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1 PROJEKTMANAGEMENT

2 So individuell wie Sie Tel. +49 (0) Wir sind Ihr HLP Projektmanagement-Team. Erfahren. Kompetent. Komplementär. Volker Bach Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)/IPMA Level B HLP Bach & Büsser volker.bach@hlp-bach-buesser.de +49 (0) Internationales Projektmanagement, Mitarbeiterund Führungskräfteentwicklung Dr. Boris Karcher HLP Dimler & Karcher boris.karcher@hlp-dimler-karcher.de +49 (0) Projektplanung und -steuerung, Projektportfoliomanagement, Internationales PM, Finanzierung Dr. Thorsten Büsser HLP Bach & Büsser thorsten.buesser@hlp-bach-buesser.de +49 (0) Methoden und Techniken im Projektmanagement, Steuern von Projektteams, systemisches Projektmanagement Ronald Maier HLP opecon ronald.maier@hlp-opecon.de +49 (0) Innovationsprojekte, Förderprojekte, Finanzierungsprojekte, Gründungsprojekte Dr. Nick Dimler HLP Dimler & Karcher nick.dimler@hlp-dimler-karcher.de +49 (0) Projektinitiierung, Projektcontrolling und -risikomanagement, Change- und Performancemanagement Alexander Mereien HLP van Ons alexander.mereien@hlp-van-ons.de +49 (0) Projektkommunikation, Projektmarketing, Stakeholdermanagement Matthias Hirzel HLP Hirzel Leder & Partner matthias.hirzel@hlp-online.de +49 (0) Change- und Performance-Management, Innovationsmanagement und PM-Implementierung Referenzen Gerne stellen wir Ihnen eine Liste von Unternehmen zur Verfügung, für die wir bereits gearbeitet haben. Persönliche Referenzen für Rückfragen erhalten Sie direkt bei Ihrem HLP Berater. Jedes Projekt hat seine eigenen Herausforderungen und jeder HLP Berater hat seine eigenen Schwerpunkte. So ist Ihr Projekt immer in den richtigen Händen und Ihr Unternehmen bestmöglich beraten.

3 Projektmanagement ist eine Haltung Projektmanagement ist Denk- und Verhaltensweise, Methode und Werkzeug zugleich. Es ist das Mittel der Wahl zur effizienten Umsetzung komplexer, bereichsübergreifender Neuerungs- und Änderungsaufgaben. Nur in Form von Projekten können Neuerungen abteilungs- und bereichsübergreifend effizient realisiert werden. Projektmanagement garantiert eine schlagkräftige Organisation und eine ergebnisorientierte Zusammenarbeit. Projektmanagement macht den Unterschied Zunehmende Komplexität bleibt beherrschbar Innovationszeiten werden kürzer Der Output ist wirtschaftlich Ressourcen werden optimal genutzt Risiken und Kosten werden reduziert Erfolge sind wiederholbar Für uns eine Selbstverständlichkeit: Jedes Projekt ist strategisch abgeleitet Geschäftsleitung Entwicklung Einkauf Produktion Vertrieb Controlling IT Projektteam Projektmanagement bedeutet, abteilungsübergreifend und nach einem Masterplan zu arbeiten. Die Ausgestaltung des Masterplans orientiert sich am Projektgegenstand und ist deshalb hier nur sehr allgemein dargestellt. Initiativphase Projektstart Konzeption Planung Entwicklung Test/Pilotierung Reifmachung Roll out Projektende Lessons learned Projektauftrag Ressourcen Controlling Lernendes PjM Rollenklärung Vorgehensmodell Iteration Marktchancen Teamgeist Kommunikation Projekt-Marketing Agilität Risikoanalyse Wir bieten laufend Seminare und Workshops Aktuelle Termine und weitere Infos unter

4 Unsere Kompetenz: High Level Performance Pragmatismus versus Perfektion: Auf das richtige Augenmaß kommt es an Von KMU bis Konzern unser Ansatz ist auf jede Größe und Organisationsform skalierbar Das Wesentliche am Projektmanagement ist die dahinter stehende Philosophie von Planung, Zielfindung, Rollenzuweisung und Kommu nikation verstehen zu lernen. Ist das einmal gelungen, ist Projektmanage ment in jeder Unternehmensgröße und für jede Organisationsform anwendbar. Dazu braucht es keine teuren Tools, sondern wenige, einfach anwendbare Hilfsmittel. Wir helfen Organisationen in jeder Größe, die richtigen Schritte im Projektmanagement zu gehen. Unser Stakeholdermanagement geht weit über die Standards hinaus Die meisten Projekte, die scheitern, scheitern an unzureichender Kommunikation. Deshalb legen wir auf gute Kommunikation besonderen Wert. Wir unterstützen Sie in der Kommunikation in Ihrem und über Ihr Projekt, um die Erwartungen Ihrer Stakeholder dem tatsächlichen Projektergebnis anzupassen... die Deutungshoheit über das Projekt nicht aus der Hand zu geben... ausreichend Aufmerksamkeit zu erzeugen, damit Ihre Botschaften bei allen Beteiligten ankommen... die Kollateralschäden des Projektergebnisses zu erkennen, an denen sich Widerstände entfachen Synchrones Vorgehen spart Zeit Projektende neu Die Zusammenarbeit in den Teams liegt uns besonders am Herzen Wir unterstützen Sie in Fragen zu Führung, Rollenverständnis und Teamfindung, auch bei dezentralen und virtuellen Teams. Um auch in dezentralen Organisationen mit den Besten im Team zu arbeiten, braucht es eine Arbeitsorganisation, die die heutigen technischen Möglichkeiten ausschöpft. Wir helfen Ihnen bei der Virtualisierung der Zusammenarbeit im Projekt durch die Auswahl geeigneter Systeme gemäß IT Compliance sowie der Schulung Ihrer Mitarbeiter. Projektmanagement International Wir gehören zu den wenigen, die das konsequent umsetzen Projektende alt Erfolgreiches Projektmanagement muss gelebt werden unternehmensübergreifend, weltweit nach einheitlichen Standards. Dafür müssen die Standards so angepasst werden, dass sie auch interkulturell greifen. Wir helfen Ihnen bei Ihren globalen Herausforderungen. 100 % DIN-, GPM- und Stage-Gate -kompatibel Das HLP Projektmanagement orientiert sich zu 100 % an der DIN und an den GPM-Standards und ist kompatibel zum Stage-Gate -Modell

5 Unser Portfolio Leistungs- und Kompetenzfelder Strategische Ableitung Projektplanung und -initialisierung Programmmanagement/Priorisierung Projektfinanzierung Risikomanagement Führungs-, Team- und Kulturentwicklung in Projekten Zusammenarbeit, Projektorganisation Klassische und agile Methoden Organisationsberatung und Changemanagement Projektkommunikation und -marketing Internationalisierung Interkulturalität Wir sichern Ihre Projekterfolge durch... die Leitung Ihrer kritischen Projekte... Begleitung und Coaching des Projektleiters oder -teams... eine realistische und zukunftsorientierte Priorisierung... den Aufbau einer breiten und einheitlichen Projektmanagementkompetenz... die Übernahme definierter Rollen im Projekt Wir installieren ein komplettes Projekt management- System in Ihrem Unternehmen Wir helfen Ihnen, wenn Sie Einzelprojektmanagement und Multiprojektmanagement im Zusammenhang entwickeln und optimieren möchten... die Instrumente und Organisationsformen des Projektmanagements auf die Belange und Möglichkeiten des Unternehmens ausrichten möchten... Ihr Projektmanagement an andere Managementprozesse des Unternehmens ankoppeln möchten (z. B. Strategieprozess, Bugdetprozess, Planungsprozesse, Wissensmanagement)... die Definition und Verankerung wichtiger Rollen im Projektmanagement unterstützen möchten... Unterstützung bei der Kommunikation und dem Training des neuen Projektmanagement-Systems benötigen... schnelle und sichtbare Erfolge bewerkstelligen wollen... einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess verankern möchten Unser Ansatz: individuell und standardisiert, nicht entweder oder Wir unterstützen Sie vor Ort Beauftragen Sie uns. Zum Beispiel als Projektmanagement-Trainer... Projekt-Coach... Projektleiter auf Zeit... Projekt Management Office (PMO)... Projektkommunikator/Stakeholdermanager... Risikomanager oder Controller Meilenstein-Trend-Analyse Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Arbeitswertanalyse Projektdokumentation Masterplan Wissenstransfer Verteilte Teams Ressourcen-Management Discounted Cashflow Checklisten Lessons learned Projekt-Inszenator Virtuelles PjM Projektsynergien Kompetenz-Check Projektmanagement Testen Sie Ihre Mitarbeiter, wie gut sie wirklich in PM-Fragen sind. Mehr unter

6 Wir vereinen ein breites Leistungsspektrum unter einem Dach. Sie können einzelne, spezifische Leistungen in Anspruch nehmen, aber auch eine Kombination nutzen, um ein komplexeres Projekt zu realisieren oder um ein Change-Programm erfolgreich voranzubringen. Im Zusammenspiel mit Ihnen werden Konzepte entwickelt, Methoden zur Anwendung gebracht und Ideen realisiert. Ergebnis sind wegweisende Orientierung, konkretes Handeln und neue Energie. Maßstab für den Erfolg unserer Arbeit ist die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität Ihrer Organisation. Im Rahmen unserer Netzwerkaktivitäten bieten wir Ihnen Gelegenheit, sich unternehmensübergreifend auszutauschen. Der Öffentlichkeit stellen wir uns mit Vorträgen, Konferenzen und Publikationen. Der Regelkreis zwischen Erkenntnis, Wissen, Methoden und Praxis ist uns wichtig. Er fördert eine nachhaltige High Level Performance HLP. Mitverantwortung heißt für uns als Managementberater: Menschen, Teams, Organisationen und Kulturen verbinden, Entwicklungsprozesse gemeinsam gestalten sowie Unterschiede respektieren und nutzen. Interaktion ist die bewegende Kraft und der Motor, der wirkliche Motivation und überlegene Leistung ausmacht, wenn Strukturen und Workflows an ihre Grenzen kommen. Wir schaffen Raum für Initiative und Dialog, für Zusammenarbeit und Erfolg über die gezogenen Grenzen hinweg. Wer seine Leistung z. B. im Innovationsprozess, im Beschaffungsmanagement, in der Personalentwicklung oder im Kundendialog an den Besten orientieren will, muss sich häufiger auch außerhalb seiner Branche umsehen. Deshalb sind wir in verschiedensten Branchen aktiv und tragen zu einem übergreifenden Erfahrungsaustausch bei. Folgende HLPgroup Partner stehen für das HLP Projektmanagement HLP Bach&Büsser HLP HLP opecon HLP HLP Hirzel Leder & Partner Kontakt HLPgroup Hermannstr. 41 D Frankfurt am Main Tel. +49 (0) Fax +49 (0) Titelbild: Robert Churchill/Thinkstock Portraits: bei den jeweiligen Personen Text und Konzept: HLP Kompetenzteam Projektmanagement Realisation: HLP van Ons

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