Arbeitszeitflexibilisierung: 140 Unternehmen und ihre Modelle

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1 Arbeitszeitflexibilisierung: 140 Unternehmen und ihre Modelle mit Checklisten für Betriebsvereinbarungen von Professor Dr. Karl Linnenkohl Universität-Gesamthochschule Kassel Assessor Gerhard Kilz Universität-Gesamthochschule Kassel Assessor Hans-Jürgen Rauschenberg Richter beim Arbeitsgericht Berlin Diplom-Ökonom Dirk A. Reh Universität-Gesamthochschule Kassel ui Verlag Recht und Wirtschaft GmbH Heidelberg

2 Abtürzungsverzeichnis 12 Einleitung 15 A. Grundmuster: Die Teilzeitarbeit I. Definition 26 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 26 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen Gesetzliche Grundlagen Kollektiwertragliche Grundlagen Individualrechtliche Grundlagen 39 IV. Bewertung 39 B. Grundmuster. Die Überarbeit/Mehrarbeit 40 I. Definition 40 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 40 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen Gesetzliche Grundlagen Kollektiwertragliche Grundlagen Individualrechtliche Grundlagen 46 IV. Bewertung Flexibilisierungspotential Vor- und Nachteile 47 a) Arbeitgeber-Sicht 47 b) Arbeitnehmer-Sicht Ausblick 47 C Grundmuster: Die Schichtarbeit (i.v. m. Flexi 2 und 1) I. Definition 48 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 48 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen Gesetzliche Grundlagen Kollektiwertragliche Grundlagen 70 7

3 3. Individualrechtliche Grundlagen Rechtliche Besonderheiten der Schichtarbeit bei der Kombination mit anderen Arbeitszeitformen IV. Bewertung Flexibilisierungspotential Vor- und Nachteile 72 a) Arbeitgeber-Sicht 72 b) Arbeitnehmer-Sicht Ausblick 74 D. Grundmuster: Die Freischicht 75 I. Definition 75 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 75 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen Gesetzliche Grundlagen Kollektivvertragliche Grundlagen Individualrechtliche Grundlagen 88 IV. Bewertung Flexibilisierungspotential Vor- und Nachteile 89 a) Arbeitgeber-Sicht 89 b) Arbeitnehmer-Sicht Ausblick 90 E. Grundmuster: Die Gleitzeit (einfache) 91 8 I. Definition 91 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 91 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen Gesetzliche Grundlagen Kollektiwertragliche Grundlagen Individualrechtliche Grundlagen 93 IV. Bewertung Flexibilisierungspotential Vor- und Nachteile 94 a) Arbeitgeber-Sicht 94 b) Arbeitnehmer-Sicht Ausblick 94

4 E Grundmuster: Die flexible Altersgrenze und der gleitende Übergang in den Ruhestand 95 I. Definition 95 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 95 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen Gesetzliche Grundlagen Kollektiwertragliche Grundlagen Individualrechtliche Grundlagen 99 IV. Bewertung Flexibilisierungspotential Vor- und Nachteile 100 a) Arbeitgeber-Sicht 100 b) Arbeitnehmer-Sicht Ausblick 100 G. Grundmuster: Die Gleitzeit (qualifizierte) 101 I. Definition 101 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 101 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen Gesetzliche Grundlagen Kollektiwertragliche Grundlagen Individualrechtliche Grundlagen 116 IV. Bewertung Flexibilisierungspotential Vor- und Nachteile 117 a) Arbeitgeber-Sicht 117 b) Arbeitnehmer-Sicht Ausblick H. Grundmuster: Die Anpassung der Arbeitszeit an den Arbeitsanfall (kapazitätsorientierte variable Arbeitszeit - KAPOVAZ) 119 I. Definition 119 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 119 9

5 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen Gesetzliche Grundlagen Kollektiwertragliche Grundlagen Individualrechtliche Grundlagen 123 IV. Bewertung Flexibilisierungspotential Vor- und Nachteile 123 a) Arbeitgeber-Sicht 123 b) Arbeitnehmer-Sicht Ausblick 124 I. Grundmuster: Das Job Sharing (Arbeitsplatzteilung) 125 I. Definition Job Sharing im engeren Sinne Job Pairing Job Splitting Split Level Sharing 126 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 127 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen Gesetzliche Grundlagen Kollektiwertragliche Grundlagen Individualrechtliche Grundlagen 132 IV. Bewertung Flexibilisierungspotential Vor- und Nachteile 133 a) Arbeitgeber-Sicht 133 b) Arbeitnehmer-Sicht Ausblick 134 J. Grundmuster: Die amorphe" Arbeitszeit I. Definition 135 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 135 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen Gesetzliche Grundlagen Kollektiwertragliche Grundlagen Individualrechtliche Grundlagen 142

6 IV. Bewertung Flexibilisierungspotential Vor- und Nachteile 142 a) Arbeitgeber-Sicht 142 b) Arbeitnehmer-Sicht Ausblick 143 K. Grundmuster: Die selbstbestimmte Arbeitszeit bei Trennung von Betriebs- und Arbeitsstätte 144 I. Definition 144 II. Praktizierte Arbeitszeitmodelle 145 III. Rechtlicher Entscheidungsrahmen Gesetzliche Grundlagen Kollektiwertragliche Grundlagen Individualrechtliche Grundlagen 147 IV. Bewertung Flexibilisierungspotential Vor- und Nachteile 148 a) Arbeitgeber-Sicht 148 b) Arbeitnehmer und arbeitnehmerähnliche Personen Ausblick 148 Anhang: Checklisten für die Gestaltung von Betriebsvereinbarungen über die Einführung von Teilzeit, Freischichten, Gleitzeit und KAPOVAZ Verzeichnis der Unternehmen 152 Zu den Autoren 155 Literaturverzeichnis 156 Sachregister