Erfahrungsbericht. Projekt: Zukunftschancen im demografischen Wandel:
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- Clara Baumgartner
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1 Projekt: Zukunftschancen im demografischen Wandel: Erfahrungsbericht Bürgermeister der Stadt Ebersbach / Sa. Bernd Noack, Dresden, 19. Mai 2008
2 Ä Kernstadt Kernstadt beleben beleben Ä Identität Identität stärken stärken Mobilisieren Gegensteuern Die Die Herausforderungen im im Wandel Vernetzen Anpassen Ä Junge Junge Leute Leute zurückholen zurückholen Ä Grenzüberschreitende Projekte Projekte Ä Kreativität Kreativität der der Bürger Bürger freisetzen freisetzen Ä Interkommunale Interkommunale Kooperation Kooperation ausbauen ausbauen Ä Abwanderung Abwanderung stoppen stoppen Ä Potenziale Potenziale der der Älteren Älteren nutzen nutzen Ä Bildungsstandort Bildungsstandort ausbauen ausbauen Ä Wirtschaftskraft Wirtschaftskraft stärken stärken Ä Image-Offensive Image-Offensive starten starten
3 Chancen Männlich Stadt Sondershausen Altersaufbau der Bevölkerung im Jahr 2020 (Bevölkerungsvorausberechnung) Altersaufbau der Bevölkerung im Jahr 2020 aktive Senioren Alter in Jahren Abbau des Sozialen Netzes Weiblich Risiken Frauenüberschuss Ansiedlungsoffensive Kaufkraft Stärkung Männerüberschuss der Innenstadt Pflegeleistungen Anreize für bürgerschaftliches Engagement aktive Verjüngungsmaßnahmen Steuereinnahmen brechen ein Nachfrage nach Wohnraum Thüringer Landesamt für Statistik Personen
4 Kernstrategien und Schlüsselprojekte Bürgergutachten: Aktive Senioren, Jugend in Ebersbach Re-Urbanisierung der Kernstadt (Bahnhofstraße) Städteverbund Ebersbach Neugersdorf - Seifhennersdorf Demografie-Partnerschaft mit Jirikov Kommunikations- und Imagestrategie Einsatz und Coaching einer Standort- und Demografiemanagerin
5 Re-Urbanisierung der Kernstadt (Bahnhofstraße) Schlüsselprojekte Leerstandsmanagement: Zwischenlösungen Zielgruppen- und Service-Strategien: Tschechische Besucher, Rad-Touristen, Bewohner Neue Nutzungsstrukturen: - Kino als Kulturzentrum, - Bahnhof (Fahrradhotel, Fabrikverkauf für regionale Produkte, Existenzgründer im Dienstleistungsbereich) Grenzüberschreitende Dienstleistungsmeile Mehr-Generationen-Wohnen
6 Re-Urbanisierung der Kernstadt Zukunftsfähige Nutzungsstrukturen Kultur-Zentrum Ebersbacher Film-Theater Gründung Interessengemeinschaft (später Verein) Teilnahme an Neiße-Film-Festival Zusammenarbeit mit tschechischen Partnern Neue Nutzungen im Kino: Theater, musikalische Abende, Gesprächsrunden
7 Re-Urbanisierung der Kernstadt Zukunftsfähige Nutzungsstrukturen Dienstleistungszentrum Bahnhof Fahrrad-Hotel Fabrik-Verkauf für regionale Produkte Existenzgründer im Dienstleistungsbereich
8 Re-Urbanisierung der Kernstadt Leerstandsmanagement Zwischennutzung neue Anbieter Internet-Café Lese-Café Tschechische Spezialitäten Interims-Nutzungen: Vereine, Künstler, andere Gewerbetreibende
9 Re-Urbanisierung der Kernstadt Grenzüberschreitende Dienstleistungsmeile Kundenmagnet Grenzübergang gemeinsame Interessengemeinschaft Ergänzung der Angebote gemeinsame Feste
10 Stadtverwaltung Politik Vereins- Management Unsere wichtigste Ressource im Wandel: Kreativität, Bürger-Engagement und Umsetzungsmanagement Spinn-Fabrik IG Bahnhofstraße (Standort- und Eigentümergemeinschaft) Gewerbeverein Bürger-Gutachter (aktive Senioren, Jugendliche, junge Familien) Quartiers- Management Standort- und Demografiemanagerin
11 Unser nächster Arbeitsschwerpunkt Neuausrichtung von Stadtidentität und Stadtimage Statt Not am Mann positives Selbst- und Fremdimage
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