Agile Softwareentwicklung mit Scrum

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1 Agile Softwareentwicklung mit Scrum Einführung und Überblick zum agilen Softwareentwicklungsprozess Scrum März 2006 Robert Schmelzer, DI(FH) Web: Einführung in Scrum - 1

2 Einleitung Entwickelt von Ken Schwaber Jeff Sutherland Foliensatz basierend auf: Agile Project Management with Scrum,, Ken Schwaber,, Microsoft Press, 2003 Einführung in Scrum - 2

3 Grundideen Iterativer und schrittweiser Prozess adaptierbare Projektziele und planung Integration aller Projektinteressierten laufende empirische Projektkontrolle Mitbestimmung des Teams Schutz des Teams vor äußeren Einflüssen einfache Rollendefinition Einführung in Scrum - 3

4 Rollen im Projekt Scrum Master überwacht den Prozess organisiert Arbeitsumgebung für das Team Product Owner legt Entwicklungsprioritäten fest ist inhaltlich für das Projekt verantwortlich Team entwickelt und testet Software schätzt Entwicklungsaufwände verpflichtet sich selbst seinen Zielen Einführung in Scrum - 4

5 Phasen im Projekt 1/2 Quelle: Agile Project Management with Scrum, Ken Schwaber, Microsoft Press Einführung in Scrum - 5

6 Phasen im Projekt 2/2 1) Definition einer gemeinsamen Vision 2) Erstellen des Produkt Backlog 3) Durchführen von Sprints 4) laufende Adaption des Produkt Backlog 5) Wiederholung der Schritte 3 und 4 6) Projektabschluss Einführung in Scrum - 6

7 Die Vision Die Vision soll das Projekt Thema eingrenzen ohne zu spezifizieren. Alle vom Projekt betroffenen Personen (Stakeholder) sollen der Vision zustimmen. Wir bauen einen Dom! Einführung in Scrum - 7

8 Das Produkt Backlog Liste der Anforderungen an das Projekt Priorisierung aus Sicht des Produkt Owner Änderbar vom Produkt Owner Änderungen nur bei nicht realisierten Anforderungen möglich Kanalisiert alle Anforderungen der Stakeholder Einführung in Scrum - 8

9 Der Sprint Das Ergebnis eines Sprint soll eine nutzbare Verbesserung des Endproduktes sein! Dauer 2 Wochen / 4 Wochen / 8 Wochen Quelle: Agile Project Management with Scrum, Ken Schwaber, Microsoft Press Einführung in Scrum - 9

10 Der Sprint 1. Sprint Planung 2. Erstellung des Sprint Backlogs 3. Tägliches Scrum Meeting (Daily Scrum) 4. Tägliches Aktualisieren des Sprint Backlog 5. Gemeinsame Arbeit 6. Schritte bis zum Sprint Ende wiederholen 7. Ergebnispräsentation (Sprint Review) 8. Sprint Supervision (Sprint Retrospective) Einführung in Scrum - 10

11 Die Sprint Planung 1. Auswahl der Backlog Einträge für den aktuellen Sprint (gemeinsam mit Produkt Owner) 2. Das Team bestimmt die Menge der zu bewältigenden Arbeit (Commitment( Commitment) 3. Verfeinerung zum Sprint Backlog durch das Team Wichtig: Das Sprint Backlog kann während des Sprints nicht verändert werden! Einführung in Scrum - 11

12 Sprint - täglich Tägliches Scrum Treffen (Daily Scrum) jedes Teammitglied berichtet über Ergebnis der letzten 24 Stunden Planung der nächsten 24 Stunden Blockaden bei der Arbeit Täglich wird der Sprint Backlog aktualisiert Wieviel Aufwand wurde für die Erreichung der Ziele bereits verwendet? Wieviel Aufwand ist für die Erreichung der Ziele noch nötig? Einführung in Scrum - 12

13 Sprint - Ende Demonstration der neuen Funktionalität Jeder kann daran teilnehmen! Supervision (teamintern) Was ist gut gelaufen? Was ist schlecht gelaufen? Was wollen wir besser machen? Wie gut haben unsere Schätzungen gestimmt? Einführung in Scrum - 13

14 Projektüberwachung Projektfortschritt wird dokumentiert im Sprint Backlog Produkt Backlog Darstellung als Burndown Chart Verbleibende Arbeitszeit Arbeitswoche Einführung in Scrum - 14

15 Referenzen, weiterführende Literatur Foliensatz basierend auf: Agile Project Management with Scrum,, Ken Schwaber,, Microsoft Press, 2003 weitere Quellen Einführung in Scrum - 15

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