Digitales Shopfloor Management
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- Barbara Brodbeck
- vor 6 Jahren
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1 Excellence Lean Management KVP Denke Prozesse Ergebnisse Digitales Shopfloor Management Kombination des bewährten Shopfloor Management mit den Möglichkeiten der Digitalisierung BEST PRACTICE DAYS 2017 Paderborn, 30. / 31. Mai 2017 Meiss & Partner Excellence Transformation Services
2 Gliederung Vortrag Shopfloor Management Definition und Status zur Umsetzung Digitales Shopfloor Management Teil 1 (fertige Lösungen mit Anpassungen) Digitales Shopfloor Management Teil 2 (eigene Lösungen auf Basis Standardsoftware) Meiss & Partner Excellence Transformation Services 2
3 Quelle Definition und Status - Excellence-Kongress Mittelrhein 2016 und Netzwerk Meiss & Partner Excellence Transformation Services 3
4 Definition Shopfloor Management Unter Shop Floor Management (SFM) versteht man das sichtbare und standardisierte Führen am Ort des Geschehens durch die Anwendung von Optimierungsmethoden und einzelner Werkzeuge zur Prozessverbesserung, sowie deren nachhaltiger Umsetzung durch eine konsequente Disziplin über alle Hierarchieebenen hinweg. Standardisieren Visualisierung Transparenz Elemente des Shopfloor Management Problemlösungsprozess Prozessoptimierung *Quellen: Pötters (2015), angelehnt an Suzaki (1993), Peters (2009), Flores (2010), Hurtz (2013) SFM Kommunikation Führung Kennzahlen Steuerung/ Controlling Kultur und Organisation Meiss & Partner Excellence Transformation Services 4
5 Bilder zu Umsetzung von Shopfloor Management Meiss & Partner Excellence Transformation Services 5
6 Bilder zu Umsetzung von Shopfloor Management Meiss & Partner Excellence Transformation Services 6
7 Bilder zu Umsetzung von Shopfloor Management Meiss & Partner Excellence Transformation Services 7
8 Bilder zu Umsetzung von Shopfloor Management Meiss & Partner Excellence Transformation Services 8
9 Bilder zu Umsetzung von Shopfloor Management Meiss & Partner Excellence Transformation Services 9
10 Bilder zu Umsetzung von Shopfloor Management Meiss & Partner Excellence Transformation Services 10
11 Bilder zu Umsetzung von Shopfloor Management Meiss & Partner Excellence Transformation Services 11
12 Bilder zu Umsetzung von Shopfloor Management Meiss & Partner Excellence Transformation Services 12
13 Bilder zu Umsetzung von Shopfloor Management Meiss & Partner Excellence Transformation Services 13
14 Bilder zu Umsetzung von Shopfloor Management Meiss & Partner Excellence Transformation Services 14
15 Gliederung Vortrag Shopfloor Management Definition und Status zur Umsetzung Digitales Shopfloor Management Teil 1 (fertige Lösungen mit Anpassungen) Digitales Shopfloor Management Teil 2 (eigene Lösungen auf Basis Standardsoftware) Meiss & Partner Excellence Transformation Services 15
16 Einschätzung anerkannter TOP-Beratung im Lean-Umfeld Auszug Meiss & Partner Excellence Transformation Services 16
17 Digitalisierung für Shopfloor Management Quelle: Folie aus Präsentation von Bosch Rexroth Meiss & Partner Excellence Transformation Services 17
18 Video zu ActiveCockpit von Rexroth Meiss & Partner Excellence Transformation Services 18
19 früher zukünftig? Meiss & Partner Excellence Transformation Services 19
20 früher zukünftig? Meiss & Partner Excellence Transformation Services 20
21 Herausforderung Zusammenarbeit über mehrere Standorte Herausforderung der Zusammenarbeit über mehrere Standorte ist nicht generell zukünftig sondern gegenwärtig in Unternehmen seit vielen Jahren. Meiss & Partner Excellence Transformation Services 21
22 Gliederung Vortrag Shopfloor Management Definition und Status zur Umsetzung Digitales Shopfloor Management Teil 1 (fertige Lösungen mit Anpassungen) Digitales Shopfloor Management Teil 2 (eigene Lösungen auf Basis Standardsoftware) Meiss & Partner Excellence Transformation Services 22
23 eigene Lösungen auf Basis Standardsoftware Meiss & Partner Excellence Transformation Services 23
24 SharePoint Meiss & Partner Excellence Transformation Services 24
25 Informationsportal auf Basis SharePoint 2010 Meiss & Partner Excellence Transformation Services 25
26 Informationsportal auf Basis SharePoint 2010 Meiss & Partner Excellence Transformation Services 26
27 Informationsportal auf Basis SharePoint 2010 Meiss & Partner Excellence Transformation Services 27
28 Elemente von SharePoint Sites = Seiten im Intranet, Extranet, Web Seiten bilden die Grundlage der SharePoint 2010 Plattform Communities = Zusammenarbeit in Gruppen / Teams neue Mittel und Wege zu kommunizieren, Wissensaustausch Content = Management von Informationen in Dokumenten Ablage, Vernetzung von Informationen Search = portalübergreifende Volltextsuche Finden von Informationen mit Filtern Link zu Erläuterung Insights = spezielle Sichten auf Kennzahlen und Diagramme konzentrierte Aufbereitung von Daten Composites = businessbezogene Tools wie gesteuerte Workflow Standardisierung und Vereinfachung von Prozessen, die nicht im ERP-System abgebildet sind Meiss & Partner Excellence Transformation Services 28
29 Papierlösung vers. High-End-Lösung für Shopfloor Management Papier + Stift Spezielle Software mit Touchscreen Meiss & Partner Excellence Transformation Services 29
30 Individuelle Situation im Unternehmen Meiss & Partner Excellence Transformation Services 30
31 Angebote von Meiss & Partner Unterstützung bei der Anwendung von SharePoint im Rahmen Shopfloor Management Know-How auch zu Bereichen Wissensmanagement / Dokumentenmanagement / Prozessmanagement (techn. Basis immer Anwendung Produkte Microsoft) keine Softwarelizenzen Kerngeschäft von Meiss & Partner ist Unterstützung bei Excellence Transformation über längeren, temporären Zeitraum als freiberufliche Ergänzung Meiss & Partner Excellence Transformation Services 31
32 Angebot Digitales Shopfloor Management mit SharePoint Workshop 1 Tag (Termine, Inhalt und Preise auf Anfrage) Meiss & Partner Excellence Transformation Services 32
33 Abschluss Vielen Dank für Ihr Interesse! Meiss & Partner Excellence Transformation Services Anno-Knütgen-Straße 7a Höhr-Grenzhausen Tel.: +49 (0) 2624 / Fax.: +49 (0) 2624 / Mobil: +49 (0) mail:» info@meiss-und-partner.de web:» Meiss & Partner Excellence Transformation Services 33
DER WICHTIGE SCHRITT DES BEWUSST WERDENS
Durch gemeinsames visualisieren und behandeln von Kennzahlen und überflüssigen Diversitäten, schafft man einen offenen Informations- und Wissensaustausch zur kontinuierlichen Verbesserung am Ort der Wertschöpfung
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