MAN Hauptversammlung Herzlich Willkommen. MAN Aktiengesellschaft Hauptversammlung 2006

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1 MAN Hauptversammlung 2006 Herzlich Willkommen MAN Aktiengesellschaft Hauptversammlung < >

2 Agenda Rückblick 2005 Strategie Ausblick 2006 MAN Aktiengesellschaft 2 Hauptversammlung < >

3 Highlights Leitlinie Geschäftspolitik Verkauf Randaktivitäten Einführung Führungssystem Industrial Governance Turnaround Bogendruckmaschinen und Schnellläufer-Dieselmotoren Performance Steigerung MAN Aktiengesellschaft 3 Hauptversammlung < >

4 Ein starkes Jahr für MAN Auftragseingang Umsatz Operatives Ergebnis Mitarbeiter Mio Mio Mio Anzahl % % Mio % inkl. Drucksysteme MAN Aktiengesellschaft 4 Hauptversammlung < >

5 Ein starkes Jahr für MAN Auftragseingang Umsatz Operatives Ergebnis Mitarbeiter Mio Mio Mio Anzahl % % Mio % inkl. Drucksysteme MAN Aktiengesellschaft 5 Hauptversammlung < >

6 Auftragseingang 2005 nach Regionen Mio Deutschland Übrige EU-Länder Amerika Asien Sonstige europäische Länder Afrika Australien und Ozeanien MAN Aktiengesellschaft 6 Hauptversammlung < >

7 Ein starkes Jahr für MAN Auftragseingang Umsatz Operatives Ergebnis Mitarbeiter Mio Mio Mio Anzahl % % Mio % inkl. Drucksysteme MAN Aktiengesellschaft 7 Hauptversammlung < >

8 Ein starkes Jahr für MAN Auftragseingang Umsatz Operatives Ergebnis Mitarbeiter Mio Mio Mio Anzahl % % Mio % inkl. Drucksysteme MAN Aktiengesellschaft 8 Hauptversammlung < >

9 Renditen MAN Gruppe Umsatzrendite (ROS) Rendite auf das eingesetzte Kapital (ROCE) % % 4,0 Ziel: 6 % 5,2 19,1 13,0 Ziel: 18 % MAN Aktiengesellschaft 9 Hauptversammlung < >

10 Ergebnis der Bereiche 2005 Operatives Ergebnis 2004 Operatives Ergebnis 2005 Zielrendite Umsatzrendite 2005 Nutzfahrzeuge ,4 % 7,0 % Industriedienstleistungen ,2 % 4,0 % Drucksysteme ,7 % 6,5 % Dieselmotoren ,1 % 6,5 % Turbomaschinen ,2 % 6,5 % MAN Aktiengesellschaft 10 Hauptversammlung < >

11 Ein starkes Jahr für MAN Auftragseingang Umsatz Operatives Ergebnis Mitarbeiter Mio Mio Mio Anzahl % % Mio % inkl. Drucksysteme MAN Aktiengesellschaft 11 Hauptversammlung < >

12 Mitarbeiter Mitarbeiter Anzahl Ausland 34 % 38 % Inland 66 % 62 % MAN Aktiengesellschaft 12 Hauptversammlung < >

13 Ein gutes Jahr für unsere Aktionäre Ergebnis je Aktie Dividende je Aktie Kursentwicklung Free Cashflow indust. Bereich in in in in Mrd + 0,96 2,08 3,04 1,05 + 0,30 1, ,1 % 0,6 + 0,6 Mrd 1, MAN Aktiengesellschaft 13 Hauptversammlung < >

14 Langfristige Kursentwicklung Performance p.a. Performance p.a. % % 11,2 11,8 14,0 9,1-3,4-1,5 DAX30 DJ Euro Stoxx MAN DAX30 DJ Euro Stoxx MAN MAN Aktiengesellschaft 14 Hauptversammlung < >

15 Ein gutes Jahr für unsere Aktionäre Ergebnis je Aktie Dividende je Aktie Kursentwicklung Free Cashflow indust. Bereich in in in in Mrd + 0,96 2,08 3,04 1,05 + 0,30 1, ,1 % 0,6 + 0,6 Mrd 1, MAN Aktiengesellschaft 15 Hauptversammlung < >

16 Prioritäten Verwendung Cashflow 1. Stärkung der Kerngeschäftsfelder durch Akquisitionen 2. Vollständige Kapitaldeckung der Pensionsverpflichtungen 3. Ausbau der Absatzfinanzierung 4. Sonderausschüttungen / Aktienrückkäufe MAN Aktiengesellschaft 16 Hauptversammlung < >

17 Agenda Rückblick 2005 Strategie Ausblick 2006 MAN Aktiengesellschaft 17 Hauptversammlung < >

18 Leitende Prinzipien Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb der Gruppe Benchmarks mit besten Wettbewerbern keine Quersubventionierung keine Toleranz gegenüber Verlustquellen MAN Aktiengesellschaft 18 Hauptversammlung < >

19 Kostenprogramm 6 % = Mio Verbesserung des operativen Ergebnisses um Mio (bis 2007 auf Basis 2004) Eliminierung von Verlustquellen Mio Nutzfahrzeuge Mio Übrige Bereiche + 50 Mio Mio } IM PLAN MAN Aktiengesellschaft 19 Hauptversammlung < >

20 Führungskonzept Industrial Governance MAN Industrial Governance Zentralisierung strategische Steuerung Dezentralisierung operative Verantwortung Strategy and Structure Leadership Supply Controlling Markenwerte und Kultur Zuverlässig Innovativ Dynamisch Offen MAN Aktiengesellschaft 20 Hauptversammlung < >

21 Status Industrial Governance CONTROLLING Mehr Steuerung weniger Zahlen Rollierende Quartalsplanung Nicht-finanzielle Steuerungsgrößen Integration Risikomanagement MAN Aktiengesellschaft 21 Hauptversammlung < >

22 Status Industrial Governance LEADERSHIP SUPPLY Regelmäßige Management Audits Neues Vergütungssystem Job rotation MAN Aktiengesellschaft 22 Hauptversammlung < >

23 Status Industrial Governance STRATEGY / STRUCTURE Strategieprozess eingeführt Strategie pro Bereich definiert Neuausrichtung MAN Gruppe auf Transport related Engineering MAN Aktiengesellschaft 23 Hauptversammlung < >

24 Gründe für die Trennung von MAN Roland Erwartete und notwendige Marktkonsolidierung MAN Roland gewinnt an Flexibilität Konzentration unserer Finanz- und Managementressourcen MAN Aktiengesellschaft 24 Hauptversammlung < >

25 Eckpunkte der Trennung von MAN Roland Beteiligung an neu zu gründendem Unternehmen 65 % Allianz Capital Partners (ACP), 35 % MAN AG Wertsteigerungspotential bei angestrebtem Börsengang Transaktionssicherheit keine negativen Auswirkungen auf Kunden und Mitarbeiter Enterprise value 856 Mio Beste Lösung für MAN Gruppe, MAN Roland und unsere Aktionäre MAN Aktiengesellschaft 25 Hauptversammlung < >

26 Die MAN Gruppe Transport related Engineering 2005: Umsatz 13.0 Mrd, Operatives Ergebnis 700 Mio, Mitarbeiter Nutzfahrzeuge Lkw Bus Motoren Services Dieselmotoren 2-Takt 4-Takt Services Turbomaschinen Kompressoren Turbinen Reaktoren Services Industrielle Dienstleistungen Contracting Logistik Service Plattform MAN Aktiengesellschaft 26 Hauptversammlung < >

27 Nutzfahrzeuge Strategie Internationales Wachstum Stärkung der Marktposition Stärkung der Ertragskraft Premium-Produkte Economy of Scale durch Kooperationen MAN Aktiengesellschaft 27 Hauptversammlung < >

28 Highlight Nutzfahrzeuge: Montagewerk Niepolomice, Polen Produktionsstart Mitte 2007 Investitionssumme: 90 Mio Montagekapazität Einheiten p.a. MAN Aktiengesellschaft 28 Hauptversammlung < >

29 Highlight Nutzfahrzeuge: Joint Venture Force Motors, Indien MAN Cargo Line - Angepasste Baureihe für Schwellenländer Produktionsbeginn Oktober 2006 Jahreskapazität Fahrzeuge Vertrieb durch MAN-Organisation außerhalb Indiens Bild wird ersetzt Gesamtinvestition ca. 150 Mio, MAN Anteil 30 % MAN Aktiengesellschaft 29 Hauptversammlung < >

30 Kostenprogramm 6 % = Mio Nutzfahrzeuge Verbesserung des operativen Ergebnisses um Mio (bis 2007 auf Basis 2004) Produkte / Bruttomargen Verschlankung Vertriebsorganisation Produktivität / Personalkosten MAN Aktiengesellschaft 30 Hauptversammlung < >

31 Dieselmotoren Strategie Integration in eine Dieselgruppe Kosteneffizienz bei den Produkten Stärkung des Servicegeschäfts MAN Aktiengesellschaft 31 Hauptversammlung < >

32 Highlight Dieselmotoren: MAN Diesel SE Bildung einer Europäischen Gesellschaft MAN Diesel SE (Societas Europaea) Verschlankte internationale Struktur Abschluss Integrationsprozess September 2006 Neue Identität MAN Diesel MAN Aktiengesellschaft 32 Hauptversammlung < >

33 Highlight Dieselmotoren: Wachstumsstrategie Joint Venture MAN Ferrostaal für schlüsselfertige Diesel Power Plants Verstärkung Schnellläuferbereich aus eigener Kraft Design-Center in Indien Ausbau globale Serviceorganisation MAN Aktiengesellschaft 33 Hauptversammlung < >

34 MAN TURBO Strategie Wachstum komplette Turbostränge Ausbau Service MAN Aktiengesellschaft 34 Hauptversammlung < >

35 Highlight Turbomaschinen: Wachstumspotenzial Synthetische Kraftstoffe (GTL/BTL) Zuordnung MAN DWE (Chemie-Reaktoren) Akquisition B+V Industrietechnik (Dampfturbinen) Zuwachs Emerging Markets Rohstoffindustrie Bild folgt Bild folgt MAN Aktiengesellschaft 35 Hauptversammlung < >

36 Industriedienstleistungen Strategie Fokus auf zwei Geschäftsbereiche Projects & Contracting Service & Logistics Ausbau Projektentwicklung Service- und Vertriebsplattform für MAN MAN Aktiengesellschaft 36 Hauptversammlung < >

37 Highlight Industriedienstleistungen: Ausbau Service - und Vertriebsplattform Regionale MAN-Häuser Joint Venture MAN Diesel für schlüsselfertige Diesel Power Plants Busgeschäft in Mexiko mit MAN Nutzfahrzeuge Projektentwicklungskompetenz MAN Aktiengesellschaft 37 Hauptversammlung < >

38 Agenda Rückblick 2005 Strategie Ausblick 2006 MAN Aktiengesellschaft 38 Hauptversammlung < >

39 MAN Gruppe Januar bis April Auftragseingang* Umsatz Mio Mio % % *ohne Ministry of Defence (MoD) -Auftrag 2005: Mio MAN Aktiengesellschaft 39 Hauptversammlung < >

40 Ausblick 2006 Positives Geschäftsklima weltweit Nachfragesteigerung Lkw, Busse, Turbomaschinen Einführung EURO 4-Abgasregeln Nachfrage auf hohem Niveau bei Dieselmotoren MAN Aktiengesellschaft 40 Hauptversammlung < >

41 Ausblick 2006 Auftragseingang nahezu auf Niveau des Vorjahres Umsatzplus in der Größenordnung von 5% Operatives Ergebnis wächst deutlich überproportional zum Umsatz Umsatzrendite > 6% Rendite auf das eingesetzte Kapital > 18% MAN Aktiengesellschaft 41 Hauptversammlung < >

42 Nächste Hauptversammlung 10. Mai 2007 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit MAN Aktiengesellschaft Hauptversammlung < >