Lean Manager Training Q1 / 2015 In Kooperation mit unseren Best Practice Partnern:

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1 Manager Training Q1 / 2015 Warum dieses Training? Welches Ziel hat das Training? Wie funktioniert das Training? Für welche Zielgruppe? Wer sind die Trainer? Welche Inhalte und Termine? Nehmen Sie als Führungskraft und Mitarbeiter die Optimierung Ihres s selbst in die Hand. Lassen Sie sich dabei von Deutschlands Pionieren coachen und zum Manager ausbilden. Direkt nach dem Training, Sie in der Lage Prozessverbesserungen im Produktions- und produktionsnahen Bereichen mit Hilfe der wichtigsten Management Methoden erfolgreich durchzuführen. Geschult wird der -Methodenbaukasten sowie Change Management & Projektmanagementmethoden. Dies erfolgt anhand von Theorie und Praxisteilen mit Gruppenarbeiten und Simulationen, vor Ort Besichtigungen bei den Best Practice sowie Hausaufgaben und Transferübungen im eigenen. Das Training richtet sich an Mitarbeiter aus der Produktion und produktionsnahen Bereichen, die als Anwender, Projektleiter, KVP-Moderatoren, Verbesserungsmanager Management einführen bzw. Methoden in ihren Optimierungsprojekten oder Workshops anwenden möchten. Die Trainings führen erfahrene Trainer und Experten aus Deutschlands besten -Fabriken durch. Module und Termine des zweiwöchigen Manager Praxistrainings: Grundlagen bei fischer in Freudenstadt 2 Tage, Anwendung bei SEW in Bruchsal 3 Tage, Vertiefung bei fischer in Freudenstadt 3 Tage, Change Management mit der Deutschen Bank 2 Tage, Eine Detailbeschreibung der Trainingsmodule finden Sie auf den Folgeseiten. Welche Investition in das Training? Gibt es eine Zertifizierung und Coaching? Manager (inkl. Grundlagen und Anwendung, Vertiefung und Change Management) 10 Tage: (zzgl. MwSt.) Ab dem zweiten Teilnehmer aus einem s gewähren wir einen Rabatt von 10%. Eine Zertifizierung ist nach Bestehen des schriftlichen Examens und nach Abnahme eines erfolgreich durchgeführten Projektes nach einem Jahr möglich. Außerdem bieten wir ein begleitendes Projekt-Coaching durch erfahrene Experten an. Hierzu erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

2 Manager Training Q1 / 2015 Trainingsinhalte des Manager Grundlagen Einführung in die Grundprinzipien der Philosophie auf Basis des fischer ProzessSystems Best-Practice Tour in der sgruppe fischer (z.b. Kanban, Poka Yoke, Visualisierung, Standardisierung/5S, Shopfloormanagement) Plan-Do-Check-Act (PDCA) als Basis der Problemlösung Grundlagensimulation um Prinzipien kennenzulernen Dauer: 2 Tage, Datum: ,bei fischer im Waldachtal Anwendung Anwendung der Prinzipien im SEW live Trainingscenter Modulare Lernfabrik mit flexiblen Montage- und Produktionssystemen Einblicke in die Erfolgsrezepte von SEW-EURODRIVE zu den Themen Arbeitsplatz- und Materialflussgestaltung, Inselaufbau, Produktionslogistik und Wertstromoptimierung Dauer: 3 Tage, Datum: bei SEW in Bruchsaal Vertiefung Grundlagen OEE/ TPM zur Steigerung der Anlagenverfügbarkeit Werkzeuge und Hilfsmittel zur Rüstzeitoptimierung sowie live Rüstworkshop Shopfloor Management, Visualisierung, Problemlösekultur, Best Practice Ansätze Low Cost Intelligent Automation (LCIA) 10-Schritte Methode inkl. Simulation Einführung in den Zielableitungsprozess nach Hoshin Kanri Dauer: 3 Tage, Datum: bei fischer im Waldachtal Change Management C Coaching Kennenlernen des Ablaufs von Change Management Initiativen Sensibilisierung für die Erfolgsfaktoren einer Veränderung Kennenlernen ausgewählter Werkzeuge zur Durchführung oder Begleitung einer solchen Initiative Anwendung der einzelnen Werkzeuge anhand praktischer Beispiele Dauer: 2 Tage, Datum: , Ort: mit DB im Waldachtal Begleitendes Anwendungs-Coaching Unterstützung vor Ort bei der Durchführung von Umsetzungsprojekten Vorbereitung auf Examinierung (Prüfung) und Zertifizierung (Projektabnahme) Preis auf Anfrage Buchung von Einzelmodulen des Trainings und von Coaching-Tagen optional möglich.

3 Manager Training Q1 / 2015 Best Practice Partner im Überblick sgruppe fischer, Waldachtal, International agierenden Mittelständler und Hersteller von innovativen Befestigungssysteme und Automobilzuliefererteilen Deutscher Pionier und ganzheitliche Philosophie auf Basis des fischer ProzessSystems als Bestandteil der fischer skultur Sehr flexible und schlanke Fertigung, die konsequent am Kundennutzen orientiert ist Best-Practice Tour in der sgruppe fischer (z.b. Kanban, Poka Yoke, Visualisierung, Standardisierung/5S, Shopfloormanagement) Fabrik des Jahres Deutscher GEO Award für das Werk Denzlingen und Automotive Production Award für das Werk Horb SEW EURODRIVE, Bruchsal Internationales Familienunternehmen, führend in der Herstellung von Antriebstechnik Aufträge nach Kundenwunsch in weniger als 2 Stunden Kundenbegeisterung als sziel Internationale Umsetzung des SEW-Wertschöpfungssystems Enge Verzahnung zwischen Vertrieb, Produktentwicklung und Produktion Training im SEW live Trainingscenter: Lernfabrik mit modularem, wandlungsfähigen Montagesystem zum Erproben bewährter und innovativer Produktionsorganisationen Die Lernfabrik ermöglicht dabei das aktive Erproben der selbst entwickelten Lösungskonzepte. Projektbegleitendes Change Management als entscheidender Erfolgsfaktor für nachhaltige Veränderungen Systematik der GE Change Methodik: CAP - Change Accelaration Process Erfahrener Master Black Belt der DB investment services Vermittlung von Best Practice Insights aus langjähriger Durchführung von Six Sigma Verbesserungsinitiativen

4 Manager Training Q1 / 2015 Ausbildungskonzept des Managers Theorie und Methoden Trainingsmodule Simulationen und Transferübungen Umsetzungsprojekte Grundlagen Anwendung ACT CHECK PLAN DO 2 Tage 3 Tage bei Best Practice Vertiefung 3 Tage Change Management 2 Tage ACT CHECK PLAN DO im eigenen Durchführung Umsetzungsprojekt im eigenen Anwendungs- Coaching bei Bedarf Examinierung (schriftliche Prüfung) C Coaching n. Bedarf Zertifizierung (Projektabnahme)

5 Anmeldeinformationen und Anmeldeformular Manager Q 1 / 2015 Manager Training: ID LM 01/2015 ID Vor- und Zuname Position Anschrift Durchwahl Anmeldeinformationen: Manager (inkl. Grundlagen, Anwendung, Vertiefung und Change Management) 10 Tage: (zzgl. MwSt.) Ab dem zweiten Teilnehmer aus einem s gewähren wir einen Rabatt von 10%. Anmeldung Bitte per Mail an Eric Sünner, Tel.: Aufgrund des befristeten Teilnehmerkontingents, bitte wir Sie herzlichst, Ihre Anmeldungen schnellstmöglich zu tätigen. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Eingangsbestätigung. Mit Erreichen der Mindestteilnehmerzahl bekommen Sie eine verbindliche Anmeldebestätigung im Rahmen der Rechnungsstellung. Dazu erhalten Sie von uns Hotelvorschläge für die Unterbringung Ihrer Teilnehmer Folgende Stornierungskosten gelten nach Erhalt der verbindlichen Anmeldebestätigung: bis 14 Tage vor Trainingsbeginn: 50%; danach: 100 % Benennung von Ersatzteilnehmern sind jederzeit möglich.

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