Zwischen dem Schwachen und dem Starken ist es die Freiheit, die unterdrückt, und das Gesetz das befreit. Jean-Jacques Rousseau

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3 Zwischen dem Schwachen und dem Starken ist es die Freiheit, die unterdrückt, und das Gesetz das befreit. Jean-Jacques Rousseau

4 Unser Angebot Stärken Sie Ihre Fach- und Rechtskompetenz, fördern Sie Ihre Überzeugungskraft im betrieblichen Alltag! Mit unseren Bildungsangeboten werden komplexe Zusammenhänge klar. Wir organisieren Ihr Seminar mit Inhalten auf dem aktuellsten Stand zur Optimierung Ihrer betrieblichen Praxis. Rund hundert Experten stellen Ihnen ihre Erfahrung und ihr Wissen zur Verfügung: versierte Betriebsräte und betriebliche Fachleute, Fachanwälte, Trainer, Richter, Berater von Fachinstituten und Gewerkschaften, Journalisten, Professoren von Universitäten und Fachhochschulen sie sind unser starkes Kompetenz-Netzwerk. Wir garantieren Ihnen Qualität: 96 % unserer Teilnehmer bewerten unsere Seminare mit gut bis ausgezeichnet. Bei uns finden Sie Angebote für Ihre Grundund Aufbauqualifizierung. Ein großes Angebot von Spezialseminaren steht für Ihre individuelle Weiterqualifizierung zur Verfügung. Gerne entwickeln wir auch Ihr individuelles Seminar für Ihr Gremium. Unser Team berät Sie kompetent vor und nach dem Seminar. Solidarisches Lernen und Handeln ist unsere Maxime. Wir arbeiten für bessere Arbeits- und Lebensbedingungen. Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt. Hier tanken Sie Kraft für eine engagierte Interessenvertretung. Thomas Händel & Anny Heike Geschäftsführung Im Auftrag der betriebsräte akademie bayern 3

5 Inhalt 3 Unser Angebot 4 Inhalt 6 Leitbild der Bildungskooperation Mittelfranken GmbH 8 Neue Seminare 8 Maßarbeit Seminare nach Ihrem Bedarf 9 Die Bildungskooperation 2015 und was wir leisten Organisatorische Hinweise und Service 11 Beschlussfassung 12 Hinweise für eine sinnvolle Reihenfolge unse rer Seminare 15 Grundlagen der betrieblichen Interessenvertretung 16 Einführung in die Betriebsratsarbeit (BR1) 17 Mitbestimmung und Betriebsratshandeln (BR2a) 18 Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln (BR2b) 19 Grundlagen der Entgeltgestaltung (BR3a) 20 Arbeitszeit (BR3b) 22 Arbeitsschutz und Unfallverhütung (BR4) 23 Wirtschaftliche Angelegenheiten (BR5) 24 Personalentwicklung und Qualifizierung (BR6) 25 Grundlagen der Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV1) 27 Die Praxis der betrieblichen Interessenvertretung 28 Protokollführung in Theorie und Praxis 29 Rhetorik 1 Überzeugend reden und argumentieren 30 Rhetorik 2 Zielgerichtet Gespräche führen 31 Rhetorik 3 Mit Konflikten konstruktiv umgehen 32 Rhetorik 4 Verhandlungen erfolgreich führen 33 Computergrundlagen für den Betriebsrat 34 Tabellenkalkulation und weiterführende Textverarbeitung 35 Das Betriebsratssekretariat Bürokommunikation und Selbstmanagement 37 Leitungskompetenz für den Betriebsrat 38 Ihr Auftritt bitte Rhetorik und Präsentation für BR-Vorsitzende und Stellvertreter 39 Führungsspieler BR-Vorsitz als Führungsaufgabe 40 Teamplayer Wie erfahrene und neue Betriebsräte schnell zusammenwachsen und erfolgreich sein können! 42 Veränderungsprozesse wirksam gestalten 43 Achtung der Chef! Wie Führungsverhalten die Gesundheit der Beschäftigten beeinflusst 4

6 45 Arbeitsrecht und Mitbestimmung Spezial 46 Arbeitsrechtliche Grundlagen für die Betriebsratsarbeit (AR1) 47 Die Durchsetzung von kollektiven und individuellen Rechten (AR2) 48 Europäisches Arbeitsrecht in der Betriebsratspraxis (AR3) 49 Arbeits- und Sozialrecht Die aktuelle Rechtsprechung 50 Die Leistungsbeurteilung Die tariflichen Handlungsmöglichkeiten nach ERA-TV 51 Arbeitsgestaltung Leistungsgerecht und gesundheitsföderlich 52 5 Jahre ERA und wie weiter? Was sind jetzt die Aufgaben des Betriebsrats? 53 Mehr Leistung! Ermittlung von Daten zur Leistungsgestaltung 54 Schicht! Gestaltung von Nacht-, Sonntags- und Schichtarbeit 56 Betriebsrat in Haft? Die Haftung des Betriebsrats und seiner Mitglieder 57 Arbeitnehmerdatenschutz Alles unter Kontrolle? 58 Gute Reise! Reisezeiten und die Rechte der Beschäftigten 59 Compliance Einhaltung von Standards, Gesetzen und Richtlinien 60 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) 61 Die Betriebsvereinbarung 63 Arbeit, Gesundheit und Soziales 64 Teilhabe behinderter Menschen Teil A Zentrale Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung 65 Teilhabe behinderter Menschen Teil B Beschäftigungssicherung und Arbeitsgestaltung für behinderte Menschen 66 Burnout! Ursachen, Auswirkungen, Prävention 67 Druck!!! Psychische Belastungen am Arbeitsplatz 68 Gute Arbeit! Menschengerechte Arbeitsgestaltung 70 Gute Arbeit! Gesund bis zur Rente 71 Kommen Sie doch mal zu mir! Krankenrückkehrgespräche und sinnvolle Alternativen 73 Anhang 74 Anmeldeformular Kopiervorlage 75 Mitteilung an das Tagungshotel 76 Unsere Seminarhäuser 80 Referentinnen und Referenten unserer Seminare 83 Unsere Kooperationspartner 84 Allgemeine Geschäftsbedingungen der biko 86 Impressum 87 Zeitliche Übersicht aller Seminare

7 Leitbild der Bildungskooperation Mittelfranken GmbH Identität und Auftrag Die Bildungskooperation Mittelfranken macht Bildungsarbeit im Interesse von Arbeitnehmern, um die Arbeits- und Lebensbedingungen im Sinne einer solidarischen Gesellschaft zu verändern. Werte In unserer Arbeit und in unserem gesamten Handeln steht der Mensch im Mittelpunkt. Wir arbeiten für eine rechts- und sozialstaatliche Entwicklung und die Demokratisierung in Wirtschaft und Gesellschaft. Wir fordern und fördern solidarisches Handeln. Leistungen Die Bildungskooperation Mittelfranken führt Seminare und Qualifizierungsprojekte durch und bietet Beratungsleistungen an. Neben unserem festen Bildungsprogramm umfasst unser Angebot noch weitere Themen, die sich an den spezifischen Anforderungen einzelner Betriebe, Branchen, Betriebs- und Personalräte, Arbeitsteams oder Gruppen orientieren. In Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Kooperationspartnern konzipieren und organisieren wir Seminare und Projekte. Teilnehmer und Auftraggeber Die Auftraggeber der Bildungskooperation Mittelfranken sind Gewerkschaften sowie die öffentliche Hand und Organisationen der Zivilgesellschaft, z. B. Kommunen, Ministerien, die Europäische Union und Stiftungen. Unsere Teilnehmer sind Arbeitnehmervertreter im Rahmen des BetrVG und des SGB IX. Weitere Zielgruppen ergeben sich aus den spezifischen Aufgabenstellungen unserer Projektarbeit. Ziele Das Ziel unserer Arbeit ist es, der leistungsfähigste gewerkschaftsnahe Bildungsanbieter in der Region zu werden und die Bildungskooperation langfristig weiter zu entwickeln. Wir wollen bei gesellschaftlichen Defiziten im sozialen und im Bildungsbereich aufzeigen, dass es andere Lösungen gibt und wie man diese umsetzen kann. Fähigkeiten Das Team der Bildungskooperation verfügt über alle notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um Seminare und Projekte professionell zu konzipieren, zu gestalten und durchzuführen. Wir sind zudem das Koordinationszentrum eines Netzwerkes aus regionalen und überregionalen Experten. 6

8 Ressourcen Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Bildungskooperation haben langjährige Erfahrung im Bereich Bildung und Projekte und halten engen Kontakt zu Betrieben und Interessenvertretern, zu den Gewerkschaften und zivilgesellschaftlichen Organisationen. Auf dieser Basis können wir auch auf kurzfristige Nachfragen schnell reagieren. Unsere Mitarbeiter sind unsere wertvollste und wichtigste Ressource. Die Bildungskooperation Mittelfranken ist eingebettet in ein umfangreiches institutionelles Netzwerk, das Fachinstitute, Hotels, Seminarhäuser und verschiedenste Bildungseinrichtungen umfasst. Wir verfügen über eigene Seminarräume und Büros. Definition gelungenen Lernens Lernen ist für uns gelungen, wenn von den Teilnehmenden das Gelernte selbstständig in Beruf, Funktion und Alltag umgesetzt wird. Das erlernte Wissen und die gewonnenen Fähigkeiten sollen Ihnen neue Handlungsmöglichkeit und eine neue Sichtweise eröffnen und zu solidarischem Handeln führen. Im Ergebnis sollen Kenntnisse und Fertigkeiten nachhaltig verankert sein. Wir legen Wert darauf, dass das Wissen weitergegeben und multipliziert wird und die Lernenden die Kenntnisse nachfolgend erweitern. Auf dieser Grundlage sollen unsere Seminare von Lernenden auch weiterempfohlen werden. Das Lernen soll für Teilnehmende langfristig sinnvoll sein und das Erlernte zu einer positiven Veränderung der Situation der Beschäftigten beitragen. Um dies zu gewährleisten, haben für die Organisation Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für gelungenes Lernen eine hohe Bedeutung, die insbesondere bei der Qualifikation unserer Lehrenden und der Qualität unserer Seminarorte zum Tragen kommt. Daneben leistet die biko durch die hohe Qualifikation ihrer Beschäftigten und deren kontinuierlicher Qualifikationsanpassung einen weiteren wesentlichen Beitrag für gelungenes Lernen. 7

9 Neue Seminare S. 29 Rhetorik 1 Überzeugend reden und argumentieren S. 30 Rhetorik 2 Zielgerichtet Gespräche führen S. 31 Rhetorik 3 Mit Konflikten konstruktiv umgehen S. 32 Rhetorik 4 Verhandlungen erfolgreich führen S. 42 Veränderungsprozesse wirksam gestalten S. 43 Achtung der Chef! Wie Führungsverhalten die Gesundheit der Beschäftigten beeinflusst S. 53 Mehr Leistung! Ermittlung von Daten zur Leistungsgestaltung S. 54 Schicht! Gestaltung von Nacht-, Sonntagsund Schichtarbeit S. 61 Die Betriebsvereinbarung S. 68 Gute Arbeit! Gesund bis zur Rente S. 70 Gute Arbeit! Menschengerechte Arbeitsgestaltung Maßarbeit Seminare nach Ihrem Bedarf Sie finden in unserem Programm nicht das passende Seminar? Ganz nach Ihren spezifischen Anforderungen entwickeln und organisieren wir Ihr Seminar: ob Betrieb, Konzern oder Branche, Gremium, Ausschuss oder Arbeitsteam Ihr Bedarf bestimmt! Unsere Inhouse-Seminare ergänzen die Grundlagenseminare in besonderen Situationen. Wir schneiden die Seminarinhalte auf Ihre speziellen Bedürfnisse zu. Wir erstellen Ihnen ein komplettes Arrangement für Ihr Seminar so schnell wie möglich. Wenden Sie sich an uns wir helfen Ihnen gerne! 8

10 Die Bildungskooperation 2015 und was wir leisten... Training für individuelle Anforderungen Inhouse -Seminare für besondere Situationen Team-Seminare für Gremien und Arbeitsgruppen Projekte für spezielle Personengruppen Weiterführende Beratung nach den Seminaren Spezial-Seminare für Experten und Betriebsratsvorsitzende Aufbau-Seminare für Fortgeschrittene Grundlagen-Seminare für Einsteiger Individuelle Bildungsberatung nach Bedarf und Wunsch 9

11 Organisatorische Hinweise und Service Seminarplanung Jede Teamarbeit braucht eine aufgabenbezogene und zielgerichtete Ausbildung der Mitglieder des Teams. Das gilt erst recht für die Betriebsratsgremien. Angesichts der vielfältigen Aufgaben, der meist kurzfristig auftretenden Probleme und der Schwierigkeiten, dieses Amt mit den eigenen Anforderungen im Beruf zu koordinieren, kann das nur mit einer sinnvoll geplanten Bildungsarbeit gelöst werden. Dafür ist sowohl eine Arbeitsteilung wie auch eine Arbeitsplanung des Gremiums wichtig. Deshalb empfehlen wir, die Bildungsplanung des Betriebsrates, der JAV und der Schwerbehindertenvertretung in regelmäßigen Abständen in Sitzungen zu behandeln. Unser Seminarprogramm gibt dazu wichtige Anregungen. Viele Seminare sind schnell ausgebucht. Eine möglichst frühzeitige Anmeldung bei der biko sichert Ihnen einen Platz im gewünschten Seminar. Wir planen unsere Seminare mit unterschiedlicher Teilnehmerzahl. Dabei stellen wir sicher, dass die Teilnehmerzahlen dem Thema und der Dauer angemessen sind. Überfüllte Seminare sind nicht unser Stil. Einige unserer Seminare sind nur für bestimmte Regionen geplant. Möchten Sie an einem Seminar einer anderen Region teilnehmen, rufen Sie uns an, wir sagen Ihnen, ob noch Plätze frei sind. Service Wir übernehmen für Sie die komplette Abwicklung des Seminars. Die Seminargebühren werden von uns mit Ihrem Arbeitgeber abgerechnet, bei Vorlage einer Kostenübernahmeerklärung rechnet die Tagungsstätte die Kosten für Unterkunft und Verpflegung mit Ihrem Arbeitgeber ab. Hinweis zum Seminarprogramm In unserem Seminarprogramm verwenden wir die männliche Schreibweise ausschließlich zur Vereinfachung, diese schließt die weibliche Anrede explizit ein. 10

12 Beschlussfassung Hinweise zur Beschlussfassung des Betriebsrats Vor der Anmeldung zum Seminar ist eine ordnungsgemäße Beschlussfassung nach 37 Abs. 6 BetrVG bzw. 96,4 SGB IX sowie die Entsendemitteilung an den Arbeitgeber erforderlich. Der Betriebsrat muss einen ordnungsgemäßen Beschluss fassen und protokollieren, damit Betriebsratsmitglieder an Schulungsveranstaltungen teilnehmen können. Für eine ordnungsgemäße Beschlussfassung ist folgendes zu beachten: Der Teilnehmer bzw. der Bildungsbeauftragte beantragt beim Betriebsrat die Freistellung für die gewählten Seminare. Eine ordnungsgemäße Einladung zur Betriebsratssitzung muss die Beschlussfassung über die Schulungsteilnahme als Tagesordnungspunkt aufführen. Die Erforderlichkeit der Qualifizierungsmaßnahme für die Betriebsratsarbeit muss geprüft sein. Dies ist bei unseren Seminaren zu Grundlagen der betrieblichen Interessenvertretung und JAV nicht nötig. Diese Seminare vermitteln Grundwissen, das der Betriebsrat... unabhängig von seiner jeweiligen betrieblichen Lage zur sachgerechten Bewältigung seiner gesetzlichen Aufgaben stets benötigt. (BAG). Der Beschluss ist im Protokoll festzuhalten. Handelt es sich um ein weiterführendes Seminar oder ein Spezialthema, beschließt das Betriebsratsgremium, dieses Thema natürlich mit jeweiliger betriebsspezifischer Begründung in Angriff zu nehmen und beauftragt namentlich Mitglieder des Betriebsrats damit. Diese Beschlüsse werden in das Sitzungsprotokoll aufgenommen. Für eine Freistellung nach 37 Abs. 6 fasst der Betriebsrat den erforderlichen Beschluss zur Freistellung und teilt der Geschäftsleitung rechtzeitig die zeitliche Lage, Dauer und Kosten des Seminars mit. Sollte die Geschäftsleitung die Seminarteilnahme verweigern, bitten wir um entsprechende Benachrichtigung über die Gründe. Unsere Rechtsvertreter stehen für eine diesbezügliche Beratung von Teilnehmern und Betriebsrat zur Verfügung. Für die Schwerbehindertenvertretung sowie deren Stellvertreter gelten die Bestimmungen des SGB IX, 96, 4/8. Freistellung und Kostenübernahme Für alle Seminare in unserem Bildungsprogramm gilt der gesetzliche Bildungsanspruch gemäß 37.6, 40 BetrVG und 96.4 und 8 SGB IX. Demnach hat der Arbeitgeber Mitglieder der betrieblichen Interessenvertretungen (Betriebsrat, JAV, Schwerbehindertenvertretung) unter Fortzahlung des Arbeitsentgeltes von der Arbeit freizustellen. Er ist auch verpflichtet, alle mit dem Besuch des Seminars anfallenden Kosten (Unterkunft, Verpflegung, Fahrtkosten und Seminargebühren) zu übernehmen. Dieser Anspruch ist zeitlich unbegrenzt. 11

13 Hinweise für eine sinnvolle Reihenfolge unserer Seminare A 1 IGM-Angebot Jugend 1 IGM-Angebot Betriebsrat was nun? Grundlagen der Jugend- und Auszubildendenvertretung S. 25 Einführung in die Betriebsratsarbeit S. 16 Mitbestimmung, Betriebsratshandeln und personelle Maßnahmen S

14 Arbeitsrechtliche Grundlagen für die Betriebsratsarbeit S. 46 Die Durchsetzung von kollektiven und individuellen Rechten S. 47 Europäisches Arbeitsrecht in der Betriebsratspraxis S. 48 Weitere Themen im Arbeitsrecht S Protokollführung in Theorie und Praxis S. 28 Computer im BR S Das Betriebsratssekretariat S. 35 Personalentwicklung und Qualifizierung S. 24 Wirtschaftliche Angelegenheiten S. 23 Workshops und aktuelle Angebote Arbeitsschutz und Unfallverhütung S. 22 Teilhabe behinderter Menschen S Arbeit, Gesundheit und Soziales S Arbeitszeit S. 20 Workshops und aktuelle Angebote Arbeitszeit Grundlagen der Entgeltgestaltung S. 19 Die Leistungsbeurteilung S. 50 Rhetorik und Präsentation S. 38 Leitungskompetenz für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter S

15 Man muss viel gelernt haben, um über das, was man nicht weiß, fragen zu können. Jean-Jacques Rousseau, französischer Philosoph 14

16 Grundlagen der betrieblichen Interessen vertretung Einführung in die Betriebsratsarbeit Betriebsräte 1 Mitbestimmung und Betriebsratshandeln Betriebsräte 2a Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln Betriebsräte 2b Grundlagen der Entgeltgestaltung Betriebsräte 3a Arbeitszeit Betriebsräte 3b Arbeitsschutz und Unfallverhütung Betriebsräte 4 Wirtschaftliche Angelegenheiten Betriebsräte 5 Personalentwicklung und Qualifizierung Betriebsräte 6 Grundlagen der Jugend- und Auszubildendenvertretung JAV 1 15

17 Bildungsangebote der biko-mittelfranken 2015 Termine Seminar-Nr.: Hotel Kaiseralm, Bischofsgrün Seminar-Nr.: Hotel Wolfringmühle, Fensterbach Seminar-Nr.: Hotel Kaiseralm, Bischofsgrün Seminar-Nr.: Hotel Kaiseralm, Bischofsgrün Seminar-Nr.: Landgasthof Euringer, Beilngries-Paulushofen Seminar-Nr.: Friedrichs-Hof, Obertrubach Einführung in die Betriebsratsarbeit Betriebsräte 1 Sie erhalten einen Überblick über Ihre Rolle als Interessenvertreter der Beschäftigten. Sie lernen die wichtigsten Aufgaben, Rechte und Pflichten des Betriebsratsgremiums kennen. Wie werden diese in der Praxis angewandt? Welche Handlungsfelder können sich daraus ergeben? Im Seminar erproben wir gemeinsam bewährte Arbeitsmethoden und Hilfsmittel. Die betrieblichen und arbeitsrechtlichen Erfahrungen unserer Referenten werden Ihnen dabei von besonderem Nutzen sein. Aus dem Inhalt Die Rolle: der Betriebsrat als Interessenvertreter der Beschäftigten Das Betriebsverfassungsgesetz: Stellung, Entstehung und Hintergrund Die Handwerkszeuge: Tarifvertrag Betriebsvereinbarung Arbeitsvertrag Die Gebrauchsanweisung: Umgang mit Gesetzestexten und Kommentaren Die Aufgaben: Handlungsmöglichkeiten des BR Die Durchsetzung: Mitwirkung und Mitbestimmung Die Unterstützung: beteiligungsorientierte Betriebspolitik Die Organisation: die Geschäftsführung des BR Wissen ist Macht: die Bildungsplanung des Betriebsrats Grundlagen und Kosten Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Betriebsrat was nun?. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 990, Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 16

18 Grundlagen der betrieblichen Interessen vertretung Mitbestimmung und Betriebsratshandeln Betriebsräte 2a Als Betriebsrat müssen Sie die Initiative ergreifen, um Ihre und die Interessen der Beschäftigten bei betrieblichen Konflikten und Problemen zu vertreten. Wir vermitteln Ihnen fundierte Kenntnisse zum wirksamen Gebrauch betriebsverfassungsrechtlicher Vorschriften. Das Seminar wird Sie in die Lage versetzen, Ihre Rechte umfassend zu nutzen und auch durchzusetzen. Sie lernen die Voraussetzungen und Auswirkungen der Mitbestimmungsrechte kennen und erhalten Anregungen und Instrumente, die eigene Betriebsratsarbeit zu verbessern. Termine Seminar-Nr.: Landhotel Geiselwind Seminar-Nr.: Hotel Wolfringmühle, Fensterbach Seminar-Nr.: Hotel Kaiseralm, Bischofsgrün Aus dem Inhalt Die Rechtsstruktur: Informations-, Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte nach dem BetrVG Tarifvorrang und Tarifsperre: das Verhältnis von Tarifverträgen, gesetzlichen Regelungen und Betriebsvereinbarungen ( 77.3 BetrVG) Die Regelungsformen: Betriebsvereinbarung, Regelungsabrede und Einigungsstelle Die Durchsetzung: das arbeitsgerichtliche Beschlussverfahren und die Einigungsstelle Die Tarifverträge: ihr Stellenwert im betriebspolitischen und gewerkschaftlichen Kontext Die Fallbeispiele: ausgewählte Fälle der betrieblichen Mitbestimmungspraxis des BetrVG Die Strategieentwicklung: Durchsetzung von Mitbestimmungsrechten Grundlagen und Kosten Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Einführung in die Betriebsratsarbeit. Dieses Wissen ist die Grundlage für das Seminar Mitbestimmung und Betriebsratshandeln. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 990, Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 17

19 Bildungsangebote der biko-mittelfranken 2015 Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln Betriebsräte 2b Termine Seminar-Nr.: Friedrichs-Hof, Obertrubach Seminar-Nr.: Hotel Dirsch, Titting / Emsing Seminar-Nr.: Landhotel Geiselwind Personelle Veränderungen erfordern rasches Handeln von Seiten des Betriebsrats. In diesem Seminar lernen Sie die Rechte des Betriebsrates bei personellen Maßnahmen kennen. Wir vermitteln, welche Faktoren dabei wichtig sind und wie der Betriebsrat die Situation besser beurteilen kann. Wenn Sie betroffene Beschäftigte im Konfliktfall beraten, gibt es Wichtiges zu beachten. Hierfür bekommen Sie gezielte Informationen an die Hand. Sie sind nach diesem Seminar auch für anspruchsvolle Herausforderungen gewappnet. Aus dem Inhalt Die Grundkenntnisse: die rechtlichen Regelungen zu Einstellung, Versetzung, Abmahnung, Kündigung, Befristung, Leiharbeit und besonderen Schutzrechten Die Beteiligungsrechte: Möglichkeiten und Grenzen der Mitbestimmungsrechte Die Kriterien: die politische, juristische und tarifvertragliche Beurteilung einer Konfliktsituation Die Handlungsmöglichkeiten: Personalplanung, Personalfragebogen, Beurteilungsgrundsätze, Auswahlrichtlinien Das Verfahren: die Möglichkeiten des Betriebsrats bei Personalentscheidungen Die Fallstudien: Bearbeitung einzelner Fälle aus der betrieblichen Praxis Grundlagen und Kosten Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Einführung in die Betriebsratsarbeit sowie Mitbestimmung und Betriebsratshandeln. Dieses Wissen ist die Grundlage für das Seminar Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 990, Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 18

20 Grundlagen der betrieblichen Interessen vertretung Grundlagen der Entgeltgestaltung Betriebsräte 3a Eines der zentralen Handlungsfelder im Betrieb ist die Auseinandersetzung um die Entlohnung ganz gleich, ob alte oder neue Produktionskonzepte. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die nötigen Grundkenntnisse für den Bereich der betrieblichen Entlohnung. In diesem Einstiegsseminar erhalten Sie grundlegende Kenntnisse zu tarifpolitischen, betriebspolitischen, ökonomischen und rechtlichen Rahmenbedingungen. Sie lernen den Entgeltaufbau, die Grundentgeltdifferenzierung (Eingruppierung) und Entgeltgrundsätze und -methoden kennen. Sie erfahren die Grundzüge der Entgelt- und Leistungsregulation und der wesentlichen Bestimmungen des ERA-Tarifvertrags. Sie erarbeiten Möglichkeiten der Einflussnahme auf die Entgeltgestaltung und lernen weitere Handlungsmöglichkeiten kennen. Termine Seminar-Nr.: Hotel Wolfringmühle, Fensterbach Seminar-Nr.: Landgasthof Euringer, Beilngries-Paulushofen Aus dem Inhalt Lohn- und Leistungsbedingungen und deren Gestaltung Die Bedeutung von Tarifverträgen Die Beziehungen zwischen Tarifvertrag und Betriebsvereinbarung Die tarifliche Regelung der Lohnbestandteile und Tarifautonomie Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretung zur Regelung der Entlohnung Voraussetzung der Leistungsentlohnung Grundlagen zur Eingruppierung Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats Handlungsanforderungen und Handlungsvoraussetzungen Grundlagen und Kosten Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Einführung in die Betriebsratsarbeit sowie Mitbestimmung und Betriebsratshandeln, Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln. Dieses Wissen ist die Grundlage für das Seminar Grundlagen der Entgeltgestaltung. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 1.060, Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 19

21 Bildungsangebote der biko-mittelfranken 2015 Arbeitszeit Betriebsräte 3b Termin Seminar-Nr.: Parkhotel, Gunzenhausen Die Arbeitszeitgestaltung wird immer wichtiger. Immer häufiger stöhnen Beschäftigte unter Leistungsverdichtung und Arbeitszeitverlängerung. In diesem Seminar erhalten Sie grundlegendes Wissen über das Arbeitszeitrecht in Tarifverträgen, im Arbeitszeitgesetz und in der EU-Richtlinie zur Arbeitszeit. Sie lernen, die gesundheitlichen und ökonomischen Aspekte von Arbeitszeitgestaltung für Ihre tägliche Praxis noch besser einzuschätzen. Wir erarbeiten Gestaltungselemente für Betriebsvereinbarungen und üben anhand der Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats die Anwendung in der Praxis. Aus dem Inhalt Menschengerechte Arbeitszeitgestaltung: arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse, Gesundheit und soziale Auswirkungen Das Recht: Arbeitszeitgesetz, Tarifvertrag, EU-Richtlinie Was gilt wie: Tarifbindung, Tarifüblichkeit und Tarifvorbehalt Ohne Tarifvertrag: was gilt dann? Die Regelungsfelder: Dauer und Lage, Mehrarbeit, Kurzarbeit, Schichtarbeit, Nacht-, Sonn- und Feiertagsarbeit Der Schutz: Pausen, Ruhezeiten und Ausgleichszeiträume Die Flexibilisierung: Gleitzeit, Arbeitszeitkonten, Jahresarbeitszeit, usw. Weniger arbeiten: Teilzeit und befristete Absenkung von Arbeitszeit Die Besonderheiten: Vertrauensarbeitszeit, Bereitschaft und Reisezeiten Die Handlungsmöglichkeiten: Gestaltung betrieblicher Arbeitszeitmodelle Eckpunkte einer Betriebsvereinbarung Überwachung der Betriebsvereinbarung Grundlagen und Kosten Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Einführung in die Betriebsratsarbeit, Mitbestimmung und Betriebsratshandeln sowie Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln. Dieses Wissen ist die Grundlage für das Seminar Arbeitszeit. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 1.060, Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 20

22 Bildet euch, denn wir brauchen all eure Klugheit. Bewegt euch, denn wir brauchen eure ganze Begeisterung. Organisiert euch, denn wir brauchen eure ganze Kraft. Antonio Gramsci, italienischer Schriftsteller, Journalist, Politiker und Philosoph

23 Bildungsangebote der biko-mittelfranken 2015 Arbeitsschutz und Unfallverhütung Betriebsräte 4 Termine Seminar-Nr.: Strandhotel Seehof, Langlau Wir vermitteln Ihnen Grundkenntnisse über die Aufgaben und Pflichten des Betriebsrats im betrieblichen Arbeitsschutz. Sie erhalten einen Überblick über die Einrichtungen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes, deren Aufgaben und die rechtlichen Grundlagen. Sie lernen die Aufgaben des Betriebsrats aus dem Betriebsverfassungsgesetz kennen und üben die Handlungsanforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten in der betrieblichen Praxis Seminar-Nr.: Strandhotel Seehof, Langlau Aus dem Inhalt Menschengerechte Arbeitszeitgestaltung: arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse, Gesundheit und soziale Auswirkungen Arbeitsschutz in Deutschland: Gesundheitsverschleiß und Unfallstatistik Die Rechte und Aufgaben: des Sicherheitsbeauftragten und des Arbeitgebers sowie deren Pflichten Die Rolle des Betriebsrats: der Überwachungsauftrag, die Mitbestimmungsrechte, die Unfallverhütungsvorschriften, die allgemeinen Vorschriften, die Einigungsstelle Die Rechte der Beschäftigten: Unterrichtung über Gefahren, Sicherheitsmaßnahmen und Anhörung Die Unfalluntersuchung: anzeigepflichtige Arbeitsunfälle, Beteiligung des Betriebsrats an der Unfalluntersuchung, Unterzeichnung der Unfallanzeige, die Datensammlung für den Betriebsrat Die Zusammenarbeit: Gewerbeaufsicht, Berufsgenossenschaft, Selbstverwaltung, Sachverständige, Gewerkschaft Grundlagen und Kosten Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Einführung in die Betriebsratsarbeit, Mitbestimmung und Betriebsratshandeln sowie Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln. Dieses Wissen ist die Grundlage für das Seminar Arbeitsschutz und Unfallverhütung. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 1.060, Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 22

24 Grundlagen der betrieblichen Interessen vertretung Wirtschaftliche Angelegenheiten Betriebsräte 5 In diesem Seminar lernen Sie unterschiedliche Unternehmens-Rechtsformen kennen und erhalten einen Einblick in die Systematik des Jahresabschlusses, der Gewinn- und Verlust-Rechnung und der Bilanz. Wir vermitteln Ihnen Kenntnisse über Informationsrechte und -quellen und welche wirtschaftlichen Informationen Sie als Betriebsrat benötigen. Sie werden qualifiziert, die Arbeit des Wirtschaftsausschusses zu organisieren und dessen Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zu koordinieren. Termin Seminar-Nr.: Landgasthof Euringer, Beilngries-Paulushofen Aus dem Inhalt Die Grundlagen: Unternehmerische Entscheidungen Die Strategien: Unternehmensziele und Arbeitnehmerinteressen Wirtschaftliche Zusammenhänge: ihre Darstellung im internen und externen Rechnungswesen Wirtschaftliche Angelegenheiten: Definition und was sind die Aufgaben des Wirtschaftsausschusses? Rechnungsprüfungs- und Veröffentlichungspflichten der Unternehmen Aufbau und Auswertung des Jahresabschlusses: Bilanz, Gewinn- und Verlust- Rechnung Häufig gebrauchte Begriffe und ihre Aussagekraft Grundlegende Kennzahlen für wirtschaftliche Entscheidungen Rechtliche Grundlagen zur Information über wirtschaftliche Angelegenheiten Wirtschaftliche Informationen und Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretung Grundlagen und Kosten Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Einführung in die Betriebsratsarbeit, Mitbestimmung und Betriebsratshandeln sowie Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln. Dieses Wissen ist die Grundlage für das Seminar Wirtschaftliche Angelegenheiten. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 1.260, Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 23

25 Bildungsangebote der biko-mittelfranken 2015 Personalentwicklung und Qualifizierung Betriebsräte 6 Termin Seminar-Nr.: Hotel Kaiseralm, Bischofsgrün Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Unternehmensstrategien und deren Auswirkungen auf die Beschäftigten. Lernen Sie, strategische, taktische und operative Elemente der betrieblichen Unternehmensplanung und deren Folgen einzuschätzen. Wir erarbeiten mit Ihnen die Informations-, Beratungs- und Mitbestimmungsrechte aus Betriebsverfassungsgesetz und Tarifvertrag. Sie eignen sich Möglichkeiten der Gestaltung der Personalplanung in der betrieblichen Praxis an. Aus dem Inhalt Die Grundlagen unternehmerischer Entscheidungen Unternehmensstrategie und -planung Personalplanung, Personalentwicklung und berufliche Weiterbildung Neue Anforderungen an die Qualifikation aus technologischen und organisatorischen Veränderungen im Betrieb Personalentwicklung und Qualifizierung Informations-, Beratungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats nach 92/92a, 96 bis 98 BetrVG sowie Neuregelungen der Novelle zum BetrVG Tarifvertragliche Instrumente für die Qualifizierung: der Tarifvertrag zur Qualifizierung Qualifizierungsbedarf und Qualifizierungsplanung Ermittlung von Qualifizierungsbedarfen: Instrumente und Vorgehensweisen Entwicklung von Qualifizierungsplänen Anforderungen an Qualifizierungsmaßnahmen Umsetzungsprobleme und Handlungsmöglichkeiten Grundlagen für die Gestaltung von Betriebsvereinbarungen zur Weiterbildung Grundlagen und Kosten Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Einführung in die Betriebsratsarbeit sowie Mitbestimmung und Betriebsratshandeln. Dieses Wissen ist die Grundlage für das Seminar Personalentwicklung und Qualifizierung. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 1.220, Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 24

26 Grundlagen der Jugendund Auszubildendenvertretung JAV 1 Grundlagen der betrieblichen Interessen vertretung Für junge Menschen im Betrieb gelten oft spezielle Bestimmungen. Um sich optimal für die Interessen dieser Kolleginnen und Kollegen im Betrieb einsetzen zu können, müssen Sie die Rechte und Pflichten der Jugend- und Auszubildendenvertretungen kennen. Wir vermitteln Ihnen die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten und das Wissen über Möglichkeiten zur praktischen Umsetzung im betrieblichen Alltag. Im Seminar besonders wichtig: der Erfahrungs- und Informationsaustausch mit JAVs anderer Firmen. Termine Seminar-Nr.: IG Metall Jugendbildungsstätte Schliersee Aus dem Inhalt Die Stellung der jungen Arbeitnehmer in Betrieb, Wirtschaft und Gesellschaft Berufsausbildung und Arbeitsmarktchancen Der Betrieb im Spannungsfeld sozialer Interessen Die Vertretung der Interessen der Jugendlichen durch Betriebsrat und Jugend- und Auszubildendenvertretung nach 70 BetrVG JAV und Berufsausbildung ( 96 98) Grundlagen und Kosten Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: JAV 0 JAV was nun?. Freistellung: 37.6 BetrVG Jugend- und Auszubildendenversammlungen nach 71 BetrVG Das Jugendarbeitsschutzgesetz Arbeitsorganisation in der Jugend- und Auszubildendenvertretung Rolle und Funktion der Gewerkschaften nach dem Betriebsverfassungsgesetz und der Rechtsprechung u. a. m. Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 1.550, Euro zzgl. MwSt. inkl. Hotelkosten Seminar-Nr.: Landgasthof Euringer, Beilngries-Paulushofen Seminar-Nr.: IG Metall Jugendbildungsstätte Schliersee Seminar-Nr.: IG Metall Jugendbildungsstätte Schliersee Seminar-Nr.: IG Metall Jugendbildungsstätte Schliersee 25

27 Der vernünftige Mensch passt sich der Welt an; der unvernünftige besteht auf den Versuch, die Welt sich anzupassen. Deshalb hängt aller Fortschritt vom unvernünftigen Menschen ab. G. B. Shaw 26

28 Die Praxis der betrieblichen Interessenvertretung Protokollführung in Theorie und Praxis Rhetorik 1 Überzeugend reden und argumentieren Rhetorik 2 Zielgerichtet Gespräche führen Rhetorik 3 Mit Konflikten konstruktiv umgehen Rhetorik 4 Verhandlungen erfolgreich führen Computergrundlagen für den Betriebsrat Tabellenkalkulation und weiterführende Textverarbeitung Das Betriebsratssekretariat Bürokommunikation und Selbstmanagement 27

29 Bildungsangebote der biko-mittelfranken 2015 Protokollführung in Theorie und Praxis Termin Seminar-Nr.: Parkhotel, Gunzenhausen Ist das Protokoll in Ihrem Gremium das Stiefkind? Häufig entspricht die Protokollführung der Betriebsratsgremien nicht den gesetzlichen Anforderungen. Das gefährdet eine rechtswirksame Beschlussfassung des Betriebsrats. Schützen Sie sich, Ihr Gremium und Ihre Belegschaft durch fundiertes Wissen und effiziente Umsetzung. Wir machen Sie mit wichtigen Vorschriften und Regeln für die Führung des Protokolls vertraut. Neben dem rechtlichen Rahmen erhalten Sie praktische Hilfen zur Formulierung und den sinnvollen und rationellen Einsatz von Protokollen. Aus dem Inhalt Einführung in die Protokollarten Mindestanforderungen an ein Sitzungsprotokoll Die Sitzungsniederschrift nach dem BetrVG Die wichtigsten Rechtsgrundsätze Verantwortungsbereiche und Unterzeichnung der Niederschrift Wer hat Einsicht in das Protokoll Wer hat eine Abschrift zu erhalten Die Aufbewahrung der Protokolle Beispiele für die Verwendung verschiedener Protokollarten Die Überwachung von Fristen bei personellen Einzelmaßnahmen mit Hilfe von Protokollführungsgrundsätzen Technische Hilfen bei Protokollführung Der Protokollrahmen / Gliederung Protokollsprache Der Rohentwurf Die Bearbeitung der Mitschrift Praktische Übungen Grundlagen und Kosten Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Einführung in die Betriebsratsarbeit Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX, 40 BetrVG Seminardauer: 3 Tage Teilnahmegebühr: 930, Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 28

30 Die Praxis der betrieblichen Interessen vertretung Rhetorik 1 Überzeugend reden und argumentieren Sie möchten auf der Betriebsversammlung eine Rede halten und dabei authentisch bleiben. Vielleicht probieren Sie es doch zuerst im kleinen Kreis? Im Seminar können sich die Teilnehmer die wichtigen Grundprinzipien des Vortrags und der freien Rede aneignen und in Übungen ausprobieren. Sie können ihre Präsenz überprüfen und verbessern, erhalten Rückmeldungen und Tipps gegen das Lampenfieber. So kommen Sie deutlich besser rüber. Sie können sich als Betriebsrat besser sprachlich ausdrücken und Ihr persönliches Auftreten ist spontaner sowie selbstbewusster. Sie können zielgerichteter und wirkungsvoller vor der Gruppe sprechen. Sie erreichen Ihre Kommunikationsziele. Termine Seminar-Nr.: Kritische Akademie, Inzell Seminar-Nr.: Kritische Akademie, Inzell Aus dem Inhalt Ziele formulieren und Möglichkeiten der Beteiligung einsetzen Was macht eine Rede zu einer guten Rede? Körper und Stimme einsetzen Frei oder mit Konzept reden? Verständliche Sprache Die eigene Sprache sprechen und dabei verständlicher werden Erweitern der eigenen Ausdrucksmöglichkeiten Erfolgreich und überzeugend argumentieren Motive und Ziele des Gesprächspartners erkennen und berücksichtigen Für wen ist die Rede: Zielgruppe, Interessen und deren Werte Draht zu den Zuhörern aufbauen Umgang mit Zwischenrufen und Fragen Die Rede aufbauen weg mit den Füllwörtern Präsenz bei Auftritt und Abgang Wohin mit Angst und Lampenfieber: Atem- und Entspannungsübungen Grundlagen und Kosten Wir empfehlen den vorherigen Besuch des Seminars Einführung in die Betriebsratsarbeit Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Kritischen Akademie in Inzell durch. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 990,- Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 29

31 Bildungsangebote der biko-mittelfranken 2015 Rhetorik 2 Zielgerichtet Gespräche führen Termine Seminar-Nr.: Kritische Akademie, Inzell Seminar-Nr.: Kritische Akademie, Inzell Auch in der Hektik des Tagesablaufs möchten Sie die Sorgen, Ideen und Positionen Ihrer Gesprächspartner verstehen können, andererseits auch konsequent und durchsetzungsstark sein. Mit uns finden Sie die nötige Balance zwischen Einfühlungsvermögen, nachhaltiger Überzeugung und Durchsetzungsfähigkeit. Was passt zu Ihnen? Was wollen Sie? Finden Sie es heraus. Nach diesem Seminar verfügen Sie über eine verbesserte persönliche Kommunikationsfähigkeit und können zielorientiert Gespräche führen. Sie steigern Ihre Fähigkeit, sich Gehör zu verschaffen. Aus dem Inhalt Was ist Kommunikation: Grundannahmen und modelle Welche Ebenen der Kommunikation gibt es? Wie werden Informationen weitergegeben? Welche Rolle spielen Körpersignale? Unterstützende Moderationstechniken: Gespräche strukturieren und dokumentieren, Visualisierungstechniken Wirksame Gesprächstechniken: Aktives Zuhören Argumente und Mitteilungen des Gesprächspartners genau verstehen, welche Fragen wann stellen, welche Botschaften senden? Wer sind die Gesprächspartner der Interessenvertretung? Unterschiedliche Strategien für unterschiedliche Gesprächspartner? Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern/ Situationen Ablauf eines Gesprächs: die Phasen eines Gesprächs Rahmenbedingungen beeinflussen, was tun, wenn es schwierig wird? Gespräche führen: Wer fragt, der führt Gute Gespräche: Gute Ideen Wohin mit dem Herzklopfen? Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen: Üben, üben und üben 30 Grundlagen und Kosten Wir empfehlen den vorherigen Besuch des Seminars Einführung in die Betriebsratsarbeit Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Kritischen Akademie in Inzell durch. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 990,- Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten

32 Die Praxis der betrieblichen Interessen vertretung Rhetorik 3 Mit Konflikten konstruktiv umgehen In vielen betrieblichen Konflikten sind Sie als Berater oder gar Vermittler gefragt. Jede Seite verfolgt ihre Interessen. Konflikte mit dem Arbeitgeber gehören zum Handwerkszeug des betrieblichen Handelns. In diesem Seminar können Sie herausfinden, welche Konfliktarten es gibt und wie sie sich entwickeln. Sie gewinnen einen Blick auf eigenen Konfliktmuster und lernen, Konfliktgespräche vorzubereiten und durchzuführen. Das Seminar versetzt Sie in die Lage, Konflikte in der Praxis lösungsorientiert zu handhaben. Sie wissen, welche Teilschritte im Klärungsprozess zu gehen sind und können Basistechniken der Konfliktlösung anwenden. Die Zusammenarbeit im Betriebsrat wird verbessert und die von den Kollegen nutzbare Handlungskompetenz des Betriebsrates ist erweitert. Termin Seminar-Nr.: Kritische Akademie, Inzell Aus dem Inhalt Was ist ein Konflikt? Konflikte in Teams, Gruppen und Organisationen Rollen- und Zielkonflikte Konflikte in der betrieblichen Praxis Konflikte erkennen und verstehen: was sind die Ursachen von Konflikten und wie zeigen sie sich, wie entwickeln sich Konflikte und wie eskalieren sie? Wie den Stand des Konflikts bestimmen? Eigenes Konfliktverhalten: Welche Muster des Konfliktverhaltens gibt es? Was ist die eigene Einstellung zum Konflikt? Konfliktlösung: Eigene Verwicklung und Rolle klären, wie die Dynamik stoppen? Wie ein Beratungsgespräch vorbereiten und durchführen? Gesprächs- und Moderationstechnik im Konfliktgespräch Frühwarnsysteme und vorbeugende Maßnahmen Grenzen der Konfliktklärung für einen Interessenvertreter Grundlagen und Kosten Wir empfehlen den vorherigen Besuch des Seminars Einführung in die Betriebsratsarbeit Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Kritischen Akademie in Inzell durch. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 990,- Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 31

33 Bildungsangebote der biko-mittelfranken 2015 Rhetorik 4 Verhandlungen erfolgreich führen Termin Seminar-Nr.: Kritische Akademie, Inzell In Verhandlungen wollen Sie auf Augenhöhe mit Ihrem Gegenüber sein. Und der vermittelt den Eindruck, immer einen Schritt voraus zu sein. Sie lernen verschiedene Verhandlungsstrategien kennen, welche sich für Sie eignen. Sie lernen, sich mit Ihrem Team sorgfältig vorzubereiten, die Strategie des Gegenübers einzuschätzen und sich in den verschiedenen Phasen einer Verhandlung sicher zu verhalten. Sie lernen die Ergebnisse Ihres Handelns der Belegschaft zu vermitteln. Mit Hilfe dieses Seminars können Sie als Betriebsrat Ihre Argumente besser vortragen, werden schlagfertiger und spontaner. Sie sind in der Lage, Diskussionen und Verhandlungen zielgerichteter und ergebnisorientierter zu führen. Sie werden ein Verhandlungspartner! Aus dem Inhalt Erfolgreich verhandeln aber wie? Was ist das Ziel der Verhandlungen? Wer ist mein Gegenüber? Kooperationen oder Konfrontation was ist sinnvoll? In welchen Phasen verlaufen Verhandlungen? Welche Verhandlungsstrategien gibt es? Wie mit dem eigenen Team vorbereiten? Rollen- und Aufgabenverteilung festlegen Sicherung und Darstellung von Verhandlungsergebnissen Die Kraft des Arguments: Wie wichtig sind Argumente in Verhandlungen? Wie können Argumente vorbereitet werden? Was tun gegen Killerphrasen? Kann Schlagfertig trainiert werden? Schwierige Situationen und Fallen: Umgang mit Manipulationen, wie in brenzligen Situationen handlungsfähig bleiben? Luft holen und daran denken: Was würde die Belegschaft davon halten? Verhandlungskommission: Zusammensetzung und Sitzordnung, Dynamik und Leitung, Verhandlungspausen 32 Grundlagen und Kosten Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Einführung in die Betriebsratsarbeit. Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Kritischen Akademie in Inzell durch. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 990,- Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten

34 Die Praxis der betrieblichen Interessen vertretung Computergrundlagen für den Betriebsrat Die Nutzung des Computers ist fester Bestandteil moderner Betriebsratsarbeit, vom Klein- bis zum Großbetrieb. In diesem Seminar erhalten Sie Kenntnisse über die betriebsverfassungsrechtlich relevanten Grundlagen und elementare Computer-Grundkenntnisse für den Einsatz des PCs im Betriebsratsbüro. Wir besprechen die dafür nach 40 BetrVG erforderliche Hard- und Software und üben an praktischen Beispielen die Umsetzung der Betriebsratsarbeit am PC. Sie fertigen selbstständig Schriftstücke am Computer für die Betriebsratsarbeit an und arbeiten strukturiert in der Dateiablage des Betriebsrats. Aus dem Inhalt Die Relevanz des Computers für die Betriebsratsarbeit Grundlagen der Textbe- und -verarbeitung unter Microsoft Word unter besonderer Berücksichtigung der Einsatzmöglichkeiten für den Betriebsrat am Beispiel Betriebsversammlung (Checklisten, Gesprächsnotizen, Aushänge, Betriebsratsbriefe) Hard- und Software: Was benötigt der Betriebsrat? Ergonomie am Computerarbeitsplatz Einsatzmöglichkeiten für die Betriebsratsarbeit (Überblick) Datensicherung im Betriebsratsbüro Betriebsverfassungsrechtliche Grundlagen des PC-Einsatzes Formatierung von Texten und Seitenlayout (der Aushang im Betrieb) Übersichtstabellen mit Word (Adress-/ Telefonlisten für die BR-Arbeit) WINDOWS: Benutzeroberfläche, Taskleiste, Explorer Datenverzeichnisse zur strukturierten Betriebsrats-Ablage Einführung in das Online-Lernen unter Termine Seminar-Nr.: Kritische Akademie, Inzell Seminar-Nr.: Kritische Akademie, Inzell Seminar-Nr.: Kritische Akademie, Inzell Grundlagen und Kosten Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Einführung in die Betriebsratsarbeit. Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Kritischen Akademie in Inzell durch. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 990, Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 33

35 Bildungsangebote der biko-mittelfranken 2015 Tabellenkalkulation und weiterführende Textverarbeitung Termin Seminar-Nr.: Kritische Akademie, Inzell Sie erweitern Ihre Fähigkeiten beim Einsatz der Textverarbeitung im Betriebsratsbüro. Besonders als Schriftführer lernen Sie neue Einsatzmöglichkeiten und Tipps für die Betriebsratsarbeit kennen. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Vorkenntnisse in Word weiter. Sie lernen Betriebsratsdaten mit Excel selbstständig aufzubereiten. Aus dem Inhalt Word im Betriebsratsbüro für Fortgeschrittene: Vorlagen, Protokolle, Seriendruck, Serienbriefe, Datensätze sortieren und filtern, Briefumschläge, Listen und Etiketten Excel im Betriebsratsbüro für Einsteiger: Überstundenstatistiken, Personalstatistiken, Wirtschaftskennzahlen, Bildungsplanung, Tabellen, Arbeitsmappen, Formatierung, Formeln, Grafiken, Diagramme Workshops zu teilnehmerorientierten Anwendungen: Protokolle, Briefe und Formatvorlagen für die BR-Arbeit, Elektronische Ablageverwaltung, einfache Auswertungen mit Excel Betriebsrats-Grundwissen zum Computereinsatz im Betrieb: Computersicherheit, Qualifizierung, Datenschutz von Betriebsratsdaten Einführung in das Online-Lernen unter Grundlagen und Kosten Grundkenntnisse in Word sind erforderlich. Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Einführung in die Betriebsratsarbeit. Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Kritischen Akademie in Inzell durch. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 990, Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 34

36 Die Praxis der betrieblichen Interessen vertretung Das Betriebsratssekretariat Bürokommunikation und Selbstmanagement Die Arbeit im Betriebsratsbüro erfordert eine hohe Flexibilität und Selbstorganisation der Betriebsratssekretäre. Da tut es gut, wenn der Computer Hilfen anbietet, die zu einer Erleichterung führen. Häufig wird aber der Computer auch als zusätzlicher Stör- und Stressfaktor empfunden. Das Seminar zeigt, wie der Computer im Betriebsratsbüro unterstützend eingesetzt werden kann: das effektivere Arbeiten mit Word, das Ablagemanagement unter Windows Explorer und das Kommunikations-, Kontakt- und Aufgabenmanagement unter Outlook. Ebenso erhalten Sie Kenntnisse über effizientes Selbstmanagement mit und ohne Computer. Holen Sie sich neue Ideen für Ihre Sekretär-Praxis bei der Arbeit am Computer. Verbessern Sie Ihre vorhandenen Fähigkeiten im Selbstmanagement mit und ohne Computer. Termin Seminar-Nr.: Kritische Akademie, Inzell Aus dem Inhalt Einführung in die Theorie und Praxis des Zeitund Selbstmanagements für Betriebsratssekretäre Einführung in die Theorie und Praxis computergestützter Kommunikation für Betriebsratssekretäre Word für die Betriebsratsaufgaben automatisieren: Dokumentvorlagen, Formatvorlagen, Formulare, neue DIN-Vorschriften für den Schriftverkehr Versiertes Arbeiten mit Outlook am Einzelarbeitsplatz und mit dem Betriebsratsteam Die effektive Betriebsratsablage unter Windows: Tipps zum Arbeiten mit Windows Explorer, Recherche im eigenen Datenbestand Einführung in das Online-Lernen unter Grundlagen und Kosten Grundkenntnisse in Word, Windows und Outlook (oder Lotus) sind erforderlich. Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Einführung in die Betriebsratsarbeit. Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit der Kritischen Akademie in Inzell durch. Freistellung: 37.6 BetrVG, 96.4 SGB IX, 40 BetrVG Seminardauer: 5 Tage Teilnahmegebühr: 990, Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten 35

37 Zu einem vollkommenen Menschen gehört die Kraft des Denkens, die Kraft des Willens, die Kraft des Herzens. Ludwig Feuerbach 36

38 Leitungskompetenz für den Betriebsrat Ihr Auftritt bitte Rhetorik und Präsentation für BR-Vorsitzende und Stellvertreter Führungsspieler BR-Vorsitz als Führungsaufgabe Teamplayer Wie erfahrene und neue Betriebsräte schnell zusammenwachsen und erfolgreich sein können! Veränderungsprozesse wirksam gestalten Achtung der Chef! Wie Führungsverhalten die Gesundheit der Beschäftigten beeinflusst 37

39 Bildungsangebote der biko-mittelfranken 2015 Ihr Auftritt bitte Rhetorik und Präsentation für BR-Vorsitzende und Stellvertreter Termin Seminar-Nr.: Fuchsbräu, Beilngries Die Wahrnehmung Ihrer Betriebsratsarbeit hängt davon ab, ob und wie sie kommuniziert wird sowohl zu den Beschäftigten als auch gegenüber der Unternehmensleitung und der Öffentlichkeit. Ihre Vorträge, öffentliche Statements und Ihre Präsentationen sind entscheidend, in kurzer Zeit die wesentlichen Informationen auf den Punkt zu bringen, anschaulich und verständlich zu sprechen und gleichzeitig unterhaltsam aufzutreten. Nur so können wichtige Inhalte und Informationen nachhaltig transportiert werden. Sie müssen als Fachexperte und Mensch überzeugen, damit die betrieblichen Akteure ins Handeln kommen und Veränderungen angestoßen werden. In diesem Seminar optimieren Sie Ihre Fähigkeit, Inhalt, Körpersprache und die Interaktion mit dem Publikum gleichermaßen zu beherrschen. Aus dem Inhalt Präsentationstechniken pur: Das Wichtigste für einen erfolgreichen Auftritt Wirkung von Körpersprache, Stimme und Inhalt wie spielt alles optimal zusammen? Wie kann ich meine Stärken hervorheben? Wo sind meine Lernfelder? Die Kunst des Überzeugens: Kernbotschaften vermitteln starke Bilder für den eigenen Beitrag nutzen Klartext reden: Botschaften auf den Punkt bringen Gehör finden: Inhalte anschaulich und verständlich vermitteln Präsentationen und Reden vorbereiten: Ideen sammeln, Themen ordnen, den roten Faden ausrollen, Botschafter und Botschaft Action live: Gruppen- und Einzelübungen mit Videofeedback Wenn es mal brenzlig wird: Mit schwierigen Zuhörern gelassen umgehen gekonnt kontern Diskussionen moderieren: Verbindlich und zielorientiert durch ein Gespräch führen 38 Grundlagen und Kosten Wir empfehlen einen vorherigen Besuch des Seminars: Einführung in die Betriebsratsarbeit. Freistellung: 37.6 BetrVG Seminardauer: 3 Tage Anzahl der Teilnehmer: max. 12 Teilnahmegebühr: 1.260, Euro zzgl. MwSt. und Hotelkosten