Lebenszykluskonzepte

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Otto Geier
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1 Lebenszykluskonzepte Grundtage für das strategische Marketing- und Technologiemanagement Von Dr. Uwe Höft Dipl.-Wirtsch.-Ing. ERICH SCHMIDT VERLAG

2 Inhaltsverzeichnis: Abbildungsverzeichnis IX Tabellenverzeichnis r.. XII 1. Einleitung Problemstellung Ziele und Struktur der Arbeit 2 2. Theoretische und begriffliche Grundlagen Technologie und Technik Innovationsbegriff und Innovationstypen Technologie- und Marketingmanagement Lebenszykluskonzepte Das Konzept des Produktlebenszyklus (PLZ) Entstehung und Entwicklung des PLZ-Konzepts Anzahl und Bezeichnung der Phasen Anwendungsbereiche des PLZ-Konzepts Verlaufsmuster des PLZ Aggregationsnineau und Bezugsgrößen Phasencharakteristika des PLZ Quantitative Merkmale Qualitative Phasencharakteristika Kritik am PLZ-Konzept und Grenzen der Anwendung Exkurs I: Der Ifo-Innovationstest Exkurs Ih.Adoptions- und Diffusionsmodelle Definition und Abgrenzung zum PLZ-Konzept Gegenstand und Erkenntnisse der Adoptions- und Diffusionsforschung,.: Erweitertes Produktlebenszyklusmodell Bisherige Ansätze eines erweiterten PLZ-Modells Produktinnovationsprozeßmodelle als Baustein eines. erweiterten PLZ-Konzepts Ableitung eines erweiterten " Produktlebenszyklusmodells Das Konzept des Technologielebenszyklus (TLZ) DasTLZ-Konzeptvon FORD/RYAN.: Das TLZ-Konzept von ARTHUR D. LITTLE Ableitung eines erweiterten Technologie-Technik- Lebenszyklusmodells Der Lebenszyklus von Organisationen (OLZ) OLZ-Modelle ; 88

3 VI Ableitung eines erweiterten Lebenszyklusmodells von Organisationen Das Konzept des Branchenlebenszyklus/ Industrielebenszyklus (BLZ/ILZ), Das Modell des Lebenszyklus von Industrien von ARTHUR D. LITTLE Das Konzept der Branchenentwicklung von PORTER Sonstige BLZ/ILZ-Konzepte Ableitung eines erweiterten Lebenszyklusmodells von Branchen bzw. Industrien S-Kurven als Sonderform des Lebenszyklus Sonstige Lebenszykluskonzepte Das Modell von UTTERBACK/ABERNATHY Die Produkt-Prozeß-Matrix von HAYES/WHEELWRIGHT Das Konzept des internationalen Produktlebenszyklus Modellzyklen als eine besondere Erscheinungsform des PLZ Der Lebenszyklus der Venture-Capital-Finanzierung Das Konzept des Service-Lebenszyklus Der Lebenszyklus von Joint Ventures Der Lebenszyklus von Projekten Der Lebenszyklus von Fabriken und Fertigungsanlagen Das Konzept des Familienlebenszyklus Der Lebenszyklus von Einzelhandelsbetriebsformen Lange Wellen Theorie (Volkswirtschaftliche Zykluskonzepte) Analyse der Zusammenhänge der verschiedenen Lebenszykluskonzepte Zusammenfassung und kritische Würdigung der Lebenszykluskonzepte Determinanten des Verlaufs der verschiedenen Lebenszyklen Erfolgs- und Mißerfolgsursachen von innovativen Produkten und Neuproduktprojekten SAPPHO-Studie NewProd-Studie von COOPER SINPRO-Studie Sonstige Studien zu Erfolg/Mißerfolg innovativer Investitionsgüter Merkmale erfolgreicher Unternehmensstrategien Die Bedeutung von Wettbewerbsvorteilen als Erfolgsfaktor Merkmale von erfolgreichen innovativen Unternehmen Beschreibung der relevanten Einflußfaktoren von verschiedenen Lebenszykluskonzepten Determinanten des Produktlebenszyklus Determinanten des Technologie-Technik-Lebenszyklus Determinanten des Lebenszyklus von Organisationen Determinanten des Lebenszyklus von Branchen/Industrien 160

4 VII 5. Einsatz von Lebenszyklusmodellen im Rahmen der strategischen Analyse und Planung Zusammenhänge zwischenproduktlebenszyklusmodell. und Erfahrungskurve Zusammenhänge zwischen Produktlebenszykluskonzept und dem PIMS-Modell Grundlagen und Untersuchungsdesign des PIMS-Modell Ausgewählte Ergebnisse von PIMS-Untersuchungen Untersuchung von BUZZELL/GALE Untersuchung von THIETART/VIVAS Untersuchung von ANDERSON/ZEITHAML Ergebnisse weiterer PIMS-Untersuchungen Bewertung der PIMS-Ergebnisse Lebenszykluskonzept und Portfoliomethode Geschäftsfeldportfolios Marktanteil-Marktwachstum-Portfolio Branchenattraktivität-Geschäftsfeldstärke-Portfolio Marktattraktivität-Wettbewerbsvorteil-Portfolio Lebenszyklus-Wettbewerbsposition-Portfolio Kritische Würdigung der Geschäftsfeldportfoliokonzepte Technologieportfolios Technologie-Portfolio-Methode von PFEIFFER et al Ableitung von Technologiestrategien mit Hilfe des Technologieportfolio von ARTHUR D. LITTLE Weitere Technologieportfoliokonzepte Innovationsportfoliokonzept Kritische Würdigung der Portfoliokonzepte Ableitung vontiming-strategien auf der Basis von Lebenszkluskonzepten Timing des Markteintritts Timing der Technologie-Technik-Position Empirische Arbeiten zu Fragen des Timing Kritische Würdigung der Timing-Ansätze Ableitung von Instrumentarstrategien auf der Basis von Lebenszyklusmodellen 220! 6.1. Unternehmensstrategien als Grundlage von Wettbewerbsstrategien Einsatz des Produktlebenszyklusmodells im Rahmen des Investitionsgütermarketing Besonderheiten des Investitionsgütermarketing Marketinginstrumentarbereiche für High-Tech- und Systemtechnikprodukte im Investitionsgütergeschäft 224

5 VIII Beschaffungs- und Entscheidungsprozesse im Investitionsgütergeschäft Phasengerichteter Einsatz der Marketinginstrumente im Investitonsgütergeschäft Preisstrategie Produkt- und Programmstrategie Kommunikationsstrategie Distributionsstrategie Dienstleistungsstrategie Integrationsstrategie Bewertung des Einsatzes des PLZ-Modells für das Investitionsgütermarketing Der Einsatz von Lebenszyklusmodellen bei der Ableitung einer Produktionsstrategie : Der Einsatz von Lebenszyklusmodellen zur Ableitung einer F&E-Strategie Der Einsatz von Lebenszyklusmodellen im Rahmen des Venture-Management Die Anwendung von Lebenszyklusmodellen dargestellt am Beispiel von Industrierobotern Grundlagen der Industrierobotertechnik Kinematisches System Steuerungssystem Antriebssystem Meßsystem (Sensoren) Greifersystem Werkzeugsystem Einsatzfelder von Industrierobotern Lebenszykluskonzepte als Grundlage strategischer Entscheidungen bei Herstellern von Industrierobotern Strategieentscheidungen auf der Basis des PLZ Strategieentscheidungen auf der Basis des TTLZ Strategieempfehlungen auf der Basis des OLZ Ableitung eines BLZ/ILZ-Modells Bewertung der Einsatzmöglichkeiten von Lebenszykluskonzepten in der Investitionsgüterindustrie Zusammenfassung und Ausblick 272 Abkürzungsverzeichnis 275 Literaturverzeichnis 278 Stichwortverzeichnis 306

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