Finance Transformation Performancesteigerung im CFO-Bereich

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1 8. Fachkonferenz Finance Excellence Frankfurt am Main Steigenberger Airport Hotel 21. März 2013 Finance Transformation Performancesteigerung im CFO-Bereich Kooperationspartner: Medienpartner:

2 7. Fachkonferenz Finance Excellence, März 2012 Erfahrungsaustausch auf hohem Niveau und zwar zu wirklich praxisrelevanten Themen. Holger Piekenbrock, Merck Serono GmbH Sehr gute Praxisvorträge mit wertvollen Informationen. Networking trägt zu einer guten Atmosphäre bei. Daniela Link, Amadeus Germany GmbH Sehr guter Veranstaltungsort. Gute Gesprächs- und Austauschmöglichkeit mit den anderen Seminarteilnehmern. Beat Schlegel, Centralschweizerische Kraftwerke AG Praxisbezogene Business Cases, welche verschiedene Lösungsansätze aufzeigen. Daniel Guldimann, Omya International AG

3 8. Fachkonferenz Finance Excellence Finance Transformation Performancesteigerung im CFO-Bereich Sehr geehrte Damen und Herren, die CFO-Agenda, das belegen aktuelle Untersuchungen von Horváth & Partners, ist nicht kürzer geworden. Obenan steht natürlich weiterhin die Bereitstellung valider, konsistenter und kurzfristig verfügbarer Steuerungs- und Entscheidungsinformationen. Aber auch die Reduzierung der Kosten bei gleichzeitiger Verbesserung der Services ist eine wichtige Herausforderung. Letztendlich wird eine nachhaltige Leistungssteigerung im CFO-Bereich erwartet. Immer mehr CFOs setzen deshalb umfassende Transformationsprogramme auf. Diese sollen die Stellschrauben identifizieren, die einen Beitrag zur Performancesteigerung leisten können, häufig aber auch strategische Fragestellungen bearbeiten. Im Mittelpunkt der 8. Fachkonferenz Finance Excellence stehen daher drei wesentliche Fragestellungen: Mit welchen aktuellen Herausforderungen muss sich der CFO befassen? Wie können gleichzeitig Performance und Service im CFO- Bereich verbessert werden? Wie kann die Finanz- und Ertragskraft gesteigert werden? Außerdem richten wir den Fokus auf die Harmonisierung und Standardisierung von Prozessen und Stammdaten sowie die Wertsteigerung durch Risikomanagement & IKS. In einem gemeinsamen Vorabend-Workshop haben Sie die Möglichkeit, mit unseren Experten die Herausforderungen und den Fahrplan einer SEPA-Einführung (Single European Payments Area) zu diskutieren. Wir wollen Erfolgsfaktoren aufzeigen und die Thematik aus den verschiedenen Blickwinkeln beleuchten. Auch für die 8. Fachkonferenz Finance Excellence haben wir wieder Referenten aus renommierten Unternehmen gewonnen, die über ihre Erfahrungen aus der Praxis berichten. Aus den Blickwinkeln unterschiedlicher Branchen lernen Sie Ansatzpunkte für eine nachhaltige Performancesteigerung im CFO-Bereich kennen. Nutzen Sie die Konferenz auch als Plattform zum Austausch mit anderen Finanzverantwortlichen und nehmen Sie dadurch neue Impulse für Ihre eigene Arbeit mit. Wir würden uns freuen, Sie am 21. März 2013 in Frankfurt am Main begrüßen zu dürfen! In diesem Programm finden Sie einen Überblick über die Referenten und Vorträge. Besuchen Sie uns auch im Internet unter: konferenzen financeexcellence Kai Grönke Partner Head of CFO Strategy & Finance Transformation Dr. Jörg Scheffner Principal Competence Center Controlling & Finance Expertendialog 20. März 2013 (Mittwoch) Steigenberger Airport Hotel 19:00 Uhr: Workshop: Vorgehen und Meilensteine einer SEPA-Einführung - Herstellung der SEPA-Fähigkeit - Fahrplan bei der SEPA-Einführung 21:00 Uhr: Ausklang mit Snacks und Getränken Nutzen Sie den Abend für ein erstes Kennenlernen der anderen Teilnehmer.

4 Donnerstag, 21. März 2013 (Vormittag) 09:30-10:00 Uhr Kai Grönke Dr. Jörg Scheffner Partner, Head of CFO Strategy Principal & Finance Transformation Competence Center Controlling & Finance Begrüßung und Einführung Moderation 10:00-10:45 Uhr Marianne Heiß European Finance Director BBDO CFO 2.0 neue Herausforderungen an den CFO Veränderung des Rollenbildes des neuen CFO Kostenkultur - aufbauen - entwickeln - fördern Kommunikation als Enabler in der Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen Erfolgsfaktoren auf dem Weg zu Finance Excellence 10:45-11:15 Uhr Kaffeepause 11:15-12:00 Uhr Paul Soulsby Senior Vice President & CFO AIDA Cruises Herausforderungen für den CFO in Wachstumsphasen Effizienz und Effektivität im CFO-Bereich während Wachstumsphasen Aufgaben des CFO als Business Partner bei der Steuerung des Business Schritte auf dem Weg zu einer Finance Transformation Lessons Learned 12:00-12:45 Uhr Andreas Kempf Leiter Konzernfunktion Revision/Risikomanagement Carl Zeiss AG Ganzheitliches Risikomanagement bei Carl Zeiss Ein Praxisbericht Carl Zeiss Gruppe Integriertes Risikomanagement bei Carl Zeiss Risikomanagement in der Planung (Praxisbeispiel) Integration von Risikomanagement, Revision und IKS (Praxisbeispiel) 12:45-14:00 Uhr Mittagspause

5 Donnerstag, 21. März 2013 (Nachmittag) 14:00-14:45 Uhr Dr. Stefan Mäder Group CFO SIX Professionelle finanzielle Führung eines internationalen Finanzkonzerns Herausforderungen durch Internationalisierung für Controlling-, Finanz-, Steuer- und Risikoprozesse Das organisatorische Spannungsfeld zwischen Zentralisierung und lokaler Ausrichtung von Finanzfunktionen Der Spagat zwischen Informationsaufbereiter und Business Partner Aufbau von konsistenten Managementinformationen in einer globalen Organisation 14:45-15:30 Uhr Sandra Lunkenheimer Leiterin Reporting SCHOTT Group SCHOTT AG Das Competence Center Reporting als Instrument zur Schaffung von Effizienz und Effektivität im Bereich Management Reporting Realisierung von Kostensenkungen bei gleichzeitiger Steigerung der Qualität durch standardisierte und harmonisierte Prozesse Inhalte, Organisation und Reichweite des SCHOTT Competence Center Reporting Herausforderungen und Vorgehensweise bei der Implementierung eines zentralen Competence Center Lessons Learned und Vision 15:30-16:00 Uhr Kaffeepause 16:00-16:45 Uhr Sven Erdmann Senior Vice President Data Management Finance Deutsche Telekom Accounting GmbH Finance Transformation braucht ein solides Fundament Die Rolle von Stammdaten im Unternehmen Durch Finance Transformation zu Finance Excellence Zusammenspiel Datenstrukturen und Unternehmensprozesse Stammdaten als Schlüsselfaktor für Effizienz und Effektivität Zentrale Datengovernance durch Shared Services 16:45-17:30 Uhr Daniel Sylla Manager Cash Management Deutsche Lufthansa AG Best Practices: Erfolgsfaktoren des Cash Managements im Konzern Der Bereich Cash Management innerhalb der Lufthansa Zielsetzung und Steuerung Zentrale Informationen auf einen Blick Ausblick und Entwicklungsmöglichkeiten 17:30-17:45 Uhr Dr. Jörg Scheffner Principal Competence Center Controlling & Finance Zusammenfassung und Schlusswort

6 Referenten Sven Erdmann Senior Vice President Data Management Finance Deutsche Telekom Accounting GmbH Sven Erdmann ist Senior Vice President bei der Deutsche Telekom Accounting GmbH in Bonn. Die Deutsche Telekom Accounting GmbH versteht sich als konzernweiter Dienstleister und Partner der Segmente und des Konzerns Deutsche Telekom für die Accounting-relevanten Finanzprozesse. Herr Erdmann hat seit 2004 eine Vielzahl von ERP- und BI-Systemeinführungen federführend begleitet. Seit 2008 umfassen seine Aufgaben eine konzernweite Definition einer Data-Management-Strategie sowie transaktionale Governance und Stammdaten-Objekt-Pflege in der ERP-Domäne. Herr Erdmann verantwortet zudem die Entwicklung und Operationalisierung der konzernweiten Stammdatenstrukturen und Governance- sowie Pflegeprozesse im Rahmen eines des weltweit größten ERP-Transformationsprogramme. Kai Grönke Partner Head of CFO Strategy & Finance Transformation Kai Grönke ist Partner bei Horváth & Partners und leitet das Büro in Düsseldorf. Er ist seit mehr als 15 Jahren in der Beratung tätig und verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen und der Konzeption und Umsetzung von wertschöpfungsorientierten Steuerungslogiken. Herr Grönke hat zahlreiche Projekte in unterschiedlichen Branchen im In- und Ausland durchgeführt und war als Trainer zu Themen wie Programm- und Projektmanagement oder Finance Transformation tätig. Daneben ist er Autor mehrerer Veröffentlichungen zum Aufbau und zur Umsetzung von Service-Organisationen sowie zur Konzeption und Umsetzung von Steuerungslogiken. Vor seinem Eintritt bei Horváth & Partners war Herr Grönke in verschiedenen Positionen bei PriceWaterhouseCoopers tätig. Marianne Heiß European Finance Director BBDO Marianne Heiß, seit dem European Finance Director bei BBDO, prägte davor als Chief Financial Officer den Erfolgskurs der BBDO in Deutschland entscheidend mit. Sie startete Ihre Karriere mit 21 Jahren als jüngste Betriebsbüroleiterin der Dorint AG. Mit 24 übernahm sie die Leitung des Finanz- und Rechnungswesens der SELLBYTEL und damit begann ihr Weg bei BBDO. Von betreute Marianne Heiß als Finance Director die Agenturen der BBDO Holding Austria. Danach trieb sie als Management Consultant in der BBDO Germany den Integrationsund Optimierungsprozess im Finanzmanagement voran. Sie veröffentlichte bereits mehrere Publikationen, darunter die Bücher Strategisches Kostenmanagement in der Praxis und YES SHE CAN, Die Zukunft des Managements ist weiblich. Andreas Kempf Leiter Konzernfunktion Revision/Risikomanagement Carl Zeiss AG Andreas Kempf ist Leiter der Konzernfunktion Risikomanagement/Interne Revision in der Carl Zeiss Gruppe. Seine inhaltlichen Schwerpunkte liegen auf den Themen zeitgemäße Interne Revision, effiziente Kontrollsysteme und unternehmerisches Risikomanagement. Zuvor war er u. a. in diversen Managementfunktionen in der Carl Zeiss Gruppe tätig. Herr Kempf erlangte Hochschulabschlüsse als Diplom-Ingenieur (Maschinenbau) und Executive M.B.A. (Unternehmensführung) und ist CRMA beim IIA. Darüber hinaus ist er u. a. fachlicher Beirat bei RiskNet, Jury Mitglied des Audit Innovation Award und Mitglied im Berufsverband Financial Experts Association (FEA). Sandra Lunkenheimer Leiterin Reporting SCHOTT Group SCHOTT AG Sandra Lunkenheimer leitet bei der SCHOTT AG seit 2003 den Bereich des zentralen Reporting, der im Rahmen des Mitte 2011 etablierten Competence Center Reporting sowohl das finanzielle als auch das funktionale Management Reporting der SCHOTT Group verantwortet und unternehmensweit zur Verfügung stellt. Neben der Leitung des zentralen Competence Center Reporting ist sie zuständig für die Koordination der konzernweiten Unternehmensplanung. Zuvor arbeitete sie mehrere Jahre als Beteiligungscontrollerin bei der SCHOTT AG in verschiedenen Unternehmensbereichen.

7 Referenten Dr. Stefan Mäder Group CFO SIX Dr. Stefan Mäder ist seit Dezember 2010 Group CFO von SIX, dem Schweizer Finanzmarktinfrastrukturbetreiber. Dr. Stefan Mäder wechselte von Zurich Financial Services, wo er seit 2007 CFO für Europe General Insurance war. Von 2004 bis 2007 leitete er als CFO der Versicherungsgesellschaft Zurich Schweiz die Finanzen des Lebens- als auch des Nichtlebengeschäfts. Zuvor war er seit 1996 in verschiedenen leitenden Funktionen im Investment-Bereich von Zurich Financial Services tätig. Dr. Stefan Mäder studierte an der Universität Zürich Volkswirtschaft und promovierte Seine wissenschaftliche Ausbildung erweiterte er danach als Ökonom und Analyst bei der Schweizerischen Nationalbank. Paul Soulsby Senior Vice President & CFO AIDA Cruises Im September 2001 übernahm Paul Soulsby die Funktion des Director Finance bei AIDA Cruises. Drei Jahre später, im Jahr 2004, wurde er als Senior Vice President & CFO in die Geschäftsleitung des Unternehmens berufen. Paul Soulsby absolvierte ein Studium der Politikwissenschaft an der University of Leicester/England und der Université de Neuchâtel/Schweiz. Nach einer entsprechenden Qualifikation erhielt er wenige Jahre danach die Zulassung als Chartered Account (Wirtschaftsprüfer). Ab 1986 war Paul Soulsby als Audit Manager in Belgien bei der KPMG Peat Marwick tätig, ehe er bei P&O in den Niederlanden und Italien verschiedene Senior-Positionen im Finance-Bereich innehatte. Von fungierte er für die Minit Service GmbH in Frankfurt und Düsseldorf als Geschäftsführer Finanzen und Controlling. Dr. Jörg Scheffner Principal Competence Center Controlling & Finance Dr. Jörg Scheffner ist Principal im Competence Center Controlling & Finance bei Horváth & Partners am Standort Berlin. In den letzten 14 Jahren beschäftigte sich Dr. Scheffner als Berater mit der Performancesteigerung von Controlling- und Finanzbereichen, der Optimierung von Finanzprozessen, sowie der Gestaltung von Finanzorganisationen. Er leitet das Business Segment Operational Excellence und ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Themengebiet Finance Excellence und Performancesteigerungen im CFO-Bereich, sowie Referent bei Kongressen und Seminaren. Seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität Berlin folgte eine Promotion zur Kosten- und Erfolgsrechnung. Daniel Sylla Manager Cash Management Deutsche Lufthansa AG Daniel Sylla begann seine berufliche Laufbahn mit einer Ausbildung zum Bankkaufmann und anschließendem Studium an der Goethe Universität in Frankfurt (BSc in Wirtschaftswissenschaften) und der University of Southampton (MSc in Financial Economics). Nach verschiedenen Stationen bei Banken und Beratungen während des Studiums stieg er 2010 über ein Trainee-Programm bei der Deutschen Lufthansa AG ein. Seit 2011 ist Daniel Sylla Manager Cash Management im Treasury der Deutschen Lufthansa. Dort verantwortet er Bankausschreibungen, das konzernweite Cash-Pooling und verschiedene Projekte. Testen Sie jetzt kostenlos das CFO-Panel von Horváth & Partners: Mit der Schnuppermitgliedschaft erhalten Sie Zugang zur Online-Benchmarking-Plattform, auf der Sie Ihren Finanzbereich mit anderen vergleichen können. Mehr dazu unter

8 Informationen und Anmeldung Nutzen Sie die Online-Anmeldung unter: konferenzen financeexcellence Schriftlich: Phoenixbau, Königstraße 5, Stuttgart Telefon: Frau Isabell Barthel, Tel.: Termin und Veranstaltungsort März 2013 Steigenberger Airport Hotel Unterschweinstiege 16, Frankfurt am Main Tel.: Internet: Teilnahmeinformationen Die Teilnahmegebühr beträgt EUR 990,- zzgl. gesetzl. MwSt. Der Frühbucherrabatt von 10% wird bis zum 08. Februar 2013 gewährt. Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Dokumentation der jeweiligen Vorträge, das Mittagessen, die Tagungsgetränke sowie Imbiss und Umtrunk zum Expertendialog am Vorabend. Bei einer schriftlichen Stornierung bis vier Wochen vor der Veranstaltung erheben wir eine Gebühr von EUR 150,- zzgl. gesetzl. MwSt. Bei einer späteren Absage können wir Ihnen die Teilnahmegebühr leider nicht erstatten. Die Anmeldung kann gern auf einen Ersatzteilnehmer übertragen werden. Den Teilnehmern stehen im oben genannten Hotel Zimmer zu Sonderkonditionen zur Verfügung. Wir bitten Sie, die Übernachtung selbst zu buchen und abzurechnen. Ihr Zimmer können Sie unter dem Stichwort Horváth & Partners reservieren. Expertendialog am Vorabend 20. März 2013 (Mittwoch) Steigenberger Airport Hotel 19:00 Uhr: Workshop: Vorgehen und Meilensteine einer SEPA-Einführung - Herstellung der SEPA-Fähigkeit - Fahrplan bei der SEPA-Einführung 21:00 Uhr: Ausklang mit Snacks und Getränken Nutzen Sie den Abend für ein erstes Kennenlernen der anderen Teilnehmer. Veranstalter Horváth & Partners ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit Sitz in Stuttgart. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 400 hochqualifizierte Mitarbeiter an Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien, der Schweiz, Ungarn und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Die Mitgliedschaft im internationalen Beraternetzwerk Highland Worldwide unterstützt die Fähigkeit, Beratungsprojekte in wichtigen Wirtschaftsregionen mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis der lokalen Gegebenheiten durchzuführen. Die Kernkompetenzen von Horváth & Partners sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung für das Gesamtunternehmen wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Organisation, Vertrieb, Operations, Controlling, Finanzen und IT. Horváth & Partners steht für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleitet Horváth & Partners seine Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen. Anmeldung Ja, ich melde mich zur 8. Fachkonferenz Finance Excellence von Horváth & Partners an. Ja, ich melde mich zum kostenfreien Expertendialog an. Nein, ich kann leider nicht am Expertendialog teilnehmen. Ja, ich möchte die CFO-Panel-Schnuppermitgliedschaft für das aktuelle Jahr kostenfrei testen. Ihre Kontaktdaten Rechnungsanschrift (falls abweichend) Name, Vorname Firma Position, Abteilung Position, Abteilung Firma Name, Vorname Straße Postfach Straße Postfach PLZ, Ort PLZ, Ort Telefon Telefon (für die Zusendung der Anmeldebestätigung) Datum, Unterschrift E-News von Horváth & Partners? Bitte setzen Sie beide Häkchen und tragen Sie Ihre -Adresse ein. Vielen Dank. Ich möchte von Horváth & Partners per informiert werden über aktuelle Entwicklungen, Studien und Lösungen sowie Angebote und Veranstaltungen zur nachhaltigen Verbesserung der Unternehmensleistung in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie Controlling und Finanzen. Dieses Einverständnis gilt ausschließlich für die Unternehmen der Horváth & Partners-Gruppe, diese finden Sie unter kontakt. Diese Einwilligung können Sie jederzeit unter abbestellen widerrufen. Sie erhalten dann von uns keine weiteren Mails. Ich habe die Datenschutzerklärung von Horváth & Partners unter datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen und willige ein, dass Horváth & Partners die von mir hiermit mitgeteilten persönlichen Daten zum vorstehend genannten Zweck erhebt, speichert, verarbeitet und nutzt. Ich habe das Recht, diese Einwilligung jederzeit zu widerrufen durch Versendung einer Mail an widerruf@horvath-partners.com, telefonisch unter oder schriftlich an Horváth & Partners, Phoenixbau, Königstraße 5, Stuttgart. Eine über diesen Zweck hinausgehende Datenverarbeitung findet nur statt, wenn diese aufgrund gesetzlicher Regelungen vorgeschrieben ist.