr.1 30.04. Vorlesung 4, Übung Gr.1 02.07. Vorträge 07.05. Vorlesung 5, Übung Gr.2 09.07. Vorträge 14.05. Vorlesung 6, Übung Gr.

9 Wann soll Ihr Vortrag also fertig sein? Am ! 9

10 Was machen wir als Aufgabe? Semesteraufgabe: Sie entwickeln etwas. Und dafür machen wir das Projektmanagement hier im Kurs als Übung und Projekt-Vortrag Darf man kombinieren? Ja! Gerne dürfen Sie die Aufgaben aus anderen Vorlesungen mit dieser kombinieren In den letzten Semestern wurden oft Software Entwicklungen anderer Vorlesungen und Projektmanagement kombiniert 10

11 Zum Bearbeiten einer Semester-Aufgabe gehört... Das Lastenheft mit Liste aller Maximalforderungen Das Pflichtenheft mit Liste aller muss und aller kann Leistungen (mandatory and optional features) Ein aktualisierter Projektplan (z.b. nach Scrum-Methode) Die eigentliche Durchführung des Projektes - theoretische Projekte gelten nicht Der Test der Features - mit Dokumentation der Tests Ein Rückblick mit Lessons Learned (was haben wir dabei gelernt) Release : Vortrag mit Vorführung des Ergebnisses 11

(mandatory and optional features) Ein aktualisierter Projektplan (z.b.

12 Was ist eine erlaubte Aufgabe und was nicht? Erlaubt: Alle realen Projekte die GARANTIERT bis Semesterende fertig sind und mindestens 6 Wochen dauern Software Projekte, Hardware Projekte, Projekte aus dem echten Leben, Kampagnen Nicht erlaubt: Gedankenprojekte, nicht reale Projekte Projekte anderer 12

und mindestens 6 Wochen dauern Software Projekte, Hardware Projekte,

13 Wann ist eine Aufgabe erlaubt? Wenn die Arbeitsgruppe eine von mir bekommen hat, dass sie an dieser Aufgabe arbeiten darf Das heisst, Aufgabenthemen müssen genehmigt werden? Ja 13

14 Namen Diese Männer könnten Ihnen helfen... Tom DeMarco: Bärentango, Der Termin, Spielräume Frederick P. Brooks: The mythical man-month, There is no Silver Bullet, Adding resources to a late project makes the project later Andy Bruce und Ken Langdon: Projektmanagement, Dorling Kindersley

Brooks: The mythical man-month, There is no Silver Bullet, Adding

15 Doch zuerst wollen wir hören, was Sie wissen... Was ist Projektmanagement? Wer ist Projektmanager? Ist Projektleiter etwas anderes als Projektmanager oder Program Manager? Wie macht man es richtig? Wieso gehen so viele Projekte schief? 15

Ist Projektleiter etwas anderes als Projektmanager oder

16 Kennen Sie... Todo Listen? Schlachtpläne? Umzugspläne - Welcher Karton kommt wohin? Handlungsanweisung, Drehbuch, Regieanweisung Kochrezept Fertigungsplanung Hochzeitsplanung? 16

17 Exkurs: Der Schäfer und der Fluss Der Schäfer hat: Ziege, Kohlkopf und Wolf Sein Problem: Er will sich und alle drei über den Fluss bringen, aber nur er und ein zusätzliches Tier oder Gegenstand passt in das Ruderboot Wenn er nicht anwesend ist, frisst die Ziege den Kohl, oder der Wolf die Ziege, nur der Wolf lässt den Kohl links liegen 17

zusätzliches Tier oder Gegenstand passt in das Ruderboot Wenn er nicht anwesend ist,

18 (Folien aus der Übung:) 18

19 Brainstorming Methode zur Ideenfindung, meist in zwei Phasen: Alle Teilnehmer äußern, was ihnen einfällt, einer schreibt auf Alles ist erlaubt, auch das Ändern und Kombinieren von Gesagtem Keine Kommentare, keine Kritik ist erlaubt, sie behindern die Spontaneität Erst am Ende kommt Phase zwei und Alle Ideen werden priorisiert Vorteile: Schnelle Ideenerfolge, Ideen auch ausserhalb des Üblichen Nachteile: Teilnehmerabhängig, Wer hat s erfunden? 19

erlaubt, sie behindern die Spontaneität Erst am Ende kommt Phase zwei und Alle Ideen werden priorisiert

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