Immobilien im Gesundheitswesen
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- Hilke Kästner
- vor 8 Jahren
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1 Österreichische Post AG Info.Mail Entgelt bezahlt 2. Druck Bei Buchung eines Seminars zahlt der 2. Teilnehmer die Hälfte, der 3. Teilnehmer ist kostenlos! Immobilien im Gesundheitswesen Nachhaltigkeit und Effizienz bei Bau, Sanierung, Betrieb und Instandhaltung von Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen Business Circle Jahresforum 26./27. April 2012 Hilton Vienna Danube Fachwissen und Erfahrungen für Betreiber, Planer, Investoren und Ausstatter Die optimale Betriebsorganisation und Prozessgestaltung Von der Planung und Errichtung zum Betrieb: praktische Tipps für die Übergabe Neue Strategien und Projekte in den Bereichen Pflege, Geriatrie und Reha Update Vergaberecht - Wie Sie Risiken im Vergabeprozess minimieren Trends im Gesundheitswesen und Herausforderungen für die Masterplanung Mit zwei interaktiven Round Tables Optimierungspotenziale im Facility Management Die Zukunft: Partnerschaftlichkeit bei der Projektabwicklung Erfahrungsberichte aktueller Projekte Referenten LKH Salzburg Klinikum Klagenfurt KH Zell am See Kurhaus Bad Schallerbach LKH Feldkirch Geriatriekonzept der Stadt Wien KH Wien Nord Werner Bogendorfer VAEB Wolfgang Ehrenberger LKH Feldkirch Helmut Floegl Donau-Universität Krems Eduard Frosch VAMED-KMB Julian M. Hadschieff PremiQaMed Stephan Heid Heid Schiefer RAe Philipp Kaufmann ÖGNI Fritz Kermer bau-control Antun Kovac conject Wolfgang Kradischnig Delta Holding Kunibert Lennerts Karlsruher Institut für Technologie (KIT) Werner Leodolter KAGes Ines Manegold* ) KABEG Herbert Mayer KH Zell am See Christian Nüssel FCP Fritsch, Chiari & Partner Klaus Offner SALK Roland Paukner Stadt Wien Erich Preckl Klinikum Klagenfurt Kurt Sattler ARCHITECTS COLLECTIVE Arnold Schmitzer pm1 Harald Steinberger imovement Peter Wölfl Wiener KAV Christoph Zulehner seges Platinpartner Kooperationspartner Fan werden und an monatlichen Verlosungen teilnehmen!
2 1. Jahresforum Für Bau und Betrieb von Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen Erfahrungsberichte aus 7 aktuellen Neubau-, Umbau-, Zubau- und Sanierungsprojekten Immobilien im Gesundheitswesen Konferenztag, 26. April 2012 Einladung Sehr geehrte Damen und Herren! Business Circle veranstaltet seit 2008 sehr erfolgreich Fachtagungen zum Thema Bauprojekte im Krankenhaus. Unter dem Motto Von Praktikern für Praktiker standen dabei Erfahrungsberichte von aktuellen Projekten im Mittelpunkt. Das große Interesse für dieses Thema hat uns veranlasst, den Fokus weiter zu fassen und ein neues Forum als jährlichen Treffpunkt für den Meinungsund Erfahrungsaustausch zu etablieren. Wir freuen uns, Sie am 26. und 27. April 2012 als Ihre Gastgeber zu begrüßen. Mag. Gerhard Pichler, Geschäftsführer, Business Circle Mag. Verena Hübner, Senior Projektleiterin, Business Circle Wen werden Sie treffen? Das Forum Immobilien im Gesundheitswesen ist der exklusive Treffpunkt für alle Betreiber und Entscheider, Investoren, Planer und Ausstratter. Angesprochen sind insbesondere: Führungskräfte aus Kranken- und Gesundheitseinrichtungen: - Vorstände und Geschäftsführer - Verwaltungsdirektoren u. Technische Direktoren - Technische Leitung, Projektleitung und Projektcontrolling, Leitung Einkauf - Bau-, Projekt- und Facility-Management sowie Haustechnik - Qualitätsmanagement und Hygiene-Beauftragte Vertreter der Bau- und Einkaufsabteilungen in den Ämtern der Landesregierungen und in den Krankenhausträgergesellschaften Führungskräfte der Bau- und Bauzulieferindustrie Führungskräfte aus Architektur-, Ziviltechnik- und Ingenieurbüros Public Finance/Projektfinanzierung in Banken Inhalt / Ablauf 9.00 Begrüßung durch Mag. Verena Hübner, Senior Projektleiterin, Business Circle Die optimale Betriebsorganisation und Prozessgestaltung 9.05 Potenziale zur Optimierung von Prozessen in Krankenhäusern Erkenntnisse aus dem Forschungsprojekt OPIK (Optimierung und Analyse von Prozessen im Krankenhaus) Wie verbinde ich Kern- und Sekundärprozesse miteinander Benchmarking als ein Optimierungswerkzeug Fläche als Optimierungsgrundlage Case Study - Prozessoptimierung in der Praxis Prof.Dr.-Ing. Dipl.-Wi.-Ing. Kunibert Lennerts, Institut für Technologie und Management im Baubetrieb / Facility Management, Karlsruher Institut für Technologie (KIT) Kommunikationspause Erfahrungsberichte aus aktuellen projekten Berücksichtigung der Betriebsführung bereits in der Bauphase: Erfahrungen aus dem LKH Salzburg Der rote Faden vom Projektstart bis zur Inbetriebnahme Methoden und Werkzeuge zur Einbindung von Kliniken Der richtige Weg zwischen Vorgaben versus Akzeptanz Umgang mit Konflikten aus Änderungen im Projektverlauf Di Dr. Klaus Offner, Leitung Masterplan SALK 2020 und Wirtschaftsdirektor LKH Salzburg, SALK Umbau bei laufendem Betrieb: Umgang mit veränderten Anforderungen während der Projektrealisierung am Beispiel des KH Zell am See Innovation versus realistischer Projektziele Vergabestrukturen versus Änderungswünsche Änderungsbedarf versus Flexibilität der Projektstruktur Dargestellt am Beispiel eines Umbauprojektes bei laufendem Betrieb Dr. Herbert Mayer, Verwaltungsdirektor, a. ö. Krankenhaus Zell am See Bmst. Di Arnold Schmitzer, Geschäftsführender Gesellschafter, pm1 Baumanagement - Gruppe Energieeffizientes Bauen - Projektbericht Um- und Zubau bei der Gesundheitseinrichtung Bad Schallerbach Thermische Sanierung und Erweiterung Förderung durch den Klimafonds Verringerung der Betriebskosten Vielfältiger Einsatz von Holzkonstruktionen Dir. Werner Bogendorfer, Direktor für Gesundheit und Innovation, VAEB Kurt Sattler, MArch, Partner, ARCHITECTS COLLECTIVE Business Lunch und Fachausstellung Von der planung und Errichtung zum Betrieb: Die erfolgreiche übergabe Neubau Klinikum Klagenfurt: eine umfassende Projektanalyse mit praktischen Empfehlungen Erforderliche Vorgaben für Planung und Ausführung Einbindung der Nutzer Einschulung und Personalressourcenbereitstellung Abnahme und Übergabe Umgang mit der Behebung von Mängeln/ Dokumentation Daten- und Informationsmanagement Di Fritz Kermer, Geschäftsführender Gesellschafter der bau-control kermer ZT GmbH Ing. Erich Preckl, Betriebs- und Gebäudemanagement, Klinikum Klagenfurt Antun Kovac, Business Development, conject AG Aktuelle strategien und projekte im Pflege- und Geriatriebereich Wohnen mit Langzeitpflege, Medizin und Therapie in moderner Architektur Das Geriatriekonzept der Stadt Wien im Wiener Krankenanstaltenverbund ist kein Baukonzept! Aber die Architektur soll die Philosophie des Wohnens mit Pflege und sozialmedizinischer Betreuung abbilden. Die zu betreuende und zu pflegende Person mit ihren Bedürfnissen bestimmt den Alltag, und nicht die Institution. Im Vordergrund stehen die Bewohner, die Krankenhausstruktur steht im Hintergrund. Alle notwendigen medizinischen Ressourcen sind aber im Haus. Das Haus steht offen. Wir freuen uns über Besuch! Cafe, Shop und Friseur stehen auch Vorbeikommenden offen. In den Gruppenräumen und im Mehrzwecksaal finden Gruppenaktivitäten, Feste, kulturelle Veranstaltungen und Gottesdienste statt. Dr. Roland Paukner, Direktion der Teilunternehmung Geriatriezentren und Pflegewohnhäuser der Stadt Wien Erfahrungsbericht: Pflegewohnhäuser des Wiener Krankenanstaltenverbund Ausgangslage Entwicklungsidee bis 2015 Projektvorstellungen der Pflegewohnhäuser Leopoldstadt und Simmering Abwicklungsmodelle im Vergleich: Vor- und Nachteile Ing. Di Christian Nüssel, Geschäftsführender Gesellschafter, FCP Fritsch, Chiari & Partner ZT GmbH Kommunikationspause Nachhaltigkeit bei Errichtung und Betrieb von Gesundheitsimmobilien Ein neues Zertifizierungssystem für Gesundheitsimmobilien Kriterien und erste Erfahrungen aus Sicht der Österreichischen Gesellschaft für Nachhaltige Immobilienwirtschaft (ÖGNI) MMag. Philipp Kaufmann, MMAS, Gründungspräsident der Gesellschaft für Nachhaltige Immobilienwirtschaft (ÖGNI) Gleichbehandlung Im Folder wird auf eine geschlechtsneutrale Formulierung verzichtet. Es sind jedoch beide Geschlechter im Sinne der Gleichbehandlung angesprochen. Diskussionspanel: Nachhaltige Errichtung und Betrieb im Spannungsfeld zum Vergaberecht 3 Säulen der Nachhaltigkeit: ökologisch, ökonomisch und sozial Nachhaltigkeit gemäß NAP (Österreichischer Aktionsplan zur nachhaltigen öffentlichen Beschaffung) Bewert- und Messbarkeit von Betriebskosten / Standardisierbarkeit von LCC RA Dr. Stephan Heid, Partner, Heid Schiefer RAe DI Dr. Peter Wölfl, stv. Projektleiter Krankenhaus Nord, Wiener KAV Di Dr. Helmut FLOEGL, Leiter des Zentrums für Facility Management und Sicherheit, Donau-Universität Krems MMag. Philipp Kaufmann, MMAS, Gesellschaft für Nachhaltige Immobilienwirtschaft (ÖGNI) Ende des 1. Konferenztages und Get-together
3 1. Jahresforum Für Bau und Betrieb von Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen Immobilien im Gesundheitswesen Konferenztag, 27. April Interaktive Round Tables: Diskutieren Sie mit Experten und Kollegen Ihre persönlichen Fragen und Erfahrungen Interaktive Round Tables - Fakten / Impulse / Diskussionen 9.00 Die Komplexität in der Objektbewirtschaftung lässt sich reduzieren - Optimierungspotenziale des Facility Managements Steigende Komplexität der Haustechnik bei neuerrichteten Objekten Sinkende Instandhaltungs- und andere Infrastrukturkosten Diskussion zukunftsweisender Lösungsansätze Ing. Harald Steinberger, MAS, Geschäftsführer, immovement Erfahrungen aus der Praxis: Lebenszyklus von Medizin- und Haustechnikanlagen: Facility Management-Softwareschnittstellen, Serviceportal, Instandhaltung und Wartung Wolfgang Ehrenberger, CAFM/Sicherheitsfachkraft, LKH Feldkirch 9.00 Partnerschaftlichkeit bei der Projektabwicklung Bauprojektabwicklung wo stehen wir heute? Die Frage nach dem Warum? Die Stellräder zur Partnerschaftlichkeit Werte und Vertrauen - das stabile Fundament Wo liegt die Zukunft? Bmst. Di Wolfgang Kradischnig, Geschäftsführer, Delta Holding GmbH Bmst. DI Arnold Schmitzer, Geschäftsführender Gesellschafter, pm1 Baumanagement - Gruppe Der Fachbeirat Das inhaltliche Programm zum 1. Forum Immobilien im Gesundheitswesen wurde in Zusammenarbeit mit dem Fachbeirat gestaltet. Wir bedanken uns sehr herzlich bei den Beiratsmtgliedern: DI Dr. Helmut Floegl Leiter des Zentrums für Facility Management und Sicherheit, Donau-Universität in Krems Kommunikationspause Vertiefende fachforen Recht und Kennwerte Update Vergaberecht für den Krankenhausbau & nützliche Tipps für Ihr nächstes Projekt aus Sicht der Ausschreibungspraxis Auswirkungen der BVergG-Novelle 2012 auf den Krankenhausbau Neue Vergabemodelle: TU im Pflegebereich, LCC bei Planung, Bau und Betrieb Entwicklungen auf EU-Ebene: Endenergieeffizienz, EU-Vergaberichtlinienvorschlag RA Dr. Stephan Heid, Partner, Heid Schiefer RAe Kommunikationspause Strategie-Panel Kostencontrolling der Technik im Krankenhaus mit Kennzahlen Kennzahlencontrolling für die ganzheitliche Steuerung des Unternehmens und des technischen Betriebes im Krankenhaus Kostenkontrolle und schnelle Erfassung sich ändernder Betriebsbedingungen Anreizsystem für Mitarbeiter und Messung der Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit Ermittlung zusätzlicher Einsparpotentiale durch Benchmarking DI Eduard Frosch, VAMED-KMB, Sonderbevollmächtigter Krankenhausmanagement und Betriebsführungsges.m.b.H RA Dr. Stephan Heid Partner, Heid Schiefer RAe Bmst. DI Wolfgang Kradischnig Geschäftsführer, Delta Holding GmbH Teilnehmerstimmen Diese Veranstaltung ist top! Univ.Prof.Dr.KH Tscheliessnigg, Universitätsklinik für Chirurgie Graz Key Note: Gesundheitsmarkt und Strategien - Herausforderungen für die Masterplanung Anspruchsentwicklung statt Informationsnaivität Subspezialisierung statt Basiswissen Zentrumsorganisation statt Abteilungsstruktur Multimarkenkliniken statt Bauchläden Dkfm. Dr. Christoph Zulehner, selbständiger Unternehmensberater, SEGES Health Management Diskussionspanel: Neue Anforderungen an Gesundheitsimmobilien im Spannungsfeld zwischen Effizienz, Strukturreform, Attraktivität für den Patienten und Nutzerakzeptanz Die Gesundheitsimmobilie: komplexes Wirtschaftsunternehmen und Teil der Marke Strukturelle Änderungen und Strategische Positionierung von Gesundheitsimmobilien Trends im Gesundheitswesen: Neuausrichtung der Gesundheitsversorgung durch Schwerpunktkrankenanstalten Fachstatements mit anschließender Diskussion KR Mag. Julian M. Hadschieff, Geschäftsführer, PremiQaMed Management GmbH Di Dr. Werner Leodolter, Vorstandsvorsitzender der Steiermärkischen Krankenanstaltengesellschaft m.b.h. (KAGes) Dipl.-Kff. Ines Manegold, Vorstand, Landeskrankenanstalten-Betriebsgesellschaft Kärnten (KABEG)* ) Gemeinsamer Business Lunch Ende des Forums Immobilien im Gesundheitswesen 2012 Eine gute Mischung der Themen und der Vortragenden. Mag. Rudolf Linzatti, SOLVE Consulting Sehr empfehlenswert! Ing. Thomas Hauer, NÖ Landeskliniken-Holding Die Tagung hält, was sie verspricht: Von Praktikern für Praktiker. Dipl.Ing.(FH) Andreas Hoeller, AME International Als Gesamtüberblick sehr gut. Auch für Nutzer (zb. Ärzte) interessant zum besseren Verständnis der Bauprofis. DI Eckhard Conrad, KAGES Sehr gute Veranstaltung, guter Mix an Vorträgen! Ing. Dieter Stemmer, MSc, KAGes Praxisbezogen, fundiert, guter Themenmix! DI Christoph Leitner, PLOV ZT Gut aufgebaut, sehr informativ. DI Yasser Habakzeh, Vamed Engineering * ) eingeladen
4 Das Expertenteam Referenten Dir. Werner Bogendorfer ist Direktor der Versicherungsanstalt für Eisenbahnen und Bergbau (VAEB), seit 2009 verantwortlich für den Bereich Gesundheit und Innovationen. Er ist zuständig für den Betrieb von Gesundheitseinrichtungen und für die Umsetzung zahlreicher innovativer und zum Teil auch riskanter Projekte. Der Bereich hat für die VAEB Gesundheitsziele erarbeitet. Der patientenzentrierte Gesundheitsdialog steht hier bei (fast) jedem Projekt im Vordergrund. Wolfgang Ehrenberger ist seit 2003 CAFM-Supporter und seit 2004 Sicherheitsfachkraft im Landeskrankenhaus Feldkirch. Er hält regelmäßig Vortrage und ist Lehrbeauftragter für Facility-Management. Zuvor war er im EDV-Bereich, zuletzt als Niederlassungsleiter einer mittelständischen EDV-Softwarefirma, tätig. DI Eduard Frosch war von 1979 in leitender Position im Gesundheitswesen der Stadt Wien tätig. Neben dem Aufbau Technischer Servicezentren in den 5 größten Spitälern der Stadt Wien war er für den gesamten technischen Bereich sowie für die Planung und Durchführung von Neu-, Zu- und Umbauten verantwortlich. Von war er Technischer Direktor des AKH Wien und somit für die Inbetriebnahme dieses neuen Krankenhauses verantwortlich. Er hat die Auslagerung der Technischen Direktion in die VAMED-KMB Krankenhausmanagement und Betriebsführung GmbH betrieben, war von deren Geschäftsführer und ist jetzt Sonderbevollmächtigter. DI Dr. Helmut Floegl ist Leiter des Zentrums Facility Management und Sicherheit am Department für Bauen und Umwelt der Donau-Universität in Krems und Geschäftsführer der Felis, facilitäre Forschungs- und Beratungsgesellschaft mbh. Als Leiter des Kernentwicklungsteams war er 1997 maßgeblich am Entstehen des FH Studiengangs FM in Kufstein beteiligt, 1998 entwickelte er den Masterlehrgang Facility Management an der Donau-Universität Krems. Seit 1999 ist er Visiting Professor der Donau-Universität Krems. Er ist Vorstandsmitglied der FMA und IFMA Austria, Vorsitzender des ON-Komitee 240 des Österr. Normungsinstituts und Mitglied des Nach-haltigkeitsbeirats des FV Steine und Keramik der WKO. KR Mag. Julian M. Hadschieff ist seit 1991 Geschäftsführer der PremiQaMed Management GmbH. Er ist Mitbegründer und Geschäftsführender Gesellschafter der HUMANOCARE GmbH. Seit 2000 ist er Obmann des Fachverbandes der Gesundheitsbetriebe der Wirtschaftskammer Österreich und seit 2009 Sprecher der Plattform Gesundheit (WKÖ). RA Dr. Stephan Heid ist Partner der Kanzlei Heid Schiefer Rechtsanwälte. Er ist Herausgeber und Autor des Handbuch des Vergaberechts (3. Auflage) sowie zahlreicher einschlägiger Fachartikel. MMag. Philipp Kaufmann ist Immobilientreuhänder und Sachverständiger in Linz und Mitarbeiter am Forschungsinstitut für Raum- und Immobilienwirtschaft der WU Wien. Im Jahr 2009 hat er die Gesellschaft für Nachhaltige Immobilienwirtschaft (ÖGNI) gegründet und ist als Gründungspräsident tätig. DI Fritz Kermer ist Gesellschafter und Geschäftsführer der bau-control ZT GmbH in Wien und der baucontrol kermer ZT GmbH in Villach, mit den Schwerpunkten Beratung, begleitende Kontrolle, Projektmanagement, Projektsteuerung sowie Moderation und Mediation im Zuge von Planungs- und Bauprojekten. Er war Leiter des Projektmanagements für die Errichtung des LKH Klagenfurt NEU und ist derzeit mit der begleitenden Kontrolle des Krankenhauses Nord in Wien und der Projektsteuerung für das Landesklinikum Thermenregion Neunkirchen befasst. Antun Kovac ist seit 2008 Business Development Manager bei conject im Bereich pm. Davor war er bei zwei renommierten Stuttgarter Ingenieur- und Gesamtplanungsbüros für die CAD-Administration, und später für das Datenmanagement in Großprojekten verantwortlich. Internationale Erfahrungen sammelte Antun Kovac bei einem führenden europäischen Lebensmittel- Discounter. Als Geschäftsführer der Expansionsund Immobilienabteilung war er für die Grundstücksakquisition und die Bauvorhaben zum Markteintritt 2006 des Discounters in Kroatien verantwortlich. Bmst. DI Wolfgang Kradischnig ist seit 1991 bei DELTA tätig und hat Erfahrung mit zahlreichen Bauprojekten in den Bereichen Bildung, Büro und Handel sowie insbesondere im Gesundheitswesen gesammelt. Die DELTA Gruppe legt bereits seit einigen Jahren großes Augenmerk auf Nachhaltigkeit und Partnerschaftlichkeit in Architektur, Generalplanung und Baumanagement. Diese Zielrichtung wird von Wolfgang Kradischnig auch in seiner Funktion als Geschäftsführer konsequent verfolgt. Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wi.-Ing. Kunibert Lennerts ist seit 2000 Professor für Facility Management am Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen auf dem Gebiet des Facility Managements, insb. im Bereich Facility Management für das Krankenhauswesen, und aktives Mitglied in verschiedenen nationalen und internationalen Verbänden. Er ist Leiter des Forschungsprojekts OPIK (Analyse und Optimierung von Prozessen in Krankenhäusern) und des EuroFM Healthcare Network. Außerdem ist er Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB), leitet dort die Arbeitsgruppe Krankenhäuser und ist Mitglied des Zulassungs- und Prüfungsausschusses der DGNB. DI Dr. Werner Leodolter ist seit 2008 Vorstandsvorsitzender der Steiermärkischen Krankenanstaltengesellschaft m.b.h. (KAGes). Davor war er 26 Jahre in leitender Funktion im Informationsmanagement in Industrieunternehmen und in der KAGes tätig. Er lehrt an der Technischen Universität Graz. Dipl.-Kff. Ines Manegold ist seit 2010 Vorstandsdirektorin der Landeskrankenanstalten-Betriebsgesellschaft - KABEG des Landes Kärntens. Zuvor war sie Kaufmännische Direktorin/Vorstand des Universitätsklinikums Düsseldorf und Kommissarische Kaufmännische Direktorin der Uniklinik Köln. Sie ist Mitglied im Verband der Krankenhausdirektoren Deutschlands und Frauen in Führungspositionen im Gesundheitswesen e. V. Dr. Herbert Mayer ist seit 1996 Verwaltungsdirektor des A.ö. KH Zell am See, seit 2004 Geschäftsführer der Privatklinik Ritzensee GmbH und seit 2007 der Gesellschaft für Digitale Diagnostik GmbH. Als Präsident der ARGE der VerwaltungsdirektorInnen im Bundesland Salzburg und als Vorstandsmitglied der Bundeskonferenz (BUKO) der Krankenhaus-Manager Österreichs ist er engmaschig mit der Krankenhaus- Landschaft venetzt. Das KH Zell am See wird seit Sommer 2011 teils umgebaut, teils saniert, teils komplett neu gebaut, mit einem budgetierten Kostenrahmen von gesamt 64,8 Mio. Ing. DI Christian Nüssel ist Geschäftsführender Gesellschafter der Fritsch, Chiari & Partner ZT GmbH. Seit seinem Eintritt in das Ingenieurbüro im Jahr 2000 bearbeitet er v.a. komplexe Hochbauprojekte. Hier ist der Umbau des Krankenhauses der Barmherzigen Brüder in Wien, der Neubau Haus der Barmherzigkeit, der Umbau des Hotels Der Steirerhof und die Erweiterung der Frachtund Handlingbereiche am Flughafen Wien zu erwähnen. Besondere Themenschwerpunkte bilden die Projektsteuerungsleistungen bei komplexen Hochbau- Bauvorhaben wie Krankenhäuser und Sonderkrankenanstalten. DI Dr. Klaus Offner ist seit 2010 Wirtschaftsdirektor im LKH Salzburg und seit März 2009 für die Leitung des Masterplan SALK 2020 verantwortlich. Er ist seit 2005 in der SALK tätig, zunächst im Bereich Betriebsorganisationsplanung, danach als stv. Servicebereichsleiter Technik und Bau und zuletzt als Servicebereichsleiter Technik und Bau. Von 2002 bis 2005 war er Controller und Abteilungsleiter Facility Services & Energy Management bei der Baxter AG in Wien. Dr. Roland Paukner ist Direktor der Teilunternehmung Geriatriezentren und Pflegewohnhäuser der Stadt Wien mit sozialmedizinischer Betreuung des Wiener Krankenanstaltenverbundes und a.o. Mitglied des Landessanitätsrats für Wien. Bis Ende 2004 war er Mitglied des Vorstandes der Ärztekammer für Wien und stv. Obmann der Sektion Allgemeinmedizin wurde er durch Bürgermeister Dr. Helmut Zilk in die Spitalsreformkommission berufen und leitete den Arbeitskreis 5, Integrative Maßnahmen. Ing. Erich Preckl ist seit 2011 Leiter für das Betriebs- und Gebäudemanagement im Klinikum Klagenfurt. Von 2006 bis 2010 koordinierte er die technische Übernahme im LKH Klagenfurt NEU. Er ist Akademischer Business Manager, ausgebildeter Qualitäts-Manager und -Techniker sowie Auditor. Kurt Sattler, MArch ist Partner der Architects Collective ZT-GmbH, die er 2006 gemeinsam mit Richard und Andreas Frauscher gründete. Er arbeitet seither international an Projekten der Architektur, Stadtplanung und Kunst. Zu seinen Projektreferenten zählen u.a. das Klinikum Klagenfurt, das NATO Military Hospital Constanta, das Hartmannspital Wien und die Gesundheitseinrichtung der VAEB Bad Schallerbach. Bmst. DI Arnold Schmitzer ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der pm1 Baumanagement - Gruppe. Er betreut seit 30 Jahren für öffentliche Auftraggeber Großprojekte im Bereich des Gesundheitswesens. Er hat dabei die innovative Bausoftware webcost entwickelt. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist das Kostenmanagement sowie das Dokumentenmanagement von Krankenhausbauten. Ing. Harald Steinberger, MAS ist Geschäftsführer der immovement Immobilien- und Facility Management Consulting GesmbH. Schwerpunkte: Strategisches Facility Management, Organisationsentwicklung, Ausschreibungen von FM-Services, FM-Controlling. Seit vielen Jahren leitet er den etablierten Ausbildungspreis der Facility Management Austria (FMA) und der International Facility Management Association (IFMA) Austria. DI Dr. Peter Wölfl ist in der Generaldirektion des Wiener Krankenanstaltenverbundes (KAV) seit 2008 stv. Projektleiter für das Krankenhaus Nord. Von 2006 bis 2009 leitete er den Bereich Technische Betriebführung in der Generaldirektion des KAV. Davor war er in verschiedenen leitenden Funktionen sowie im Projektmanagement von IT- Projekten im KAV tätig. Dkfm. Dr. Christoph Zulehner gründete 2004 die SEGES Health Management und ist seitdem als selbständiger Unternehmensberater für Strategie und Betriebsorganisation von Gesundheitseinrichtungen tätig. Er ist Gerichtssachverständiger und Universitätslektor und verfügt über mehr als 30 Jahre Branchenerfahrung ist sein aktuelles Buch über Strategie in Gesundheits- und Pflegeunternehmen erschienen.
5 1. Jahresforum Für Bau und Betrieb von Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen Partner des Jahresforums Immobilien im Gesundheitswesen 2012 PlatinPartner conject AG conject ist ein internationaler Anbieter von Software-Lösungen speziell für die Bau- und Immobilienbranche und bietet Software für das Immobilien Lebenszyklus Management (ILM): Alle Beteiligten eines Immobilienprojektes werden hier unternehmensübergreifend vernetzt und sämtliche ILM-Kernprozesse internetbasiert unterstützt von der Flächen- und Projektentwicklung sowie Objektankauf und -verkauf über die Planung und den Bau bis hin zum Betrieb und der gewerblichen Nutzung einer Immobilie. Seit 2009 ist conject mit einer eigenen Niederlassung in Österreich tätig und hat seitdem über 150 Projekte erfolgreich umgesetzt. Die Projektplattform pm. ist bei über 30 Bauprojekten im Gesundheitswesen in Österreich im Einsatz, u.a. bei den Projekten LKH Klagenfurt neu, KH Wien Nord, LKT Neunkirchen, KH Oberwart, KH Zell am See sowie dem SALK Masterplan, den Projekten der KAGES und den Projekten der PVA. Kontakt: conject AG, Zweigniederlassung für Österreich und CEE, Goldschlagstraße 172, 1140 Wien, Tel.: +43 (1) Partner FCP Fritsch, Chiari & Partner ZT GmbH Das Büro Fritsch, Chiari und Partner hat seit seiner Gründung 1960 bereits mehr als Projekte erfolgreich abgewickelt. Neben der Planungstätigkeit im statisch konstruktiven Bereich und im Brückenbau, hat das Büro umfangreiche Aufträge im Bereich des U-Bahnbaues und des Ausbaues des Autobahnnetzes realisiert. Ebenso gehören Neubauten im Hochbau, Revitalisierungen und Umbauten in historisch sensiblen Bereichen, sowie sonstige Ingenieurleistungen zum Repertoire der Büroaktivitäten. In den letzten Jahren wurden im In- und Ausland viele Leistungen des Projektmanagement und der Projektsteuerung erbracht, wobei auf die umfangreiche Erfahrung von früher geplanten Projekten, für die auch die Örtliche Bauaufsicht durchgeführt wurde, zurückgegriffen werden konnte. Die Begleitende Kontrolle von Projekten von Projektbeginn bis zur Inbetriebnahme, vervollständigt die Angebotspalette. Mit den Planungen im Ausland nimmt das Büro Fritsch Chiari und Partner eine Sonderstellung in der österreichischen Bauwirtschaft ein. Die umfangreichen Projekte im Ausland haben nicht nur eine starke Rückwirkung auf die österreichische Exportwirtschaft, sondern wurden durch die zweimalige Verleihung des Staatspreises, sowie durch dreimalige Nominierung zum Staatspreis für Internationales Consulting gewürdigt. Die erfolgreiche Diversifizierung führte zu einem kontinuierlichen Wachstum des Büros, das Mitte der 80er Jahre knapp 20 Mitarbeiter zählte und heute rund 250 Mitarbeiter inklusive verbundener Unternehmen beschäftigt. Seit wird das Büro, als Büro Fritsch, Chiari & Partner, Ziviltechniker GmbH geführt und seit 2002 umfasst die Geschäftsleitung 7 Personen; es sind dies: Dipl.-Ing. Reinhard Mechtler Dipl.-Ing. Harald Schmidt, Dipl.-Ing. Christian Eckerstorfer Dipl.-Ing. Walter Nemeth, Dipl.- Ing. Dr.techn. Dieter Pichler Dipl.-Ing. Robert Schedler, Ing. Dipl.-Ing. Christian Nüssel. Kontakt: FCP Fritsch, Chiari & Partner ZT GmbH A-1140 Wien, Diesterweggasse 3 tel fax Kaba GmbH Kaba bietet seinen Kunden wegweisende und umfassende Lösungen für Sicherheit, Organisation und Komfort in der Zeiterfassung, Zutrittskontrolle und Betriebsdatenerfassung. Als führender Hersteller dieser Systeme bietet Kaba Standardschnittstellen zu Systemen wie SAP oder Microsoft Dynamics AX und vieler weiterer namhafter Softwareanbieter an. Kaba blickt auf eine 150-jährige Tradition zurück. Das Unternehmen ist wichtiger Know-how-Träger und Technologieführer bei verschiedenen Lösungen. Kontakt: Kaba GmbH, Ulrich-Bremi-Straße 2, 3130 Herzogenburg, Tel: +43 (0) , Fax +43 (0) , office@kgh.kaba.com Werden auch Sie Partner Das Forum Immobilien im Gesundheitswesen bietet das optimale Umfeld für Planer, Ausstatter und Anbieter von Facility-Management Dienstleistungen und bringt Sie ins Gespräch mit Entscheidungsträgern aus Kranken- und Gesundheitseinrichtungen, Trägergesellschaften und der öffentlichen Verwaltung. Weitere Informationen: Mag. Manfred Buchner, buchner@businesscircle.at, Tel: +43/(0)1/ Fachstatements Ein Krankenhaus ist ein Wirtschaftsunternehmen, das enorme Ressourcen für die Bewältigung der täglichen Anforderungen benötigt. Die Immobilie Krankenhaus spielt dabei mehrere Rollen: Die Qualität der Immobilie erleichtert oder erschwert effiziente patientenbezogene Abläufe und auch die Mitarbeiterzufriedenheit. Für die sich wandelnden Anforderungen im Gesundheitswesen ist ein hohes Maß an Flexibilität in der Nutzung und der Erweiterung Stichwort Modulbauweise bei Neubauten essenziell. Die Immobilie determiniert sehr stark die Rahmenbedingungen für einen ressourcenschonenden Krankenhausbetrieb, insbesondere im Hinblick auf den Energieverbrauch und den Klimaschutz Heizung, Kühlung, Energieautonomie, Passivhausstandard. Öffentliche Krankenhäuser haben diesbezüglich eine Leuchtturmfunktion. Die Immobilie als Finanzierungsobjekt bzw. Finanzierungswerkzeug zur Besicherung von Anleihen und Krediten. Dazu gibt es unterschiedlichste Bewertungsansätze. Der Ertragswert wird sich nach der zukünftigen Nutzung dieser Immobilien richten. An so manchen heutigen Standorten werden langfristig andere Nutzungen sinnvoll sein. Di Dr Werner LEODOLTER, Vorstandsvorsitzender der Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.h. (KAGes) Eine bauliche Hülle alleine kann keine Spitzenmedizin oder menschliche, wertschätzende Pflege und gediegenes Service garantieren. Bauliche Maßnahmen können aber sehr wohl die Grundlage dafür schaffen. In den kommenden Jahren wird es nur mehr wenige Neubauprojekte im Gesundheitswesen geben. Der Schwerpunkt wird auf einer Modernisierung bestehender Gebäude und Einrichtungen liegen, um sie den heutigen Anforderungen anzupassen. Das betrifft sowohl technische Verbesserungen für mehr Nachhaltigkeit und eine bessere Energieeffizienz als auch betriebliche Arbeitsabläufe, die verbessert werden können. Im Mittelpunkt aller Planungen stehen immer eine optimale Versorgung der Patienten, verbesserte Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter und ein effizienter Einsatz finanzieller Mittel. KR Mag. Julian M. HADSCHIEFF, Geschäftsführer, PremiQaMed Management GmbH WILLKOMMEN BEI BUSINESS CIRCLE! Business Circle ist: Österreichs größtes Konferenzunternehmen Der Gastgeber der größten Branchenkonferenzen in Österreich Der Nr. 1 Treffpunkt für Führungskräfte Der Nr. 1 Ausbildungspartner der TOP 500 Unternehmen. Die Business Circle Jahresforen vereinen die anerkanntesten Referenten. Damit bieten wir Ihnen ein optimales Umfeld für die Präsentation Ihrer Produkte und Dienstleistungen. Erfolg steckt an! Mit über 600 Fachveranstaltungen pro Jahr ist Business Circle Österreichs größtes Konferenzunternehmen. Mehr als Experten aus führenden Unternehmen und Organisationen stellen als Referenten ihr top-aktuelles Praxiswissen zur Verfügung und veranschaulichen ihre Erfolgsstrategien. Davon haben im letzten Jahr über Teilnehmer profitiert Entscheidungsträger und Spezialisten aus allen Bereichen der Wirtschaft. Und jährlich werden es mehr, denn seit der Gründung durch Romy Faisst im Jahr 1994 wächst unser Unternehmen weit über dem Branchenschnitt. Profitieren auch Sie von dieser Stärke. Lassen Sie sich anstecken von unserem Erfolg! Ihre Gastgeber Jeder Themenbereich wird von einem unserer langjährigen Partner verantwortet. Diese Kompetenzverteilung garantiert Ihnen Kontinuität und optimale Qualität der Veranstaltungen. Mag. Gerhard Pichler Geschäftsführer Bereiche: Vergabe & öffentlicher Sektor; Energie & Gesundheit Motto: Bei der Qualität unserer Veranstaltungen werden keine Kompromisse gemacht. Davon überzeuge ich mich bei jeder Veranstaltung persönlich. pichler@businesscircle.at 01/ Mag. Verena Hübner Senior Projektleiterin huebner@businesscircle.at 01/ Julia Lechner Organisation bittner@businesscircle.at 01/ Mag. Manfred Buchner Marketing & Sales buchner@businesscircle.at 01/
6 Anmeldung / Immobilien im Gesundheitswesen 2012 Fax 01/ Bitte geben Sie bei Ihrer Anmeldung immer den Anmeldecode an: GE REF Telefonische Auskünfte: 01/ , Julia Lechner anmeldung@businesscircle.at Post: Business Circle, Andreasgasse 6, A-1070 Wien Ihre Anmeldung wird binnen 3 Tagen per bestätigt. 1. Teilnehmer/in Immobilien im Gesundheitswesen am 26./27. April 2012, EUR 799,- bis EUR 1.499,- * ) Preis pro Person für Vertreter der Wirtschaft / Industrie EUR 1.499,-- Sonderkonditionen für Mitarbeiter aus Kranken- und Gesundheitseinrichtungen sowie der öffentlichen Hand EUR 799,-- veranstaltungsort Hilton Vienna Danube, Handelskai 269, 1020 Wien, Tel: + 43/ , * ) Bei Buchung und Zahlung Ihrer Teilnahme bis 26. Februar 2012 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 100,-. Bei Buchung & Zahlung bis 26. März 2012 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 50,-. Vor- und Zuname, Titel Beruf, Funktion Tel, Fax Firma, Branche Ansprechpartner im Sekretariat Mitarbeiterzahl bis über 300 Adresse Firmenmäßige Zeichnung/Datum * ) 2. Teilnehmer/in - 50 % Immobilien im Gesundheitswesen am 26./27. April 2012, EUR 799,- bis EUR 1.499,- * ) Vor- und Zuname, Titel - 50 % Beruf, Funktion Tel, Fax Firmenmäßige Zeichnung/Datum * ) 3. Teilnehmer/in - Kostenlos Immobilien im Gesundheitswesen am 26./27. April 2012, EUR 799,- bis EUR 1.499,- * ) Vor- und Zuname, Titel kostenlos Beruf, Funktion Tel, Fax Firmenmäßige Zeichnung/Datum Informationen Informieren Sie mich künftig über aktuelle Konferenzen zu: Banken & Versicherungen Human Resources Bau & Immobilien Marketing, PR & Vertrieb Einkauf, Logistik & Produktion Recht & Steuern Energie & Verkehr Secretary ACADEMY Finanzen, Controlling & Rechnungswesen Strategie & Neue Märkte Führung & Persönlichkeitsentwicklung Vergabe & Öffentlicher Sektor Gesundheit Bitte füllen Sie Ihre persönlichen Daten oben aus! * ) frühbucherbonus / Bildungsoffensive Wir bedanken uns bei Frühbuchern mit folgendem Rabatt: Bei Buchung und Zahlung Ihrer Teilnahme bis 26. Februar 2012 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 100,-. Bei Buchung & Zahlung bis 26. März 2012 erhalten Sie einen Frühbucherbonus von EUR 50,-. Sonderkonditionen für ÖKZ- und QUALITAS-Abonnenten mit der Schaffler-Verlag-Vorteilskarte unter office@schaffler-verlag.com oder (Vorteilskarte) Bitte geben Sie bei der Anmeldung die Schaffler-Verlag-Vorteilskartennummer an. Bei Buchung einer Veranstaltung aus dieser Programmbroschüre zahlt der 2. Teilnehmer die Hälfte, der 3. Teilnehmer ist kostenlos! Der Frühbucherbonus, Gutscheine und Rabatte können nur vom 1. Teilnehmer in Anspruch genommen werden. Aktuell sind viele Unternehmen mit der Herausforderung konfrontiert, einerseits die Personalkosten im Griff zu behalten und andererseits ihre Leistungsträger zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. Weiterbildung ist die wichtigste Maßnahme zur Motivation und Bindung von Schlüsselmitarbeitern. Hochqualifizierte Mitarbeiter sichern die Innovationskraft und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Mit der Business Circle Bildungsoffensive verdreifachen Sie Ihren Erfolg. Zahlungsmodalitäten Sie erhalten umgehend nach Anmeldung eine Rechnung mit Zahlschein. Die Einzahlung muss so erfolgen, dass die Zahlung spätestens 14 Tage vor der Veranstaltung auf unserem Konto einlangt. Andernfalls bringen Sie die Zahlungsbestätigung am Veranstaltungstag mit. Ermäßigungen sind nicht addierbar. Rücktritt: Sie erhalten umgehend den bereits eingezahlten Betrag abzüglich einer Bearbeitungsgebühr über EUR 80,- zurück (bitte übermitteln Sie uns die Kopie des Überweisungsscheines). Diese Vereinbarung gilt dann, wenn Ihre schriftliche Stornierung bis 2 Wochen vor Veranstaltungstermin eingelangt ist. Danach bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers wird der gesamte Betrag fällig. Selbstverständlich ist die Nennung eines Ersatzteilnehmers willkommen und ohne Zusatzkosten möglich. Im Konferenzbetrag enthalten: Umfassende Dokumentation, Mittagessen an den Konferenztagen, Erfrischungsgetränke, Pausenimbisse während der Konferenz. Medienpartner Österreichische Krankenhauszeitung Die Fachzeitschrift Das österreichische Gesundheitswesen - ÖKZ ist seit 1960 die unabhängige mediale Begleiterin von Führungskräften und Entscheidungsträgern im österreichischen Gesundheitswesen feierte sie ihren 50. Jahrgang. QUALITAS QUALITAS Zeitschrift für Qualität und Entwicklung in Gesundheitseinrichtungen ist das Fachmagazin für die internen Veränderer. Sie beleuchtet praxisorientiert Themen wie Qualitätsmanagement, Risk Management, Betriebsorganisation, Organisations- und Personalentwicklung, Prozessmanagement, Führung u.a. Die LeserInnen sind Führungskräfte, Q-Manager, Projektleiter, Risk Manager, OE-Beauftragte, Personalentwickler, Lehrende und andere interne Facilitators. Sie gestalten die Organisation ihrer Gesundheitseinrichtungen in Österreich, Deutschland, Schweiz oder Südtirol. DVR:
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