Projektstand: 21. Juni Garmisch Partenkirchen KongressHaus und 5 Sterne Hotel Gesamtbetrachtung

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1 Projektstand: 21. Juni 2012 Garmisch Partenkirchen KongressHaus und 5 Sterne Hotel Gesamtbetrachtung

2 Die Lage Michael Ende Park 2 Aufgrund der aktuellen Situation des Kongresswesens (unattraktives Kongresshaus mit Investitionsstau, schwierige Kongressinfrastruktur, fehlende Hotelkapazitäten), sowie aufgrund des fehlenden Bettenangebots im 5 Sterne Bereich und der Ergebnisse aus der Sommerklausur wird von Folgendem ausgegangen: der Markt möchte weiterhin Kongressstandort sein der Markt möchte ein hochwertiges Hotel im 5 Sterne Bereich ansiedeln

3 Die Lage Michael Ende Park 3 Für die zukünftige Entwicklung des Kongressstandortes bestehen 4 möglichen Basis Versionen Für diese Betrachtungen sind diverse Gutachten verwendet worden, z.b. Deutschen Gesellschaft zur Förderung und Entwicklung des Seminar und Tagungswesens e.v. (DeGefest) ( 2008 ) Ein neues Kongresszentrum für Garmisch Partenkirchen Zerna Ingenieure ( 2009 ) Kongresshaus Ausarbeitung der konzeptionellen Überlegungen Dwif Consulting GmbH ( 2010 ) Wirtschaftsfaktor Tourismus in Garmisch Partenkirchen unter besonderer Berücksichtigung des Kongresshauses

4 Die Lage Michael Ende Park 4 Statements zu der aktuellen Situation der Kongresswesens In dieser Gesamtbetrachtung wird nicht der Schwerpunkt auf Gebäude gelegt, sondern auf die zukünftige Entwicklungsmöglichkeit des Kongresswesens in Chancen und Risiken für den Ort, für seine Bewohner und für seine Betriebe. Die aktuelle Situation bietet für den Ort eine einmalige Chance, bei einer Fehlentscheidung unüberschaubare Risiken. Der Tourismus in Garmisch Partenkirchen beinhaltet Übernachtungen von Individual und Kongressgästen. Ein Schlechtwetterperiode hat massive Auswirkung auf den Individualgast, jedoch keine Auswirkung auf den Kongressgast. Was passiert, wenn nichts gemacht wird? Es kann der Fall eintreten, dass das Kongresshaus in naher Zukunft aus Sicherheitsgründen geschlossen werden muss. Wenn keine strukturellen Verbesserungen bzw. keine Angebotsverbesserung stattfindet, kann das Kongressgeschäft in den nächsten 4 5 Jahrenumbiszu 50 % einbrechen, das bedeutet bis zu 50 % weniger Übernachtungen, bis zu 50 % weniger Kaufkraft für die Geschäfte im Ort, sicherlich auch weniger Steuereinnahmen für die Gemeinde. Der Wettbewerb in Kongresswesen wird zunehmen, deshalb ist es wichtig zu der Qualität des Ortes Garmisch Partenkirchen, auch die Qualität des Kongresswesens zu bieten.

5 Die Lage Michael Ende Park 5 Für die zukünftige Entwicklung des Kongressstandortes bestehen 4 mögliche Basis Versionen Version 1 Renovierung und / oder Sanierung des jetzigen KongressHauses Version 2 Neubau eines KongressHauses am jetzigen Standort Version 3 Neubau eines KongressHauses am jetzigen Standort und Neubau eines KongressHotels ( min. 200 Zimmer ) in unmittelbarer Nähe Version 4 Neubau eines KongressHauses an einem anderen Standort und Neubau eines KongressHotels ( min. 200 Zimmer ) in unmittelbarer Nähe

6 Die Lage Michael Ende Park 6 Statements zu der aktuellen Situation des jetzigen KongressHauses KongressHaus Baujahr Jahre alt massiver Renovierungs und Sanierungsbedarf massive Sicherheitsprobleme ( Brandschutz und Fluchtwege ) hohe Unterhalts und Energiekosten fehlende techn. Grundausstattung ( sog. Sockeltechnik ) zu geringes Angebot an Parkflächen ( Parkhaus und Tiefgarage fehlt ) schwierige und unbefriedigende Anliefer und Aufbauzonen ( jetzt temporäre Nutzung des Richard Strauss Platzes ) vorhandene Gebäude und Raumstruktur lässt keine qualitative Angebotsverbesserungen zu durch die Gebäudestruktur um bis zu 30 % höhere Personalkosten, die nicht weiterberechnet werden können durch Gebäudestruktur und beengte Lage hat der Veranstalter höhe Kosten für Auf und Abbau ein Kongresshotel fehlt notwendige Freiflächen für Kongressnutzung sind nicht oder nur bedingt vorhanden ( Areal Konzertmuschel ) Erweiterungsflächen fehlen ( keine Bebauung des Michael Ende Parks )

7 Die Lage Michael Ende Park 7 Version 1 Renovierung und / oder Sanierung des jetzigen KongressHauses vorhandene Gebäude und Raumstruktur lässt keine qualitative Angebotsverbesserungen zu Änderung bzw. Verbesserung der Gebäude und Raumstruktur nur bedingt möglich, bzw. nur mit einem sehr hohen Kostenaufwand kein größeres Flächenangebot kann geschaffen werden Notwendigkeit der Schaffung von Anliefer und Aufbauzonen Betriebsausfall von ca. 1 bis 2 Jahren während der Bauzeit gefordertes Raumangebot mit Bestand nicht sinnvoll darstellbar Sanierungskosten von 8,0 bis 40,0 Mio. inkl. MwSt. externer Investor geringe Wahrscheinlichkeit externer Betreiber geringe Wahrscheinlichkeit

8 Die Lage Michael Ende Park 8 Version 2 Neubau eines KongressHauses am jetzigen Standort Rückbau des alten Kongresshauses möglicher Rückbau des Kulturhauses U1 Neubau des Kongresshauses, dadurch optimierte Gebäude und Raumstrukturen neues und modernes Erscheinungsbild Betriebsausfall von ca. 2 bis 3 Jahren während der Bauzeit Neubau Tiefgarage kein ausreichendes Parkangebot vorhanden, trotz der Tiefgarage Parkflächen für LKWs fehlen kein Kongresshotel kann dem Kongressveranstalter bzw. dem Kongressgast angeboten werden Auf und Abbauflächen Richard Strauss Platzes Vergrößerung der Eventfläche im Bereich Konzertmuschel Baukosten von 50 Mio. bis 70 Mio. inkl. MwSt. externer Investor geringe Wahrscheinlichkeit externer Betreiber geringe Wahrscheinlichkeit

9 Garmisch Partenkirchen KonressHaus und 5 Sterne Hotel Die Lage Michael Ende Park 9 Version 2 Neubau eines KongressHauses am jetzigen Standort Darstellung und Entwurf aus einem Architektenwettbewerb 1. Preis Architekturwettbewerb Hauss Architektur + Graphik, Haßloch 2006 KongressHaus Garmisch Partenkirchen

10 Garmisch Partenkirchen KonressHaus und 5 Sterne Hotel Die Lage Michael Ende Park 10 Version 2 Neubau eines KongressHauses am jetzigen Standort 1. Preis Architekturwettbewerb Hauss Architektur + Graphik, Haßloch 2006 KongressHaus Garmisch Partenkirchen

11 Die Lage Michael Ende Park 11 Version 3 Neubau eines KongressHauses am jetzigen Standort und Neubau eines KongressHotels ( mind. 200 Zimmer ) in unmittelbarer Nähe Kein Neubau KongressHotel mit mind. 200 Zimmer in unmittelbarer Nähe möglich

12 Garmisch Partenkirchen KongressHaus und 5 Sterne Hotel Die Lage Alpspitz Areal 12 Version 4 Neubau eines KongressHauses an einem anderen Standort Die Variante östlich der Halle 1 entfällt, da sehr enge Platzverhältnisse zwischen der Halle 1 und dem DB Gleis. Diese Lage entfällt auch, da in unmittelbarer und direkter Nähe zur Halle 1 ein extrem massiver Baukörper entsteht. Version 4 Neubau eines KongressHauses an einem anderen Standort Die Variante östlich der Freilaufeisfläche entfällt, da sehr enge Platzverhältnisse zwischen den Eisflächen und dem DB Gleis. Diese Lage entfällt auch wegen zu weiten Entfernung zum Kongresshotel.

13 Garmisch Partenkirchen KongressHaus und 5 Sterne Hotel Die Lage Alpspitz Areal 13 Version 4 Neubau eines KongressHauses an einem anderen Standort Die Variante westlich der Halle 1 entfällt, da diese Lage für das Hotel den idealen Standort darstellt. Auch bei nächtlichen lärmintensiven Auf bzw. Abbauten sind die umliegenden Wohngebiete dann davon betroffen. Die Nähe zum Parkhaus ist nicht vorhanden, ebenfalls entfallen die Freiflächen. Version 4 Neubau eines KongressHauses an einem anderen Standort Die Variante südlich der Halle 2 stellt sich als optimal dar. Die mögliche Freifläche im Norden (ehem. Freieislauffläche ) kann als temporäre Erweiterungsfläche für das Kongresshaus genutzt werden. Die Halle 1 und Halle 2 können für Kongressveranstaltungen genutzt werden. Bei nächtlichen lärmintensiven Aufbzw. Abbauten sind die umliegenden Wohngebiete nicht betroffen.

14 Garmisch Partenkirchen KongressHaus und 5 Sterne Hotel Die Lage Alpspitz Areal 14 Version 4 Neubau eines KongressHauses an einem anderen Standort mit einem Kongresshotel ( mind. 200 Zimmer ) in unmittelbarer Nähe Die Variante südlich der Halle 2 stellt sich als optimaldar.diemöglichefreiflächeim Norden (ehem. Freieislauffläche ) kann als temporäre Erweiterungsfläche für das Kongresshaus genutzt werden. Die Hallen 1 und Halle 2 können für Kongressveranstaltungen genutzt werden. Bei nächtlichen lärmintensiven Auf bzw. Abbauten sind die umliegenden Wohngebiete nicht betroffen. Parkflächen für LKW KongressHotel Freifläche für Kongresse Temporäre Überdachung möglich Fläche für Auf und Abbauten KongressHaus Parkhaus

15 Garmisch Partenkirchen KongressHaus und 5 Sterne Hotel Die Lage Alpspitz Areal 15 Version 4 Neubau eines KongressHauses an einem anderen Standort mit einem Kongresshotel ( mind. 200 Zimmer ) in unmittelbarer Nähe 4 Nr. 1 BZB Bahnhof Nr. 2 Budgethotel Nr. 3 KongressHotel Nr. 4 Bestand Halle 1 und Halle 2 Nr. 5 Frei und Parkfläche Nr. 6 Alpspitz Wellenbad Nr. 7 KongressHaus Nr. 8 BZB Gleis Nr. 9 Parkhaus Nr. 10 Gleisdreieck Nr. 11 Freifläche für KongressHaus Die Multifunktionshalle kann zu einem späteren Zeitpunkt erstellt werden

16 Garmisch Partenkirchen KongressHaus und 5 Sterne Hotel Die Lage Alpspitz Areal 16 Version 4 Neubau eines KongressHauses an einem anderen Standort mit einem Kongresshotel ( mind. 200 Zimmer ) in unmittelbarer Nähe Nr. 1 BZB Bahnhof Nr. 2 Budgethotel Nr. 3 KongressHotel Nr. 4 Multifunktionshalle Nr. 5 Frei und Parkfläche Nr. 6 Alpspitz Wellenbad Nr. 7 KongressHaus Nr. 8 BZB Gleis Nr. 9 Parkhaus Nr. 10 Gleisdreieck Nr. 11 Freifläche für KongressHaus Nr. 11 Erweiterung der Freifläche Die Multifunktionshalle wurde zu einem späteren Zeitpunkt erstellt.

17 Garmisch Partenkirchen KongressHaus und 5 Sterne Hotel Die Lage Alpspitz Areal 17 Erschließungen / Logistik Logisitik für Halle 1 und Halle 2 Nr. 4 Freifläche Nr. 11 KongressHaus Nr. 7 Besucher für Parkhaus Nr. 9 BZB Bahnhof Nr. 1 Multifunktionshalle Nr. 4 KongressHotel Nr. 3 Freifläche Nr. 11 KongressHaus Nr. 7

18 Die Lage Michael Ende Park 18 Aufgrund der aktuellen Situation des Kongresswesens (unattraktives Kongresshaus mit Investitionsstau, schwierige Kongressinfrastruktur, fehlende Hotelkapazitäten), sowie aufgrund des fehlenden Bettenangebots im 5 Sterne Bereich und der Ergebnisse aus der Sommerklausur wird von Folgendem ausgegangen: der Markt möchte weiterhin Kongressstandort sein der Markt möchte ein hochwertiges Hotel im 5 Sterne Bereich ansiedeln

19 Die Lage Michael Ende Park 19 der Markt möchte ein hochwertiges Hotel im 5 Sterne Bereich ansiedeln Dieser Standort stellt die optimale Lage für ein 5 Sterne Hotel dar, im Zentrum mit Anbindung an den Michael Ende Park und an die Fußgängerzone

20 Die Lage Michael Ende Park 20 der Markt möchte ein hochwertiges Hotel im 5 Sterne Bereich ansiedeln Der Richard Strauss Konzertsaal würde ca m² ( blau schraffiert ) gemäß dem touristischen Masterplan von Charles Fessel umfassen.

21 Die Lage Michael Ende Park 21 der Markt möchte ein hochwertiges Hotel im 5 Sterne Bereich ansiedeln Szenario 3 der Beschlussvorlage: Neubau eines 5 Sterne Hotels mit großzügigem Kongressbereich am derzeitigen Kongressstandort In dem geplanten Sterne Hotel befinden sich diverse Veranstaltungs und Seminarräume, jedoch kein Kongresswesen mit 800 bis Personen. Von den Kongressveranstaltern werden 4 Sterne und 3 Sterne Hotels für Übernachtungen überwiegend gebucht. Ein 5 Sterne Hotel und ein Kongresshaus an diesem Standort sind nicht darstellbar, außer man würde einer massiven Bebauung des Micheal Ende Parks zustimmen.

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