Souverän führen, auch wenn es eng wird

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Der Fels in der Brandung: Souverän führen, auch wenn es eng wird in turbulenten Zeiten bei Komplexität unter Druck So meistern Sie kritische Situationen professionell Ständig veränderte Rahmenbedingungen: So entwickeln Sie Führungsstärke Zunehmende Komplexität: Wie Sie mit neuen Denkstrukturen Komplexität beherrschen Steigendes Arbeitspensum: So stärken Sie Ihre individuelle Belastbarkeit Turbulente Zeiten: So kommunizieren Sie zielgerichtet und klar Krisenstimmung: So begeistern Sie Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten Ihr Ziel: Gelassenheit gezielt trainieren Führungsstärke konsequent erarbeiten Emotionale Kompetenzen stärken Ihr Führungs-Experte: Dr. Helmut Fuchs TAM Trainer-Akademie- München Unternehmensberatungsgesellschaft mbh Ehemalige Teilnehmer über dieses Seminar: Ein MUST HAVE für Führungskräfte der modernen Zeit. J. Fuchs, seebawind Service GmbH Erwartungen wurden bei weitem übertroffen. T. Glindmeyer, Städtische Werke AG Empfehlung für alle Führungskräfte. J. Bek, TBT Tiefbohrtechnik GmbH + Co Ihr Termin: 11. und 12. Februar 2014 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Wie Sie Ihre Führungsstärke entwickeln und ausbauen Ihr Führungs-Experte: Dr. Helmut Fuchs, Cheftrainer, TAM Trainer-Akademie-München Unternehmensberatungsgesellschaft mbh, Fulda Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr Business Lunch 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter Kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars und Abstimmung mit Ihren Erwartungen 9.40 Die Führung der Zukunft Führung Die neue Herausforderung Führungsreife Nur wer sich selbst kennt, weiß, was er anderen zumutet Charakterstärken analysieren mit CHARA 24 Die Andersartigkeit erkennen Die Andersartigkeit akzeptieren Der Paradigmenwechsel im Führungsverständnis Alle Mitarbeiter sind Spitzenkönner, oder? Die neue Führungsrolle Führungsstärke können Sie lernen Die geänderten Rahmenbedingungen Kaffee- und Teepause Werte, Ziele, Visionen Neue Wirklichkeitskonstruktionen Führen mit emotionaler Intelligenz Gelassen gewinnen Burnout präventiv vorgreifen Resilienz und Vulnerabilität Stärkung der individuellen Belastbarkeit Kaffee- und Teepause Emotionale Stärke der Mitarbeiter erkennen Das emotionale Schutzschild Gelassenheit trainieren Umgang mit Komplexität Die Kraft einer launologischen Führung Das neue Denken Davy s Bar oder der richtige Zeitpunkt Das Tal der Tränen vermeiden Denkfallen und andere Tretminen Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch offenen Fragen Die Kraft metaphorischen Denkens Verwirrung die erste Stufe der Neuorientierung ca Ende des ersten Seminartages, anschließend Get-Together Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern.

3 2. Seminartag Wie Sie Ihre Mitarbeiter in kritischen Situationen motivieren Ihr Führungs-Experte: Dr. Helmut Fuchs 9.00 Es geht weiter Überblick über die Themen des zweiten Seminartages und Klärung Ihrer noch offenen Fragen vom Vortag 9.10 Die charismatische Führungskraft Authentizität und Vertrauen Innere Stärke entwickeln Das FLOW -Erlebnis Die innere Schönheit kultivieren Die 5 Strategien für Gute Laune Die persönliche Stimmungsanalyse Motivation und Selbstmotivation bei wachsender Komplexität und steigendem Arbeitspensum Das RUBICON-Prinzip der Handlungsforschung Willenstrategien die Brücken über den Rubicon Die Fundamentalmotive erkennen Eine individuelle Motivstrukturanalyse anfertigen Motivation und Spitzenleistung Wie motivieren Sie Ihr Team bei steigendem Druck? Kaffee- und Teepause Kaffee- und Teepause Kommunikation und Leadership in turbulenten Zeiten Die fünf Axiome guter Kommunikation Das neue sechste Axiom Neurokommunikation der neue Schlüssel Wichtig ist, was ankommt nicht, was gesagt wurde Umgang mit kritischen Gesprächen Der neuroassoziative Prozess des Gegenübers Die Wortwertanalyse für die emotionale Kompetenz Das emotionale Kapital Höchstleistungen in schwierigen Zeiten Erfolgsfaktor emotionales Kapital Menschen begeistern, Ziele erreichen Die Bedeutung emotionaler Ressourcen Entdecken Sie das emotionale Kapital Ihrer Mitarbeiter Das Training emotionaler Kompetenzen Emotionsregulation und psychische Gesundheit Der eigene Trainingsplan Zusammenfassung und Gelegenheit für Ihre noch offenen Fragen Business Lunch ca Ende des Seminars Aktuell und auf den Punkt! Nutzen Sie unseren -Service, um zeitgemäß Ihre Top-Themen bequem per zu erhalten. Ihr persönliches Profil verwalten Sie unter: AUCH ALS inhouse TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Olivia Namsler Tel.: / olivia.namsler@managementcircle.de

4 Zum Seminarinhalt Führungsgewohnheiten der älteste Klebstoff der Welt Als Führungskraft stehen Sie ständig vor neuen Herausforderungen: Wirtschaftlich turbulente Zeiten, aggressiver Wettbewerb, Leistungsdruck und zunehmende Komplexität bestimmen Ihr Tagesgeschäft. Ihre Mitarbeiter in diesen Situationen abzuholen, sie auf die veränderten Rahmenbedingungen einzustellen und zu Höchstleistungen zu motivieren, ist dabei eine ganz besondere Herausforderung. Und nicht zuletzt: Sie müssen zusehen, dass Sie Ihre eigenen Baustellen bearbeiten. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen neue Lösungswege auf. Sie erfahren, wie Sie komplexe und ungewohnte Situationen meistern, Ziele flexibel handhaben und Menschen an ihren Interessen, Ideen und Fähigkeiten packen! Was Sie in diesem Seminar lernen Sie profitieren von den Erfahrungen unseres Trainers und lernen praxisnah, wie Sie auch in angespannten Situationen Führungsstärke demonstrieren veränderte Rahmenbedingungen in Ihr Führungsverständnis implementieren unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich in Veränderungsprozesse einbinden auch in angespannten Situationen innere Gelassenheit demonstrieren so kommunizieren, dass Ihre Botschaft ankommt Burnout bei sich selbst und Ihren Mitarbeitern vorgreifen Mitarbeiter begeistern und zu Höchstleistungen motivieren Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Juliane Sophia Diehl Senior Projektmanagerin Tel / juliane.diehl@managementcircle.de

5 Ihr Experte Dr. Helmut Fuchs ist Cheftrainer bei der TAM Trainer-Akademie-München und zählt seit vielen Jahren zu den Top Managementtrainern in Deutschland. Seit 1999 arbeitet er wissenschaftlich in den Bereichen der Motivations-, Volitions-, Handlungsforschung und -Anwendung. Dr. Helmut Fuchs wurde mit dem deutschen Trainingspreis in Gold ausgezeichnet und erhielt den Deutschen Trainingspreis Excellence Certification. Über seine zahlreichen Veröffentlichungen und Trainingsseminare wurde in zahlreichen TV-Talkshows und führenden Rundfunkanstalten berichtet. Er ist außerdem Gründungspräsident und Verwaltungsrat der European Academy for Training and Development. Sein Spezialgebiet ist die Persönlichkeitspsychologie und Stimmungsforschung. Zur Methodik In zahlreichen Fallstudien und praktischen Übungen eignen Sie sich die wichtigsten Tools für einen erfolgreichen Umgang mit herausfordernden Führungssituationen an. Das Seminar ist sehr praxisorientiert und arbeitet mit Fallbeispielen aus dem Alltag. Im Vordergrund stehen umsetzbares Knowhow und Anleitungen zum Praxistransfer. Dr. Helmut Fuchs geht dabei individuell auf Ihre Fragen und Anliegen ein. Bitte beachten Sie auch unser Seminar Macht und Magie der Rhetorik 4. und 5. Februar 2014 in München 10. und 11. März 2014 in Köln 7. und 8. April 2014 in Frankfurt/M. Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Carolina Ihrig, Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Reisen Sie zu attraktiven Sonderkonditionen mit der Deutschen Bahn AG an Ihren Veranstaltungsort: Von jedem beliebigen DB-Bahnhof und auch mit dem ICE! Weitere Informationen zu Preisen und zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung oder unter:

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Sie erfahren, wie Sie auch in angespannten Situationen Führungsstärke demonstrieren Burnout bei sich selbst und Ihren Mitarbeitern vorbeugen Mitarbeiter begeistern und zu Höchstleistungen motivieren Souverän führen, auch wenn es eng wird Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 11. und 12. Februar 2014 in Frankfurt/M Wen Sie auf diesem Seminar treffen Führungskräfte aller Bereiche und Branchen mit Personalverantwortung, Bereichs- und Abteilungsleiter, Teamleiter, Geschäftsführer, die ihre Führungskompetenzen erweitern möchten. Termin und Veranstaltungsort 11. und 12. Februar 2014 in Frankfurt/M. Maritim Hotel Frankfurt, Theodor-Heuss-Allee 3, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ reservierung.fra@maritim.de Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort 10 % Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Telefon/Fax Datum Unterschrift Ansprechpartner/in im Sekretariat: Über Management Circle Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.995,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Abteilung Mitarbeiter: bis über 1000 Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/UR Hier online anmelden!