Einkauf in der Maschinen- und Anlagenindustrie

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1 8. BME-Thementag Einkauf in der Maschinen- und Anlagenindustrie 12. Oktober 2017 Stuttgart Neue Potenziale nutzen, Kosten senken und Wertschöpfung generieren Die Rolle des Einkaufs in der Industrie 4.0 Erfolgreiches Vertragsmanagement und Effizienzgewinn Kostenoptimierung durch Wertanalyse Der Lieferant als Wertschöpfungspartner Aufbau einer erfolgreichen Lokalisierungsstrategie I anmeldung@bme.de

2 Einkauf in der Maschinen- und Anlagenindustrie Der Einkauf in der Maschinenbau- und Anlagenindustrie ist konstruktionsgetrieben und wird vermehrt zum Partner der Technik. Für die Konstruktion stehen die Kosten jedoch nicht an erster Stelle. Die Wertanalyse kann im Rahmen von bereichsübergreifender Zusammenarbeit neue Einsparpotenziale aufdecken. Diese lassen sich zusätzlich durch ein erfolgreiches Lieferantenmanagement und eine intensive Partnerschaft mit Kernlieferanten verstärken. Ein sicheres und systematisches Risiko- und Vertragsmanagement ermöglichen im Zeitalter von Global Sourcing und bei einer hohen Anzahl von Lieferanten zudem eine reibungslose Produktion. Industrie 4.0 bietet außerdem neue Potenziale und Impulse für die Branche, doch wie können diese am besten realisiert werden? Und welche Möglichkeiten bietet eine Lokalisierungsstrategie und wie kann sie operativ umgesetzt werden? Diskutieren Sie mit Ihren Fachkollegen beim 8. BME-Thementag Einkauf in der Maschinen- und Anlagenindustrie am 12. Oktober 2017 in Stuttgart über diese und andere relevante Aspekte in Ihrer täglichen Arbeit sowie die zukünftigen Entwicklungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen. Wir freuen uns, Sie vor Ort begrüßen zu dürfen! Ihr Mehrwert auf einen Blick Top-Themen aus Ihrer täglichen Praxis Informationen zu Entwicklungen und Trends Hohe Praxisorientierung durch erstklassige Referenten Netzwerken und aktiver Erfahrungsaustausch leicht gemacht Zielgruppe Mit dieser Veranstaltung richten wir uns an Fach- und Führungskräfte der Maschinen- und Anlagenindustrie aus folgenden Bereichen: Einkauf Strategischer Einkauf Projekteinkauf Materialwirtschaft Lieferantenmanagement Supply Management/Supply Chain Management I anmeldung@bme.de

3 PROGRAMM Moderation und fachlicher Vorsitz: Michael Deschenhalm, Vice President Global Operations, Manz AG Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung der Veranstaltung Wie viel Einkauf steckt in Industrie 4.0? Die Rolle des strategischen Einkaufs in der Industrie 4.0 Der Einkauf als Wegbereiter und Mitgestalter der 4.0-Welt Was heute realistisch ist und der Einkauf morgen realisieren muss Digitalisierung als Treiber der vierten industriellen Revolution Klaus Abel, Vice President Corporate Purchasing, Balluff GmbH Philippe Rütti, Lead Purchaser Corporate Purchasing, Balluff GmbH Kaffee- und Teepause Vertragsmanagement im Einkauf des Maschinenund Anlagenbaus Erkennen der vertraglichen Erfordernisse und rechtssichere Vertragsgestaltung Erfolgreiche Vorbereitung auf Verhandlungen Effizienzgewinn und Integration in das ERP-System Andreas Stettner, Vice President Supply Chain Management, SMS group GmbH Rechtssicherheit bei der Beschaffung für Maschinenund Anlagenbauer Risikominimierung durch Schutzkonzepte: Mangel, Verzug, Nichtlieferung, Insolvenz des Lieferanten Spezialthemen: Gerichtsstand, Rechtswahl und Eigentumserwerb Beschaffung national/international: Unterschiede bei der Vertragsgestaltung RA Martin Neupert, Rechtsanwalt und Partner, bnt Rechtsanwälte GbR Gemeinsames Mittagessen Tel.: I Fax:

4 14.00 Lieferantenmanagement im Maschinen- und Anlagenbau Der Lieferant ist Wertschöpfungspartner, nicht Teil des Kostenmanagements Stückzahl 1 ist fast schon Serie! Von Automotive lernen aber nicht alles übernehmen Lieferperformance auch in der Kleinserie absichern Dr. Raimund Aich, Leiter Strategischer Einkauf, ASYS Gruppe Kaffee- und Teepause Wertanalyse im Maschinenbau Einführung und nachhaltige Verankerung Die Unterschiede in der Vorgehensweise zwischen Wertanalyse und klassischer Kostenreduktion Analyse: Was kann mein Produkt, was will der Kunde, was kosten die Funktionen? Effiziente Projektbearbeitung und Zusammenarbeit im interdisziplinären Team Erfolgsfaktoren: Konstant Ergebnisse erzielen und interne Barrieren überwinden Armin Maes, Leiter Strategischer Einkauf, EMG Automation GmbH Wie unterstützt der Einkauf den Markterfolg in China? Gestaltung und Umsetzung einer Lokalisierungsstrategie Globale Anforderungen im Markt für Getriebemotoren Ermittlung der Auswirkungen auf die Beschaffungsstrategie Planung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen angesichts begrenzter Ressourcen Jürgen Pfeffer, Leiter Global Procurement, Bauer Gear Motor GmbH Zusammenfassung der Ergebnisse und Abschlussdiskussion Ende des Thementages I anmeldung@bme.de

5 Gleich anmelden unter: oder per Fax: Veranstaltungs-Nr Ja, ich nehme am 12. Oktober 2017 am 8. BME-Thementag Einkauf in der Maschinen- und Anlagenindustrie in Stuttgart teil. 495,- pro Person Titel Name, Vorname Position, Abteilung Firma Branche Straße, Postfach PLZ, Ort Telefon, Fax Datum, Unterschrift Abweichende Rechnungsanschrift: Name Abteilung Straße, Postfach PLZ, Ort TET-MAS Internet Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme. Teilnahmebedingungen: Bei Absagen innerhalb von 4 Wochen vor dem Veranstaltungsbeginn bitten wir um Verständnis, dass eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 20% des Veranstaltungspreises berechnet wird. Bei Rücktritt innerhalb von 2 Wochen vor dem Veranstaltungsbeginn oder Nichterscheinen wird die volle Gebühr berechnet. Ersatzteilnehmer werden akzeptiert. Absagen sind schriftlich mitzuteilen. Tel.: I Fax:

6 Aussteller Die Advanced Software GmbH entwickelt seit über 30 Jahren innovative Software-Lösungen für große und mittelständische Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus. Einen besonders großen Stellenwert haben dabei Integrationen für die Optimierung von Einkaufsprozessen mit SAP. Advanced Software GmbH Dipl.-Ing. Joachim Binder Geschäftsführer Äppelallee Wiesbaden Tel.: Mit 130 Jahren Erfahrung zählt REYHER zu den führenden Handelsunternehmen für Verbindungselemente und Befestigungstechnik in Europa und beliefert Kunden aus Industrie und Handel weltweit. Mit über verschiedenen Artikeln bietet REYHER ein breites und tiefes Produktsortiment und deckt branchenübergreifende Bedarfe ab. Die hochmoderne vollautomatisierte Lagerlogistik mit 24-Stunden-Lieferung und die umfangreiche Dienstleistungspalette sind ausgesprochen zukunftsorientiert. F. REYHER Nchfg. GmbH & Co. KG Klaus Jatho Leiter Vertriebsmarketing Haferweg Hamburg Tel.: Fax: klaus.jatho@reyher.de Ihre BME-Ansprechpartnerin für Partner/Aussteller: Ilka Schaper Tel.: ilka.schaper@bme.de Ihre BME-Ansprechpartnerin für Anmeldungen: Jacqueline Berger Tel.: jacqueline.berger@bme.de Tel.: I Fax:

7 Veranstaltungshinweise Veranstaltungstermin: Donnerstag, 12.Oktober Uhr Uhr Veranstaltungsort: Pullman Stuttgart Fontana Vollmoellerstrasse Stuttgart Tel.: Fax: EZ: 137,- inkl. Frühstück, abrufbar bis Im Tagungshotel haben wir für Sie Zimmerkontingente zur Verfügung gestellt. Bitte nehmen Sie Ihre Reservierung unter dem Stichwort BME selbst vor. Für Stornierung und Umbuchung ist der Teilnehmer selbst verantwortlich. Teilnahmegebühr: 495,- pro Person In der Teilnahmegebühr sind enthalten: Online-Tagungsunterlagen, Kaffeepausen, Mittagessen und Tagungsgetränke Veranstalter: Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.v. BME Bolongarostraße Frankfurt am Main Tel.: Fax: anmeldung@bme.de Haben Sie inhaltliche Fragen? Ihre BME-Ansprechpartnerin: Agnes Janikowski Tel.: agnes.janikowski@bme.de Mit der Bahn ab 99,- zu Ihrer Veranstaltung! Alle Informationen erhalten Sie unter I anmeldung@bme.de

8 Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.v. BME Bolongarostraße Frankfurt Tel.: Fax: Tel.: I Fax: