2010/2011. Management Weiterbildung 2010/2011. Seminare für Fach- und Führungskräfte. /// renommierte Weiterbildungsinstitute

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1 für Fach- und Führungskräfte, Manager, Personalentwickler, Geschäftsführer und Vorstände 2010/2011 Management Weiterbildung 2010/2011 Seminare für Fach- und Führungskräfte /// renommierte Weiterbildungsinstitute /// hochqualifizierte Referenten /// praxisnah vermittelt Partner

2 EDITORIAL Sehr geehrte Leserin, sehr geehrte Leser, mit der Serie Management Weiterbildung 2010/2011 Seminare für Fach- und Führungskräfte bieten wir Ihnen einmal mehr ausgewählte Weiterbildungsexpertisen nach unseren bewährten Semigator-Kriterien: renommierte Anbieter, praxiserprobte Seminare, aktuell und handverlesen zusammengestellt. Semigator Ihr Navigator im Weiterbildungsmarkt Semigator bringt Transparenz in den unübersichtlichen Markt der Weiterbildung, indem wir Sie dabei unterstützen, schnell und unkompliziert den richtigen Anbieter zu finden. Dabei bietet das Weiterbildungsportal semigator.de direkten Zugang zu unserem bundesweiten Pool von über Trainern und offenen Seminaren. Eine handverlesene Auswahl dieser Seminare halten Sie gerade in Ihren Händen. Management Weiterbildung 2010/2011 Seminare für FÜR FACH-UND FÜHRUNGSKRÄFTE Dieses Magazin bietet Ihnen eine Zusammenstellung der meistgefragtesten Themen von 18 bedeutenden Seminaranbietern. Freuen Sie sich auf wirkungsvolle Seminare und Trainings zu Persönlichkeitsthemen wie Leadership, Teamkommunikation, Rhetorik oder wie Sie das Kreditrating Ihres Unternehmens steigern können und vieles mehr. Sämtliche Anbieter sind renommierte Trainingsinstitute, deren Expertise seit vielen Jahren unter Beweis gestellt wurde. Herzlichst, Ihre Michael Silberberger Nicholas Thiede Peter Baumann Christian Manthey Gründer & Aufsichtsrat Vorstandsvorsitz Vorstand Prokurist Seminarübersicht Verträge mit Vorständen und Geschäftsführern...4 Die Haftung des GmbH-Geschäftsführers...4 Wie wirke ich auf ANDERE? Feedback intensiv...5 Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten...5 Rhetorik Redegewandtheit und Überzeugungskraft...5 Schlagfertigkeitstraining Nie mehr sprachlos!...6 Erfolgreich kommunizieren in standortübergreifenden Teams...6 Management von Organisationswandel...7 Führen in Projekten...7 Das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG)...8 Certificate in International Accounting (CINA)...8 Umsatzsteuer & SAP...9 Sozialversicherungs-, Arbeitsrecht und Lohnsteuer Texten mit Dieter Kronzucker...10 Roadshow Online & Mobile Marketing...10 Genial Verkaufen mit System...11 Kommunikation und Kooperation...12 Durchsetzungsvermögen und Selbstsicherheit...12 Excellence in Leadership: Zum Erfolg führen...13 Zielführende Korrespondenz in Geschäftsenglisch...14 English on the Job...15 Management English...15 Change Management...16 Unternehmensführung und Controlling...16 HHL Executive General Management Programm (GMP)...17 So steigern Sie mit Projektmanagement Ihre Wertschöpfung...18 So beeinflussen Sie Ihr Kredit-Eating und verbessern Ihre Bonität...18 Die Rohrpost entlarvt jede Schwäche Kooperationstraining für Führungskräfte...19 Der gute Draht zum Geschäftspartner Erfolgreiche Verkaufsgespräche am Telefon...19 Die Führungskraft als Werkzeug Werkzeuge für die Führungskraft...20 Prozesse analysieren und eigenständig optimieren...20 Ausbildung zum Business-Coach mit BDVT-Zertifikat...21 Die Semigator Webseite im Überblick...22 Rückantwortfax...23

3 Executive AKADEMIE FÜR MANAGEMENT & NACHHALTIGKEIT SemiGator SeminarFührer Semigator Ihr sicherer Weg zur passenden Weiterbildung Ganz sicher kann das passende Training zum richtigen Zeitpunkt im besten Sinne Berge versetzen. Es gibt Unternehmen, die von deutlicher Umsatzsteigerung ihres Vertriebsteams berichten, oder von ehemals zerstrittenen Teams, die durch das passende Coaching im Sinne der Unternehmensziele wieder an einem Strang ziehen. Auf der anderen Seite ist das unübersichtliche Angebot an Weiterbildungsmaßnahmen oft erschlagend. Die meist wochenlange Suche nach dem passenden Trainer oder Seminar, gepaart mit dem Risiko, doch nicht den gewünschten Volltreffer zu landen und damit Budget und vor allem wertvolle Arbeitszeit der Mitarbeiter aufs Spiel zu setzen, ist mit den knappen Ressourcen moderner Personalabteilungen kaum noch leistbar. Ihr Bedarf Firmeninterne Seminare Offene Seminare Keynote-Speaker Ihre Kriterien Fachlich Methodisch Praxisbezug Firma/Kultur Budget Sonder-Anforderungen Ihre passende Weiterbildung > Trainer, Coaches & Speaker > offene Seminare namhafter Seminaranbieter Semigator - der schnelle Weg zur passenden Weiterbildung. Semigator schafft Übersicht und Transparenz Genau für diese Aufgabe bietet Semigator die Lösung: Durch die Verbindung eines umfassenden, bundesweiten Trainer- und Seminarpools mit hoher Marktkenntnis unseres Expertenteams ermöglichen wir Unternehmen, schnell und effizient die richtige Fortbildung zu finden sei es ein Inhouse-Trainer, Coach, Speaker oder ein offenes Seminar. Die über Trainer, Speaker und Coaches unserer Inhouse-Datenbank decken alle wesentlichen Themenbereiche der betrieblichen Weiterbildung ab genauso wie die über offenen Seminare für externe Trainingsmaßnahmen. Semigator Unternehmenslösungen Wir unterstützen Sie bei den folgenden Aufgaben rund um Ihre Weiterbildung: n Zusammenstellung Ihres firmeninternen Seminarkatalogs n Aufbau einer Firmenakademie n Intranet-Einbindung der Semigator Datenbank in Ihr Unternehmen n Verwaltung Ihres Trainerpools über semigator.de n Zur Prozessoptimierung Direktbuchungs-Schnittstellen zu unserer Datenbank 4 Gründe für Semigator Weiterbildung aus einer Hand Wir unterstützen Sie bei der Suche nach Ihrer Weiterbildung im jeweils passenden Format: innerbetriebliche Trainings, Coaches, Keynote- Speaker oder offene, externe Seminare. Erstklassige Qualität Alle Trainer in diesem Katalog sind von Semigator nach strengen Auswahlkriterien selektiert. Persönliche Interviews mit allen Trainern und enge Feedbackschleifen mit unseren Kunden sind Grundlage unserer Empfehlungen. Transparenz und Vergleichbarkeit Sie suchen, wir finden. Egal ob offenes Seminar, Inhouse-Training oder Keynote-Speaker. Klar strukturierte Kompetenzprofile ermöglichen Ihnen einen schnellen und einfachen Trainervergleich. Flexibler Service Wir sind gerne für Sie da. Die Semigator Weiterbildungs-Experten unterstützen Sie bei der Trainersuche und bei Bedarf sogar bei der Erstellung individueller Weiterbildungskonzepte. Kostenlose Hotline: semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich) 3

4 BECKAKADEMIE Verträge mit Vorständen und Geschäftsführern Begründung Inhalt Beendigung Bei der inhaltlichen Ausgestaltung und Beendigung von Verträgen ist rechtssicheres Handeln gefragt. Ein tiefer Einblick in die praxisrelevanten rechtlichen Fragestellungen, die beim Vertragsverhältnis zu berücksichtigen sind, ist damit unerlässlich. Den Teilnehmern werden anhand von Checklisten und Vertragsmustern Wege für rechtssicheres Handeln aufgezeigt. Das Seminar behandelt das Vertragsverhältnis und damit zusammenhängend die rechtliche Stellung von GmbH-Geschäftsführern und Vorständen einer Aktiengesellschaft. n Rechtsstellung der Organe n Organebene und Vertragsebene n Vertragsanbahnung n Allgemeine Pflichten des potenziellen Dienstnehmers/-gebers n Rechtliche Grenzen der Abwerbung von Führungskräften n Abschluss des Dienstvertrages n Vertragsinhalt und -gestaltung n Laufzeit, Inhalt, Vergütung, Altersversorgung, Urlaub, Verschwiegenheit n Haftungsbeschränkungen und D&O-Versicherungen n Vertragliche Abfindungsansprüche n Beendigung von Verträgen n Aufhebungsvertrag / Kündigung n Prozessuales (Fach-)Anwälte, Justiziare, Personalleiter sowie Vorstände und Geschäftsführer erhalten mehr Rechtssicherheit bei allen Fragen zum Vertragsverhältnis. n korrekte Umsetzung der rechtlichen Rahmenbedingungen n Sicherheit bei Vertragsfragen n juristisch einwandfreie Vertragsgestaltung Seminar-Nr Dauer: Beginn: Ende: Termine: Preis: 1-Tages-Seminar 09:00 Uhr 17:00 Uhr München Düsseldorf München Hamburg Frankfurt a. M. EUR 499,- netto (EUR 593,81 inkl. MwSt.) inkl. Verpflegung Die Haftung des GmbH- Geschäftsführers Basisseminar mit Praxistipps zur Haftungsvermeidung Geschäftsführer werden durch Dritte und zunehmend auch durch das eigene Unternehmen für wirtschaftliche Fehlentwicklungen haftbar gemacht. Für Geschäftsführer und andere Organe bzw. Mitarbeiter der GmbH sind fundierte Kenntnisse der Geschäftsführerhaftung daher unverzichtbar. Das Seminar, das sich auch an Nichtjuristen wendet, behandelt praxisrelevante Fragen der Geschäftsführerhaftung. Die Teilnehmer erhalten zudem eine Vielzahl praktischer Hinweise zur Minimierung und Absicherung der persönlichen Haftungsrisiken. n Bestellung zum GmbH-Geschäftsführer n Geschäftsführer und Gesellschafter n Informationspolitik n Weisungsrecht der Gesellschafter n Zustimmungspflichtige Geschäfte n Haftung des GmbH-Geschäftsführers n Innen- und Außenhaftung n Überblick über steuer- und strafrechtliche Risiken n Risiken in der Krise der GmbH n Haftung bei mehreren Geschäftsführern n Risikomanagement n D&O-Versicherung für Geschäftsführer n Schutzwerk der D&O-Versicherung n Umfang des Versicherungsschutzes n Fallstricke im Schadensfall Die Teilnehmer werden über aktuelle Fragestellungen der Haftung aufgeklärt und erfahren, wie sie das persönliche Haftungsrisiko zutreffend einschätzen und minimieren. n Minimierung der Haftungsrisiken n praktische Tipps zur Absicherung n Haftungsvermeidung durch Kenntnis der Rechtslage Seminar-Nr Dauer: 1-Tages-Seminar Beginn: 09:00 Uhr Ende: 17:00 Uhr Termine: Frankfurt a. M Köln Stuttgart Preis: EUR 499,- netto (EUR 593,81 inkl. MwSt.) inkl. Verpflegung Die Veranstaltungen der Beck- Akademie Seminare runden mit ihrem umfangreichen Fortbildungsangebot das Sortiment des führenden juristischen Fachverlages C.H. Beck ab. Die ausnahmslos erstklassigen Referenten der BeckAkademie Seminare vermitteln aktuelle und praxisrelevante juristische Themen. Die Teilnehmer profitieren von umfangreichen Seminarunterlagen, dem Lernen in angenehmer Gruppengröße und der stets praxisgerechten Wissensvermittlung. Wenn Sie mehr Wissen wollen! Weitere Seminare der Beck- Akademie n AGB und Vertragsklauseln n Aktuelles Tarifrecht n An Overview of Contracts n Arbeitsrechtliche Umstrukturierung n Basiskurs Gesellschaftsrecht: GmbH n Compliance n Compliance und Arbeitsrecht n Outsourcing n Personengesellschaften: Vertragsgestaltung n Steuerfocus Personenunternehmen 2011 n Vertragsgestaltung kostenfrei 4 semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich)

5 Management-Institut Dr. A. Kitzmann Wie wirke ich auf andere? Feedback intensiv Mit einem klaren Selbstbild zu mehr Erfolg Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten So gelingt der wichtige Schritt auf der Karriereleiter Rhetorik Redegewandtheit und Überzeugungskraft Mit den richtigen Worten mehr erreichen Eine realistische Selbsteinschätzung ist die Voraussetzung für erfolgreiches Handeln. Daher ist das Wissen um die wirkliche Einschätzung durch ANDERE für ein klares Selbstbild unabdingbar. Sie beschäftigen sich intensiv mit Ihrer Wirkung auf andere Menschen und erfahren, wie Sie eine realistische Selbsteinschätzung vornehmen. Dies hilft Ihnen in Alltagssituationen, professioneller und wirkungsvoller aufzutreten. n Welchen ersten Eindruck vermittle ich? n Wie wirke ich in Gruppen, im Einzelgespräch, auf Kunden & auf Vorgesetzte? n Stimmen mein Selbst- und Fremdbild überein? n Wie sehen andere meine Stärken und Schwächen? n Wie reagiere ich auf Feedback? n Praktisches Einüben alternativer Verhaltensweisen Sie können sich selbst und Ihre Wirkung auf andere zutreffend einschätzen und schaffen damit die Basis für Ihre Persönlichkeitsentwicklung und erfolgreiches Handeln. n Realistisches Selbstbild n Klarheit über das Fremdbild und Wirkung auf ANDERE n Mehr Erfolge n Persönlichkeitsentwicklung Seminar-Nr Dauer: 2-Tages-Seminar Zeit: 1. Tag, 10:00 Uhr 17:00 Uhr 2. Tag, 09:00 Uhr 16:00 Uhr Termine: Frankfurt a. M Münster Hamburg Münster Münster Preis: EUR 980,- netto (EUR 1.166,20 inkl. MwSt.) inkl. Verpflegung Gestern noch Kollege und heute schon Vorgesetzter? Der Aufstieg zur Führungskraft soll gelingen. Ein klarer Blick auf die neue Rolle, ihre Anforderungen und praktisches Rüstzeug helfen dabei, diese Herausforderung zu meistern. Sie machen sich mit wesentlichen Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut und erhalten praktische Anregungen und Tipps für die Rolle als Führungskraft. Hierfür werden Ihnen konkrete Führungsstile vorgestellt und praktisch eingeübt. n Die neue Rolle als Vorgesetzter: Was kommt auf Sie zu? n Vorstellung der wichtigsten Führungsstile n Persönlichkeitstraining Die Führungskraft als Ansprechpartner n Kommunikationsaufgaben einer Führungskraft n Konfliktmanagement und -bewältigung: Gesprächsführung und Moderation Sie werden mit den wesentlichen Aspekten der Führungsrolle vertraut gemacht und erhalten Tipps und Anregungen, um souverän die neuen Anforderungen zu bewältigen. n Souveräner Einstieg als Vorgesetzter n Erfolgreiche Führungsarbeit n Richtiger Umgang mit den Mitarbeitern Seminar-Nr Dauer: 2-Tages-Seminar Zeit: 1. Tag, 10:00 Uhr 17:00 Uhr 2. Tag, 09:00 Uhr 16:00 Uhr Termine: Hamburg Münster Hamburg Münster Münster Münster Preis: EUR 980,- netto (EUR 1.166,20 inkl. MwSt.) inkl. Verpflegung Das Management Institut Dr. A. Kitzmann ist eines der führenden Weiterbildungsinstitute in Deutschland. Trainiert werden seit über 30 Jahren Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung in Form von offenen Seminarveranstaltungen und Inhouse-Trainings zu den Themen: Kommunikation, Führungsverhalten, Persönlichkeitsentwicklung und Zeit- und Projektmanagement. Alle Seminare sind rein praxisbezogen. Lassen Sie sich persönlich unter beraten oder besuchen Sie unsere Website Überzeugungskraft und Redegewandtheit sind im Beruf unverzichtbar. Ein Ausbau Ihrer rhetorischen Fähigkeiten wirkt sich deshalb direkt auf Ihre Überzeugungs- und Argumentationsfähigkeiten aus. In diesem Seminar mit vielen praktischen Übungen trainieren Sie Ihre rhetorischen Fähigkeiten und den Einsatz Ihrer Körpersprache. n Die Redesicherheit steigern n Tipps zur Gesprächssteuerung n Verbesserung von Wortschatz, Stil und Formulierungen n Körpersprache deuten n Auf Aggressionen und Manipulationsversuche richtig reagieren Sie verbessern nachhaltig Ihre Redegewandtheit und Überzeugungskraft und gewinnen Sicherheit im Einsatz rhetorischer Mittel. n Überzeugendes Auftreten n Gekonnte Gesprächsführung n Schwierige Situationen meistern Seminar-Nr Dauer: 2-Tages-Seminar Zeit: 1. Tag, 10:00 Uhr 17:00 Uhr 2. Tag, 09:00 Uhr 16:00 Uhr Termine: Münster Hamburg Münster Münster Münster Preis: EUR 980,- netto (EUR 1.166,20 inkl. MwSt.) inkl. Verpflegung kostenfrei Unsere Garantie für Sie : Alle Seminare finden statt! semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich) 5

6 FOM IOM Schlagfertigkeitstraining Nie mehr sprachlos! Das Seminar für schlagkräftige Überzeugungskraft Erfolgreich kommunizieren in standortübergreifenden Teams Erfolgsfaktoren für die Arbeit mit virtuellen Teams Im Beruf ist Schlagfertigkeit ein wahrer Erfolgsfaktor das weiß jeder, dem im entscheidenden Moment die passenden Worte fehlen. Lernen Sie daher, wie Sie innerhalb von Sekunden verbale Angriffe gekonnt parieren und so einen starken Eindruck hinterlassen. Sie trainieren Ihre Schlagfertigkeit und sie im richtigen Moment abzurufen sowie intelligente Kontertechniken gezielt einzusetzen, um auch in heiklen Situationen sofort die richtige Antwort parat zu haben. n intelligente Schlagfertigkeits- und Kontertechniken gezielt einsetzen n Schlagfertigkeit sekundengenau abrufen n mit schlagfertigen Reaktionen überzeugen n selbstsicher und souverän kommunizieren n emotional und sachlich weitsichtig reagieren n Körpersprache gezielt einsetzen n Gesprächspartner angemessen kritisieren Künftig werden Sie verbale Angriffe schlagfertig abwehren. Sie lernen, sich in Gesprächen effektiv zu verteidigen und brisante Situationen schlagfertig zu entschärfen. Alle neu erlernten Techniken und Strategien können Sie in Ihrem Berufsalltag sofort einsetzen und weiter ausbauen. n spontan die passende Antwort finden n Angriffe originell kontern n souveräner auftreten REFERENT Prof. Dr. Malcolm Schauf verfügt über langjährige Berufserfahrungen z. B. als Geschäftsführer und Projektmanager aus verschiedensten Branchen und ist seit über zehn Jahren als Managementtrainer und -berater tätig. Als Professor für Unternehmensführung lehrt er an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management u. a. das MBA-Modul Soft Skills & Leadership Qualities. Seminar-Nr Dauer: Beginn: Ende: Termine: Preis: 1-Tages-Seminar 09:30 Uhr 16:30 Uhr Düsseldorf Frankfurt a. M Köln EUR 445,- inkl. Verpflegung (MwSt.-befreit) Sind die Mitglieder eines Teams auf verschiedene Standorte bzw. Länder verteilt, ist das für alle Beteiligten oftmals keine einfache Aufgabe, da persönliche Treffen nur selten oder gar nicht stattfinden. Wie gehen Sie mit diesen Herausforderungen um, wie interagieren und kommunizieren Sie mit den Team-Kollegen? Eine wichtige Rolle spielen die Kommunikationsmedien. Wann setzen Sie , Instant Messenger, Telefon-, Video- oder Webkonferenzen ein? Und wann geraten virtuelle Medien an ihre Grenzen? n virtuelle Teams gekonnt aufbauen n kompetent in verteilten Teams kommunizieren n virtuelle Meetings fundiert vorbereiten, geschickt moderieren und konstruktiv nachbereiten n Ihr persönliches Auftreten im Team n eine spannende Herausforderung: Kollegen von anderen Kontinenten n Missverständnisse im Team vermeiden n viele praktische Beispiele, Tipps und Übungen Sie vertiefen Ihr Wissen über die Besonderheiten von standortübergreifenden oder so genannten virtuellen Teams. Sie werden die spezifischen Herausforderungen leichter bewältigen und lernen, die richtigen Kommunikationsmedien gekonnt einzusetzen. n standortübergreifende Teams souverän führen n kompetent in verteilten Teams kommunizieren n mehr Leistungsfähigkeit des gesamten Teams Referent Dr. Markus H. Dahm ist als Strategie- und Organisationsberater der IBM Global Business Services verantwortlich für große Transformations- und Produktivitätssteigerungsprojekte. Er hat mehr als 14 Jahre Projekt- und Beratungserfahrung. Schwerpunktgebiete der Beratung sind die Strategieentwicklung und -umsetzung, das Change Management sowie das Business Process Reengineering. Seminar-Nr Dauer: Beginn: Ende: Termine: Preis: 1-Tages-Seminar 09:30 Uhr 16:30 Uhr Düsseldorf Frankfurt a. M Hamburg München EUR 445,- inkl. Verpflegung (MwSt.-befreit) Das IOM Institut für Oekonomie & Management ist Teil des Bildungsverbundes BildungsCentrum der Wirtschaft (BCW), dem auch die FOM Hochschule für Oekonomie & Management angehört. Das Institut bündelt und organisiert die Wissenspotenziale der FOM und führt Weiterbildungsprogramme durch. Gleichzeitig fungiert das IOM im Verbund mit weiteren Instituten der Hochschule als Träger für Forschungsprojekte. Das Knowhow daraus bildet die Basis für neue Seminare des Instituts. Weitere Seminare IOM n Changemanagement n Emotional Intelligenz n Intelligent verhandeln n Konfliktmanagement n Kommunikationstraining n Low Performance n Personality-Marketing n Projektmanagement für Professionals n Rhetorik-Kurs n Stufen zum Erfolg n Fortbildung für Fachkräfte im Gesundheitswesen Mehr Details und Buchung unter kostenfrei 6 semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich)

7 Akademie für Management & Nachhaltigkeit Management von Organisationswandel Veränderungen erfolgreich bewältigen Führen in Projekten Wie Sie als Projektleiter Führungskompetenz erreichen Der Erfolg von Veränderungsprozessen hängt zu großen Teilen vom Umgang mit möglichen Widerständen der Beteiligten ab. Wer das Denken und Fühlen der Mitarbeiter erkennt, kann dieses Wissen positiv für den anstehenden Wandel nutzen. Die Teilnehmer lernen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, zu begleiten und zu implementieren. Sie werden in die Lage versetzt, etwaige Widerstände rechtzeitig zu erkennen und ihnen entgegenzuwirken. n Change Management anhand der acht Schritte von John Kotter n Phasen der Veränderungskurve und ihre Implikation auf den Wandelprozess n Szenario- und Visionsbildung als Start in den Wandel n Systemische Situationsdiagnose n Changeprozessgestaltung n Persönliche Haltung und Werte zu Veränderung n Evaluierung von Veränderungsprozessen n Umgang mit Erfolg Mit Hilfe der vermittelten Methoden und Tools können Sie einen systematischen Wandel erfolgreich in Ihrem Unternehmen verankern. n Widerstände erkennen und ihnen entgegenwirken n Veränderungsprozesse erfolgreich verankern n Sichtweise der Mitarbeiter verstehen Zielgruppe Führungskräfte, Change-Projektleiter, Personal- und Organisationsentwickler, Betriebsräte Didaktische Schwerpunkte n Vortrag/Lehrgespräch n Diskussion/Erfahrungsaustausch n Teilnehmerfälle n Praxisbeispiele n Teamübungen n Rollenspiele n Gruppenarbeit Seminar-Nr Dauer: 3-Tages-Seminar Beginn: 09:00 Uhr Ende: 17:30 Uhr Termine: Frankfurt a. M Köln Preis: EUR 1.390,- netto (EUR 1.654,10 inkl. MwSt.) Die Führungsqualitäten des Projektleiters beeinflussen das Projektergebnis und die Leistungsfähigkeit des ganzen Teams. Überprüfen Sie daher Ihre Führungsfähigkeiten systematisch und bauen Sie Ihre Fähigkeiten zur Teamentwicklung aus. Das Seminar vermittelt sinnvolle Methoden und Verhaltensweisen bei der Wahrnehmung der Führungsrolle im Projekt. Dadurch können Sie Entscheidungen im Projektteam wirkungsvoll und zeitnah herbeiführen und mit schwierigen Projektsituationen souverän umgehen. n Projektkontext und Führungsanforderungen n Kommunikation, Zusammenarbeit und Feedback in der Projektleiterfunktion n Teamarbeit effizient gestalten n Umgang mit Hierarchien, Auftraggebern, Externen, Teammitgliedern und Fachbereichen n Klärung von Auftrag, Ressourcen, Status und Verträgen n Moderation von Polaritäten Das Seminar dient Ihrer persönlichen Weiterentwicklung als Projektleiter und Führungskraft. Sie kennen Ihre Stärken und können Ihre persönlichen Lernfelder punktgenau identifizieren, um als Projektleiter erfolgreich zu sein. n Analyse und Ausbau Ihrer Führungsfertigkeit n Leistungsfähige Teamarbeit n Souveränität in schwierigen Projektsituationen n Effiziente Projektergebnisse Zielgruppe Führungskräfte im Projektmanagement, Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektkaufleute, Projektmitarbeiter, die sich zur Führungskraft entwickeln möchten und bereits über Grundkenntnisse im Projektmanagement verfügen Didaktische Schwerpunkte n Vortrag/Lehrgespräch n Diskussion/Erfahrungsaustausch n Gruppenarbeit n Praxisbeispiele n Rollenspiele n Teilnehmerfälle Seminar-Nr Dauer: 2-Tages-Seminar Beginn: 09:00 Uhr Ende: 17:30 Uhr Termine: Frankfurt a. M Stuttgart Preis: EUR 990,- netto (EUR 1.178,10 inkl. MwSt.) AKADEMIE FÜR MANAGEMENT & NACHHALTIGKEIT Das inhaltliche Leitkonzept der Akademie für Management & Nachhaltigkeit ist die systematische Orientierung der an den vielfältigen Anforderungen einer Nachhaltigen Unternehmensführung. Die Seminare richten sich an Fachund Führungskräfte. Ferner konzipiert die Akademie für Management & Nachhaltigkeit auch individuelle Inhouse-Trainings, um explizit auf die spezifischen Bedürfnisse der Unternehmen eingehen zu können. Aktuelle Seminarschwerpunkte n HR-Management (u. a. PE, HR-Risikomanagement, Employer Branding, Führung, Kommunikation, Transformation und Wandel) n Unternehmenssteuerung (u. a. Strategisches Management, Controlling für Führungskräfte, Carbon-Management/ ab Nov. 2010) n Marketing und Vertrieb (ab 2011) Mehr Details und Buchung unter kostenfrei semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich) 7

8 SemiGator SeminaRFührer AKADEMIE FÜR INTERNATIONALE RECHNUNGSLEGUNG Das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) Aktuelle Änderungen im Jahresabschluss nach HGB Certificate in International Accounting (CINA) Das führende IFRS-Zertifikat in Deutschland mehr als Absolventen Die Neuerungen des BilMoG sind für alle Geschäftsjahre ab 2010 verbindlich. Sie bringen erhebliche Änderungen im Jahresabschluss nach HGB mit sich. Daher ist es wichtig, die Neuerungen genau zu kennen. Das Gesetz zur Modernisierung des Bilanzrechts ist die weitreichendste Änderung des Handelsbilanzrechts seit mehr als 20 Jahren. Präzise und auf den Punkt gebracht, lernen Sie in diesem Seminar alles, was Sie für Ihr Finanz- und Rechnungswesens über das Bil- MoG wissen sollten. n Notwendigkeit der HGB-Reform und Ziele des BilMoG n Befreiungsregelungen und Größenklassen n Übergreifende Bilanzierungsgrundsätze n Immaterielle Vermögenswerte: grundlegende Neuausrichtung n Bewertung: Abschreibungen, Herstellungskostenbegriff, Bewertungsvereinfachungsverfahren n Fair Value-Bewertung von Finanzinstrumenten n Neuerungen bei den latenten Steuern n Auswirkungen auf Kapitalerhaltung, Ausschüttung und Besteuerung n Änderungen in der Konzernrechnungslegung n Aufhebung der umgekehrten Maßgeblichkeit n Erweiterte Angabepflichten für den Anhang und den Lagebericht n Auswirkungen auf die Abschlussprüfung Im Seminar lernen Sie, die neuen Bilanzierungsregeln in Ihrem Unternehmen korrekt und sicher umzusetzen. n alle Änderungen an einem Tag n mehr Sicherheit bei der Erstellung des Jahresabschlusses 2010 n übersichtlich und leicht verständlich Seminar-Nr.1612 Dauer: Beginn: Ende: Termine: Preis: 1 Tag 09:00 Uhr 17:00 Uhr Berlin München Köln Stuttgart Frankfurt Stuttgart Berlin EUR 850,- netto (EUR 1.011,50 inkl. MwSt.) inkl. Verpflegung Gründliche, praxisnahe Kenntnisse von IAS/IFRS und US-GAAP sind für viele Anwender unersetzlich. Mit dem Certificate in International Accounting können Sie die erforderlichen Kenntnisse erwerben und nachweisen. Somit werden Sie den erhöhten Anforderungen an die Jahresabschlüsse und die Finanzbuchhaltung gerecht. KURSABLAUF 1. Stufe: Lehrbriefe Sie erhalten im wöchentlichen Rhythmus 12 Lehrbriefe, in denen alle wichtigen Standards umfassend dargestellt sind. Die Anwendung in der Praxis wird anhand von Fallbeispielen verdeutlicht. Für Fragen stehen Ihnen die Tutoren der Akademie während des ganzen Kurses telefonisch und per zur Verfügung. 2. Stufe: Präsenzwoche Danach werden in einer Präsenzwoche (Montag bis Freitag) alle Inhalte aus den Lehrbriefen aufgearbeitet und anhand von Fallstudien und praktischen Beispielen vertieft. Sie lernen außerdem den selbstständigen Umgang mit den Standards. Eine Testklausur bereitet Sie auf die Prüfung vor. 3. Stufe: Prüfung Die Prüfung am letzten Tag der Präsenzwoche umfasst zahlreiche Kurzfragen und Fallstudien, in denen das Gelernte in kompakter Form zusammengefasst wird. Das Ablegen der Prüfung ist freiwillig. Wer nur am Kurs teilnehmen möchte, erhält anstatt des Zertifikates eine Teilnahmebestätigung. Durch das Zertifikat weisen Sie gegenüber Arbeitgebern und Kunden umfassende, praxisnahe Kenntnisse der internationalen Rechnungslegung (IAS/IFRS sowie US-GAAP) nach. n anerkanntes Zertifikat n bewährtes Lernkonzept n wichtige berufliche Qualifikation Seminar-Nr Dauer: Beginn: Ende: Termine: Preis*: 5 Tage Präsenzwoche 09:00 Uhr 18:00 Uhr Köln München Hamburg Köln Frankfurt Frankfurt München Hamburg und weitere Termine in 2011 EUR 2.950,- netto (EUR 3.510,50 inkl. MwSt.) Die Akademie für Internationale Rechnungslegung ist Deutschlands erster und bis heute führender Anbieter für Aus- und Weiterbildung in IAS/IFRS und US-GAAP. In den vergangenen acht Jahren wurde durchschnittlich jeden zweiten Tag ein Seminar durchgeführt. Das hohe Niveau und die praktische Relevanz einer Ausbildung an der Akademie für Internationale Rechnungslegung sind bundesweit anerkannt. Weitere Basis-, Kompakt- und Vertiefungskurse: n IAS/IFRS n US-GAAP n Konsolidierung n Impairment n Latente Steuern n Finanzinstrumente n Kapitalflussrechnung n Kaufpreisallokation n Leasing n IFRS-Specialist (Zertifikatsstufe) n und viele weitere Themen Mehr Details und Buchung unter kostenfrei * Bei der Präsenzwoche berechnen wir Ihnen zusätzlich EUR 580,- netto (EUR 690,20 inkl. MwSt.) für Übernachtung und Verpflegung. 8 semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich)

9 STEUER-FACHSCHULE Dr. ENDRISS Umsatzsteuer & SAP Sicheres Arbeiten in SAP mit komplexen Sachverhalten der Umsatzsteuer Die effiziente Nutzung von SAP -Systemen für die Abwicklung von Geschäftsvorfällen im Finanz- und Rechnungswesen spart eine Menge Arbeit und hilft, Fehler zu vermeiden. Wie kann SAP Ihre Aufgaben weiter vereinfachen? Für die umsatzsteuerliche Behandlung von Geschäftsvorfällen müssen Sie die Vorgaben kennen und wissen, wie Sie Ihre Fälle optimal im SAP -System abbilden. Unsere Experten zeigen Ihnen, wie aktuelle und komplexere Fragen der Umsatzsteuer in den SAP - Modulen FI, SD und MM behandelt werden. Die Referenten arbeiten mit zahlreichen Fallbeispielen, die die gängigen praktischen Probleme und Fragen umfassend abbilden. n Abhängigkeiten im SAP -System wie die Module ineinandergreifen n wiederkehrende Fälle als Standard einstellen n umsatzsteuerliche Abgrenzung und Behandlung, Aktivierung und Pflege von Waren- und Konsignationslager n Umsatzsteuer-Voranmeldung, Zusammenfassende Meldung und Vorsteuervergütungsantrag inkl. Besonderheiten ab 2010 n Außenhandelsabwicklung Das Anwenderseminar kombiniert aktuelles Fachwissen zur Umsatzsteuer mit konkreten Hilfestellungen zum SAP -System. Das gibt Ihnen mehr Sicherheit bei Ihrer Arbeit und erleichtert die Bearbeitung auch von komplexen Fällen. n SAP noch effizienter nutzen n ausführliche Beantwortung individueller Fragen n detaillierte Ansätze zur ergebnisorientierten Problemlösung Seminar-Nr Dauer: Beginn: Ende: Termine: Preis: 2-Tages-Seminar 09:00 Uhr 17:00 Uhr Hamburg Köln Frankfurt a. M München EUR 650,- netto (EUR 773,50 inkl. MwSt.) inkl. Verpflegung Sozialversicherungs-, Arbeitsrecht und Lohnsteuer 2011 Erfahren Sie, wie die neuen Regelungen rechtssicher umzusetzen sind! Zum Jahreswechsel treten neue Regelungen in Kraft, die Ihnen kompakt und übersichtlich vorgestellt werden. Für jedes Thema steht Ihnen einer unserer Experten zur Verfügung. Zudem erhalten Sie umfassendes Begleitmaterial mit Praxisbeispielen und Anwendungsempfehlungen. Das Seminar setzt Sie in Fragen des Sozialversicherungs- und Arbeitsrechts sowie der Lohnsteuer auf den neuesten Stand und gibt einen kompakten Überblick über die aktuellen Rechtsprechungen und Änderungen. Sie erhalten zudem wertvolle Experten-Tipps für die Umsetzung in der Praxis. n Lohnsteuer aktuell: Überblick über Gesetzesänderungen, elektronisches Lohnsteuerverfahren, Änderungen zum Reisekostenrecht und bei der Firmenwagenbesteuerung, Umsetzung des Koalitionsvertrags, Verwaltungsanweisungen und Rechtsprechung des BFH n Sozialversicherungsrecht aktuell: Die Krankenversicherung und Kopfpauschale, Änderungen beim Aufwendungsausgleichsgesetz, Änderungen im Meldeverfahren, Änderungen der sozialversicherungsrechtlichen Beurteilung bei Auslandsentsendungen, Neuregelungen im SGB II n Arbeitsrecht aktuell: Bagatellkündigungen nach der Emmely -Entscheidung, Aufgabe des Grundsatzes der Tarifeinheit, Neuregelungen zum Arbeitnehmerdatenschutz, Neue Rechtsprechung zum AGG Unser eintägiges Praxisseminar informiert Sie und/ oder Ihre Mitarbeiter/innen rechtzeitig über die wichtigen Neuerungen und gibt Handlungsempfehlungen. n systematischer Überblick über Neuerungen n die Auswirkungen anhand Fallbeispielen aus der Praxis n konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Arbeitsalltag Seminar-Nr Dauer: Beginn: Ende: Termine: Preis: 1-Tages-Seminar 08:30 Uhr 17:00 Uhr München Hamburg Berlin Düsseldorf Frankfurt a. M Stuttgart Hannover Köln Dortmund EUR 325,- netto (EUR 386,75 inkl. MwSt.) inkl. Verpflegung Die Steuer-Fachschule Dr. Endriss ist die bundesweit größte Spezialschule für Fort- und Weiterbildung im Steuer-, Rechnungswesen & Controlling und bereits seit nunmehr 60 Jahren erfolgreich tätig. Weitere Seminare und Lehrgänge: n Fondsbuchhalter/in n Reise- und Bewirtungskosten 2011 n Risikomanagement und IKS n Konsolidierung nach HGB und IFRS (BilMoG) n Bilanzbuchhalter/in (IHK) n Bilanzbuchhalter/in International (IHK) n IAS/IFRS-Accountant n Controller/in (IHK) n Steuerfachwirt/in n Steuerberater/in n EndrissUPDates und weitere Praxisseminare Mehr Details und Buchung unter Zu allen Lehrgängen werden regelmäßig bundesweit kostenfreie Infoveranstaltungen angeboten. Ferner können Interessenten kostenfrei als Gasthörer an einem laufenden Kurs teilnehmen kostenfrei semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich) 9

10 BITKOM AKADEMIE Texten mit dem Erfinder des heute journal Dieter Kronzucker Nutzen Sie PR für Ihren Unternehmenserfolg Unternehmen sind auf eine optimale Präsentation in den Medien angewiesen. Intern wie extern wird die Textproduktion zur zentralen Fertigkeit. Dabei sind Kenntnisse bestehender Formate und Grundregeln für die Textpraxis unerlässlich. In diesem Workshop werden die journalistischen Kenntnisse zur Textproduktion und Textkompetenz vermittelt. n Merkmale verschiedener journalistischer Textformen n Gestaltung klassischer Textformen n Artikelaufbau n Praxistraining der wichtigen journalistischen Darstellungsformen wie Nachricht, Bericht, Kommentar n Erfolgreiche Positionierung der Nachrichten in den klassischen Medienformaten Referent Prof. Dr. Dieter Kronzucker ist einer der bekanntesten Journalisten Deutschlands. Er moderierte den Weltspiegel in der ARD und gilt als Vater des heute journal im ZDF. Später wechselte er zu SAT.1 und N24, wo er noch heute das Magazin Kronzuckers Kosmos moderiert. n Lernen Sie den professionellen Aufbau von journalistischen Artikeln und Texten. n Sie verfassen themen- und stilsicher Texte verschiedener journalistischer Art. n Sie wissen, wie Sie Nachrichten professionell verfassen und in den Medien positionieren. Seminar-Nr Workshop Klassisches Texten aus der Seminarreihe Personal Media Profiling Dauer: 1 Tag Beginn: 10:00 Uhr Ende: 17:00 Uhr Termin: 26. Oktober 2010 Ort: Berlin Preis: EUR 725,- netto (EUR 862,75 inkl. MwSt.) inkl. Verpflegung Roadshow Online & Mobile Marketing in vier Städten Mit der richtigen Nutzung neuer Medien zum Erfolg Online und Mobile Marketing gewinnen stetig an Bedeutung und Popularität. Die Komplexität dieser Medien lässt jedoch viele Unternehmen zögern. Wie lassen sich Online und Mobile Kampagnen erfolgreich und mit überschaubaren Budgets gestalten, umsetzen und bewerten? Eines ist sicher, kaum ein Unternehmen kann es sich leisten, auf Dauer nicht in diese Kommunikationskanäle zu investieren. Wer sich zu spät entscheidet, den bestraft die Konkurrenz oder die Web 2.0 Community. Führende Köpfe des Online und Mobile Marketings stellen anhand von Best Practice die Möglichkeiten für Unternehmen dar. Lernen Sie die Experten in exklusivem Rahmen persönlich kennen, tauschen Sie sich aus und knüpfen Sie interessante Kontakte. n Entwicklung von Online und Mobile Strategien n Kreatives Suchmaschinen-Marketing n Erfolgreiche Suchmaschinen Optimierung n How to Social Media n Online und Mobile Streaming von Video Advertising n Best Practice und Erfolgskontrolle von Online und Mobile Kampagnen n Lernen Sie die unterschiedlichen Instrumente des Online-Marketings effektiv zu nutzen. n Erfahren Sie mehr über Ihre Möglichkeiten, in Social Media mit Kunden in Dialog zu treten. n Bringen Sie sich in Sachen Online und Mobile technisch auf den aktuellen Stand. n Lassen Sie sich von erfolgreichen Online und Mobile Kampagnen inspirieren und nehmen Sie wertvolle Anregungen mit. Seminar-Nr Dauer: ½ bzw. 1 Tag Zeiten: Modul Online Marketing 09:00 bis 13:00 Uhr Modul Mobile Marketing 14:00 bis 18:00 Uhr Termine: München Berlin Hamburg Frankfurt a. M. Preis: 1 Modul EUR 249,- netto (EUR 296,31 inkl. MwSt.) 2 Module EUR 399,- netto (EUR 474,81 inkl. MwSt.) inkl. Verpflegung Die Bitkom Akademie ist die Bildungseinrichtung für professionelle und fachspezifische Fortbildungsveranstaltungen mit einem attraktiven Preisleistungsverhältnis. Ob ITK-Branchen- Know-how oder anwenderbezogenes Spezialwissen wir vereinen Expertenwissen in unserer Akademie. Durch die unmittelbare Verbindung zum BITKOM e.v. verfügen wir über ein einzigartiges Branchen- Know-how und ein Netzwerk von ausgewiesenen Experten und Referenten. Neben einem großen Angebot von Präsenzseminaren bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Inhouse- Seminare an, nach Ihren Wünschen zusammengestellt, an Ihrem Bedarf ausgerichtet. Weitere Seminare der Bitkom Akademie: n Erfolgreich führen in ITK- Unternehmen n Datenschutz im Unternehmen n Affiliate Marketing n Teamentwicklung in der ITK-Branche n Update Vergaberecht 2010 erfolgreich bei Vergabeverfahren n Führen in Veränderungsprozessen n Agieren statt reagieren Argumentation unter Stress n Die 20 populärsten Irrtümer im Arbeitsrecht n Erfolgreich verhandeln n Schwierige Kundengespräche n Messekommunikation für Mitarbeiter Der Weg zu guten Kundenbeziehungen Mehr Details und Buchung unter Referenten der Roadshow Online & Mobile Marketing (Auswahl, variiert abhängig vom Veranstaltungsort) n Marcus Tandler, Mediadonis n Niels Dörje, Tandler Dörje Partner n Bosko Todorovic, selbstständiger Berater n Nils Horstmann, eviom GmbH n Filip Grizelj, eviom GmbH n Dima Beitzke, ZANOX.de AG n Rupert Tonn, Riese Media GmbH n Alexander Gösswein, goviral GmbH n Timm Peters, ITEMIS GmbH kostenfrei 10 semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich)

11 TEAM TRAINING INTERNATIONAL Das 6-12-Monats-Programm Nachhaltigkeit garantiert Genial verkaufen mit System MQ als Schlüssel zum nachhaltigen Vertriebserfolg Seminare, denen es an Nachhaltigkeit und Praxistransfer mangelt, sind ineffizient und teuer. Deshalb berücksichtigt dieses Verkaufstraining konsequent die Mentalität der Teilnehmer und setzt auf Kontinuität und auf die Vielfalt der Lernmedien für ein effektives, praxisnahes und nachhaltiges Training. Dieses komplexe Verkaufsentwicklungssystem vereint einen Mentality Quotient -Test (MQ -Test), ein Zwei-Tage-Verkaufstraining, ein Verkaufshandbuch, eine E-Learning-Plattform, Onlinetests und eine Audio-CD sowie ein persönliches Telefoncoaching. Damit ist dieses Training eines der wirkungsvollsten Trainingskonzepte auf dem Markt. Das Lernprogramm ist 24 Stunden am Tag verfügbar, sodass die Teilnehmer überall und jederzeit die Trainingsinhalte vertiefen können. Profisportler trainieren täglich. Wenn Sie als Verkäufer Spitzenergebnisse erzielen wollen, sollten Sie dies ebenfalls tun. Ausbildungsinhalte 1. Modul: MQ -Test n Erfassen der mentalen Einstellung und der persönlichen Stärken n Feststellen der individuellen Erfolgs- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie des persönlichen Aktivitäts- und Energieniveaus 2. Modul: Zwei-Tage-Präsenz-Verkaufstraining n das ABC des Verkaufens n Erfolgsfaktor persönliche Einstellung n Bedürfnisse und Wünsche des Kunden n Nutzenargumentation, Einwandbehandlung, Abschluss n überzeugend kommunizieren in Meetings und Präsentationen n emotional intelligentes Verkaufen n langfristige Kundenbeziehungen n Service und Reklamationen Lernziel In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie als Verkäufer Spitzenergebnisse erzielen, indem sie ihre Mentalität und ihre individuellen Stärken vorteilhaft einsetzen und individuell auf den Kunden eingehen. n mehr Neukunden n gesteigerte Verkaufserfolge n Nachhaltigkeit und direkter Praxistransfer Seminar-Nr.1618 Termine / Ort: Mo., Di., Köln Mo., Di., Frankfurt am Main Mi., Do., Stuttgart Mo., Di., München Preis: EUR 1.850,- netto (p.p ,50 inkl. MwSt.) Sparen in der Gruppe (Preis pro Person) ab 2 Personen 1.800,- netto (2.142,- inkl. MwSt.) ab 4 Personen 1.700,- netto (2.023,- inkl. MwSt.) ab 6 Personen 1.600,- netto (1.904,- inkl. MwSt.) Alle Preise inkl. Verpflegung, Audio-CD, Verkaufshandbuch mit 230 Seiten und E-Learning-Plattform für 12 Monate 3. Modul: E-Learning-Plattform inkl. Buch, Audio- CD und Onlinetest zur Erfolgsmessung n kontinuierliches Trainieren der Inhalte aus dem Präsenztraining über einen Zeitraum von 6 bis 12 Monaten n unterstützende Lernerfolgsmessung mit einem Abfragetest sowie einem Punktesystem 4. Modul: Telefoncoaching n eine Stunde persönliches Telefoncoaching durch den Trainer n individuelle Beantwortung von Fragen n Unterstützung bei der Umsetzung des Lernerfolgs in der Praxis n Abgleich und Weiterentwicklung der Lernfelder auf Grundlage der Ergebnisse des MQ -Tests n Reisezeit wird Ausbildungszeit n schnellere Abschlüsse n großes Lernpaket mit Audio-CD, Lehrbuch und E-Learning-Plattform Mo., Di., Köln Mo., Di., Hamburg Mi., Di., Köln Inhouse-Training, 5 Verkäufer aus Ihrem Unternehmen EUR 8.000,- netto Im Preis inklusive G a r Geld-zurück-Garantie G a a n r t a i e t n e i Team Training International ist eine Gruppe von europäischen Beratungs- und Trainingsunternehmen in 12 Ländern Europas. Wir garantieren Umsetzbarkeit in der Praxis. Mit innovativen Konzepten begleiten wir die Umsetzung vom Aufbruchsimpuls und der Erzeugung einer intrinsischen Motivation (Umsetzungswille), bis messbare Ergebnisse vorhanden sind. Die Verknüpfung von motivierenden Trainings mit innovativsten Methoden (z.b. Blended learning und andere Formate) garantiert Ihnen die hohe Zufriedenheit der Teilnehmer und den notwendigen Lerntransfer in den Alltag. Trainer Thomas Menthe begeistert als Trainer, bewegt als Coach und fasziniert als Keynote- Speaker. Er ist Head Trainer bei Team Training International. Sein Ziele sind die Nachhaltigkeit sowie die Ergebnisorientierung entwickelter Ideen im Verkaufs- und Kundenmanagement erhielt er den Preis Unternehmer des Jahres. Finanziell hat sich die Investition durch zusätzlichen Umsatz schon mehrfach ausgezahlt. Außerdem nimmt der komplette Wissensstand über unser Geschäft in unserem Unternehmen zu. C. Dahl, Leiter Weiterbildungsabteilung von ISS Facility Services Thomas Menthe überzeugt durch Dynamik, Erfahrung und praxisnahe Darstellung in seinen Seminaren. Der Nutzen ist sofort messbar. J. v. Knobelsdorff, Panasonic Europe) kostenfrei semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich) 11

12 AKADEMIE SCHLOSS KRICKENBECK Kommunikation und Kooperation So erhöhen Sie die Produktivität Ihres Teams Durchsetzungsvermögen und Selbstsicherheit Damit Sie sich durchsetzen und Ihre Ziele erreichen Bei der Teamarbeit kommt es leicht zu Konflikten was die Leistungsfähigkeit und den Teamgeist bedroht. Die Zauberworte bei der Zusammenarbeit heißen deshalb Kommunikationsfähigkeit und soziale Kompetenz. Der Teamerfolg hängt wesentlich von der Handlungskompetenz und Teamfähigkeit der Führungskraft ab. Mit diesem Seminar verbessern Sie Ihre Kommunikation und soziale Kompetenz und lernen, wie Sie Ihr Team zu Höchstleistungen führen. n Kommunikation: Theorie und Praxis n Intention Verhalten Wirkung n Gruppenprozesse verstehen und zielgerichtet steuern n Konflikte erkennen, verstehen und erfolgreich bewältigen n Feedback geben und nehmen n die eigene Wahrnehmung schärfen n Selbstreflexion und Persönlichkeitsprofil Sie entwickeln ein klares Bewusstsein für die Erfolgsfaktoren bei der Teamarbeit und erweitern Ihr Instrumentarium für die zielorientierte Steuerung von Teams. Durch das Erkennen und Verstehen von gruppendynamischen Prozessen stärken Sie Ihre Handlungskompetenz bei der Arbeit in und mit Ihren Teams. n intelligent kommunizieren n sozial kompetent handeln n Teams souverän führen ZielGRUPPE n Junge Führungskräfte; Mitarbeiter, die kurz vor der Übernahme einer ersten Führungsaufgabe stehen n Teammitglieder und Projektmitarbeiter Seminar-Nr Dauer: 3 Tage Beginn: 10:00 Uhr Ende: ca. 17:00 Uhr Termine: Ort: Nettetal (Schloss Krickenbeck) Preis: EUR 1.295,- (EUR 1.541,05 inkl. MwSt.) zzgl. Verpflegung & Übernachtung Persönliche Unsicherheiten schmälern die beruflichen Erfolgschancen. Wer hingegen selbstsicher und durchsetzungsstark ist, kann sich behaupten, Widerstände überwinden und gesteckte Ziele erreichen. Sie machen sich Ihre Stärken, Potenziale und Zielsetzungen bewusst und widmen sich intensiv Ihrem Weg zu mehr Selbstsicherheit und Durchsetzungsvermögen. Zwei Seminartermine richten sich ausschließlich an weibliche Teilnehmer und befassen sich gezielt mit deren besonderen beruflichen Herausforderungen. n Selbstanalyse Ihrer Motive, Stärken, Defizite und Zielvorstellungen n die Bedeutung von Persönlichkeit und Motivation n wie Sie Ihre Leistungen und Fähigkeiten richtig einschätzen n sicherer Umgang mit Ablehnung, Aggression und Widerständen Sie erkennen Ihre Stärken und Potenziale und lernen, diese voll auszuschöpfen. So entwickeln Sie Vertrauen in Ihre Fähigkeiten und stärken nachhaltig Ihre Selbstsicherheit. Sie lernen, sich durchzusetzen und souverän mit Widerständen, Ablehnung und Blockaden umzugehen, und erhöhen Ihre Erfolgschancen im Beruf. n selbstsicher und überzeugend auftreten n keine Angst vor Widerständen n mehr Durchsetzungskraft im Beruf ZielGRUPPE n Führungskräfte aller Ebenen sowie Mitarbeiter n Einzelne Termine richten sich ausschließlich an Frauen. Seminar-Nr Dauer: 2,5 Tage Beginn: 10:00 Uhr Ende: ca. 14:00 Uhr Termine: (Women) (Women) Ort: Nettetal (Schloss Krickenbeck) Preis: EUR 1.235,- netto (EUR 1.469,65 inkl. MwSt.) zzgl. Verpflegung & Übernachtung Die WestLB Akademie Schloss Krickenbeck GmbH ist Dienstleister für Mittelständler und Großunternehmen. Ob Tagungen, Konferenzen, Kongresse, Events, Bankette oder Seminare: Schloss Krickenbeck ist Ihr optimales Tagungshotel und professioneller Anbieter von Führungsund Persönlichkeitsseminaren, Inhouse-Lösungen, Coachings und Consulting-Leistungen. Hier bilden sich Persönlichkeiten. Weitere Seminare von Schloss Krickenbeck n Führungskräftetraining n Krisenmanagement als Chance für nachhaltigen Unternehmenserfolg n moderne Management-Tools n Eigenkapital Persönlichkeit n Entscheidungstechniken in komplexen Situationen n Kommunikation n Top-Verhandeln n Provokatives Verkaufen? n Gesprächs(Ver-)Führung! Mehr Details und Buchung unter kostenfrei Wir beraten Sie gerne hierzu 12 semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich)

13 FRANKFURT SCHOOL OF FINANCE & MANAGEMENT Excellence in Leadership: Zum Erfolg führen Als Führungskraft im mittleren Management mit mehrjähriger Erfahrung in Ihrem Verantwortungsbereich suchen Sie nach einer effizienten und effektiven Möglichkeit, Ihre Handlungskompetenz kontinuierlich weiterzuentwickeln und durch Reflektion und Austausch unter Gleichen Ihr Netzwerk auszubauen. Profitieren Sie von der Trainingsreihe Excellence in Leadership der Frankfurt School of Finance & Management. Diese Weiterbildung bietet Ihnen hohe Flexibilität durch einen modularen Aufbau und maximale Lerneffizienz. Dieses auf praktische Umsetzung und Nachhaltigkeit ausgerichtete Executive-Programm stärkt Sie als Führungskraft. In den Modulen erwerben Sie das Rüstzeug, um in Ihren individuellen Fragestellungen und Zielsetzungen weiterzukommen. In der Auseinandersetzung mit aktuellen Anforderungen als Führungskraft trainieren Sie bewährte Methoden zur Entwicklung von Lösungen und erfolgreichen Gestaltung Ihrer Führungsarbeit. Ausbildungsinhalte: Modul 1: Die Führungskraft als Vorbild Werte und Performance Motivation vorleben, Mitarbeiter zur Selbstmotivation befähigen, Führungsautorität langfristig stärken für nachhaltige Performance. Modul 2: Die Führungskraft als Zukunftsmanager Trends und Märkte von morgen Techniken und Ideen erlernen, um Veranwortungsbereiche systematisch zu neuem Wachstum zu führen. Justierung von aktuellen Zielen, Projekten und Prozessen. Modul 3: Die Führungskraft als Coach Selbstverantwortung steigern Werkzeuge des Coachings als Führungskraft trainieren und erfolgreich einsetzen. Modul 4: Die Führungskraft als Gestalter Erfolgreich kommunizieren Gesprächsführung und erfolgreiche Kommunikation trainieren sowie Verhandlungssicherheit stärken und ausbauen. Modul 5: Die Führungskraft als Konfliktmanager Mensch ärgere dich nicht! Konflikte als Chancen zur Entwicklung erkennen und produktiv zur Weiterentwicklung nutzen. Modul 6: Die Führungskraft als Veränderer Leading Change! Methoden zur erfolgreichen Begleitung von Change-Projekten und Prozessen erlernen und umsetzen können. Modul 7: Die Führungskraft als Selbstmanager Umgang mit Stress Belastbarkeit und Leistungsfähigkeit wirksam und effizient steigern durch besseren Umgang mit Stress. Gestalten, Managen, Wirken etablieren und trainieren Sie in einem geschützten Seminarumfeld einen werte- und leistungsorientierten Führungsansatz für Ihre täglichen beruflichen Herausforderungen. Finden Sie mit ausgewählten Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft Antworten und Lösungen, um in den zentralen Fragestellungen Ihrer Arbeitswirklichkeit entscheidend voranzukommen und neue Perspektiven zu erarbeiten. Nutzen n Ausbau und Stärkung der Handlungskompetenz als Führungskraft n Begleitung und Qualitätssicherung durch ausgewählte Experten n Maximale Ausrichtung auf individuelle Teilnehmerfragestellungen n Nachhaltigkeit durch E-Learning und Transferaufgaben in Ergänzung zu Präsenzveranstaltungen n Einzelmodule oder Komplettprogramm buchbar n Zertifizierung (optional) Die Frankfurt School of Finance & Management ist eine der führenden Business Schools in Deutschland. Wir bieten umfassende Bildungs- und Beratungsleistungen zu Finanz- und Hochschulstudiengängen, offene Seminare, Trainings, branchenanerkannte Zertifikatsstudiengänge sowie maßgeschneiderte Bildungs- und Beratungsangebote für Unternehmen. Wählen Sie Ihre Trainingsmaßnahme aus über 300 offenen Seminaren in den Bereichen n Management, Leadership und Strategie n Kommunikation und Vertrieb n Wertpapieranlage und Vorsorge n Kreditgeschäfte n Governance Audit n Risikomanagement und -regulierung n Transaction Banking n Prozess- und IT-Management Neue Impulse für Ihre Karriere Buchen Sie jetzt Wissen für Vorwärtskommer! Mehr Detail unter kostenfrei Zielgruppe Führungskräfte, die ihre Managementfähigkeiten erweitern möchten. Seminarnummern: Komplett-Programm: 1621, Modul 1: 1622, Modul 2: 1623, Modul 3: 1624, Modul 4: 1625, Modul 5: 1626, Modul 6: 1627, Modul 7: 1628 Modul 1: , Preis: EUR 1.490,- Modul 2: , Preis: EUR 1.490,- Modul 3: , Preis: EUR 1.790,- Modul 4: , Preis: EUR 1.490,- Modul 5: , Preis: EUR 1.490,- Modul 6: , Preis: EUR 1.490,- Modul 7: , Preis: EUR 1.490, , Preis: EUR 1.490,- Die Trainingsreihe ist modular und alternativ als Komplettprogramm buchbar. Ort: Frankfurt am Main, Campus der Frankfurt School of Finance & Management Preis Komplettprogramm: EUR 8.319,33 netto (EUR 9.900,- inkl. MwSt.) inklusive: n Vertrauliches Coaching-Gespräch zur persönlichen Standortbestimmung n 15 Präsenztage (Modul 1-7) n 21 Themen des HARVARD MANAGEMENTORS als begleitendes Online-Lernmaterial (Einzelnutzerlizenz für 1 Jahr) semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich) 13

14 CENTRE FOR FINANCIAL COMMUNICATION Yours sincerely Zielführende Korrespondenz in Geschäftsenglisch In der Geschäftswelt ist die englische Sprache längst zum Standard geworden, ebenso in der schriftlichen Korrespondenz mit Geschäftspartnern oder Kunden. Mangelnde Sprachkenntnisse, die zu unklaren Formulierungen und Missverständnissen führen können, bedeuten hier ein hohes geschäftliches Risiko. Der sichere Umgang mit der Fremdsprache und den allgemeinen Anforderungen an eine zielführende Korrespondenz ist daher der beste Garant für erfolgreiche Geschäftskontakte. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie fehlerfreie, klare und zielführende Texte in Geschäftsenglisch erstellen. Das Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Grundsätze des Schreibens, die Sie beispielsweise für Berichte, Memoranden, s und Geschäftsbriefe anwenden können, und bezieht sich dabei direkt auf Texte aus Ihrem beruflichen Umfeld. Die jeweiligen Grundsätze werden einzeln vorgestellt und erklärt und dann in Diskussionen, Einzel- oder Gruppenübungen gefestigt. Die Teilnehmer werden zudem ermutigt, das Gelernte auf ihre eigenen Texte anzuwenden, die anschließend kommentiert werden. SEMINARINHALTE n Entwurf und Strukturierung des Textes n die verschiedenen Möglichkeiten, auf Satz- und Absatzebene zu strukturieren n Information nachvollziehbar präsentieren n Besonderheiten bei der geschäftlichen Korrespondenz auf Englisch n Stolperfallen beim Schreiben und wie Sie sie vermeiden n beim Schreiben den Leser im Blickfeld behalten n der sichere Umgang mit strukturellen und stilistischen Fragen In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Geschäftstexte in englischer Sprache verfassen und zielgerichtet auf die Bedürfnisse der Leser abstimmen. Sie sind in der Lage, Texte zu erstellen, die einem klaren Hauptgedanken folgen, und können Ihre Texte und die darin enthaltenen Informationen sinnvoll strukturieren. Sie verwenden folgerichtige und zusammenhängende Absätze mit verbindenden Phrasen und ausdrucksvoller Sprache und beherrschen den Einsatz von rhetorischen Mitteln und darstellendem Englisch. Darüber hinaus kennen Sie die Standards bei der Überprüfung und dem Redigieren von Texten und verbessern nachhaltig Ihren Stil und die Klarheit auf der Satzebene. Das Centre for Financial Communication GmbH (CFC) hat ein einzigartiges Dienstleistungsangebot entwickelt, das insbesondere auf die Kommunikations- und Schulungsbedürfnisse von Finanz- und Geschäftsleuten zugeschnitten ist. Unsere Kunden profitieren von einem ausgewählten Team mit fundierten praktischen Erfahrungen in unserem Tätigkeitsfeld und von den exzellenten Programmen, die von Fachleuten für Fachleute entwickelt werden. An erster Stelle stehen die enge, aktive Zusammenarbeit mit unseren Kunden und ein hoher Grad an Flexibilität. Wir stellen unsere Dienstleistungen einem breiten Spektrum von Unternehmen und Finanzinstituten in ganz Europa zur Verfügung kostenfrei Nutzen n sicheres Entwerfen, Strukturieren und Verfassen von englischsprachigen Geschäftstexten n klarer und verständlicher Stil n überzeugende Geschäftstexte auf Englisch Voraussetzung gute bis sehr gute Englischkenntnisse Seminar-Nr Dauer: Beginn: Ende: Termine: Preis: 1-Tages-Seminar 09:00 Uhr 17:30 Uhr München Frankfurt Stuttgart Köln Hamburg EUR 499,- netto (EUR 593,81 inkl. MwSt.) inkl. Verpflegung 14 semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich)

15 G.I.T. English on the Job Ihr Seminar für erfolgreiche Auslandsgeschäfte Internationale Geschäfte erfordern eine gute Dialogfähigkeit im persönlichen Gespräch und am Telefon. Sie lernen daher, komplexe Sachverhalte auf Englisch darzustellen und adressatenorientiert Lösungen zu vermitteln. Um erfolgreich an Besprechungen teilnehmen, sicher verhandeln und umfassend beraten zu können, trainieren Sie Ihr Business-Vokabular und umgangssprachliche Redewendungen. Die erfolgreiche Gesprächsführung am Telefon ist ein besonderer Schwerpunkt des Seminars. n über Produkte überzeugend informieren n Organisations- und Terminvorschläge gekonnt unterbreiten n verständlich beraten n Preise, Liefer- und Vertragsbedingungen erfolgreich verhandeln n Beschwerden umwandeln und Einwänden begegnen n Kompromissbereitschaft erzielen n konstruktiv kritisieren n die Kontrolle über ein Gespräch gewinnen Sie können komplexe Sachverhalte gekonnt und sprachsicher darstellen und dabei angemessen auf Ihre Gesprächspartner eingehen, sodass Sie auch heikle Situationen souverän bewältigen (entspricht CEF Level C 1.1). Voraussetzungen Entweder: englische Umgangssprache oder: G.I.T. Aufbau Englisch II, durch Nachbearbeitungsprogramm gefestigt n intensives und schnelles Lernen durch gehirngerechtes Englischtraining n individuelle Teilnehmerbetreuung n nachhaltiger Spracherfolg n spürbar gesteigerte Sprachkompetenz n innovatives Transferkonzept Seminar-Nr Dauer: Beginn: Ende: Termine: Preis: 4,5 Tage 08:30 Uhr 21:30 Uhr Köln Köln Wien Hannover Köln Nürnberg EUR 1.800,- netto (EUR 2.142,- inkl. MwSt.) inkl. Einstufungsberatung & Transferprogramm zzgl. Verpflegung Management English Auf internationaler Bühne überzeugend auftreten In der globalisierten Geschäftswelt ist der sichere Umgang mit der englischen Sprache inzwischen eine Selbstverständlichkeit. Lernen Sie daher, wie Sie auf Englisch souverän moderieren, überzeugend präsentieren und sicher verhandeln. Mitarbeiter aus Industrie und Wirtschaft lernen, was sie auf der internationalen Bühne am dringendsten benötigen: flexible und sichere Sprachkompetenz, um wortgewandt und souverän im Interesse des Unternehmens agieren zu können. n komplexe Zusammenhänge überzeugend präsentieren n nachdrücklich und zugleich taktvoll argumentieren n diplomatisch Nein sagen n Meetings souverän moderieren n Abstimmungen durchführen Im Seminar trainieren Sie, in englischer Sprache auch vor kritischen Zuhörern frei zu sprechen und dabei komplexe Informationen überzeugend und gewinnend darzustellen (entspricht CEF Level C 1.2). Voraussetzungen Englische Umgangssprache, verbunden mit der Fähigkeit, gezielt zu argumentieren und zu diskutieren, oder: G.I.T. English on the Job n frei, sicher und wortgewandt englisch sprechen n anspruchsvoller Business-Wortschatz n die eigene fachliche Kompetenz unterstreichen n innovatives Transferkonzept Seminar-Nr Dauer: 4,5 Tage Beginn: 08:30 Uhr Ende: 21:30 Uhr Termine: Frankfurt a. M Nürnberg Wien Köln Preis: EUR 1.800,- netto (EUR 2.142,- inkl. MwSt.) inkl. Einstufungsberatung & Transferprogramm zzgl. Verpflegung kostenfrei Über ein Drittel der DAX-Unternehmen haben G.I.T.-Seminare als festen Bestandteil in ihrem Weiterbildungsprogramm. Das Angebot überzeugt durch Effizienz und bietet die Lösung für kommunikative Aufgabenstellungen in international tätigen Unternehmen. Ziel der 4½-tägigen Englisch-Intensiv-Seminare ist der maximale Sprachlernerfolg in kürzester Zeit bei geringstmöglichem Ausfall am Arbeitsplatz. Dynamisches Lernkonzept von G.I.T. 1. Seminarvorbereitung Zeitaufwand: 2 x 30 min. 2. Präsenzseminar Zeitaufwand: 4 ½ Tage 3. Praxistransfer Zeitminimiert Entertainment English mit 6 Audio-CDs CAL Computer Aided Learning Software semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich) 15

16 DEUTSCHE UNIVERSITÄT FÜR WEITERBILDUNG Change Management: mit dem Wandel Schritt halten Veränderungsprozesse verstehen und gestalten Veränderungsprozesse stellen alle Beteiligten vor große Herausforderungen, insbesondere die Führungskräfte. Sie haben die Aufgabe, komplexe Veränderungsprozesse systematisch und zielgerichtet durchzuführen und alle betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv einzubinden. Das zweimonatige Zertifikatsprogramm basiert auf einem flexiblen Blended-Learning-Konzept, das Elemente des Fernstudiums mit einem Präsenztag kombiniert. Sie lernen berufsbegleitend, wo und wann Sie wollen. Zugleich ermöglicht Ihnen die Verzahnung von Beruf und Studium, Ihre eigenen Erfahrungen und Fragen einzubringen und Gelerntes direkt in Ihrem beruflichen Umfeld zu erproben. Zugangsvoraussetzung für den Kurs ist ein Hochschulabschluss bzw. eine gleichwertige Qualifikation (entweder Hochschulreife, Berufsausbildung und zwei Jahre Berufserfahrung oder Berufsausbildung und fünf Jahre Berufserfahrung). n die Bedeutung von Veränderungen erkennen n die Phasen von Veränderungsprozessen verstehen n das eigene Verhalten in Veränderungsprozessen reflektieren n hilfreiche Haltungen, Fähigkeiten und Strategien im Umgang mit Veränderungen Sie reflektieren Ihr Verhalten im Umgang mit Veränderungsprozessen und erkennen und erproben erfolgreiche Strategien des Change Managements. So stärken Sie vorhandene Fähigkeiten, um mit dem allgegenwärtigen Wandel Schritt zu halten. n Veränderungsprozesse gezielt steuern n Einbeziehung aller Beteiligten n Veränderungen erfolgreich durchführen Seminar-Nr Dauer: 2-monatiges berufsbegleitendes Fernstudium mit einem Präsenz-Seminartag in Berlin Termine: Studienbeginn*: Seminartag in Berlin: (09:00 18:00 Uhr) Studienbeginn*: Seminartag in Berlin: (09:00 18:00 Uhr) Studienbeginn*: Seminartag in Berlin: (09:00 18:00 Uhr) Studienbeginn*: Seminartag in Berlin: (09:00 18:00 Uhr) Preis: EUR 1.850,- (MwSt.-befreit) *Studienhefte + Online-Einheit Unternehmensführung und Controlling: ein starkes Duo Für eine zielgerichtete Unternehmenssteuerung Controlling ist eine Managementaufgabe. Führungskräfte brauchen daher anwendbares Steuerungswissen und ein grundlegendes Verständnis für Controlling-Prozesse, um das strategische Potenzial des Controllings für die Unternehmenssteuerung zu nutzen. Das Zertifikatsprogramm erstreckt sich über zwei Monate und kombiniert Elemente des Fernstudiums mit zwei Präsenztagen. Das Blended-Learning-Konzept ermöglicht ein berufsbegleitendes Lernen zeitlich und räumlich flexibel. Zugangsvoraussetzung für den Kurs ist ein Hochschulabschluss bzw. eine gleichwertige Qualifikation (entweder Hochschulreife, Berufsausbildung und zwei Jahre Berufserfahrung oder Berufsausbildung und fünf Jahre Berufserfahrung). Das Zertifikatsprogramm legt besonderen Wert auf die Nachhaltigkeit Ihrer erworbenen Kompetenzen und deren Transfer in Ihre berufliche Praxis. n der Controlling-Zyklus n Instrumente des Controllings n wichtige Kennzahlensysteme und ihre strategische Bedeutung n das strategische Potenzial des Controllings für die Unternehmenssteuerung Sie verwenden das Controlling als zentrales Instrument der Unternehmenssteuerung und sind in der Lage, die Ansatzpunkte, Elemente und Prozesse des Controllings für den Managementalltag zu nutzen. n Controlling-Prozesse verstehen n Potenziale des Controllings nutzen n zielgerichtete Unternehmenssteuerung mit Controlling Seminar-Nr Dauer: 2-monatiges berufsbegleitendes Fernstudium mit zwei Präsenz-Seminartagen in Berlin Termine: Studienbeginn*: Seminartage in Berlin: (14:00 18:00 Uhr) und (09:00 18:00 Uhr) Studienbeginn*: Seminartage in Berlin: (14:00 18:00 Uhr) und (09:00 18:00 Uhr) Studienbeginn*: Seminartage in Berlin: (14:00 18:00 Uhr) und (09:00 18:00 Uhr) Preis: EUR 1.850,- (MwSt.-befreit) *Studienhefte + Online-Einheit Die Deutsche Universität für Weiterbildung (DUW) ist die erste staatlich anerkannte Weiterbildungsuniversität in Deutschland und verbindet höchste wissenschaftliche Qualitätsstandards in Lehre und Forschung mit umfassender Dienstleistung für Studierende. Das Lehr- und Forschungsprofil der DUW fokussiert die Bereiche, in denen sich gesellschaftliche und arbeitsmarktrelevante Veränderungen zurzeit am schnellsten vollziehen: Wirtschaft und Management, Bildung, Gesundheit und Kommunikation. Dank des flexiblen Blended-Learning-Konzepts lässt sich die Weiterbildung an der DUW individuell gestalten und in den Arbeitsalltag integrieren. Weitere berufsbegleitende Zertifikatsprogramme der DUW für Fach- und Führungskräfte n Projektmanagement & Praxistransfer n Wissensmanagement n Führungskompetenz n Interkulturelle Kommunikation Mehr Details und Buchung unter kostenfrei 16 semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich)

17 HHL EXECUTIVE HHL Executive General Management Programm (GMP) Mit sechs Modulen zu mehr Managementkompetenz Führungskräfte müssen in komplexen Situationen routiniert entscheiden und ein gutes Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge beweisen. Das GMP vermittelt Ihnen die dafür erforderlichen Kenntnisse, Methoden und Instrumente. In sechs je 2,5-tägigen Modulen (jeweils Do. Sa.) vermitteln Ihnen fünf Experten wichtige Methoden und Instrumente aus den Bereichen Strategie, Problemlösung, Markenmanagement, Führung, Kommunikation, Finanzen und Controlling. Im Vordergrund steht dabei der Transfer des neuen Wissens in Ihre tägliche Praxis, was durch anschauliche Fallstudienanalysen und praktische Übungen gewährleistet wird. Die Referenten Die Köpfe HINTER IHREM ERFOLG Das HHL Executive General Management Programm greift bei der Entwicklung von Führungskräften auf langjährige Erfahrungen und anerkannte Kompetenzen aus Theorie und Praxis zurück. Die Professoren und Dozenten des Programms sind sowohl an renommierten Lehrstühlen der Handelshochschule Leipzig (HHL) zuhause als auch an anderen führenden Universitäten und in der freien Wirtschaft. Als Akademischer Direktor des Programms koordiniert Prof. Dr. Torsten Wulf die Entwicklung der einzelnen Module und stellt deren inhaltliche Qualität in enger Abstimmung mit den hochkarätigen Referenten aus dem Netzwerk der HHL Executive sicher. Executive Die HHL Executive GmbH führt maßgeschneiderte Seminare für Führungskräfte durch. Als Tochtergesellschaft der Handelshochschule Leipzig (HHL), eine der führenden Business Schools in Deutschland, haben wir Zugriff auf ein hervorragendes Know-how und ein exzellentes Dozentennetzwerk. Ausbildungsinhalte Modul 1 Strategie & Wettbewerb: wirkungsvolle Methoden und Instrumente zur Strategiegestaltung und zur strategischen Analyse auf Geschäftsund Unternehmensebene Modul 2 Problemlösung & Projekte: unternehmerische Probleme erkennen, einordnen und lösen sowie eigene Lösungen überzeugend kommunizieren Modul 3 Markenmanagement: Konzepte und Instrumente des Marketings, Grundsätze der Marktsegmentierung sowie der wirkungsvolle Marketing- Mix und was bei der Kundenorientierung wirklich zählt Modul 4 Führung & Kommunikation: worauf es bei einer werteorientierten Führung und Motivation von Mitarbeitern oder Teams ankommt und wie Sie Ihre Kommunikation im Gespräch spürbar optimieren Modul 5 Controlling & Finanzierung: Aufbau des Rechnungs- und Finanzwesens sowie wichtige Instrumente des Controllings und der Unternehmenssteuerung Modul 6 Unternehmensplanspiel: Auf Basis einer Unternehmenssimulation wird das Wissen, das Sie in den ersten fünf Modulen erworben haben, nochmals für Ihre tägliche Praxis aufbereitet. Eine ideale Möglichkeit, Managementkompetenz zu erweitern. Das Programm ist perfekt organisiert und bietet zudem Möglichkeiten zur Netzwerkbildung. Carsten Reeck, Geschäftsführer, AllTec Automatisierungs- und Kommunikationstechnik GmbH Die HHL Executive bildet eine ideale Weiterbildungsmöglichkeit zur Erweiterung der eigenen Analyse-, Methoden- und Strategiekompetenz. Dietmar R. Franke, Geschäftsführer, IDF Interims- und Beteiligungsgesellschaft mbh&cokg Das GMP ist zugeschnitten auf Führungskräfte und Manager, die den hohen Anspruch haben, fundiertes Wissen in kompakter Form schnell und einprägsam zu erlernen, und das neue Know-how sofort in ihrer Arbeitspraxis einsetzen wollen, um so ihre Managementkompetenz nachhaltig zu stärken. Nutzen n Managementwissen in 15 Tagen n renommierte Zertifizierung n Fachwissen plus Netzwerkbildung durch HHL Alumni Zielgruppe Führungskräfte, die ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse und Managementfähigkeiten erweitern möchten Seminar-Nr Zeit: Do., Fr. jeweils 09:00 bis 17:00 Uhr samstags 09:00 bis 12:30 Uhr Termine: Durchlauf 1: Do., Sa., Durchlauf 2: Do., Sa., Ort: Leipzig, City-Campus der Handelshochschule Leipzig Preis: EUR 9.000,- netto (EUR ,- inkl. MwSt.) inkl. Verpflegung kostenfrei Die HHL ist als eine von wenigen deutschen Business Schools durch die bedeutende Akkreditierungsagentur AACSB International akkreditiert. semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich) 17

18 SDM SIEGFRIED DIEKOW MANAGEMENTBERATUNG So steigern Sie mit Projektmanagement Ihre Wertschöpfung Best Practise-Trends-Zertifizierungen So beeinflussen Sie Ihr Kredit- Rating und verbessern Ihre Bonität Finanzierungskosten senken durch besseres Rating Sie wollen gleichzeitig Kosten reduzieren und die Qualität steigern? Professionelles Projektmanagement sowie die neuesten PM-Trends machen es möglich. Hier erfahren PM Professionals, wie sie auch komplexe Projekte beherrschen und welchen Nutzen ihnen eine Zertifizierung für ihr Unternehmen bringt. Der Kostendruck steigt ständig weiter, Entwicklungszyklen werden ständig kürzer und die Kunden pochen auf immer höhere Qualität. Wie sollen Sie diesen Spagat meistern? Dieses Seminar macht Sie fit für diese Herausforderung. Denn auch wenn anderswo alle Möglichkeiten ausgereizt sind, können Sie durch richtiges Projektmanagement noch Einsparungen erzielen: n Welche Projektmanagement-Methoden gibt es und mit welchen Best Practise-Erfahrungen und mit welchen Trends können Sie sich teures Lehrgeld sparen. n Überblick und Nutzen von PM-Zertifizierungen. n Generierung von Nachhaltigkeit durch PM. n Nutzen Sie die Möglichkeit zum Austausch über PM-Themen mit dem zertifizierten Projektdirektor GPM (Level A) Siegfried Diekow. n Wie Sie beim Multiprojektmanagement den Überblick behalten n Kommunikation im Projekt: Woran es am häufigsten hakt n PM-Zertifizierungen: Wann welche sinnvoll sind und welcher Nutzen Ihrem Unternehmen und den Mitarbeitern entsteht n das professionelle Projektmanagement Office als Erfolgsfaktor des Projektes n Sie lernen Möglichkeiten zur Kostenreduzierung und Erhöhung des Qualitätsstandards kennen und verstehen n Durch den Expertenaustausch können Sie die Erfolgsstrategien anderer PM-Anwender leicht nachvollziehen und adaptieren n neue Lösungsansätze fürs PM n neue Wege zur Kostensenkung n mit PM die Qualität steigern Seminar-Nr Dauer: Eintägiger Workshop Beginn: 09:00 Uhr Ende: 18:00 Uhr Termine: Frankfurt a. M Berlin Regensburg Preis: EUR 650,- netto (EUR 773,50 inkl. MwSt, ) zzgl. Verpflegung Zahlen Sie zu viel Zinsen ohne dass Sie es müssten? Wollen Sie Chancen auf eine bessere Bonität nutzen und mit der Bank auf Augenhöhe verhandeln? Hier erfahren Sie eine Palette an Möglichkeiten, um Ihre Bonität zu verbessern. Viele Unternehmer und Geschäftsführer glauben, am Rating nicht viel verändern zu können. Dabei gibt es einige clevere Strategien, wie Sie Ihre Bonitäts- und Ratingeinstufung dauerhaft verbessern. In diesem Workshop lernen Sie praxiserprobte Wege dazu kennen! Sie verbessern so auf Anhieb Ihre Verhandlungsposition gegenüber der Bank. Sie senken Ihre Finanzierungskosten und steigern Ihren Gewinn. Auf diese Weise macht sich dieser Workshop von allein bezahlt! Außerdem können Sie strategische Entscheidungen leichter fällen, weil die finanzielle Situation Ihres Unternehmens durch diesen Workshop noch transparenter wird. n Was Ihre Ratingnote über Sie aussagt n Wie die Bank Ihr Unternehmen wahrnimmt n Was Bank und Steuerberater über Ihr Rating wissen müssen n Wie Pre-Rating Ihre Verhandlungsposition verbessert n Mit welchen Stellschrauben Sie Ihr Rating verbessern n Was Sie vor dem Kreditgespräch unbedingt erledigen müssen, um auf gleicher Augenhöhe verhandeln zu können n Rating-Logik: Wie Ihre Bank Sie bewertet n Gesetzliche Hintergründe des Ratings n Mit dieser Methode einschließlich Toolunterstützung erkennen Sie qualitative und quantitative Faktoren Ihres Unternehmens n Sie lernen die Optimierungspotenziale Ihres Unternehmens kennen n Sie können die Ergebnisse der Rating- und Bonitätsanalyse sofort für Bankgespräche nutzen! n günstigere Kredite n bessere Position bei der Bank n höhere Wertschöpfung und Qualität Seminar-Nr Dauer: Eintägiger Workshop Beginn: 09:00 Uhr Ende: 18:00 Uhr Termine: Frankfurt a. M Berlin Hannover Preis: EUR 650,- netto (EUR 773,50 inkl. MwSt.) zzgl. Verpflegung Die SDM Siegfried Diekow Managementberatung bietet Weiterbildung und Beratung rund um die wichtigsten Führungsthemen, speziell im Projektmanagement und in der Bonitäts- und Ratingberatung! Mit viel Erfahrung und Zertifizierungen im Projektmanagement GPM nach IPMA und als Bonitäts- und Ratinganalysten, weiteren PM ergänzenden Zertifikaten sowie für Persönlichkeitsmodelle, vermitteln die Trainer und Berater die konsequente Ausrichtung der internationalen Best Practise Normen und Methoden. Weitere Themen von SDM Siegfried Diekow Managementberatung auch als Inhouse-Training buchbar: n Projektmanagement Basiszertifizierung n Projektmanagement Fachmann/ Fachfrau GPM-IPMA Level D n Change Management Weitere Details und Buchung unter: Referenzen Rund Teilnehmer unserer namhaften Kunden besuchten bereits unsere Seminare. Die exzellenten Bewertungen besonders in Bezug auf das Praxisverständnis und die Unterstützung zur direkten Umsetzung im Arbeitsalltag sprechen für sich. Referenzen auf Anfrage kostenfrei Wir beraten Sie gerne hierzu 18 semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich)

19 FRIEDRICHSBAD-TEAM Die Rohrpost entlarvt jede Schwäche Kooperationstraining für Führungskräfte Der gute Draht zum Geschäftspartner Erfolgreiche Verkaufsgespräche am Telefon Einer redet einfach drauf los, ein anderer behält sein Wissen für sich. Doch das Synergometer deckt sie alle auf: die Schwächen der Manager. Während die Köpfe mittlerer und großer Unternehmen das strategische Management in der Regel gut beherrschen, tun sie sich oft schwer, konstruktive Lösungen im zwischenmenschlichen Bereich zu finden. Aber von erfolgreichen Managern wird soziale Kompetenz gefordert. In diesem Verhaltenstraining erhalten Führungskräfte die Chance, verschiedene Aspekte ihrer sozialen Kompetenz auf den Prüfstand zu nehmen und weiterzuentwickeln. n Qualität der Information und Kommunikation n Verständigung das Medium der Zusammenarbeit n Leistungsreserven mobilisieren n Planung und Gestaltung von Teamarbeit n Leistungsförderliche Kooperationsbedingungen n Koordination als Führungsanforderung Persönliche Fähigkeiten erkennen und ausbauen sowie die Erweiterung des eigenen Leistungsspektrums n Frische Ideen im Führungsalltag n Feedback und kollegiale Beratung n Reflektiertes Führungsverhalten Seminar-Nr Dauer: 4 Tage Beginn: 10:00 Uhr Ende: 17:30 Uhr Termine: , Werl (NRW) , Castrop-Rauxel (NRW) , Wermelskirchen (NRW) Preis: EUR 1.740,- netto (EUR 2.070,60 inkl. MwSt.) zzgl. Verpflegung Im Gegensatz zum persönlichen Gespräch sind die Ausdrucksmöglichkeiten über den gemeinsamen Draht auf Stimme, Tonfall, Ausdrucksweise und Wortwahl beschränkt. Ein Großteil der Akquise-Kommunikation läuft über das Telefon. Dabei fungiert das Telefonverhalten als Visitenkarte eines Unternehmens. Die Erfahrungen, die ein Kunde im telefonischen Kontakt macht, prägen sein Bild von diesem Unternehmen. Ist das Bild positiv gefärbt, wird der Kunde dem Unternehmen und seinen Angeboten (Produkte/Dienstleistungen) gegenüber aufgeschlossen sein. Das Training zielt auf die Besonderheiten dieser Kommunikationssituation ab. n Besonderheiten der Gesprächstechnik am Telefon n Entwicklung eines Gesprächsleitfadens n Einwände aufnehmen und entkräften n Schwierige Gesprächssituationen meistern n Auswertung und Nachbereitung von Telefonaten n Überprüfung des persönlichen Gesprächsverhaltens n Entwicklung neuer Ausdrucksmöglichkeiten Durch professionelle und überzeugende Rhetorik am Telefon gewinnen Sie Neukunden und pflegen Ihre Stammkundenbeziehungen. Sie gehen motiviert und selbstbewusst in die Gespräche und können Telefonate sicher steuern. Sie können Telefonate bewusst auf erwünschte/unerwünschte Wirkungen hin einschätzen und sich auf Ihren nicht sichtbaren Gesprächspartner einstellen. Bei Ihrem Gegenüber erzielen Sie so Akzeptanz und Zustimmung; Sie werden als kompetenter Geschäftspartner wahrgenommen. n Souveräne Akquise-Gespräche am Telefon n Kundenkontakte aufbauen und aufrechterhalten n Neue Kunden gewinnen Seminar-Nr Dauer: 2 Tage Beginn: 10:00 Uhr Ende: 17:30 Uhr Termine: , Duisburg (NRW) , Castrop-Rauxel (NRW) , Ratingen (NRW) Preis: EUR 580,- netto (EUR 690,20 inkl. MwSt.) zzgl. Verpflegung Die FRIEDRICHSBAD-TEAM GmbH gilt als einer der führenden Anbieter für umfassende Fach- und Führungskräfte-Qualifizierung. Das Spektrum der offen ausgeschriebenen Veranstaltungen enthält 140 unterschiedliche Seminare und Trainings. Überdies plant und realisiert FRIEDRICHSBAD zahlreiche Inhouse-Lösungen für Kunden aus allen Bereichen der Wirtschaft. Insgesamt werden jährlich ca. 400 ein- bis viertägige Veranstaltungen organisiert und von rund 180 erstklassigen Trainerinnen und Trainern durchgeführt. Das sollten Sie auch wissen: Die Personalentwicklung Ihres Unternehmens soll ein externer Dienstleister managen? Dann ist FRIEDRICHSBAD ebenfalls richtig für Sie! Das Stichwort lautet Managed Training Services. Wir arbeiten mit Erfahrung und innovativer, hochmoderner Veranstaltungstechnologie. Weitere Qualifizierungsbereiche n Arbeitstechniken n Projektmanagement n Konflikthandhabung n Vertrieb, Verkauf n Service, Dienstleistung n Mitarbeiterführung n Telefontraining n Kommunikation, Gesprächsführung n Arbeitsrecht n Betriebswirtschaft kostenfrei semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich) 19

20 ChangePartner Prozesse analysieren und eigenständig optimieren Intensivausbildung zum Prozessberater Der Anteil an Blind- und Fehlleistungen an der Gesamtprozessleistung ist oft sehr hoch. Durch die Ausbildung zum Prozessberater können Sie Störungen und Schwachstellen im Prozess zuverlässig identifizieren und beseitigen. In drei Modulen durchlaufen Sie an insgesamt sechs Tagen eine fundierte Ausbildung zum Prozessberater. Sie lernen zunächst die eepk-methode zur Prozessvisualisierung, die sich an den sieben Schritten der Prozessoptimierung orientiert. Die Ausbildungsmodule 2 und 3 versetzen Sie in die Lage, das Optimierungspotenzial in den Istprozessen zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Sollprozesskonzeption abzuleiten. Anschließend lernen Sie, Sollprozesse zu modellieren, überzeugend zu präsentieren und zu vermitteln. n Visualisierung von Prozessen auf Basis der eepk-methode n Erarbeitung von Sofortmaßnahmen n Prozessgestaltung nach den organisatorischen Grundprinzipien n der Reflexionsnavigator mit Fallbeispielen n Sollprozessgestaltung auf Basis der visualisierten und reflektierten Sollprozesse n Ansätze zur Best of Class -Prozessentwicklung n Simulation konkreter Praxisfälle LErnZIELE Sie werden in die Lage versetzt, eine ereignisgesteuerte Prozesskettenanalyse und die anschließende Prozessoptimierung eigenständig durchzuführen. Sie lernen, das Knowhow in Ihrem Unternehmen direkt anzuwenden, und können selbst eigenverantwortlich Workshops durchführen. n direkter Knowhow-Transfer n Unabhängigkeit von externen Beratern n eigenständige Prozessoptimierung Die Führungskraft als Werkzeug Werkzeuge für die Führungskraft Intensivausbildung für Führungskräfte: Methoden und Persönlichkeit Von modernen Führungskräften wird weit mehr gefordert als reine Fachkompetenz: Sie sind nicht nur Vorgesetzte, sondern zugleich Coach und Berater. Damit entscheiden die eigene Persönlichkeit und das Zusammenspiel von fachlicher und sozialer Kompetenz über den eigenen Erfolg. In drei gezielt aufeinander abgestimmten Modulen über insgesamt zehn Tage erlernen Sie zunächst die gekonnte Anwendung der wichtigsten Werkzeuge für die Führungskraft. Dieses Wissen wird gleichzeitig um die Ebene erweitert, in der die Wirkung und der Einsatz Ihrer Persönlichkeit ins Spiel kommen. Sie erfahren, wie Sie Menschen erreichen und Ihre Persönlichkeits- und Sozialkompetenz selbstständig ausbauen. n Führungs- und Kommunikationstechniken n Methodik von Beratungs- und Mitarbeitergesprächen n Führungsinstrumente des Konfliktmanagements und -Coachings n Souveränität in schwierigen Situation n Change Management: Veränderungsprozesse verstehen und aktiv gestalten n Optimierung Ihrer persönlichen Wirkung n Ihre innere Haltung und Ihr Rollenverständnis n Selbst- und Fremdbildreflexion LErnZIELE Mit dem erlernten Knowhow sind Sie in der Lage, die Werkzeuge der Führungsarbeit professionell einzusetzen und darüber hinaus ein neues Verständnis für Ihre Rolle und Haltung als Führungskraft zu entwickeln. Die Seminarreihe trägt insbesondere zu Ihrer Persönlichkeitsentwicklung bei und hilft Ihnen, als Führungskraft auch persönlich souverän zu agieren. n Fach- und Sozialkompetenz gekonnt miteinander kombinieren n mehr Erfolg durch den bewussten Einsatz Ihrer Persönlichkeit n den Aufgaben einer modernen Führungskraft gerecht werden Seminar-Nr Dauer: sechstägige Ausbildung/3 Module à 2 Tage Termine: Modul 1: Modul 2: Modul 3: Ort: Hamburg Preis: EUR 4.500,- netto (EUR 5.355,- inkl. MwSt.) inkl. IT-Tools, Handbücher & Checklisten zzgl. Verpflegung/Übernachtung/Nebenkosten Weitere Termine auf Anfrage Seminar-Nr Dauer: zehntägige Ausbildung Termine: Durchgang 1 durchgang 2 Modul 1: Modul 1: Modul 2: Modul 2: Modul 3: Modul 3: Ort: Würzburg Preis: EUR 7.500,- netto (EUR 8.925,- inkl. MwSt.) inkl. persönliches Coaching, 2 wissenschaftlichen Persönlichkeitsanalysetests, Handbücher & Checklisten zzgl. Verpflegung/Übernachtung/ Nebenkosten kostenfrei Menschen gewinnen, Wandel gestalten, Ziele erreichen unter diesem Motto begleiten die 40 Berater, Trainer und Coachs der ChangePartner AG seit über 14 Jahren organisationale und individuelle Veränderungsprozesse in Unternehmen. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Change-Prozesse und bei der Realisierung kreativer Lösungen aus eigener Kraft. Die Essenz unserer langjährigen gewachsenen Erfahrung und Expertise haben wir didaktisch aufbereitet und in zwei Kernausbildungen zusammengefasst damit Sie davon profitieren können. 20 semigator.de Kostenloses Service-Team: (Für die Inhalte und Texte der Seite sind die Anbieter verantwortlich)

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