Henkel weiter auf Kurs

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1 Presseinformation Alle Unternehmensbereiche steigern Umsatz und Ergebnis Henkel weiter auf Kurs Die Henkel-Gruppe hat im Geschäftsjahr sowohl den Umsatz als auch das betriebliche Ergebnis (EBIT) gesteigert. Dabei haben alle Unternehmensbereiche zu den Verbesserungen von 12,3 Prozent beim Umsatz und 12,7 Prozent beim EBIT (vor Sondereinflüssen) beigetragen. Der Hauptversammlung wird eine Dividendenerhöhung gegenüber dem Vorjahr von 10 Cent je Aktie vorgeschlagen. Trotz des schwierigen wirtschaftlichen Umfelds war auch ein gutes Jahr für Henkel. Wir haben die uns selbst gesteckten Ziele erreicht und uns auf allen Ebenen zukunftsfähiger gemacht, erklärt Prof. Dr. Ulrich Lehner, Vorsitzender der Geschäftsführung der Henkel KGaA. Gestärkt durch unser US-Geschäft und unsere Präsenz in Wachstumsregionen beabsichtigen wir, in 2005 stärker zu wachsen als die relevanten Märkte und parallel dazu, die Profitabilität aller unserer Geschäfte weiter zu verbessern. Düsseldorf Die Henkel-Gruppe hat ihren Geschäftsbericht für das Jahr vorgelegt. Die wichtigsten Finanzkennzahlen sind: Im Geschäftsjahr konnte die Henkel-Gruppe ihren Umsatz um 12,3 Prozent auf Mio. Euro steigern. Das organische Wachstum bereinigt um Wechselkurseffekte und Akquisitionen/Divestments betrug 2,9 Prozent. Auch das betriebliche Ergebnis (EBIT) der Henkel-Gruppe stieg im Berichtsjahr um 172,1 Prozent auf Mio. Euro. Darin enthalten sind jedoch auch Sondereinflüsse, wie der Ertrag aus der Clorox- Transaktion (1.770 Mio. Euro), Aufwendungen für Restrukturierungsmaßnahmen (408 Mio. Euro) und außerplanmäßige Geschäftswertabschreibungen (242 Mio. Eu- 1

2 ro). Vor Sondereinflüssen betrug das betriebliche Ergebnis 800 Mio. Euro, was einem Plus von 12,7 Prozent entspricht. Bereinigt um Wechselkurseffekte beträgt die Steigerung 16,2 Prozent. Die Rendite auf das eingesetzte Kapital (ROCE) stieg um 14,7 Prozentpunkte auf 30,9 Prozent. Ohne Sondereinflüsse und bedingt durch Akquisitionen liegt der ROCE bei 13,0 Prozent. Das Ergebnis je Vorzugsaktie belief sich auf 12,13 Euro. Vor Sondereinflüssen liegt das Ergebnis je Vorzugsaktie bei 3,82 Euro. Die Gremien schlagen der Hauptversammlung eine Erhöhung der Dividende je Vorzugsaktie von 1,20 Euro auf 1,30 Euro und je Stammaktie von 1,14 Euro auf 1,24 Euro vor. Die Netto-Finanzschulden (ohne Pensionsrückstellungen) stiegen von 667 Mio. Euro im Vorjahr auf Mio. Euro in. Dabei wurde der durch die Finanzierung der Dial-Akquisition bedingte Anstieg durch den Tausch der Clorox-Beteiligung abgemildert. Der Free Cashflow stieg deutlich von 580 Mio. Euro auf Mio. Euro, hauptsächlich bedingt durch die Erlöse aus dem Tausch der Beteiligung an Clorox und die Rückzahlung des Cognis-Darlehens. Bereinigt um Sondereinflüsse verbesserte sich der Free Cashflow von 369 Mio. Euro auf 529 Mio. Euro. Die Aufwendungen für Forschung und Entwicklung lagen im Geschäftsjahr bei 272 Mio. Euro. Das entspricht einem Anteil am Umsatz von 2,6 Prozent. Weltweit arbeiten rund Mitarbeiter in der Forschung, Produktentwicklung und Anwendungstechnik, vor allem in Deutschland, Frankreich, Irland, Japan und den USA. Die Investitionen in Sachanlagen bestehender Geschäfte beliefen sich auf 344 Mio. Euro und lagen damit 23 Mio. Euro über dem Vorjahr. Regionale Entwicklung In der Regionalbetrachtung zeigte die Region Europa/Afrika/Nahost mit einem Wachstum von 2,1 Prozent auf Mio. Euro einen leichten Anstieg. Wachstumstreiber waren die Geschäfte in Osteuropa. Das um Wechselkurseffekte bereinigte Wachstum betrug 3,1 Prozent. Aufgrund der anhaltenden Konsumzurückhaltung lag der Umsatz in Deutschland unter dem Vorjahr, wobei sich die Situation im zweiten Halbjahr verbesserte. Vor allem durch die Akquisition von Dial, die sich gemäß unserer Erwartungen entwickelt hat, stieg der Umsatz in Nordamerika um 76,5 Prozent 2

3 auf Mio. Euro. Davon profitierten die Unternehmensbereiche Wasch- /Reinigungsmittel sowie Kosmetik/Körperpflege. Bereinigt um Wechselkurseffekte lag das Umsatzwachstum bei 93,5 Prozent. In den Zukunftsmärkten Lateinamerika und Asien/Pazifik entwickelten sich die Geschäfte sehr erfreulich. Die Region Lateinamerika wies sowohl durch Akquisitionen als auch durch organisches Wachstum einen Umsatzanstieg von 27,5 Prozent auf 471 Mio. Euro auf. Alle Unternehmensbereiche trugen zu dem um Wechselkurseffekte bereinigten Anstieg von 41,8 Prozent bei. In der Region Asien/Pazifik stieg der Umsatz um 10,9 Prozent auf 775 Mio. Euro. Bereinigt um Wechselkurseffekte betrug das Wachstum 16,8 Prozent. Insbesondere die Unternehmensbereiche Klebstoffe für Konsumenten und Handwerker und Henkel Technologies profitierten von der hohen Wachstumsdynamik der Region. Entwicklung der Unternehmensbereiche Der Umsatz des Unternehmensbereichs Wasch-/Reinigungsmittel lag mit Mio. Euro um 17,7 Prozent über dem Vorjahreswert. Bereinigt um Wechselkurseffekte wuchs der Umsatz um 21,9 Prozent. Dieser Anstieg ist vor allem auf die Dial- Akquisition zurückzuführen. Die Universalwaschmittel profitierten von der akquirierten Dial-Marke Purex, während das bestehende Geschäft vor allem in der ersten Jahreshälfte unter der Marktschwäche und dem aggressiven Wettbewerbsumfeld litt. Im Segment Spezialwaschmittel wurden durch die Akquisition der Marke Mas in Mexiko sowie durch den Ausbau der Sortimente in Nahost und Osteuropa die Marktpositionen gestärkt. Die Reinigungsmittel konnten ihren Umsatz weltweit in allen Regionen ausbauen, wobei der seit dem dritten Quartal europaweit eingeführte Bref Power-Reiniger die Erwartungen deutlich übertraf. Im Unternehmensbereich Kosmetik/Körperpflege stieg der Umsatz um 18,7 Prozent auf Mio. Euro. Bereinigt um Wechselkurseffekte stieg der Umsatz um 21,8 Prozent. Dazu haben hauptsächlich die getätigten Akquisitionen (Dial, ARL, Indola) beigetragen. Besonders das Haarkosmetikgeschäft wurde mit hoher Priorität weiterentwickelt. Dabei wurden die Colorationen durch neue und überarbeitete Produkte gestärkt und erfolgreich begonnen, die vom US-Unternehmen ARL übernommene Stylingmarke got2b in Europa einzuführen. Das Hautpflegegeschäft setzte die positive Entwicklung der vergangenen Jahre fort und profitierte von der in einigen Ländern neu eingeführten Körperpflegeserie Diadermine Body Perfect. Im Mundpflegege- 3

4 schäft, das sich insgesamt stabil entwickelte, wurden neue Zahnweiß-Produkte eingeführt. Im Frisörgeschäft setzte die Premiumpflegemarke SEAH Hairspa die erfreuliche Entwicklung fort und durch die Übernahme der Profi-Marke Indola wurden unsere Aktivitäten ausgeweitet. Der Umsatz des Unternehmensbereichs Klebstoffe für Konsumenten und Handwerker stieg um 10,1 Prozent auf Mio. Euro. Bereinigt um Wechselkurseffekte wuchs der Umsatz um 13,8 Prozent. Neben Akquisitionen trug das deutlich über dem Marktwachstum liegende organische Wachstum zu dieser Entwicklung bei. Im Segment Klebstoffe und Klebebänder für Haushalt, Schule und Büro wurde mit Power Pritt Gel ein neuer lösemittelfreier Alleskleber in Gelform eingeführt. Auch die Klebund Dichtstoffe für Heim- und Handwerker verbesserten die Marktpositionen weiter. Durch die erfolgreich integrierten Akquisitionen von Makroflex und Lucky Silicone entwickelte sich das Geschäft mit Dichtstoffen weiter dynamisch. Die Geschäfte im Marktsegment Bauchemie entwickelten sich weltweit sehr gut. Der Unternehmensbereich Henkel Technologies verzeichnete einen Umsatzanstieg um 4,7 Prozent auf Mio. Euro. Bereinigt um Wechselkurseffekte stieg der Umsatz um 8,8 Prozent. Neben den Wachstumsregionen Asien/Pazifik und Osteuropa, mit überdurchschnittlichen Wachstumsraten, entwickelten sich die Geschäfte in Deutschland, im übrigen Westeuropa und Lateinamerika ebenfalls positiv. In Nordamerika erhöhte sich der Umsatz bereinigt um Wechselkurseffekte leicht, wurde aber durch die schwächere Konjunktur im Automobilsektor, einem Kerngeschäft in den USA, beeinträchtigt. Wichtige Akquisitionen/Divestments Die größten Akquisitionen in fanden in den USA statt. Durch den Erwerb der Dial Corporation, Scottsdale, Arizona, USA hat Henkel den Eintritt in den nordamerikanischen Waschmittelmarkt vollzogen und das gesamte Konsumgütergeschäft einschließlich des Bereichs Kosmetik/Körperpflege weiter internationalisiert. Mit der Akquisition von Advanced Research Laboratories (ARL), Costa Mesa, Kalifornien, USA, ergänzt Henkel das bestehende Haarkosmetik-Geschäft in den USA. Mit der Akquisition von Sovereign Specialty Chemicals, Chicago, Illinois, USA, stärkten die Unternehmensbereiche Klebstoffe für Konsumenten und Handwerker und Henkel 4

5 Technologies ihr Geschäft mit Kleb- und Dichtstoffen sowie Beschichtungsmaterialien. Mit dem Tausch der Beteiligung an The Clorox Company, Oakland, Kalifornien, USA, hat Henkel von Clorox eine Tochtergesellschaft erworben, die neben operativen Geschäften (Haushaltsreiniger und Insektizide in Nordamerika und Insektizide in Südkorea) auch die bisherige Clorox-Beteiligung an der Henkel Ibérica sowie Barmittel enthält. Im Ergebnis hat Henkel damit eine der Finanzbeteiligungen gegen operatives Geschäft getauscht. Wesentliche Beteiligung Ecolab Inc., St.Paul/Minnesota, USA, an der Henkel mit 28,2 Prozent beteiligt ist, erzielte im Geschäftsjahr einen Umsatz von Mio. USD, was einem Anstieg von 11 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Jahresüberschuss stieg um 12 Prozent auf 311 Mio. USD. Der Börsenwert dieser Beteiligung belief sich zum 31. Dezember auf Mio. US-Dollar (Vorjahr Mio. US-Dollar). Mitarbeiter Zum 31. Dezember beschäftigte die Henkel-Gruppe Mitarbeiter. 79 Prozent der Mitarbeiter sind außerhalb Deutschlands tätig. Ausblick Die Henkel-Gruppe erwartet im Jahr 2005 ein organisches Umsatzwachstum (bereinigt um Wechselkurseffekte und Akquisitionen/Divestments) von 3 bis 4 Prozent. Ohne Sondereinflüsse erwartet Henkel für das betriebliche Ergebnis (EBIT) 1 einen Zuwachs, bereinigt um Wechselkurseffekte, im hohen Zehnprozentbereich. Nach Wegfall der Beteiligungserträge von Clorox erwartet Henkel für das Ergebnis je Vorzugsaktie (EPS) 2 einen Wert auf dem hohen Vorjahresniveau, eine nicht zu starke Abwertung des US-Dollars vorausgesetzt. 1 Zu berücksichtigen ist, dass sich der EBIT ab dem 1. Januar 2005 durch den Wegfall der planmäßigen Geschäftswertabschreibungen erhöht. 2 Basis ist das Ergebnis je Vorzugsaktie vor Geschäftswertabschreibungen und Sondereinflüssen. 5

6 Henkel A Brand like a Friend. Henkel ist führend mit Marken und Technologien, die das Leben der Menschen leichter, besser und schöner machen. Die Henkel- Gruppe ist aktiv in drei strategischen Geschäftsfeldern Wasch-/Reinigungsmittel (Home Care), Kosmetik/Körperpflege (Personal Care), Klebstoffe, Dichtstoffe und Oberflächentechnik (Adhesives, Sealants and Surface Treatment). Menschen in 125 Ländern der Welt vertrauen Marken und Technologien von Henkel. 22. Februar 2005 Diese Information enthält zukunftsbezogene Aussagen, die auf den gegenwärtigen Annahmen und Einschätzungen der Unternehmensleitung der Henkel KGaA beruhen. Mit der Verwendung von Worten wie erwarten, beabsichtigen, planen, vorhersehen, davon ausgehen, glauben, schätzen und ähnliche Formulierungen werden zukunftsgerichtete Aussagen gekennzeichnet. Diese Aussagen sind nicht als Garantien dafür zu verstehen, dass sich diese Erwartungen auch als richtig erweisen. Die zukünftige Entwicklung sowie die von der Henkel KGaA und ihren Verbundenen Unternehmen tatsächlich erreichten Ergebnisse sind abhängig von einer Reihe von Risiken und Unsicherheiten und können daher wesentlich von den zukunftsbezogenen Aussagen abweichen. Verschiedene dieser Faktoren liegen außerhalb des Einflussbereichs von Henkel und können nicht präzise vorausgeschätzt werden wie z.b. das künftige wirtschaftliche Umfeld sowie das Verhalten von Wettbewerbern und anderen Marktteilnehmern. Eine Aktualisierung der zukunftsbezogenen Aussagen ist weder geplant noch übernimmt Henkel hierzu eine gesonderte Verpflichtung. Kontakt: Henkel-Gruppe Unternehmenskommunikation Ernst Primosch Lars Witteck Telefon: Telefon: Fax: Fax: press@henkel.com 6

7 Henkel-Gruppe: Wachstumsziele erreicht In Mio. Euro Wachstumsziel für vor Sondereinflüssen Umsatz > 2% 1) ,9% 1) EBITA 831 etwa 20% 2) ,6% 2) EBIT 706 mittlerer Zehnprozentbereich ,8% 2) mittlerer Zehnprozentbereich 4,31 EPS VzA vor Geschäftswertabschreibungen (Euro) 5,21 +20,9% 1) organisch, d. h. bereinigt um Wechselkurseffekte und Akquisitionen/Divestments 2) bereinigt um Wechselkurseffekte Kennzahlen 4. Quartal und 1-12 In Mio. Euro Umsatz EBIT Q Q Wasch-/Reinigungsmittel Kosmetik/Körperpflege Klebstoffe für Konsumenten und Handwerker Henkel Technologies Corporate Henkel-Gruppe ,0% 17,7% 14,3% 4,7% 33,3% 21,9% 14,9% 5,8% 3,2% -0,7% ,9% 18,7% 31,5% 16,2% 26,0% 21,8% 35,3% 19,0% 2,2% 1,8% ,6% 10,1% -7,2% 6,1% 5,0% 13,8% -6,3% 9,3% 1,4% 5,4% ,8% 4,7% 16,6% 21,5% 7,5% 8,8% 21,1% 27,7% 5,5% 7,7% ,8% 12,3% 19,2% 16,0% 3,4% 2,9% Henkel-Gruppe Q4/ Q4/ 1-12/ /04 Veränderung Q Umsatz (Mio. Euro) EBIT (Mio. Euro) EBIT (Mio. Euro) vor Sondereinflüssen Umsatzrendite (EBIT) in % 7,9 49,4 7,5 18,1 Umsatzrendite (EBIT) in % vor Sondereinflüssen 7,9 8,3 7,5 7,5 Quartals-/Jahresüberschuss (Mio. Euro) Quartals-/Jahresüberschuss (Mio. Euro) vor Sondereinflüssen Ergebnis je Vorzugsaktie (Euro) 1,14 9,40 3,65 12,13 Ergebnis je Vorzugsaktie (Euro) vor Sondereinflüssen 0,93 1,09 3,47 3,82 Rendite auf das eingesetzte Kapital (ROCE) in % 16,9 75,1 16,2 30,9 Rendite auf das eingesetzte Kapital (ROCE) in % vor Sondereinflüssen 16,9 12,6 16,3 13,0 Veränderungen auf Basis der Werte in T 15,8% 12,3% 21,1% 12,7% 41,5pp 0,4pp 10,6pp 0,0pp 6,6% 7,9% 17,2% 10,1% 58,2pp 14,7pp -4,3pp -3,3pp