Erfahren Kompetent Erfolgreich. GREIFZU ASSOCIATES management consultants GmbH

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1 Erfahren Kompetent Erfolgreich

2 Inhalt 1. Über uns 2. Unser Leistungsangebot & Expertise 3. Referenzen 4. Management & Kontakt 2

3 1. GREIFZU ASSOCIATES ist eine spezialisierte Beratungsboutique mit sehr erfahrenen, praxiserprobten Beraterpersönlichkeiten MIT KNOW-HOW UND LEIDENSCHAFT Wir sind eine etablierte Beratungsboutique mit Sitz in Deutschland und in der Schweiz. Mit unseren Kunden entwickeln wir Visionen, stehen für eine umsetzungsorientierte Beratungs- und Unternehmenskultur und pragmatische Lösungen. Alle unsere Berater verfügen über langjährige Berufs- und Beratungserfahrung und waren bei Banken, bei Systemintegratoren und in Beratungsgesellschaften in leitenden Managementpositionen erfolgreich tätig. Wir sind seit Anfang der 90er Jahre aktiv am Umbau der Finanzdienstleistungsbranche in Deutschland, der Schweiz und Europa beteiligt. IHR PARTNER FÜR EINE ZIELGERICHTETE UMSETZUNG Unsere Praxiserfahrung macht uns für unsere Kunden zu einem starken Partner, der mit Ihnen nicht nur die Route bestimmt, sondern nachhaltigen Markterfolg und betriebswirtschaftliche Leistungsfähigkeit sicherstellt und die Umsetzung bis zum Ziel steuert. Die Umsetzungsstärke beziehen wir aus unserer Erfahrung, gewonnen über viele Jahre in zahlreichen Projekten, die in der Praxis ihren Erfolg nachgewiesen haben. Messen Sie uns an Ihrem Erfolg! 3

4 Inhalt 1. Über uns 2. Unser Leistungsangebot & Expertise 3. Referenzen 4. Management & Kontakt 4

5 2. Der Beratungsansatz von GREIFZU ASSOCIATES ein integriertes Modell für Management Consulting von der Ideenfindung bis zur Umsetzung Integriertes Modell für Management Consulting Beratungs- Segmente Unternehmens- Strategie Operations& Implementierung Investments & M&A Eigentümer-/C-Level Fokus orientierte Beratung hinsichtlich Performance- Verbesserung, Veränderung von Geschäftsund Betriebsmodellen sowie Begleitung von Start-ups entlang der Management von großen Transformationsprojekten (z.b. Merger Integration, Sourcing, Plattformwechsel) oder erfolgskritischen Projekten Identifizierung von Investitionszielen für Investoren, Beratung bei strategischen Investmentprozessen Wachstumsphasen 5

6 2. Unser Leistungsangebot ist stets eine Kombination unserer Branchen-, Methoden- und Fachkompetenz Wir bündeln Wissen aus Finanzdienstleistung und Technologie für unsere Beratungssegmente. Bei uns trifft Managementexpertise auf die erforderliche Fach-, Branchen- und Methodenkompetenz. Dies garantiert maßgeschneiderte Lösungen und nachhaltigen Erfolg für unsere Kunden. Methodenkompetenz Fachkompetenz Professionelles Projekt-und Wertschöpfungsmanagement Branchenkompetenz 6

7 2. Unsere Berater begleiten Sie über die gesamte Projektlaufzeit zielgerichtet bis zur Umsetzung Branchenkompetenz Fachkompetenz Methodenkompetenz FINANZWIRTSCHAFT Geschäfts-, Genossenschafts-, Privatbanken und Sparkassen Investmentbanken, Retailbanken, Onlinebanken Transaktions-, Vertriebs- und Direktbanken Börsen, Finanzdienstleister, Broker Kapitalanlagegesellschaften, Fondsbanken Versicherungen INFORMATIONSTECHNOLOGIE Anbieter v. Handelsapplikationen und Core Banking Lösungen Fin-Tech-Anbieter Kapitalmarkt- und Wertpapiergeschäft Kernbankfunktionen und -systeme Zahlungsverkehr Kreditgeschäft Gesamtbanksteuerung / Controlling Risikomanagement / MAK Sanierungsmanagement Revision Vertriebsoptimierung (Steuerung, Organisation, Kanäle, CRM) Marketing/ Empfehlungsmarketing/ Produktentwicklung Onlinemanagement / Servicemgmt. Informationsmanagement Professionelles Programm- und Projektmanagement Strategieentwicklung, Fachliche Konzeption und Umsetzung von Businessmodellen Business Process Reengineering Erlös- und Kostenmanagement Vertriebsentwicklung Right Sourcing/ Outsourcing Merger Integration/Due Diligence Fachliche Konzeption, Umsetzung von Systementwicklung, -integration und Migration Softwareauswahl Coaching von Führungskräften 7

8 Inhalt 1. Über uns 2. Unser Leistungsangebot & Expertise 3. Referenzen 4. Management & Kontakt 8

9 3. Auswahl von Referenzprojekten und Erfahrungen Haupttreiber Strategie Stärken-/Schwächen-Analyse für eine Portfoliogesellschaft eines Private Equity Investors inklusive Turn-Around-Plan Bewertung strategischer Optionen zur Auslagerung von Abwicklungsdienstleistungen inklusive Business Case Strategiestudie für die Weiterentwicklung einer Online Bank Strategische Beratung für einen Handelsplattform-Provider Effizienz Verbesserung Internationalisierung Regulator. Anforderungen Business Transformation ist der Schlüssel für unsere Projekte Operations & Implementierung Integration der WP Abwicklung der Dresdner Bank zur Commerzbank (1.4 Mio. Depots mit 3.4 Mio. Positionen) Integration des Asset Management der Bank of America/ Merrill Lynch zu Julius Bär Migration der WP-Abwicklung zu einer neuen Transaktionsbank für die DAB bank (0.5 Mio. Depots) und Integration der Fondsservicebank zur DAB bank (0.5 Mio. Depots) Einführungen von neuen Core-Banking-Lösungen für Universalund Privatbanken Diverse Migrationen auf eine Abwicklungsplattformen (in/out) Diverse Konzepte für Veränderungen von Betriebsmodellen im Bereich Operations (Internationalisierung, Sourcing etc.) Wachstums- Management Diverse Projekte zur Auswahl von Plattformen und Sourcinganbietern für Operations Entwicklung der Prozess- und Strukturorganisation für einen Finanzdienstleister inkl. der schriftlich fixierten Ordnung Investments & M & A Verkauf des Depotbankgeschäfts der Commerzbank an BNP Paribas Diverse Due Diligence Projekte (für Transaktionsbank, Onlinebank etc.) Identifikation von Investitionszielen im Bereich Online Banking und Funds Plattform für einen PE Investor 9

10 3. Referenzen 10

11 Inhalt 1. Über uns 2. Unser Leistungsangebot & Expertise 3. Referenzen 4. Management & Kontakt 11

12 4. Kontakt 12

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