Teil I (Prof.Dr. H. Röhm): Struktur, Organisation und Entwicklungstendenzen des genossenschaftlichen Bankenverbundes zu Beginn der Siebzigerjahre
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1 3 INHALTSVE RZ EICHNIS Teil I (Prof.Dr. H. Röhm): Struktur, Organisation und Entwicklungstendenzen des genossenschaftlichen Bankenverbundes zu Beginn der Siebzigerjahre Seite 1. Einleitung Lage und Probleme der Genossenschaftsbanken in der Bundesrepublik Deutschland zu Beginn der Siebzigerjahre Geschäftsvolumen und aktuelle Entwicklungsprobleme im Jahr Antriebskräfte, Funktionen und Ziele in der genossenschaftlichen Bankengruppe Motivationen und Antriebskräfte in den Genossenschaften Der genossenschaftliche Förderungsauftrag und sonstige Ziele Grundlegende Organisationsprinzipien Aspekte der Entwicklungsplanung im Bereich der Genossenschaftsbanken Struktur und Organisation der Genossenschaftsbanken im württembergischen Verbandsgebiet Die Wirtschaftsstruktur des Landes Baden- Württemberg Gesamtwirtschaft und Wirtschaftsentwicklung Wirtschaftsregionen Entwicklungsprognosen und Entwicklungsziele Struktur und Geschäftstätigkeit der württembergischen Genossenschaftsbanken Standort und Geschäftsumfang der Banken Bankstellennetz, Kundenkreis und Berufsstruktur der Mitglieder Das Warengeschäft der Banken Entwicklungstendenzen und regionale Entwicklungsunterschiede im genossenschaftlichen Bankensektor Die Entwicklung in den Jahren Die Bankenentwicklung in den Jahren 1973 bis Fragen zur zukünftigen Entwicklung und zum Selbstverständnis der Genossenschaftsbanken Literaturhinweise 211
2 Teil II (Dr. G. Schirra): Das Selbstverständnis der Genossenschaftsbanken - Ein Ansatz zur Erklärung des Verhaltens von Vorständen, Aufsichtsräten und Mitgliedern Seite 1. Einleitung Problemstellung und Forschungsansatz Untersuchungsmethode Zielfindung und Zielerreichung in den Bankgenossenschaften Die Erklärung des genossenschaftlichen Willensbildungsprozesses aus den Interessen und Einflußmöglichkeiten der kooperierenden Gruppen Die Stellung der Mitglieder im innerorganisatorischen Willensbildungs- und Entscheidungsprozeß Theoretische Ansatzpunkte zur Erklärung des Mitgliederverhaltens Die formale Beteiligung der Mitglieder an der Willensbildung Die konstruktive Beteiligung der Mitglieder an der Willensbildung Besondere Aspekte der Willensbildung in Bankgenossenschaften mit Vertreterversammlung Die Festlegung der geschäftspolitischen Ziele durch die hauptamtlichen Verwaltungsmitglieder Ansätze zur Erklärung des Verhaltens der hauptamtlichen Verwaltungsmitglieder Möglichkeiten und Grenzen einer Verwirklichung des genossenschaftlichen Förderungsauftrags Die Förderung mittelständischer Mitglieder Die Förderung wirtschaftlich schwacher Mitglieder Das Wachstum des Organbetriebs als Ziel der hauptamtlichen Mitglieder der Verwaltung Die Bedeutung des Wachstums als Unternehmensziel Die unterschiedliche Definition des Wachstumsziels in den einzelnen Bankgenossenschaften Der Einfluß der ehrenamtlichen Mitglieder der Verwaltung auf den Prozeß der Willensbildung Ansatzpunkte zur Erklärung des Verhaltens der ehrenamtlichen Mitglieder der Verwaltung 265
3 Seite Die Wahl der Aufsichtsratsmitglieder Der Aufsichtsrat im Spannungsfeld zwischen Geschäfts leiter-und Mitgliederinteressen Die Anpassung der Bankgenossenschaften an die Veränderungen der Umwelt Die wichtigsten Umweltveränderungen im Bereich des genossenschaftlichen Bankenverbundes Reaktionsmöglichkeiten der Geschäftsleitung bei sich verändernder Umwelt Instrumente zur Anpassung an Umweltveränderungen Alternative Strategien für den Einsatz der Instrumente Der Einfluß von Standort und Betriebsgröße auf die Wahl der Instrumente und Strategien Die Beurteilung der Anpassungsstrategien durch die kooperierenden Gruppen Die Einstellung der Geschäftsleiter zur Kooperation und zur Fusion Die Einstellung der Aufsichtsratsmitglieder zur Kooperation und zur Fusion Die Rolle der Mitglieder bei der Anpassung an Umweltveränderungen Die Chancen der autonomen Anpassung in ausgewählten Geschäftsbereichen Die Chancen der autonomen Realisierung eines marktorientierten Kreditangebots Die Grenzen einer autonomen Angebotserweiterung im Bereich der nicht traditionellen Bankdienstleistungen Die Bedeutung der Nachfrage nach Großkrediten für die autonome Anpassung Konflikte, Konfliktlösungen und Integrationsprobleme in den Bankgenossenschaften Ansatzpunkte für die Analyse von Konflikten zwischen den kooperierenden Gruppen Art, Häufigkeit und Verlauf der Konflikte in den Bankgenossenschaften Konflikte zwischen der Geschäftsleitung und dem ehrenamtlichen Vorstand Konflikte zwischen Geschäftsleitung und Aufsichtsrat Die Integration der Geschäftsleiter in ihre Bankgenossenschaft Die Integration der Geschäftsleiter in den genossenschaftlichen Bankenverbund Die Bedeutung des Verbundgeschäfts und des Fremdgeschäfts in der Geschäftspolitik der Bankgenossenschaften 334
4 Seite Die Zusammenarbeit mit der Genossenschaftlichen Zentralbank Die Stärke der Bindungen an die Genossenschaftliche Zentralbank Gründe des solidarischen Verhaltens Zusammenfassung Erkenntnisziel und Untersuchungsmethode Der Prozeß der innerorganisatorischen Willensbildung Die Anpassung der Bankgenossenschaften an Umweltveränderungen ,4. Gruppenkonflikte und Integration im genossenschaftlichen Bankenverbund Literaturhinweise 358 Teil III: Tabellen- 361 VERZEICHNIS DER ABBILDUNGEN 1. Ertragsverhältnisse der landwirtschaftlich genutzten Flächen in Baden-Württemberg Wirtschafts- und Sozialregionen des Landes Baden-Württemberg (ab ) Landkreise und Stadtkreise im Landesteil Württemberg-Hohenzollern (vor ) 4. Wirtschaftskraft der Kreise in Baden- Württemberg Kriterien der Wirtschaftskraft in den Kreisen und Regionen des Landesteils Württemberg- Hohenzollern Die Bevölkerungszunahme ( ) in den Kreisen des Landesteils Württemberg-Hohenzollern Größenstruktur der Raiffeisenbanken in den Regionen des Landesteils Württemberg-Hohenzollern Durchschnittliche Mitgliederzahl der Raiffeisenbanken in den Kreisen Württemberg- Hohenzollern Gliederung der Genossenschaftsbanken nach dem Geschäftsvolumen in den Regionen des Landesteils Württemberg-Hohenzollern Auswirkungen des Standorts und der Bankgröße auf die Struktur des Bankgeschäfts bei den Genossenschaftsbanken Württemberg-Hohenzolleras 1 20
5 Berufsstruktur der Mitglieder in den Raiffeisenbanken Württemberg-Hohenzollerns 1970 (nach Regionen) Der Anteil der landwirtschaftlich orientierten Genossenschaftsbanken in den Kreisen Württemberg-Hohenzollerns 1970 Warenumsatz der Raiffeisenbanken in Württemberg und Hohenzollern 1971 (nach Regionen) Warenumsatz der Raiffeisenbanken 1971 (nach Regionen und Bankgrößen) Warenumsatz der Raiffeisenbanken in Württemberg und Hohenzollern (nach Bankgrößen) Warenumsatz und Mitgliederzahl bei den Raiffeisenbanken Württemberg-Hohenzollerns 1970 (nach Kreisen) Warenumsatz und landwirtschaftliche Nutzfläche in den Standortgemeinden der Raiffeisenbanken Württemberg-Hohenzollerns 1970 (nach Kreisen) Der Zuwachs bei den Bilanzsummen der Genossenschaftsbanken Württemberg-Hohenzollerns Die Zunahme der Mitgliederzahl bei den Genos s ens ch af t s banken Wür11emb er g-hohen z o11erns Bankenstruktur (1971) und Bankenentwicklung () bei den Genossenschaftsbanken in Württemberg-Hohenzollern Entwicklung des Warenumsatzes der Raiffeisenbanken (nach Regionen) Entwicklung des Warenumsatzes der Raiffeisenbanken (nach Bankgrößen) Die Entwicklung des Warenumsatzes der Genossenschaftsbanken Regionale Entwicklungstrends im Bankgeschäft der württembergischen Genossenschaftsbanken Regionale Entwicklungsunterschiede im Warengeschäft der württembergischen Genossenschaftsbanken (1970=100) Seite
6 VERZEICHNIS DER ÜBERSICHTEN Seite 1. Organisationsmerkmale (Funktionsordnung und rechtlicher Handlungsspielraum) primärgenossenschaftlicher Banken 32/33 2. Gesamtwirtschaftliche und gesamtgesellschaftliche Einflüsse auf die künftige Entwicklung der Genossenschaftsbanken (Trends der zukünftigen Gesamtentwicklung) 42/43 3. Struktur- und Entwicklungsdaten für Baden- Württemberg und die Bundesrepublik Deutschland Strukturdaten für die (Teil-)Regionen des Landesteils Württemberg-Hohenzollern Der wirtschaftliche Entwicklungsstatus der Stadt- und Landkreise im Landesteil Württemberg-Hohenzollern Bewertungstabelle für die Ermittlung der Wirtschaftskraft in den Kreisen Baden- Württembergs 7. Die Abstufung der Wirtschaftskraft der Kreise im Landesteil Württemberg-Hohenzollern Die Bevölkerungsentwicklung in den Wirtschaftsregionen des Landesteils Württemberg- Hohenzollern vom bis (nach Gemeindegrößenklassen) 80/81 9a. Strukturdaten des genossenschaftlichen Bankenverbundes 1971/72 90/91 9b. Die Gliederung der Genossenschaftsbanken nach der Mitgliederzahl in den Regionen Württemberg-Hohenzollerns Die Gliederung der Genossenschaftsbanken nach der Bilanzsumme in den Regionen Württemberg- Hohenzollerns Bankstellenzahl und Bilanzsumme der Genossenschaftsbanken Umfang und Struktur des Bankgeschäfts bei den Genossenschaftsbanken Württemberg-Hohenzollerns Merkmale der Bankstruktur bei den Genossenschaftsbanken Württemberg-Hohenzollerns 1972 (nach Regionen) 108
7 , Merkmale der Bankstruktur bei den Genossenschaftsbanken Württemberg-Hohenzollerns 1971 (Kreise geordnet nach abnehmender Wirtschaftskraft) Bewertungstabelle für die Struktur und Entwicklung der Genossenschaftsbanken in Württemberg und Hohenzollern (Kreisdurchschnitte) Auswirkungen des Standorts und der Bankgröße auf die Struktur des Bankgeschäfts bei den Genossenschaftsbanken Mitgliederzahl der Genossenschaftsbanken, Erwerbstätige und Haushalte in den Kreisen Württemberg-Hohenzollerns 1970 Der Anteil der Bauern, Landwirte und Winzer unter den Mitgliedern der Raiffeisenbanken 1970 Größe und Bankstellenzahl der Genossenschaftsbanken 1971 Der Aufbau des Bankstellennetzes der Genossenschaftsbanken in den Regionen Württemberg-Hohenzollerns 1971 Struktur und Entwicklung des Warengeschäfts der Genossenschaftsbanken in Württemberg- Hohenzollern (nach Regionen) Umfang und Entwicklung des Warenumsatzes der Raiffeisenbanken (Kreisdurchschnitt) Bankgröße und Mitgliederbewegung in den Volksbanken und Raiffeisenbanken Württemberg-Hohenzollerns Regionale Verteilung und Größe der fusionierenden Genossenschaftsbanken in Württemberg- Hohenzollern Die Gliederung der Genossenschaftsbanken nach der Mitgliederzahl in den Regionen Württemberg-Hohenzollerns 1972 Die Entwicklung der Mitgliederzahlen bei den Genossenschaftsbanken Die Entwicklung der Bilanzsummen bei den Genossenschaftsbanken ite 113 ang '
8 Seite 28. Die Entwicklung der Bilanzsummen bei den Genossenscháftsbanken in Württemberg- Hohenzollern Die Zunahme-Raten bei der Bilanzsumme der Genossenschaftsbanken in Württemberg- Hohenzollern (nach Bankgrößen und Regionen) Entwicklungsdaten des" Bankgeschäfts bei den Genossenschaftsbanken Württemberg- Hohenzollerns (Kreisdurchschnitt) 174/ Die Größenstruktur der württembergischen Genossenschaftsbanken in den Jahren Die Mitgliederbewegung bei den württembergischen Genossenschaftsbanken (nach Regionen) Die Entwicklung des Bankgeschäfts bei den württembergischen Genossenschaftsbanken a. Die regionalen Entwicklungsunterschiede beim Bankgeschäft der wü'rltembergischen Kreditgenossenschaften b. Die regionalen Entwicklungsunterschiede beim Bankgeschäft der württembergischen Kreditgenossenschaften c. Die regionalen Entwicklungsunterschiede beim Bankgeschäft der württembergischen Kreditgenossenschaften Regionale Entwicklungstrends im Bank- und Warengeschäft der württembergischen Genossenschaftsbanken (Gesamtwerte) Regionale Entwicklungstrends im Bank- und Warengeschäft der württembergischen Genossenschaftsbanken (Werte je Mitglied) Die Entwicklung des Warengeschäfts bei den württembergischen Genossenschaftsbanken (nach Regionen) Daten zur Struktur der befragten Banken und ihrer Standorte 39. Fragen und Ergebnisse der Aufsichtsratsbefragung 40. Fragen und Ergebnisse der Vorstandsbefragung
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