6. ANNEX 6.1. WESENTLICHE GRI-ASPEKTE IN DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE

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1 WESENTLICHE ASPEKTE IN DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE I Überleitug wird verdeutlicht, welche Nachhaltigkeitsaspekte Global Reportig Iitiative bei PALFINGER als wesetlich gesetzt wurde i welcher Phase Wertschöpfugskette ihre Effekte auftrete. Darüber hiaus wird dargestellt mit welche e sie bei PALFINGER gemesse werde. Die Reihug wesetliche Theme etspricht Gesamtrelevaz, die ihe das PALFINGER Maagemet itere wie extere Stakehol i de Jahre 2013/14 gegebe habe. Dargestellt sid die 24 erstgereihte Theme Wesetlichkeitsmatrix. Im Vergleich zu de vorhergehede Berichte ergabe sich keie Äuge i Umfag Greze Reportigs. 65

2 Wesetliche Theme Kurzbeschreibug Ihalte Positio i Wertschöpfugskette Wesetlicher laut Stadardagabe Iter im Awedug Uterehme Forschug Etwicklug Produktqualität Aus Weiterbildug Sicherheit Kezufriedeheit soll bei PALFINGER oberste Priorität habe. PALFINGER soll weiterhi i Forschug Etwicklug ivestiere. Die solle laglebig wartugsarm sei. PALFINGER soll i die Weiterbildug Mitarbeiter ivestiere. Die solle sich durch höchste Sicherheit auszeiche. Rohstoffbedarf I Produktio soll PALFINGER Rohstoffe effiziet eisetze. Eihaltug Gesetze PALFINGER soll rechtliche Aforuge eihalte. Fertigugs Kezufriedeheit Kezeichug Ke Befragug zur zufriedeheit Diestleistuge (PR 5) Aus Weiterbildug Keges heit sicherheit Fertigugs Hädler Materialie bei Aufbaute Compliace Aus Weiterbildug pro Mitarbeiter (LA 9), Programme für Kompetezmaagemet (LA 10), Mitarbeiter mit regelmäßiger Beurteilug (LA 11), Iformatio zur Korruptiosprävetio, die auf Gesheit Sicherheit geprüft wurde (PR 1), Vorfälle Nichteihaltug sicherheitsrelevater Vorschrifte (PR 2) Messug Zufriedeheit ihrer Ergebisse Forschug Etwicklug Produktiovatioe zur Qualitätsverbesserug Quatitativer qualitative Weiterbildugs programms Quatitative etwaiger Ufälle Sicherheitsiovatioe bei Eigesetzte Quatitative Materialie ach Verschitts Gewicht (EN 1) Sigifikate Bußgel (S0 8), Vorfälle Nichteihaltug sicherheitsrelevater Vorschrifte (PR 2) etwaiger Verstöße Compliace Maagemets 66

3 Wesetliche Theme für ökologische soziale Zwecke Gesheit Arbeitssicherheit Zukuftsfähigk eit Geschäftsmod ells Vermeidug Abfälle Kurzbeschreibug Ihalte PALFINGER soll erfolgreiche Produktiovatioe für Umwelt soziale Bereiche astrebe, z. B. Krae für Widkraftalage, Eistiegshilfe für Mesche mit Behiug. PALFINGER soll die Mitarbeiter vor Ufälle schütze ihre Gesheit för. PALFINGER soll dafür Sorge trage, dass das Geschäftsmodell lagfristig zukuftsfähig bleibt. A seie St soll PALFINGER Abfälle poteziell gefährliche Stoffe vermeide, sicher lager etsorge. Uterehmes PALFINGER soll ethisch ethik korrekt hadel: Wettbewerbsre Wettbewerbsrecht eihalte, cht Korruptio vermeide, Steuer korrekt zahle. Uabhägigkei t Aufsichtsrats Die Uterehmesführug soll korrekt sei etwa i Uabhägigkeit Aufsichtsrats. Iter im Awed Uterehme ug Fertigugs Hädler Wesetlicher laut Arbeitssicherh eit Gesheitssc hutz Wirtschaftliche Leistug Gesamtgewicht Abfalls ach Art Etsorgugsmethode Ethik Itegrität Uterehmes führug Stadardagabe Programme zu Arbeitssicherheit Gesheitsschutz (LA 5), Arbeitsufälle, Berufskrakheite Ausfalltage (LA 6) Direkt erwirtschaftete r Wert verteilter wirtschaftlicher Wert (EC 1), Fiazielle Uterstützug seites Regierug (EC 4) Produktiovatioe, quatitative Marktateils Quatitative Ufälle Ausfallzeite i eigee Produktio Iitiative im Rahme Lageberichterstattug, Risikomaagemet, Wirtschaftliche Leistug,, Orgaisatiosp rofil Gesamtgewicht Abfalls (EN Verschitt 23) Etwicklug bei gefährliche Abfälle Code of Coduct. etwaiger Geprüfte Verstöße Geschäftssta dorte (SO 3), Iitiative Iformatio zu im Rahme Korruptiosprä Uterehmes vetio (SO 4), Korruptiosfäll ethik e (SO 5), Wettbewerbsre cht (SO 7) Führugsstrukt ur Kotrollorga, Komitees für Nachhaltigkeit (G4 34), Rolle höchste Kotrollorgas, Struktur Uterehmes führug (G4 35), Zustädigkeit höchste Kotrollorgas (G436), Dialog mit Zivilgesellschaf t (G437) Reportig im Rahme Corporate Goverace Berichts 67

4 Wesetliche Theme Kurzbeschreibug Ihalte Vielfalt PALFINGER soll alle Chacegleich Mitarbeiter gleiche heit Chace biete uabhägig Alter, Geschlecht persölichem Hitergr. Code of Coduct PALFINGER soll sich klare Werte Vorgabe auferlege daach hadel. Vermeidug Gefährliche Abfälle Stoffe i Produktio Freisetzuge solle icht i die Umwelt Gefahrestoffe gelage. Auch i Produktawedug solle keie Gefahrestoffe austrete. Nachhaltigkeit i PALFINGER soll sich dafür iteressiere, ob Lieferate Umweltschutz soziale Veratwortug lebe. Lieferate, die sich hier egagiere, solle PALFINGER Vorteile habe. Iter im Awed Utereh ug me Fertigugs Hädler Wesetlicher laut Vielfalt Chacegleich heit Ethik Itegrität Ivestitioe, Bewertug Lieferate hisichtlich Mescherech te, Arbeitspraktike ökologischer e Stadardagabe Vielfalt Chacegleich heit (LA 12) Code of Coduct Mescherech te i (HR 11), Arbeitsschutz i (LA 14, LA 15), Umweltschutz i (EN 32, EN 33), Gesellschaftlic he Auswirkuge i (SO 9, SO 10) Quatitative Fraueateil, Geeratioe Mitarbeiter mit Behiug qualitative Iitiative techische Sta Galvaik Lackieralage, Produktiovat ioe zum Ersatz Problemstoffe Azahl Prüfuge bei Lieferate e Ergebisse 68

5 Wesetliche Theme Optimale Lebeszyklusk oste Faire Etlohug Eergieeffizie z Trasparete Etlohug Top Maagemets Kurzbeschreibug Ihalte PALFINGER solle über de Lebeszyklus betrachtet die wirtschaftlichste Lösug darstelle. PALFINGER soll seie Mitarbeiter gruppeweit faire Bezahlug biete. PALFINGER soll i Produktio de Eergieverbrauch laufed optimiere so Koste Emissioe reduziere. PALFINGER soll die Etlohug Top Maagemets trasparet offelege. Effiziete PALFINGER umweltfreliche geriges Gewicht aufweise. Aufbaute solle ei I Awedug solle sie weig Eergie beötige sich durch gerige Bedarf a Betriebsmittel auszeiche. Problemstoffe solle vermiede werde, beispielsweise durch Eisatz halogefreie Kabel o Kompoete ohe Beschichtug mit Chrom VI. Betriebsmittel, wie Hydrauliköl o Schmiermittel, solle miimale Umweltauswirkuge habe. Am Ede Lebeszyklus solle die gut recyclierbar sei. Mitarbeiter Je Mitarbeiter soll über Kommuikatio wesetliche Uterehmesetwickluge iformiert sei. Die Kommuikatio mit zwische de Mitarbeiter soll iteratioale auf hohem Niveau sei de Uterehmeswerte Respekt, Uterehmertum Lere getrage sei. Attraktivität als Arbeitgeber PALFINGER soll am Arbeitsmarkt die beste Mitarbeiter aziehe die Fluktuatio gerig halte. Iter im Uterehme Fertigugs Awedug Wesetlicher laut Eergie Diestleistuge Beschäftigug, Bewertug Lieferate hisichtlich Arbeitspraktike Stadardagabe Eigesetzte Materialie ach Gewicht (EN 1), Eergieverbrauch, itesität (EN 3 7) Vergütugspoli tik Leistugskriteri e im Top Maagemet (G4 51), Festlegug Vergütug (G4 52) Reduktio ökologischer Auswirkuge (EN 27) Gesamtzahl Mitarbeiter Fluktuatio (LA1) zu Livig Wages zum Lohiveau im Rahme Corporate Goverace Berichts bei Produktiovatioe, quatitative Ateils biologisch abbaubare Hydrauliköls bei Kommuikatio mit de Mitarbeiter 69