Hartel, Prof. Dr. Dirk H., Dipl.-Kfm., Dipl.-Betriebswirt (BA)

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1 Name / Titel Hartel, Prof. Dr. Dirk H., Dipl.-Kfm., Dipl.-Betriebswirt (BA) Bücher: Hartel, D. (Hrsg.) (2015): Projektmanagement in der Logistik Praxisleitfaden mit Beispielen aus Industrie, Handel und Dienstleistung, Heidelberg (SpringerGabler) Hartel, D. (2013): Consultant-Knigge, 2. Aufl., München (Oldenbourg- Wissenschaftsverlag) Hartel, D. (Hrsg.) (2012): Fallstudien in der Logistik, BVL-Schriftenreihe Wirtschaft und Logistik, Hamburg (DVV Media) Hartel, D. (2009): Consulting und Projektmanagement in Industrieunternehmen, München (Oldenbourg Wissenschaftsverlag) Hartel, D. (2008): Consultant-Knigge, München (Oldenbourg-Wissenschaftsverlag) Hartel, D. (zusammen mit Jacobi, C./ Spendl, K.) (2005): Logistics Excellence in der Automobilindustrie, Unterföhring Hartel, D. (zusammen mit Jacobi, C./ Ohlen, O./ Wendik, H.) (2004): Logistik- Management Gestalten und Beherrschen der Supply Chain, Unterföhring Hartel, D. (2002): Auditierung und Erfolgsfaktoren industrieller Serviceleistungen, München Beiträge und Working Papers: Lison, U./Hartel, D. (2015): Präferenzabkommen und TTIP aus Unternehmenssicht, in: AW-Prax Außenwirtschaftliche Praxis Zeitschrift für Außenwirtschaft in Recht und Praxis, 21. Jg., Ausgabe April, S Hartel, D./Lison, U. (2015): Präferenzabkommen in der Supply Chain, in: Foreign Trade, o. Jg., Ausgabe 1/2015, S Hartel, D./Lison, U. (2015): Compliance ist Top-Thema Interview, Online-Abruf unter: vom Hartel, D./Lison, U. (2014): Future Challenges, Risks and Solution Approaches in Global Supply Chain Management, in: Lamba, J.S./Mulay, R./Jain, R./Mahindroo, P. (Hrsg.): De-Risking the Supply Chain in Global Environment, 2 nd SIMSR Global Supply Chain Management Conference, Mumbai (Indien), Somaiya Publications, S Lison, U./Hartel, D. (2014): Global Trade Management Agenda 2015 eine empirische Studie (kooperative Forschung zwischen AEB GmbH und DHBW

2 Stuttgart), Stuttgart Lison, U./Hartel, D. (2014): Unternehmen sehen TTIP mit gemischten Gefühlen, in: ExportManager Ausgewählte Informationen für Exportverantwortliche, Ausgabe 10, S. 13 Hartel, D. (2014): Lerne, Widerstand zu ertragen, in: junior//consultant, o. Jg., Heft 1/2014, S Hartel, D. (2014): Supply Chain Risk Management in der Praxis Alter Wein in neuen Schläuchen?, in: LAGERflaeche, 1. Jg., Feb. 2014, S. 4-5 Hartel, D./Lison, U. (2014): Global Trade Management: Zunehmend Erfolgsfaktor für Unternehmen, in: Der Zoll-Profi, 3. Jg., Ausgabe März, S. 2-4 Hartel, D./Lison, U./Verstaen, J. (2014): Strategien und Methoden im Supply Chain Risk Management - eine empirische Analyse im deutschsprachigen Raum, in: Pradel,. U.-H.; Süssenguth, W.; Piontek, J.; Schwolgin, A. F. (Hrsg.): Praxishandbuch Logistik, Loseblattausgabe, Köln, Kap Hartel, D./Lison, U./Verstaen, J. (2014): Supply Chain Risk Management Ergebnisse der AEB-/DHBW-Stuttgart-Studie, in: Schwolgin, A. F./Trump, E. H./Bayer, F. O. (Hrsg.): Management von Risiken in der Lieferkette, Tagungsband zum 12. Lörracher Logistikforum, Lörrach, S Lison, U./Hartel, D. (2013): Global Trade Management Agenda 2014, Zukünftige Herausforderungen, Risiken und Lösungsansätze im globalen Supply Chain Management eine empirische Studie (kooperative Forschung zwischen AEB GmbH und DHBW Stuttgart), Stuttgart Pieringer, M. (2013): Chancen und Risiken, in: Logistik heute, 35. Jg., H. 12, S (Bericht über Globale SCM-Studie von Lison/Hartel) Hartel, D. (2012): Kontraktlogistik Ein Allheilmittel für Spediteure?, in: Kappel, Martin (Hrsg.): WEKA-Praxishandbuch: Materialwirtschaft und Logistik, Ausgabe-Nr. II/2012, Kissing, Kapitel Hartel, D. (2012): Lean Logistics: Begriff, Vorgehensweise und ausgewählte Instrumente, in: Kappel, M. (Hrsg.): WEKA-Praxishandbuch: Materialwirtschaft und Logistik, Ausgabe-Nr. I/2012, Kissing, Kapitel Hartel, D. (2012): Logistik-Outsourcing am Beispiel eines internationalen Automobilherstellers, in: Dillerup, R./ Stoi, R. (Hrsg.): Praxis der Unternehmensführung Fallstudien und Firmenbeispiele, 2. Aufl., Verlag Vahlen, München, S Hartel, D. (2010): Risikomanagement in Supply Chains, in: Kappel, M. (Hrsg.): WEKA-Praxishandbuch: Materialwirtschaft und Logistik, Ausgabe-Nr. IV/2010, Kissing, Kapitel

3 Hartel, D. (2010): Alles im Fluss, in: Economag - Wissenschaftsmagazin für Betriebswirtschaft und Volkswirtschaft (Oldenbourg Wissenschaftsverlag), 4. Jg., Ausgabe 7-8/2010, Online-Abruf: vom ) Hartel, D. (2010): Long Range Sequencing, in: Kappel, Martin (Hrsg.): WEKA- Praxishandbuch: Materialwirtschaft und Logistik, Ausgabe-Nr. II/2010, Kissing, Kapitel Hartel, D. (2010): Interview mit Lara Sogorski zum Einstieg in die Berater-Branche: Einser-Schüler unter sich, erschienen: Frankfurter Allgemeine Hochschulanzeiger, Nr. 108, S. 38, Online-Abruf: vom ) Hartel, D. (2010): Mega-Trends in der Service-Organisation erfolgreicher Industrieunternehmen, in: io new management (Hrsg.: Zentrum für Unternehmenswissenschaften an der ETH Zürich und Axel Springer Schweiz), 79. Jg., H. 6 (Großauflage), S Hartel, D. (2010): Nichts ist unmöglich - Das Toyota Produktionssystem (TPS) in der Krise?, in: Economag - Wissenschaftsmagazin für Betriebswirtschaft und Volkswirtschaft (Oldenbourg Wissenschaftsverlag), 4. Jg., Ausgabe 3/2010, Online- Abruf: vom ) Hartel, D. (2009): Wertstromanalyse in der Servicelogistik: Anwendung, Vorgehensweise, Tipps & Tricks, in: Service today - Das Magazin für Entscheider aus Service, Marketing, Logistik und Technik, o. Jg., H. 3/2009, S Hartel, D. (2009): FMEA in der Servicelogistik: Anwendung, Vorgehensweise, Tipps & Tricks, in: Service today - Das Magazin für Entscheider aus Service, Marketing, Logistik und Technik, o. Jg., H. 2/2009, S Hartel, D. (2009): SCOR-Modell: Strategisches Analyseinstrument im Supply Chain Management, in: Kappel, M. (Hrsg.): WEKA-Praxishandbuch: Materialwirtschaft und Logistik, Ausgabe-Nr. I/2009, Kissing, Kapitel Hartel, D. (2009): Acht Regeln für ein erfolgreiches Risikomanagement in der Servicelogistik, in: Service today - Das Magazin für Entscheider aus Service, Marketing, Logistik und Technik, o. Jg., H. 1/2009, S Hartel, D. (2008): Geschäftsmodelle in der Servicelogistik: Gibt es Alternativen zum klassischen Outsourcing?, in: Service today - Das Magazin für Entscheider aus Service, Marketing, Logistik und Technik, o. Jg., H. 5/2008, S Hartel, D. (2008): Erfolgsprinzip Theorie und Praxis in der Supply Chain, in: Beschaffung aktuell, o. Jg., H. 8, S Hartel, D. (2008): Consulting: Die vier größten Beratungsfelder unter der Lupe (Titelthema der Ausgabe), in: Economag - Wissenschaftsmagazin für Betriebswirtschaft und Volkswirtschaft (Oldenbourg Wissenschaftsverlag), 2. Jg.,

4 Ausgabe 1/2008 (Online-Abruf: vom ) Hartel, D. (2007): Projektmanagement in der Logistik, in: Kappel, M. (Hrsg.): WEKA- Praxishandbuch: Materialwirtschaft und Logistik, Ausgabe-Nr. IV/2007, Kissing, Kapitel Hartel, D./ Spendl, K. (2007): Herausforderungen beim Sourcing aus Low-Cost- Countries, in: Logistik für Unternehmen, Nr. 7-8, 21. Jg., S Hartel, D./ Baustian, S. (2007): Neuausrichtung der Distributionslogistik im Chemikalienhandel, in: Wolf-Kluthausen, H. (Hrsg.): Jahrbuch der Logistik 2007, Korschenbroich, S Hartel, D./ Ruser, B./ Rudolph, R. (2007): Schlanke Prozesse in Planung und Steuerung am Beispiel eines Automobilzulieferers, in: Fröhling, U. (Hrsg.): WEKA- Praxishandbuch: Materialwirtschaft und Logistik, Ausgabe-Nr. I/2007, Kissing, Kapitel Hartel, D. (2006): Mit dem richtigen Vorgehen bei Ausschreibung und Angebotsauswertung zum richtigen Logistikpartner, in: Fröhling, U. (Hrsg.): WEKA- Praxishandbuch: Materialwirtschaft und Logistik, Ausgabe-Nr. III/2006, Kissing, Kapitel Hartel, D. (2006): In acht Schritt zum idealen Logistikpartner, in: Fröhling, U. (Hrsg.): WEKA-Praxishandbuch: Lagerplanung, -organisation und -optimierung, Ausgabe-Nr. III/2006, Kissing, Kapitel Hartel, D. (2006): Acht Schritte zum Erfolg, in: Beschaffung aktuell, o. Jg., H. 10, S Hartel, D. (2006): Alternativen zum klassischen Outsourcing, in: Logistik für Unternehmen, Nr. 10 (Jubiläumsausgabe), 20. Jg., S Hartel, D. (2006): Chefsache: JIS über 1000 Kilometer, in: Automobil Produktion, Ausgabe 8 (Sonderausgabe 20 Jahre Automobil-Produktion ), 21. Jg., S Hartel, D. (2006): Transportmanagement auf Basis typologisierter Inbound- Lieferungen, in: Supply Chain Management, 6. Jg., Nr. I, S Hartel, D. (2005): Auswahl von Logistik-Systemdienstleistern, in: Fröhling, U. (Hrsg.): WEKA-Praxishandbuch: Lagerplanung, -organisation und -optimierung, Ausgabe-Nr. II/2005, Kissing, Kapitel 2.4.3, S Hartel, D. (2004): Externe Berater: Acht Regeln wie Sie erfolgreich auswählen und steuern, in: newsletter Controlling&Finance, Nr. 11, S. 4+5 Hartel, D. (2004): Erfolgreich restrukturieren das ist Ihr Beitrag als Controller, in: newsletter Controlling&Finance, Nr. 9, S. 3+4

5 Hartel, D. (2004): Zehn goldene Regeln zur Auswahl von Logistik-Dienstleistern, in: Logistik für Unternehmen, 18. Jg., Nr. 7/8, S Hartel, D. (2004): Shareholder Value Approach: Ein Konzept mit vielen Tücken, in: newsletter Controlling&Finance, Nr. 7, S. 1+2 Hartel, D. (2004): Lieferanten richtig anbinden, in: Logistik heute, 26. Jg., H. 1-2, S Bachmeier, M./ Hartel, D. (2004): Logistikqualität auf Prüfstand, in: QZ Qualität und Zuverlässigkeit, 49. Jg., H. 2, S Hartel, D. (2003): Strategisches Controlling im Klinikmanagement, in: CM controller magazin, 28. Jg., H. 5, S Hartel, D. (2003): Quality Gates steigern auch die Qualität von Service-Prozessen, in: io new management (Hrsg.: Zentrum für Unternehmenswissenschaften an der ETH Zürich und Axel Springer Schweiz), 72. Jg., H. 9, S Hartel, D. (2002): Mehr Erfolg bei industriellen Dienstleistungen Zehn goldene Regeln für Service-Audits, in: Service today - Das Magazin für Entscheider aus Service, Marketing, Logistik und Technik, o. Jg., H. 4, S. 5-8 Hartel, D. (2002): Wie man den Kundenservice zum Erfolg führt, in: io new management (Hrsg.: Zentrum für Unternehmenswissenschaften an der ETH Zürich und Axel Springer Schweiz), 71. Jg., H. 7/8, S Vorträge und Präsentationen Compliance und Supply Chain Risk Management Ergebnisse einer empirischen Studie im Rahmen der Veranstaltung CGC Strategies 2015 am , Berlin Future Challenges, Risks and Solution Approaches in Global Supply Chain Management (Paper Presentation) im Rahmen der 2 nd SIMSR Global Supply Chain Management Conference De-Risking the Supply Chain in Global Environment, SIMSR Somaiya Institute of Management Studies and Research (Business School) am , Mumbai (Indien) Logistikstandort Baden-Württemberg ein Vergleich im Rahmen der Veranstaltung Rhenus im Dialog am , Stuttgart Risikomanagement in Supply Chains im Rahmen der LOGistikforums Supply Chain Risk Management Bedrohungen frühzeitig erkennen am , Bonn Cosourcing statt Outsourcing: Neue Wege der Zusammenarbeit Talkgast im Rahmen der Veranstaltung Dreiklang der Logistik des Club of Logistics e. V. am , Heidelberg Kontinuierliche Verbesserung auf Teamebene mit der DMAIC-Methode im Rahmen

6 der Veranstaltung Industrietag für die Finanzdienstleistung am , Besigheim Prozessoptimierungen in der Automobilindustrie: Wie begegnet man den Herausforderungen der permanenten Kostensenkung? im Rahmen der Veranstaltung Industrielle Prinzipien anwenden Komplexität beherrschen: Lean Management in der Finanzdienstleistung am , Besigheim Neuere Ansätze in der Servicelogistik im Rahmen des Service-Meetings Service Logistik 2009 am , Wiesloch Strategien für Transportdienstleister zum Vermeiden von Ausschreibungen im Rahmen des DVZ-Symposiums Mit Ausschreibungen Geld verdienen am , Köln China Sourcing: Ergebnisse einer Management-Befragung und Fallbeispiele aus Sicht eines Logistikdienstleisters im Rahmen des Industrieforums Wolfsburg 2007 am , Wolfsburg (zusammen mit Rüdiger Stirnberg, Geschäftsführer, Müller Die Lila Logistik GmbH) Behältermanagement: Potenziale in der Logistik im Rahmen des Fachkongresses SCM World 2006 am , Stuttgart Going East: Macht eine Produktions- und Logistikverlagerung nach Ost-Europa heute noch Sinn? im Rahmen des 2. Lila Logistik Kundentags am , Besigheim-Ottmarsheim Schlanke Prozesse in der Planung und Steuerung im Rahmen des Industrieforums Wolfsburg 2006 am , Wolfsburg (zusammen mit Robert Rudolph, Tower Automotive) Zehn goldene Regeln für die Auswahl von Logistik-Dienstleistern im Rahmen des 41. Treffen der BVL-Regionalgruppe Sachsen-Anhalt am , Wernigerode Reengineering eines Logistikzentrums unter Einbindung eines Logistik- Dienstleisters im Rahmen der 6. Erfurter Logistiktage am , Erfurt (zusammen mit Stefan Schröcker, MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik) Das Logistikleistungszentrum in der Automobilindustrie (Fallbeispiel Graz) im Rahmen der Veranstaltung 1. Münchener Logistik Dialog (High-End Kontraktlogistik) am , München Supply Chain Excellence Collaborative Business Valeo und Müller Die lila Logistik im Rahmen der 5. Erfurter Logistiktage am , Erfurt (zusammen mit Jens D. Rödig, Valeo) Logistik-Prozesse bei einem Just-in-Sequence-Werk in der Automobilindustrie im Rahmen der Veranstaltungsreihe Logistik Consulting (Gastvortrag, Wintersemester 2003/04) am an der Universität Nürnberg-Erlangen (mit Direktübertragung zur Universität Würzburg), Nürnberg

7 Praxisforum: Project Management Einkauf, Logistik und Organisation im Rahmen der Vortragsreihe Career Service (Gastvortrag, Wintersemester 2003/04) am an der Universität Lüneburg, Lüneburg Service-Audits, denn nicht alles was glänzt, ist Gold im Rahmen des 4. Kundendienst-Kongresses Innovation durch Service am , Wien Der Bayerische Qualitätspreis im Rahmen des Arbeitskreis-Treffens Qualitätsmanagement des VDI am , München Der Bayerische Qualitätspreis im Rahmen der Konstituierenden Sitzung des IHK- Ausschusses Dienstleistung am , München GENESIS Instrument zur Effektivitätsverbesserung im Unternehmen im Rahmen des Seminars Schnell lernende Unternehmen am , München Modulare Organisation im Rahmen des Seminars Schnell lernende Unternehmen am , München Qualitätscontrolling als strategischer Erfolgsfaktor im Rahmen des Kongresses Controlling und Kostenmanagement 2000 am , Frankfurt a. M. Quality Gates im Service-Management im Rahmen des Seminars Quality Gates am , München Controlling schlanker Geschäftsprozesse und Strukturen im Rahmen des Seminars Schnell lernende Unternehmen am , Zug (Schweiz) Moderations- und Präsentationstechniken im Rahmen des Seminars Schnell lernende Unternehmen am , München Verschwendung und Blindleistung vermeiden und reduzieren im Rahmen des Seminars Verschwendung und Blindleistung am 24. und , Stuttgart