TRAINERPREIS 2017 Sparkassenakademie Baden-Württemberg

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1 Ausschreibung zum TRAINERPREIS 2017 Sparkassenakademie Baden-Württemberg Mit dem Trainerpreis 2017 Sparkassenakademie Baden-Württemberg wollen wir ein Forum für Good practice für Vertriebs-/Kommunikations-/Führungstrainer sowie Coaches unserer Mitgliedsinstitute schaffen, die mit Begeisterung und Kompetenz wirksam Personalentwicklungsvorhaben begleiten und diese gelebten Beispiele mit durchdachter Didaktik mit anderen teilen wollen. Beispiele können sein: Trainings in den neuen Kundenservicecentern, Teamentwicklungen, Intensivierung der Ansprachekompetenz von Mitarbeitern und und und. Es geht uns nicht um Hochglanzpräsentationen, aber wir wollen lehrreiche, beispielhafte und gute Praxis unter KollegInnen sichtbar machen. Der Trainerpreis 2017 Sparkassenakademie Baden-Württemberg wird für das beste Trainingskonzept des Jahres verliehen. Als Bühne für die Vorzeigeprojekte wollen wir die Fachtagung für Verkaufstraining nutzen, um die jeweiligen Konzepte zu präsentieren. Den jeweiligen Gewinnern bieten wir an, Kooperationspartner der Sparkassenakademie Baden-Württemberg zu werden und bewerben die prämierten Konzepte in unserem jährlichen Veranstaltungskalender. Des Weiteren fließen diese in unser Inhouse-Angebot ein. Mit dem Sparkassen Trainerpreis greifen wir aktuelle Entwicklungen der Sparkassenfinanzgruppe auf und bieten eine Plattform, auf der sich Trainer vermarkten können. Zugleich erhalten die Sparkassen eine Orientierungshilfe mit qualitativ hochwertigen Konzepten der Aus- und Weiterbildung sowie Entwicklungs- und Bildungsprozessen. Die Auszeichnung wird für die beste erfolgreich umgesetzte Trainings-, Beratungs- und/oder Coachingmaßnahme einzeln oder in Kombination - vergeben. Die Idee ist, dass Sparkassennetzwerk sinnvoll zu nutzen und durch Veröffentlichung von Best Practice ein geprüftes und praxisbewährtes Seminarangebot zur Verfügung zu stellen. TRAINERPREIS der Sparkassenakademie Baden-Württemberg - 0/2016

2 - 2 - Eingeladen zur Einreichung ihrer bereits durchgeführten Maßnahmen sind Trainer, Coaches und Personalentwickler unserer Mitgliedsinstitute; gerne laden wir auch Einreicher aus anderen Verbandsgebieten ein, ihre Konzepte in Baden-Württemberg zu präsentieren. JURY Das Prüfungskomitee besteht aus der Akademieleitung, einem Berater der Sparkassenakademie Baden-Württemberg, sowie aus zwei erfahrenen Vertriebstrainern der Baden- Württembergischen Sparkassen. Alle Mitglieder der Jury decken die Kompetenzbereiche Training, Beratung und Coaching ab. Die Mitglieder der Jury reichen selbst kein eigenes Konzept ein. TEILNAHMEVORAUSSETZUNGEN Zugelassen sind Dokumentationen eigener Maßnahmen aus Sparkassen, die nachweislich mit Erfolg durchgeführt wurden. Als Beleg dafür dient das Teilnehmer-/ Führungskräfte- Feedback. Als Einreichende sind zugelassen: Vertriebs-/Kommunikations-/Führungstrainer sowie Coaches der Sparkassenfinanzgruppe. Wir bewerten und lassen nur jeweils ein eingereichtes Konzept aus einer Sparkasse zu. Ein bereits bewertetes Konzept darf nur in erheblich veränderter Form, d. h. als Weiterentwicklung oder in einem neuen Kontext erneut eingereicht werden. Es gibt eine einjährige Sperrfrist für prämierte Teilnehmer aus einer Sparkasse. Die Mindesteinreichungszahl für den Trainerpreis 2017 der Sparkassenakademie Baden- Württemberg beträgt sechs Konzepte. Bei einer geringeren Zahl der Einreichungen behalten wir uns vor, den Trainerpreis alle zwei Jahre auszuschreiben. FORM, UMFANG UND FORMALE KRITERIEN Wichtige formale Voraussetzungen: Einzusenden ist das Formular Einreichung, das unter (# , Seite 4) herunter geladen werden kann. Die Dokumentation der Maßnahme muss entsprechend der Vorgaben schlüssig und nachvollziehbar erfolgen. Nur vollständig ausgefüllte Formulare werden von der Jury bewertet. Darüber hinaus gehende Textseiten, Anlagen und Verweise werden nicht berücksichtigt. Die Einreichenden bestätigen durch Unterschrift, dass sie über die Dokumentation und das zugrundeliegende Konzept der Maßnahme im Sinne des Urheberrechtes verfügen können; das schließt ggfls. die Zustimmung Ihrer Sparkasse ein. Bitte gehen Sie bei der Beschreibung Ihres Trainingskonzepts auf folgende ein: Auftragsklärung, Kontext und Zielgruppe; Zielsetzung der Maßnahme (1 Seite) Lern- und Entwicklungsziele (2 Seiten) Konzeption und Prozessgestaltung (Trainerleitfaden, Methoden, didaktisches Vorgehen, Zeitkonzept) ( 6 Seiten) Aktualität Kreativität Innovation (1 Seite) Erfolgssicherung, Wirksamkeit, Transfer (1 Seite) Erfolgskontrolle: Ergebnisse und Evaluation (1 Seite) Seite 2 von 5

3 - 3 - TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt 250,- Euro (zzgl. der jeweils gültigen MwSt.) für jede zur Bewertung eingereichte Dokumentation einer Maßnahme. Die Rechnungsstellung erfolgt nach Eingang der Teilnahmeunterlagen. BEWERTUNG Die Bewertung der eingereichten Konzepte erfolgt durch die Jury bis zum Alle schriftlichen Einreichungen werden anonym, d. h. ohne Deckblatt, von den Juroren geprüft. Sie geben für jedes eingereichte Konzept ihre Bewertungspunkte zu o.g. Aspekten schriftlich ab. Die zwei besten Maßnahmen werden dann für die Finalrunde nominiert. Alle Teilnehmenden erhalten eine schriftliche Benachrichtigung über die erreichte Punktzahl. Die Entscheidungen der Jury sind endgültig, der Rechtsweg ist ausgeschlossen. VERANSTALTUNG UND ORGANISATION Sparkassenakademie Baden-Württemberg, Pariser Platz 3 A, Stuttgart, Telefon , Internet: FINALRUNDE BEI DER FACHTAGUNG VERKAUFSTRAINING Die beiden Finalisten präsentieren während der Fachtagung Verkaufstraining der Jury und den anwesenden Teilnehmerinnen und Teilnehmern ihre Konzepte. Die endgültige Bewertung erfolgt zu 50% durch die Jury und zu 50% durch Teilnehmerinnen und Teilnehmer. PREISVERLEIHUNG Die offizielle Preisverleihung findet im Rahmen der Fachtagung Verkaufstraining in der Sparkassenakademie Baden-Württemberg erstmals am statt. PREISE Folgende Preise werden an den Trainer/ Dozent/ Ideengeber des besten Konzepts verliehen: Auszeichnung Trainer des Jahres 2017 Trainerpreis der Sparkassenakademie Baden-Württemberg Buchpreis Kooperationsvertrag mit der Sparkassenakademie Baden-Württemberg Ausschreibung des Trainingskonzeptes im Jahreskatalog der Sparkassenakademie Baden-Württemberg 201 sowie Aufnahme ins Inhouse-Angebot. RÜCKSENDUNG UND VERTRAULICHKEIT Alle eingereichten Unterlagen werden streng vertraulich behandelt und verbleiben im Archiv der Sparkassenakademie Baden-Württemberg. EINSENDESCHLUSS Der Anmeldeschluss für den Trainerpreis 2017 ist der 31. Mai 2017; Einreichung des vollständigen Konzepts in vierfacher Ausfertigung bis spätestens bei uns eingehend: Sparkassenakademie Baden-Württemberg, Barbara Oesterle, A21 PE Fach- und Führungskräfte, Pariser Platz 3 A, Stuttgart. Seite 3 von 5

4 - 4 - Einreichungsunterlagen Trainerpreis der Baden-Württembergischen Sparkassenakademie 2017 Einreichungsformular für jeweils eine Maßnahme. Einsendeschluss ist der an: Sparkassenakademie Baden-Württemberg, Barbara Oesterle, A21 PE Fach- und Führungskräfte, Pariser Platz 3 A, Stuttgart. Eine Anmeldung für den Trainerpreis ist bereits erfolgt. Deckblatt Eingeladen zur Einreichung ihrer bereits durchgeführten Trainings-, Beratungs- und/oder Coachingmaßnahmen einzeln oder in Kombination sind Trainer, Berater und Coaches der Sparkassenfinanzgruppe. Zugelassen sind Dokumentationen eigener Maßnahmen, die nachweislich mit Erfolg durchgeführt wurden. Die Dokumentation der Maßnahme muss entsprechend der Vorgaben schlüssig und nachvollziehbar erfolgen. Nur vollständig ausgefüllte Formulare werden von der Jury bewertet. Darüber hinaus gehende Textseiten, Anlagen und Verweise werden nicht berücksichtigt. Bewertet werden nur die bereits abgeschlossenen und evaluierten Teile von Maßnahmen, d.h. die bereits dokumentierten Erfolge zum Zeitpunkt der Einreichung. A. Einreichende/r (vollständige Anschrift, Telefon, ) B. Sparkasse C. Titel des Konzepts D. Wann wurde die Maßnahme durchgeführt? Der Einreichende bestätigt durch Unterschrift, dass er über das eigene Konzept im Sinne des Urheberrechtes verfügen kann. Die Ausschreibungs- und Teilnahmebedingungen werden durch die Unterschrift anerkannt. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Ort/Datum Stempel/Unterschrift Seite 4 von 5

5 - 5 - BEWERTUNGSKRITERIEN UND FORMATIERUNG Folgende Vorgaben gelten für die Einrichtung Ihrer 12 Seiten (Deckblatt plus 12 Seiten): DIN A4, Schriftgröße mind. 10, gängige Schriftart SparkassenRg oder Arial, Ränder: oben, unten, rechts je 2cm, links 2,5 cm. Bitte achten Sie im Sinne einer besseren Lesbarkeit auf Struktur und Absätze. Auftragsklärung, Kontext und Zielgruppe; Zielsetzung der Maßnahme (1 Seite) Bitte gehen Sie dabei auf spezielle Anforderungen ein, die sich aus dem jeweiligen Organisationskontext ergeben: Kontext und Zielgruppe Lern- und Entwicklungsziele (2 Seiten) Ableitung der Lern- und/oder Entwicklungsziele aus der Aufgabenstellung und Zielformulierung Klassifizierung in Richtlernziel/Groblernziele Konzeption und Prozessgestaltung (Trainerleitfaden, Methoden, didaktisches Vorgehen, Zeitkonzept) (6 Seiten) Trainerleitfaden, Beschreiben bzw. benennen Sie die verwendeten Methoden, Modelle, Interventionen, Lernformen, Medien, Tools, Materialien Aktualität Kreativität Innovation (1 Seite) Der Preis fördert erfolgreiche und wirkungsvolle Lernformen. So kann die richtige Kombination bewährter Methoden ebenso punkten wie methodische Innovationen. Welche Alleinstellungsmerkmale zeichnen Ihre Maßnahme aus? Was ist aktuell, innovativ, kreativ für Thema oder Zielgruppe? Erfolgssicherung, Wirksamkeit, Transfer (1 Seite) Die Wirksamkeit Ihrer Maßnahme und die Erfolgssicherung der Lern- /Entwicklungsziele ist abhängig davon, wie gut sich Qualifikationen, Fähigkeiten in die gelebte Praxis übertragen lassen und wie stark sie dort verankert werden. Beschreiben Sie Ihr Transferkonzept. Welche Transferhilfen gab es vor, während oder nach der Maßnahme, um Lern- und/oder Entwicklugnsziele, die Umsetzung bzw. Anwendung der trainierten Fähigkeiten zu erleichtern bzw. zu verfestigen? Gab es Nachfolgemaßnahmen oder aufbauende Elemente? Wie wurden dabei die besonderen Anforderungen an Thema und/oder Zielgruppe berücksichtigt und erfüllt die Rahmenbedingungen des Hauses berücksichtigt? Erfolgskontrolle: Ergebnisse und Evaluation (1 Seite) Wie wurden die geplanten bzw. erwarteten Ziele/Teilziele oder Kriterien erreicht? Welchen Einfluss hatte die Maßnahme auf Verhalten, Performance, Effektivität, Zufriedenheit, Umsatz? Weitere positive Ergebnisse, unerwartete Ergebnisse? 4 Seite 5 von 5