Inhaltsverzeichnis. 1 Definiton, Added Value von Controlling Aufbereitung der Basisdaten... 37

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1 Vorwort... 5 Einleitung... 7 Abkürzungsverzeichnis Definiton, Added Value von Controlling A. Einführung Begriffsdefinition Controlling Abgrenzung des Controllings B. Nutzen für Klein- und Mittelunternehmen C. Arten von Controlling Strategisches und operatives Controlling Funktionscontrolling D. Einordnung in den unternehmerischen Kontext E. Anforderungsprofil Controller Literaturverzeichnis Aufbereitung der Basisdaten A. Überblick B. Finanzbuchhaltung als Ausgangsbasis für das Controlling Buchführungspflicht Problemfelder der Finanzbuchhaltung in Bezug auf die Eignung für das Controlling Aktualität der Finanzbuchhaltung Detaillierungsgrad Wertansätze in der Finanzbuchhaltung Maßgeblichkeitsprinzip und Ausrichtung am Steuerrecht C. Stromgrößen im Rechnungswesen Überblick Erträge und Aufwendungen Leistungen und Kosten

2 D. Aufbereitung der Daten der Finanzbuchhaltung für interne Auswertungen Aufbereitung der Bilanz Anpassung der Aktivseite Anpassung der Passivseite Kalkulatorische Werte Notwendigkeit kalkulatorischer Werte Kalkulatorische Abschreibung Kalkulatorische Zinsen Kalkulatorische Wagnisse Kalkulatorische Personalkosten und weitere kalkulatorische Kosten Spezifische kalkulatorische Kosten in Personengesellschaften Überleitung der Gewinn-und-Verlust-Rechnung Praxistipps für eine Controlling-gerechte Aufbereitung der Finanzbuchhaltung E. Fazit und Ausblick Literaturverzeichnis Operative Planungsrechnung A. Einführung B. Funktionen und Grundsätze der Planung C. Teilbereiche der operativen Planung Planerfolgsrechnung Umsatzplanung Material- und Wareneinsatz Personalaufwand Abschreibungen Sachaufwand Zinsaufwand Steuern Finanzplan Planbilanz

3 D. Kontrolle Zielerreichung Soll-Ist-Vergleich Planerfolgsrechnung Soll-Ist-Vergleich Finanzplan Soll-Ist-Vergleich Planbilanz E. Planungszyklus Literaturverzeichnis Berichtswesen A. Einführung B. Zielgruppen Geschäftsführung Bereichsverantwortliche Eigenkapitalgeber Fremdkapitalgeber Behörden/Institutionen Finanzverwaltung C. Berichte generieren Grundanforderungen an Berichte Arten von Berichten Auswahl des geeigneten Berichterstellungstools Gestaltung von Berichten D. Inhaltliche Abgrenzung Quantitative Kennzahlen Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen Investitions- und Finanzierungsanalyse Liquiditätsanalyse Kennzahlen gemäß Unternehmensreorganisationsgesetz Kennzahlen Funktionscontrolling Qualitative Kennzahlen Vergleiche E. Zeitliche Abgrenzung Monatliche Berichte Quartalsberichte Berichte auf Jahresebene

4 F. Beispielbericht Soll-Ist-Vergleich, Professional Planner Quickkennzahlen Kurzübersicht Gewinn und Verlust Erfolgscockpit Finanzplan Finanzcockpit Bilanz Bilanzcockpit Liste Wer-was-bis-wann Literaturverzeichnis Organisation des Controllings A. Organisatorische Einordnung des Controllings Controlling im Kleinstunternehmen externes Controlling Controlling in Kleinunternehmen internes vs. externes Controlling Controlling in mittleren Unternehmen internes Controlling Ressortzuordnung Führungsebene Controlling-Organisation Schwerpunkte in der Controlling-Organisation Ressourcenausstattung und Qualifikation Stellenbeschreibungen B. Schlussbemerkung Literaturverzeichnis Der Planungsprozess Einleitung Vorbereitungsphase A. Ablaufplanung B. Strategiesitzung der Geschäftsleitung C. Konzeptionelle und operative Vorbereitung im Controlling Der Strukturaufbau Das Beispielunternehmern Beispiel: Strukturaufbau

5 2. Involvierte Personen Beispiel: Rechtevergabe Die Datenerfassung aus Sicht der Controllingabteilung Das Budgethandbuch Erfassungsphase A. Rahmen- und Teilbudgetbesprechungen B. Die Datenerfassung Abstimmungsphase Abnahmephase Der Prozess im laufenden Controlling A. Einleitung B. Die Vorbereitungsphase Konzeptionelle Überlegungen Aufbau Datenflusskonzept Aufbau Berichtswesen C. Die Berichtsphase Datenübernahme aus den Vorsystemen Die laufende Kontrolle und das Reporting Unternehmensforecast D. Überleitung Planungsprozess Management von Beteiligungen A. Beteiligungscontrolling Definition Lebenszyklus einer Beteiligung B. Akquisition C. Integration D. Laufendes Beteiligungscontrolling E. Desinvestition Literaturverzeichnis Autoren Stichwortverzeichnis