Von der Idee bis zum European Award for Logistics 2009

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Adolf Winkler
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1 Von der Idee bis zum European Award for Logistics 2009 Reto Buchli, Leiter Informatik SFS Gruppe Zürich, 26. Oktober 2010

2 SFS Gruppe: Kundennutzen stiften dank klarer Struktur nach Tätigkeitsgebieten

3 SFS Gruppe: Präsenz in Europa, Nordamerika und Asien

4 SFS Gruppe: Kundennutzen stiften z.b. im Automobilbereich

5 SFS Gruppe: Kundennutzen stiften z.b. im Kommunikationsbereich

6 SFS Gruppe: Kundennutzen stiften z.b. im Handelsbereich

7 den Traum vom sich selbst bewirtschaftenden Kühlschrank auf unser Geschäft zu übertragen

8 Welches sind die Vorteile von RFID?

9 Von der Idee zum Projekt... Metro Gruppe, Fachartikel, etc. Innovationsmeeting im Bregenzerwald (Herbst 2005) Aneignung von Grundkenntnissen Suche nach Partnerunternehmungen viele proprietäre Lösungen fast keine Integratoren Lastenheft, Pflichtenheft => Angebot von drei Unternehmen Empfehlung und Budgetantrag zu Gunsten RFID Order Budget bewilligt Kick-Off vom 06. Dez. 2007

10 Projektziele Verbesserung der Prozesssicherheit (erhöhte Verfügbarkeit der C-Teile) Effizienzsteigerung beim Kunden (Eliminieren des manuellen Bestellvorganges) Entlastung des Kunden (Komplexitätsreduktion) SFS unimarket als Innovator im C-Teile Management Markt mit erster industrietauglicher RFID-Lösung Wert einer Innovation = Kundennutzen

11 Kundennutzenbetrachtung Kundennutzenbetrachtung 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% MDE-Lösung Lösungsvergleich RFID-Lösung Einsparung Prozesssicherheit Effizienz Komplexität

12 Herausforderungen der C-Teile Logistik Herausforderungen Rationelle Abwicklung am "Verbrauchsort" Zwang nach Produktivitätssteigerung Einfachheit in der Benutzung ist der Schlüssel zum Erfolg Handling von Fremdsortimenten

13 "alte" Logistik Bausteine Scanner- / Wägesystem Frage: Wie erhöhen wir den Kundennutzen?

14 und das C-Teile Management innovieren mit einem intelligenten Behälter! Aktive RFID Revolution für die Bewirtschaftung von C-Teilen in Behältern Unterstützt die Mitarbeitenden in der Produktion

15 turnlog : Einfache C-Teile Bewirtschaftung Bestellen? Gedreht. Bestellt. Geliefert.

16 Komponenten

17 gedreht, bestellt, geliefert GSM/GPRS turnlog Server SAP Integration Hub SAPERP Ausgangszustand: Frontetikette sichtbar Bestellzustand: RFID-Tag sichtbar, LED leuchtet

18 turnlog / kardexlog / pushlog: Im Gestell RFID RFID GSM/GPRS pushtag RFID RFID...für jeden Artikel turntag im Kardex am Arbeitsplatz

19 Einsatz in der Praxis

20 Zusammenfassung RFID-Technologie zur logistischen Lösung gebracht einfach, zuverlässig, unsichtbar Assistenz des Mitarbeiters (kein neues "Gerät") Nicht Technologie Kundennutzen! Potenzial der "drahtlose Automatisierung" für die manuelle Logistik der letzten Meile Die letzte Meile muss flexibel sein und kostet Wir befreien Mitarbeiter von allen nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten

21 Resümee Das richtige Produkt am richtigen Ort zur richtigen Zeit in der richtigen Qualität ohne jeglichen Aufwand!

22 European Logistics Award 2009 Begründung der Jury.that simplicity is often the key to solve major logistics concerns. TurnLog is a very useful and clever solution in supply chain with high probability of use on a large scale and high potential for industry standard. It is an excellent example of how to change logistic processes by using, in a creative and innovative way, the state-of-the-art technology. 2. Mercedes Benz 3. Mann+Hummel Iberica

23 Danke für Ihre Aufmerksamkeit

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