Stellen Sie sich vor, es ist Demografischer Wandel und Sie sind gut vorbereitet! Demografie-Check & Seminar Generationen führen

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1 Stellen Sie sich vor, es ist Demografischer Wandel und Sie sind gut vorbereitet! Demografie-Check & Seminar Generationen führen

2 Aussitzen. Für meinen Betrieb gilt das nicht. Meine Beschäftigten sind fast alle noch jung. Handeln. Der Demografische Wandel trifft alle Unternehmen. Manche schon heute, andere vielleicht erst in ein paar Jahren. Dann aber bestimmt. Aussitzen. Mit dem Thema sollen sich die Großbetriebe beschäftigen. Wir kleinen und mittleren Unternehmen können sowieso nichts tun. Handeln. Kleine und mittlere Unternehmen treffen die zu erwartenden Probleme schneller und härter. Darauf muss man vorbereitet sein. Demografischer Wandel - aussitzen oder handeln? Pro und Contra Für das Thema Demografie gilt wie in allen Fragen des Personalmanagements: Nicht die Großen kopieren, sondern pfiffig und pragmatisch die eigenen Stärken ausbauen! Sichern Sie Ihren Unternehmenserfolg auch mit älter werdenden Belegschaften und durch rechtzeitiges Handeln! Die Situation gestalten Viele Themen in der Unternehmensentwicklung wurden schon durchs Dorf getrieben. Nicht alle sind Jahre später noch auf der Agenda. Das Thema Demografie ist einerseits schon lange da und anderseits scheint es für viele Unternehmen noch ganz weit weg. Aber es wird alle erreichen. Und diesmal hilft es nicht, nur einzelne Schrauben nachzuziehen die gesamte Konstruktion muss neu durchdacht werden. Ein paar Mitarbeiter auf Vorrat einzustellen, wird nicht funktionieren. Damit wird man die zu erwartenden Probleme nicht nachhaltig bewältigen können. Die Unternehmen müssen überlegen, wie sie ihre Arbeitsprozesse künftig gestalten wollen. Sie brauchen einen betrieblichen Masterplan. Wir unterstützen Sie gerne dabei mit unserem QUATROTRANSFAIR DEMOGRAFIE- CHECK und durch unser Führungskräftetraining Generationen führen, das auch Inhouse stattfinden kann.

3 Unser Beratungsangebot - Demografie-Check: Ein Mix aus Workshops und Altersstrukturanalyse mit Management, Personalabteilung und Betriebsrat schafft Transparenz über die Ausgangssituation im Unternehmen und die Dringlichkeit des Handelns. Zwei Beispiele: Betrieb A stellt Antriebselemente für Maschinen her und hat 60 Mitarbeiter. Das Durchschnittsalter ist 42 Jahre. Nur 26 % der Mitarbeiter sind älter als 50. Es gibt eine deutliche Unterrepräsentanz in der Gruppe Jüngerer. Ergebnis des Demografie-Checks: In den nächsten 5 Jahren gibt es keine nennenswerten Verrentungen. In den anschließenden 5 Jahren steigt der Handlungsbedarf deutlich. Das Unternehmen kann zunächst weiter auf betriebliche Erstausbildung setzen und das Thema Demografie-Management in drei Jahren wieder auf die Agenda holen. Betrieb B verarbeitet Metalle und hat 100 Beschäftigte. Im Unterschied zu Unternehmen A sind die starken Altersgruppen zwischen und Jahre. Ergebnis des Demografie-Checks: Verrentungen im nennenswerten Umfang finden deutlich früher als bei Betrieb A statt. Es stellt sich kurzfristig die Frage nach geeignetem Ersatz und dem Erhalt des hohen Erfahrungswissens. Weil der Anteil körperlicher Arbeit höher ist als in Unternehmen A, steht zudem das Thema Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit auf der Agenda. Unternehmen B braucht dringend einen Masterplan.

4 Unser Seminarangebot - Generationen führen: Mit unserem Seminar machen wir Ihre Führungsmannschaft fit für das Thema Demografischer Wandel! Zielgruppe: Geschäftsführer, Produktionsleiter, Meister und andere Führungskräfte Inhalt - Demografischer Wandel Herausforderungen und Konsequenzen für die Führungsarbeit - Junge Führungskraft führt die Älteren erfolgreich - Alterseffekt Generationseffekt Persönlichkeitsmerkmale - Werte und Erwartungen im Generationenmix - Ältere und lernentwöhnte Mitarbeiter zur Weiterbildung motivieren - Führen von altersgemischten Teams - Ideenwerkstatt und Fallbeispiele Der Umfang des Seminar beträgt zwei Tage. Termine und Preise für überbetriebliche Angebote entnehmen Sie bitte den Ankündigungen auf unserer Webseite. Über Preise und Rahmenbedingungen für Inhouse-Seminare informieren wie Sie auf Anforderung gerne. Trainerin Rita Kley Führungskräftetrainerin und Projektleiterin von WeiterBilden in Siegen-Wittgenstein. Spezialisiert auf mittelständische Produktionsunternehmen mit langjähriger Erfahrung in Personalentwicklung, Beratung und Coaching.

5 Ihre Ansprechpartner Arno Wied Geschäftsführer Tel Rita Kley Personalentwicklung und Coaching Tel werbstatt.info QuatroTransFair GmbH Birlenbacher Straße Siegen T F info@quatrotransfair.de