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1 Operatives Controlling Von Professor Dr. Franz Klenger R. Oldenbourg Verlag München Wien

2 Inhalt Vorwort Abkürzungsverzeichnis V XV 1. Einführung Überblick Einordnung des Controlling in die Betriebswirtschaftslehre BWL-Struktur Methodenkoffer Definition und Abgrenzung des Controlling Definition des Controlling Abgrenzung des Controlling Dimensionen des Controlling Organisatorische Eingliederung des Controlling Controlling als Linienfunktion Controlling als Stabsfunktion Ausbildungskonzept Controlling Gang der Untersuchung System der Integrierten Operativen Planung (SIOP) Überblick Grundbegriffe Definition Planung Planungsarten Teilpläne (Planungsrahmen) Phasen der Planung Planungskalender System der Integrierten Operativen Planung (SIOP) Systematik Basispläne Ergebnis-und Finanzpläne Integrationsaspekt Ein erstes einfaches Beispiel zum SIOP Basispläne Überblick Kerngrößen Planvorgaben Zusammenhang der Basispläne 53

3 XII Inhalt 3.5 Basispläne im Einzelnen Auftragseingangsplan Auftragsbestandsplan Umsatzplan Bestandsplan UF+F Produktionsplan Materialverbrauchsplan Kapazitätsplan maschinell Kapazitätsplan personell Personalplan RHB-Bestandsplan Beschaffungsplan Investitionsplan Projekt- und Aktionspläne Erfolgsrechnung Überbück Technische Gründlagen GuV-Gliederung nach BiRiLiG KER-Gliederung Betrieblich/betriebsfremd Ordentlich/außerordentlich Kalkulatorisch/bilanziell incl. innerjährliche Abgrenzung Zuordnung der Konten zum KER-Schema Planungstechnik GuV/KER Planungstechnik Bilanz Betriebsergebnisrechnung Überblick Technische Grundlagen Kostenartenrechnung Kostenträgerrechnung ' Kostenstellenrechnung Auswahl des geeigneten Kostenrechnungssystems Wertstandards oder Durchschnittsbewertung Mengenstandards oder nicht Abweichungsverrechnung auf Kostenträger oder nicht Vollkosten und/oder Teilkosten Vertikale Gliederung der Betriebsergebnisrechnung Horizontale Gliederung der Betriebsergebnisrechnung Kundenerfolgsrechnung Planungstechnik Betriebsergebnis Kalkulatorische Bilanz 107

4 Inhalt XIII 6. Finanzrechnung Überblick Zur Klärung der Begriffe Technische Grundlagen Vertikale Gliederung der Finanzrechnung Grobgliederung der Finanzrechnung Feingliederung der Finanzrechnung Horizontale Gliederung der Finanzrechnung Finanzhochrechnung (kurzfristige Vorschau) Stellung von Erfolgsrechnung, Finanzrechnung und Bilanz Vergleich zwischen Erfolgsrechnung und Finanzrechnung Bewegungsbilanz als Brücke zwischen Erfolgsrechnung und Finanzrechnung Reihenfolge von Finanzplanung, Bilanzplanung und Erfolgsplanung Integriertes Erfolgs-und Finanzcontrolling (Suchbaum) Berichtswesen Überblick Quellen der Ist-Werte Soll-Werte Hochrechnungen Fertigstellung des Berichtswesens Struktur des Berichtswesens Zeitraumstruktur Kommentarstruktur Bausteinstruktur Hierarchiestruktur Datenbanksysteme für das Berichtswesen Kennzahlensysteme Abweichungsanalyse Überblick Abweichungsanalyse in der Erfolgsrechnung Abweichungsanalyse der Kostenseite Abweichungsanalyse der Leistungsseite Kombinierte Abweichungsanalyse der Kosten-und Leistungsseite Reihenfolgeproblem der Abweichungsanalyse Abweichungsanalyse in der Finanzrechnung 155

5 XIV Inhalt 9. Maßnahmendefinition und -durchsetzung Überblick Systematisierung möglicher Maßnahmen Ergebnisorientierte Maßnahmen Liquiditätsorientierte Maßnahmen Maßnahmendurchsetzung Integrierte Beispiele Grobplanung Überblick Prinzipien der Grobplanung Verdichtung zu Berichtswesen-Zeilen Reduzierung auf gemeinsame Bezugsgrößen Aufteilung auf Kostenträger Grobplanung als Kennzahlenplanung Ermittlung von wenigen Bezugsgrößen Vorgehensweise bei der Kennzahlenplanung Ein Beispiel für ein Kennzahlensystem zur Grobplanung Anforderungen,an ein Kennzahlensystem zur Grobplanung Reihenfolge der Planungsschritte in der Grobplanung Mehrere Abrechnungseinheiten Überblick Arten von Abrechnungseinheiten Cost-Center Profit-Center Investment-Center Leistungsmäßige Verflechtung Beispiele für leistungsmäßige Verflechtung Alternativen der Verrechnungspreisbildung Vorteile/Nachteile der Verrechnungspreisalternativen Finanzwirtschaftliche Verflechtung Gesellschaftrechtliche/Konzernmäßige Verflechung - Konsolidierung Kapitalkonsolidierung Ausschaltung von Zwischengewinnen Planungssoftware Überbück Dispositions- und Abrechnungssysteme Programme mit fester Planungslogik.' 206

6 Inhalt XV 13.4 Software-Tools Tabellenkalkulationsprogramme Datenbanksysteme Integrierte Pakete Organisationsaspekt Führungsaspekt Miscellaneous Überbück Inflationswirkungen SIOP und Inflation Abschätzung des Scheingewinns Wechselkursschwankungen Ergebnisrisiko durch Wechselkursschwankungen Mangelnde Vorhersagbarkeit von Wechselkursschwankungen Vermeidung/Absicherung des Wechselkursrisikos 241 Cartoon 243 Literaturverzeichnis 245 Aufgaben 253 Lösungen 339

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