die gebäude denker neue werte schaffen DELTA due diligence für ihre immobilientransaktion

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Innozenz Eberhardt
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1 die gebäude denker neue werte schaffen due diigence für ihre immobiientransaktion

Was wäre, wenn wir unseren Prozessabauf an Ihre Strukturen anpassen.

Leistungsumfang/ Schnittsteen kären ja Anayse differenzierter Leistungsumfang Sonderfacheute erforderich?

Was aber wäre, wenn Sie bei Ihrem Projekt einen Partner an Ihrer Seite hätten, der die Verantwortung mit Ihnen teit oder sie Ihnen sogar ganz abnimmt?

2 Was wäre, wenn wir unseren Prozessabauf an Ihre Strukturen anpassen. Zuständigkeiten Prozess Anmerkungen AG Auftragserteiung Due Diigence Was wäre, wenn Verantwortung abgeben für Sie mehr Sicherheit bedeutet. Leistungsumfang/ Schnittsteen kären ja Anayse differenzierter Leistungsumfang Sonderfacheute erforderich? Sie sind es gewöhnt, Ziee zu definieren und für deren Erreichung die voe Verantwortung zu übernehmen. Was aber wäre, wenn Sie bei Ihrem Projekt einen Partner an Ihrer Seite hätten, der die Verantwortung mit Ihnen teit oder sie Ihnen sogar ganz abnimmt? Mit fogenden Toos und dem auf Sie individue abgestimmten und examparischen Lieferumfang egen wir den Grundstein für Ihren Projekterfog. Wir beraten Sie gerne. Wähen Sie aus: Quick Check Deabreaker Anayse Umfassende Due Diigence ink. SWOT Anayse und Executive Summary Technische Berichte aer Diszipinen Fotodokumentation Mängeiste und Mängebewertung Terminpäne für Objektreaisierungen Risiko- und Chancen-Checkiste (ink. Ampesystem) Schnittsteeniste CAPEX kurz-, mitte- und angfristig Ihre transaktionsspezifischen Punkte Auswah/Beauftragung Sonderfacheute nein Aufsteen, Abstimmung und Kontroe des Terminabaufpans Vorbereitung und Spezifizierung der Checkiste Bestandsgebäude/Projekt Voranfrage zu Unteragen Datenpoo Objektanayse vor Ort Der Terminabauf umfasst: Ortstermine Beiträge Dritter Zusammenfassung Abstimmung mit dem AG Abgabe des Endberichts optiona: Datenpoo ersteen Anayse der Unteragen vor Ort: Interviews Objektbegehung Architektonische und panerische Ausarbeitungen Fächenayouts Nutzfächenaufsteung Renovierungspan Optimierungskonzept Entwickungspotenziae Urban Living Studien Beiträge Sonderfacheute Berichterstattung ink. Drittbeiträge Quick Check an AG Life-Cyce-Costs Anaysen Präsentation, Freigabe Bereitsteung eines Datenraumes: Datenpoo - strukturierte Abage, umfangreiche Suchfunktionen, einfache Kommunikation, ückenose Dokumentation in Ihrem Projekt. & Sonderfacheute Abschussbericht Prozessabauf für Due Diigence von.

3 Entwickungspotenzia Recht Förderungen Verkäufer Vertrag & Gewähreistung Transaktionskonstruktion Recht 50er/70er vs. 70er/80er Jahre Nutzungskonzept & Fächennutzung Weiterentwickung & Funktionaität Mobiität & Wohnen heute& morgen Fächenökonomie & Fexibiität Entwickungspotenzia Behörden Umgebung & Stadtentwickung Erdbeben Historie & Reputation Eektromagentische Strahung Markt & Standort Boden & Gebäude Widmung, Bebauungspan, Pandokument Grundstücksteiung Infrastruktur Nutzermarkt Verkehrsanbindung Brandschutz & Fuchttwege Innerstädtische Verdichtung Gewerbebehörde Markt & Standort Atasten Baumänge & Statik & Kontaminationen Tragfähigkeit Stepätze Grundwasser Servitute Boden & Gebäude Unser Due Diigence Portfoio: Due Diigence für Käufer Due Diigence für Verkäufer Pre-Acquisition Due Diigence Post-Acquisition Due Diigence Portfoioanaysen (und Evauierung Optimierungskonzepte) Wartungsunteragen Bestandspäne Datenpoo Garantie & Gewähreistungen Dokumentation (Stadt)Archiv Ro Ressourcenoptimierte Bauphase Förderungen Wirtschaftichkeit & Steuern Die im Rahmen einer Due Diigence zu überprüfenden Bereiche.

4 die gebäude denker Was wäre, wenn das Startgespräch der erste Schritt zu Ihrem Projekterfog ist. Das Schaffen von fundierten Entscheidungsgrundagen ist nicht nur eine essenziee Voraussetzung, um ein Bauprojekt kosten- und quaitätssicher umsetzen zu können. Eine soide Ausgagangsbasis ist auch ausschaggebend dafür, einen Firmenstandort wirkich zukunftsfähig und rentabe gestaten zu können. egt daher großes Augenmerk auf ein umfassendes Startgespräch, um sich mit Ihren individueen Vorsteungen und Anforderungen bestens vertraut zu machen. Beispiee über die Inhate des Startgespräches mit dem Auftraggeber: Ziee der Due Diigence Terminabauf (Start Due Diigence, Termin Entscheidung Ankauf/Ausstieg etc.) Festegung der erforderichen Beteiigten Bestehende Unteragen / Erforderiche Unteragen Besondere Randbedingungen Aufgabenkataog auf Auftraggeberseite intern (Geschäftsführung, Einkauf, Technik etc.) Aufbauorganisation Due Diigence (interne Ansprechpartner auf AG-Seite für ae externen Beteiigten, zentrae Anaufstee im Sinne eines internen Projekeiters ) Dokumentation Startgespräch Detaipräzisierungen der Leistungsbider was wäre wenn

5 Österreich Wofgang Gomernik Zaunergasse 4, 1030 Wien te: (0043) mai: Tschechien Erik Štefanovič Komenského nám. 1342/7, Trebic te: (0042) mai: Sowakei Erik Štefanovič Údernícka 11, Bratisava te: (00421) mai: Ukraine Wofgang Gomernik Pymonenko St., office 6A/29 Kyiv, Ukraine, te: (0038) mai:

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