Ein Drittmittelforschungsprojekt der Fachhochschule Mainz, Fachbereich Wirtschaft Projektleitung: Prof. Dr. K.W. Koeder, Prof. Dr. R.

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1 Implementation von Instrumenten moderner Personalarbeit bei einer Genossenschaftsbank Ein Drittmittelforschungsprojekt der Fachhochschule Mainz, Fachbereich Wirtschaft Projektleitung: Prof. Dr. K.W. Koeder, Prof. Dr. R. Nagel

2 Ein Drittmittelforschungsprojekt der Fachhochschule Mainz, Fachbereich Wirtschaft Prof. Dr. K.W. Koeder Prof. Dr. R. Nagel (Projektleitung) Juli 2008 Juli 2010

3 Aufgabenstellung Ausgangssituation Den Projektauftrag erteilte ein mittelständisches Bankinstitut mit ca. 400 Mitarbeitern und Sitz im Großraum Bonn Zielsetzung Konzeption und Implementierung eines Mitarbeiterförderkreises mit der Zielsetzung, Mitarbeiter mit Potenzial zu entwickeln und an das Unternehmen zu binden. Projektierung und Umsetzung von Instrumenten wie Ausbildungstools zur Sicherstellung des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs

4 Vorgehensweise Analyse der Personalarbeit mittelständischer Unternehmen durch Studierende der FH Mainz Gründung einer Projektgruppe und Erarbeitung einer Ist Analyse der Personalarbeit der Bank Erarbeitung eines Leitfadens für die Durchführung von Mitarbeitergesprächen Erarbeitung eines Dokumentationsbogens für das Mitarbeitergespräch und Schulung der Führungskräfte Entwicklung eines Konzeptes für die Implementation eines Nachwuchsförderkreises Bearbeitung diverser weiterer Themen (Azubimarketing, Maßnahmen für die Generation 50+ etc.)

5 Ergebnis Aus Unternehmenssicht: Einsatz moderner und bedarfsgerechter Personalinstrumente, abgestellt auf den individuellen Bedarf der Bank unter Berücksichtigung der Potenziale der Beschäftigten Sicherung des notwendigen Bestandes an Fach und Führungskräften Erhaltung und Ausbau der Mitarbeiterqualifikationen Erhöhung der Bereitschaft für Veränderungen (Change) Führungskräfte als Personalentwickler ihrer Mitarbeiter Aus Mitarbeitersicht: Anpassung der Qualifikation an die Arbeitsplatzanforderungen Grundlage für die berufliche Weiterentwicklung, Berücksichtigung individueller Potenziale, Neigungen und Interessen Chancen der Selbstverwirklichung am Arbeitsplatz

6 Überzeugende Resultate Überzeugende Resultate Sicht des Unternehmens Stefan M., Personalleiter der Bank : Ziel des Projektes war, auch in Zukunft den Anforderungen an eine moderne und innovative Personalarbeit gerecht zu werden. Die kompetente und praxisnahe Unterstützung durch Prof. Koeder und Prof. Nagel sowie deren Studierenden, haben das Projekt zu einer Erfolgsgeschichte gemacht!"

7 Kooperationspartner Prof. Dr. Kurt W. Koeder Prof. Dr. Rüdiger Nagel Fachhochschule Mainz, Fachbereich Wirtschaft Kooperationspartner Genossenschaftliches Bankinstitut im Großraum Bonn mit über 400 Mitarbeitern Projektpartner Vorstand und Personalleitung

8 Kontakt Prof. Dr. Kurt W. Koeder Professor für Betriebswirtschaft, Personalwirtschaft/Personalentwicklung Fachhochschule Mainz, Fachbereich Wirtschaft Forschungsgebiete und Forschungsprojekte mit Unternehmen: Mitarbeiterbeteiligungssysteme/ Personalentwicklungskonzepte in der betrieblichen Praxis/ Führungsinstrumente wie Mitarbeitergespräche, Mitarbeiterumfragen/Leitbild und Führungsgrundsätze/ Ausbildungs und Hochschulmarketing/Mitarbeiterrekrutierung Tel. +49 (0) Fax +49 (0) mainz.de Prof. Dr. Rüdiger Nagel Professor für Betriebswirtschaft und Personalmanagement Fachhochschule Mainz, Fachbereich Wirtschaft Forschungsgebiete und Forschungsprojekte mit Unternehmen: Personalentwicklungskonzepte in der betrieblichen Praxis/ Mitarbeiterbefragungen/Entgeltmanagement/ Mitarbeiterrekrutierung/Potenzialanalysen/Führungsinstrumente Konzeption und Implementation Tel. +49 (0) Fax +49 (0) mainz.de

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