Bewertungsschlüssel. Notenspiegel. HFH Hamburger Fern-Hochschule 1. Studiengang. Betriebswirtschaft Fach

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1 Studiengang Betriebswirtschaft Fach Rechnungswesen II, Kosten- und Leistungsrechnung Art der Leistung Prüfungsleistung Klausur-Knz. BW-REW-P Datum Bezüglich der Anfertigung Ihrer Arbeit sind folgende Hinweise verbindlich: Verwenden Sie ausschließlich das vom Aufsichtführenden zur Verfügung gestellte Papier und geben Sie sämtliches Papier (Lösungen, Schmierzettel und nicht gebrauchte Blätter) zum Schluss der Klausur wieder bei Ihrem Aufsichtführenden ab. Eine nicht vollständig abgegebene Klausur gilt als nicht bestanden. Beschriften Sie jeden Bogen mit Ihrem Namen und Ihrer Immatrikulationsnummer. Lassen Sie bitte auf jeder Seite 1/3 ihrer Breite als Rand für Korrekturen frei und nummerieren Sie die Seiten fortlaufend. Notieren Sie bei jeder Ihrer Antworten, auf welche Aufgabe bzw. Teilaufgabe sich diese bezieht. Die Lösungen und Lösungswege sind in einer für den Korrektanten zweifelsfrei lesbaren Schrift abzufassen. Korrekturen und Streichungen sind eindeutig vorzunehmen. Unleserliches wird nicht bewertet. Bei numerisch zu lösenden Aufgaben ist außer der Lösung stets der Lösungsweg anzugeben, aus dem eindeutig hervorzugehen hat, wie die Lösung zustande gekommen ist. Zur Prüfung sind bis auf Schreib- und Zeichenutensilien ausschließlich die nachstehend genannten Hilfsmittel zugelassen. Werden andere als die hier angegebenen Hilfsmittel verwendet oder Täuschungsversuche festgestellt, gilt die Prüfung als nicht bestanden und wird mit der Note 5 bewertet. Bearbeitungszeit: 120 Minuten Hilfsmittel: HFH-Taschenrechner Anzahl Aufgaben: Höchstpunktzahl: Bewertungsschlüssel Aufgabe max. Punktzahl Notenspiegel Note 1,0 1,3 1,7 2,0 2,3 2,7 3,0 3,3 3,7 4,0 5,0 notw. Punkte , , , , , , , , , ,5-0 HFH Hamburger Fern-Hochschule 1

2 Aufgabe 1 Ein Backwarengeschäft kauft im Januar 800 kg Mehl für 1,05 pro kg. Bezahlt wird diese Lieferung in Raten im Februar 300 und der Rest im März. Im März werden von dieser Lieferung 500 kg betriebsbedingt verbraucht. Die restlichen 300 kg werden erst im April verbraucht. In welchen Monaten sind in welcher Höhe Auszahlungen, Ausgaben, Aufwendungen und Kosten angefallen? Achtung: Für die Lösung verwenden Sie bitte das beiliegende Einzelblatt, auf dem Sie auch Ihre Matrikelnummer vermerken! BW-REW-P (7 Punkte) Aufgabe 2 Systematisieren Sie die folgenden Kosten nach dem Verhalten bei Beschäftigungsschwankungen in fixe oder variable Kosten: Mieten Verbrauch von Mehl bei einem Backwarenhersteller Abschreibungen auf Maschinen Gehälter Verbrauch von Aluminium in der Folienherstellung Grundgebühr für Telefon Achtung: Für die Lösung verwenden Sie bitte das beiliegende Einzelblatt, auf dem Sie auch Ihre Matrikelnummer vermerken! Aufgabe 3 Ein Unternehmen hat ein neues Firmenfahrzeug für gekauft. Dieser PKW soll 4 Jahre genutzt werden. Anschließend soll er noch für verkauft werden. a) Wie hoch ist der jährliche Abschreibungsbetrag bei linearer Abschreibung? Gehen Sie davon aus, dass die Anschaffung am 1. Januar erfolgt ist! b) Was verstehen Sie in diesem Zusammenhang unter Prinzip der Substanzerhaltung? Aufgabe 4 Nennen Sie die Grundsätze der Kostenzurechnung, die für eine möglichst genaue und periodengerechte Zuordnung der Kosten auf die Kostenstellen und Kostenträger zu unterscheiden sind! 3 Pkte. 3 Pkte. HFH Hamburger Fern-Hochschule 2

3 Aufgabe 5 Der Betriebsabrechnungsbogen eines produzierenden Unternehmen hat nach Abschluss eines Geschäftsjahres nachstehendes Aussehen. Auf die Angabe der einzelnen Kostenarten wurde aus Vereinfachungszwecken verzichtet: (10 Punkte) BAB Allg. KoSt Hauptkostenstellen Werte in T Summe Strom Reparatur Material Fertig. Verw. Vertr. Summe primäre GK Nehmen Sie die innerbetriebliche Leistungsverrechnung nach dem Stufenleiterverfahren vor! Dabei ist die Kostenstelle Stromversorgung vor der Kostenstelle Reparatur abzurechnen. Die Leistungsabgabe der Kostenstelle Stromversorgung und der Kostenstelle Reparatur an andere Kostenstellen ist der folgenden Tabelle zu entnehmen: Leistungsinanspruchnahme Leistungsabgabe der allg. Kostenstellen Durch die Kostenstellen Stromversorgung Reparatur Stromversorgung 30 Stunden Reparatur kwh Materialstelle kwh 60 Stunden Fertigungsstelle kwh 120 Stunden Verwaltung kwh 40 Stunden Vertrieb kwh 30 Stunden Summe kwh 280 Stunden Achtung: Für die Lösung verwenden Sie bitte das beiliegende Einzelblatt, auf dem Sie auch Ihre Matrikelnummer vermerken! Aufgabe 6 Für die vergangene Abrechnungsperiode wurden folgende Kosten für die Fertigung von dekorativen Glasvasen ermittelt: (4 Punkte) Material Fertigung Verwaltung Vertrieb Es wurden Stück Glasvasen produziert, davon wurden allerdings nur Stück verkauft. Ermitteln Sie die Selbstkosten je Stück mit Hilfe der zweistufigen Divisionskalkulation! Achtung: Für die Lösung verwenden Sie bitte das beiliegende Einzelblatt, auf dem Sie auch Ihre Matrikelnummer vermerken! HFH Hamburger Fern-Hochschule 3

4 Aufgabe 7 Ein Elektrogerätehersteller hat folgende Kalkulationswerte für einen neuen Typ eines Multifunktionsmixers veranschlagt: Materialgemeinkosten 5,5 % Fertigungslöhne/Stück 25 Fertigungsgemeinkosten 50 % Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten 30 % Weiterhin ist aufgrund von Marktforschungen bekannt, dass die Kunden gerade einen maximalen Preis von 250 akzeptieren. Ein höherer Preis ist nicht durchsetzbar. Um mit den Zulieferer eine entsprechende Preisverhandlung durchführen zu können, muss das Unternehmen wissen, wie hoch die Materialeinzelkosten maximal sein dürfen, damit unter Berücksichtigung der oben genannten Kalkulationswerte kein Verlust erzielt wird. Ermitteln Sie dies mit Hilfe der Zuschlagskalkulation! Aufgabe 8 Ihr Unternehmen verkauft Nähmaschinen. Ihnen sind folgende Informationen gegeben: Produktionsmenge Stück Absatzmenge Stück Verkaufspreis je Stück 350 Material- und Lohneinzelkosten Material- und Fertigungsgemeinkosten Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten Ermitteln Sie das Betriebsergebnis der Periode nach dem Umsatzkostenverfahren! (8 Punkte) (4 Punkte) Aufgabe 9 Ihr Unternehmen der Kosmetikindustrie verkauft 4 unterschiedliche Tagescremes. Ihnen sind folgende Daten der letzten Abrechnungsperiode bekannt: (17 Punkte) Produkt Absatzmenge in Stück Verkaufspreis je Stück in Gesamte Stückkosten Variable Stückkosten in Feuchtigkeit ,95 26,50 19,90 Ausgleichend ,75 29,00 26,20 Anti Age ,50 35,25 30,20 Junge Haut ,95 21,50 17,75 a) Ermitteln Sie das Betriebsergebnis auf der Grundlage von Voll- und Teilkosten bei 12 Pkte. oben genannten Daten! b) Wie sähe das Produktionsprogramm aus, wenn 4 Pkte. b.1) nur die Vollkostenrechnung und b.2) nur die Teilkostenrechnung als Auswahlkriterium herangezogen werden würde und wie hoch wäre dann das jeweilige Betriebsergebnis? c) Begründen Sie welches Auswahlkriterium zur optimalen Entscheidung führt! HFH Hamburger Fern-Hochschule 4

5 Aufgabe 10 Ein Lederwarenhersteller produziert 5 verschiedene Aktentaschen. Eine der zwei Montageanlagen ist ausgefallen, so dass ein kurzfristiger Engpass im Produktionsbereich besteht. Die noch funktionierende Anlage in der Produktion hat eine Kapazität von 40 Stunden in der Woche. Die Belastung der Montageanlage durch die Herstellung der 5 Aktentaschen und die jeweiligen Deckungsbeiträge sind nachfolgender Tabelle zu entnehmen: (9 Punkte) Produkte A B C D E Belastung in Stunden Deckungsbeiträge in Ermitteln Sie das optimale Produktionsprogramm für diesen Monat sowie die Rangfolge der zu fertigenden Produkte! Aufgabe 11 Ihr Unternehmen fertigt 3 Erzeugnisse (A, B, C) in zwei Produktionsstätten (2 Fertigungsstandorte). Die Erzeugnisse A und B werden in einer Produktionsstätte I gefertigt und Erzeugnis C wird in Produktionsstätte II gefertigt. Ihnen sind folgende Informationen gegeben: (9 Punkte) Produkt Absatzmenge Verkaufspreis variable Kosten Produktfixkosten A Stück 12,50 /Stück 7,50 /Stück B Stück 19,00 /Stück 13,00 /Stück C Stück 25,00 /Stück 17,50 /Stück Es sind Produktgruppenfixkosten in Produktionsstätte I in Höhe von und in Produktionsstätte II in Höhe von angefallen. Die Unternehmensfixkosten belaufen sich auf Ermitteln Sie die Deckungsbeiträge und den Betriebserfolg nach der mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnung! Aufgabe 12 Für eine Kostenstelle wird mit einer Planbeschäftigung von 500 Stunden gerechnet. Dafür wurde ein Vollkosten-Plankalkulationssatz von 8,50 /h ermittelt. Die Fixkosten betragen Als Istkosten sind in der vergangenen Periode bei einer Beschäftigung von 470 Stunden angefallen. Ermitteln Sie rechnerisch die Verbrauchs- und Beschäftigungsabweichung! (Geben Sie bitte die Formel mit an!) Aufgabe 13 Nennen Sie die 4 Schritte zur Einführung und Durchführung des Target Costings und erläutern Sie jeden Schritt kurz!! (8 Punkte) HFH Hamburger Fern-Hochschule 5

6 Achtung: Bitte geben Sie dieses Blatt mit Ihrer Klausur ab! Matrikelnummer Name, Vorname Lösung Aufgabe 1 (7 Punkte) Stromgrößen in Januar Februar März April Auszahlung Ausgabe Aufwand Kosten Lösung Aufgabe 2 Mieten Verbrauch von Mehl bei einem Backwarenhersteller Abschreibungen auf Maschinen Gehälter Verbrauch von Aluminium in der Folienherstellung Grundgebühr für Telefon Fixe Kosten Variable Kosten Lösung Aufgabe 5 (10 Punkte) BAB Allg. KoSt Hauptkostenstellen Werte in T Su Strom Rep Material Fertig. Verw. Vertr. Summe primäre GK Gemeinkosten HFH Hamburger Fern-Hochschule 6

7 Studiengang Betriebswirtschaft Fach Rechnungswesen II, Kosten- und Leistungsrechnung Art der Leistung Prüfungsleistung Klausur-Knz. BW-REW-P Datum Für die Bewertung und Abgabe der Prüfungsleistung sind folgende Hinweise verbindlich vorgeschrieben: Die Vergabe der Punkte nehmen Sie bitte so vor wie in der Korrekturrichtlinie ausgewiesen. Eine summarische Angabe von Punkten für Aufgaben, die in der Korrekturrichtlinie detailliert bewertet worden sind, ist nicht gestattet. Nur dann, wenn die Punkte für eine Aufgabe nicht differenziert vorgegeben sind, ist ihre Aufschlüsselung auf die einzelnen Lösungsschritte Ihnen überlassen. Stoßen Sie bei Ihrer Korrektur auf einen anderen richtigen Lösungsweg, dann nehmen Sie bitte die Verteilung der Punkte sinngemäß zur Korrekturrichtlinie vor. Rechenfehler sollten grundsätzlich nur zu Abwertung eines Teilschritts führen. Wurde mit einem falschen Zwischenergebnis richtig weiter gerechnet, so erteilen Sie die hierfür vorgesehenen Punkte ohne weiteren Abzug. Sollte ein Prüfling im Wahlbereich beide Aufgaben bearbeitet haben, so ist nur die erste zur Bewertung heranzuziehen. Ihre Korrekturhinweise und Punktbewertung nehmen Sie bitte in einer zweifelsfrei lesbaren Schrift vor: Erstkorrektur in rot, evtl. Zweitkorrektur in grün. Die von Ihnen vergebenen Punkte und die daraus sich gemäß dem nachstehenden Notenschema ergebene Bewertung tragen Sie in den Klausur-Mantelbogen sowie in die Ergebnisliste ein. Gemäß der Diplomprüfungsordnung ist Ihrer Bewertung folgendes Notenschema zu Grunde zu legen: Note 1,0 1,3 1,7 2,0 2,3 2,7 3,0 3,3 3,7 4,0 5,0 notw. Punkte , , , , , , , , , ,5 0 Die korrigierten Arbeiten reichen Sie bitte spätestens bis zum 18. Mai 2005 an Ihr Studienzentrum ein. Dies muss persönlich oder per Einschreiben erfolgen. Der angegebene Termin ist unbedingt einzuhalten. Sollte sich aus vorher nicht absehbaren Gründen eine Terminüberschreitung abzeichnen, so bitten wir Sie, dies unverzüglich Ihrem Studienzentrumsleiter anzuzeigen. Bewertungsschlüssel Aufgabe max. Punktzahl HFH Hamburger Fern-Hochschule 1

8 Lösung Aufgabe 1 SB 1, Abschnitt 1.3.2: Stromgrößen in Januar Februar März April Auszahlung Ausgabe 840 Aufwand Kosten Lösung Aufgabe 2 SB 1, Abschnitt 1.3.2: Mieten Verbrauch von Mehl bei einem Backwarenhersteller Abschreibungen auf Maschinen Gehälter Verbrauch von Aluminium in der Folienherstellung Grundgebühr für Telefon Lösung Aufgabe 3 (7 Punkte) je richtiger Zahl = 7 Pkt. Fixe Kosten Variable Kosten X X X X X X Je richtiger Antwort SB 1, Abschnitt : Abschreibungsbetrag: a = pro Jahr 4 Jahre Die Kostenrechnung orientiert sich am Prinzip der Substanzerhaltung, d.h., es soll mit der Abschreibungsmethode gewährleistet werden, dass der Absatzmarkt in den Preisen mindestens jene Beträge zurückvergütet, die dazu ausreichen, das Betriebsmittel (hier der PkW) nach Ablauf der Nutzungsdauer wiederzubeschaffen. In Zeiten steigender oder sinkender Beschaffungspreise (für den PkW) muss daher von den veränderten Wiederbeschaffungskosten abgeschrieben werden. 3 Pkte. 3 Pkte. Lösung Aufgabe 4 SB 2, Abschnitt 1.4: 1. Verursachungsprinzip 2. Proportionalitätsprinzip 3. Durchschnittsprinzip 4. Tragfähigkeitsprinzip Je 1,5 Pkte. HFH Hamburger Fern-Hochschule 2

9 Lösung Aufgabe 5 SB 2, Abschnitt : Energiestundenverrechnungspreis = prim. GK der Stromversorgungsstelle/ Leistung der Stromversorgungsstelle = / kwh = 0,04 /kwh Reparaturstundenverrechnungspreis = prim. GK der Reparaturstelle + sek. GK Stromversorgung Leistung der Reparaturstelle - Leistung an vorgelagerte Stellen = ( )/ 250 Stunden = 41,60 /h (10 Punkte) 2 Pkte. 2 Pkte. BAB Allg. KoSt Hauptkostenstellen Werte in T Summe Strom Reparatur Material Fertig. Verw. Vertr. Summe primäre GK 115,00 5,00 10,00 15,000 45,000 17,000 23,000 Umlage Strom 0,40 1,000 2,800 0,480 0,320 Umlage Rep.-Abt. 2,496 4,992 1,664 1,248 Gemeinkosten 115, ,496 52,792 19,144 24,568 je Zeile 2 Pkt. = 6 Lösung Aufgabe 6 SB 2, Abschnitt : Materialkosten Fertigungskosten Herstellkosten Herstellkosten je Stück = / Stück = 3,52 /Stück Verwaltungs- und Vertriebskosten je Stück = ( ) / Stück = / Stück = 0,80 /Stück Selbstkosten je Stück = 3,52 /Stück + 0,80 /Stück = 4,32 /Stück Lösung Aufgabe 7 SB 2, Abschnitt 2.3.3: Die Zuschlagskalkulation muss in diesem Fall rückwärts berechnet werden. (4 Punkte) (8 Punkte) Verkaufspreis = Selbstkosten = 250, % - 30 % Verw.- und Vertr.kosten = 57,69 = Herstellkosten = 192, % (da 30 % Verw.Vertr.Ko auf HK) - Fertigungslöhne = 25,00-50 % Fertigungsgemeinkosten = 12,50 (50 % der Fertigungseinzelkosten) = Materialkosten = 154,81 105,5 % (Mat.einzelko. + 5,5 % Gemeinko.) - 5,5 % Materialgemeinkosten = 8,07 (5,5 % der Materialeinzelkosten) Fertigungsmaterial = 146, % Das Fertigungsmaterial (Materialeinzelkosten) darf maximal 146,74 kosten um bei oben genannten Bedingungen keinen Verlust zu erzielen. HFH Hamburger Fern-Hochschule 3

10 Lösung Aufgabe 8 SB 2, Abschnitt 2.1: (4 Punkte) Umsatzleistung (1.150 Stück * 350 ) Selbstkosten: Herstellkosten (1.150 * 220,00 ) ( )/ Stück = 220 /Stück Verwaltungs- und Vertriebsgemeinkosten Betriebsergebnis Lösung Aufgabe 9 (17 Punkte) SB 3, Abschnitt 2, 3.2.1, 3.2.2: a) Vollkostenrechnung Produkt Verkaufspreis Gesamte Stückgewinn Absatzmenge Gesamtgewinn Stückkosten Feuchtigkeit 29,95 26,50 3, ,00 Ausgleichend 35,75 29,00 6, ,00 Anti Age 49,50 35,25 14, ,50 Junge Haut 19,95 21,50-1, ,00 Betriebsergebnis ,50 ½ Pkt. je Stückgewinn und ½ Pkt. je Gesamtgewinn, für Betriebsergebnis = max. 5 Pkt. Teilkostenrechnung Produkt Verkaufspreis Variable Stückkosten Stück- DB Absatz- Menge Gesamter Deckungsbeitrag Feuchtigkeit 29,95 19,90 10, ,00 Ausgleichend 35,75 26,20 9, ,00 Anti Age 49,50 30,20 19, ,00 Junge Haut 19,95 17,75 2, ,00 DB ,00 Fixkosten ,50 Betriebsergebnis ,50 ½ Pkt. je Stück-DB und ½ Pkt. je gesamt DB Fixkosten: (Stückkosten variable Stückkosten) * Absatzmenge = (26,50 19,90) * Stück + (29,00 26,20) * Stück + (35,25 30,20) * Stück + (21,50 17,75) * Stück = , = ,50 oder: Fixkosten = Deckungsbeitrag - Betriebsergebnis = ,50 = ,50 HFH Hamburger Fern-Hochschule 4

11 b) 1. Es würden auf Basis der Vollkostenrechnung nur die Produkte Feuchtigkeit, Ausgleichend und Anti Age angeboten werden, da sie einen positiven Beitrag zum Gewinn leisten. Da Produkt Junge Haut" einen Verlust erwirtschaftet, würde es eliminiert, d.h. nicht mehr angeboten, werden. Würde auf der Basis der Vollkostenrechnung entschieden werden, sähe das Ergebnis wie folgt aus: Produkt Verkaufspreis Gesamte Stückge Absatzmenge Gesamtgewinn Stückkosten winn Feuchtigkeit 29,95 26,50 3, ,00 Ausgleichend 35,75 29,00 6, ,00 Anti Age 49,50 35,25 14, ,50 Fixkosten von Produkt Junge Haut ,00 Betriebsergebnis ,50 2 Pkte. oder Produkt Verkaufspreis Variable Stück- Absatz- Gesamter ODER: Stückkosten DB Menge Deckungsbeitrag Feuchtigkeit 29,95 19,90 10, ,00 Ausgleichend 35,75 26,20 9, ,00 Anti Age 49,50 30,20 19, ,00 DB ,00 Fixkosten ,50 Betriebsergebnis ,50 2 Pkte 2. Auf der Grundlage der Teilkostenrechnung werden alle 4 Produkte angeboten, da alle vier einen positiven Beitrag zur Deckung der Fixkosten leisten. Es würde keine Änderung des Betriebsergebnisses vorliegen, da keine Änderung im Produktprogramm vorgenommen werden würde. Betriebsergebnis = ,50. c) Das Betriebsergebnis wäre um (Deckungsbeitrag Produkt Junge Haut ) geringer, wenn auf Basis der Vollkostenrechnung entschieden werden würde, da der Anteil von Produkt Junge Haut zur Deckung der Fixkosten entfällt. Die Fixkosten bleiben allerdings in voller Höhe erhalten. Die Entscheidung nach der Deckungsbeitragsrechnung führt zu einem höheren Gewinn. Damit ist ersichtlich, dass die Teilkostenrechnung als Auswahlkriterium in diesem Fall zur besseren Entscheidung führt. Lösung Aufgabe 10 (9 Punkte) SB 3, Abschnitt : Relative Deckungsbeiträge je Stunde (da ein Engpass besteht): Produkt A 250 / 15 h = 16,67 /h B 175 / 12 h = 14,58 /h C 190 / 8 h = 23,75 /h D 220 / 16 h = 13,75 /h E 225 / 10 h = 22,50 /h Rangfolge der Produkte (abnehmende relative Deckungsbeiträge): C, E, A, B, D 2 Pkte. Produkt C 8 h E 10 h A 15 h B 7 h Gesamt 40 h Das Produkt B kann nur noch mit 7 h gefertigt werden. Das Produkt D kann bei dem vorübergehenden Engpass nicht mehr gefertigt werden bzw. die Produktion müsste verschoben werden, bis der Engpass beseitigt ist. 2 Pkte. HFH Hamburger Fern-Hochschule 5

12 Lösung Aufgabe 11 SB 3, Abschnitt 3.3: Produktionsstätte I II Summe Produkt A B C Umsatzerlöse variable Kosten (9 Punkte) = Deckungsbeitrag I Pkte. ( je DB) - Produktfixkosten = Deckungsbeitrag II Pkte. ( je DB) - Produktgruppenfixkosten = Deckungsbeitrag III Pkte. ( je DB) - Unternehmensfixkosten = Betriebserfolg Lösung Aufgabe 12 SB 4, Abschnitt : Verbrauchsabweichung = Istkosten Sollkosten = Istkosten (fixe Plankosten + variable Plankosten * Istbeschäftigung / Planbeschäftigung) = ( / 500 Std.* 470 Std.) = = Pkte. Beschäftigungsabweichung = Sollkosten - verrechnete Plankosten = (fixe Plankosten + variable Plankosten * Istbeschäftigung/Planbeschäftigung) (Plankosten * Istbeschäftigung/Planbeschäftigung) oder = (fixe Plankosten + variable Plankosten * Istbeschäftigung / Planbeschäftigung) (Plankalkulationssatz * Istbeschäftigung) = ,5 /Std. * 470 Std. = = Pkte. HFH Hamburger Fern-Hochschule 6

13 Lösung Aufgabe 13 SB 4, Abschnitt 2.3: (1) Festlegung der Zielkosten Target Costing orientiert sich an den konkreten Marktanforderungen und Kundenbedürfnissen. Es baut auf dem Top Down-Ansatz auf, bei dem die Zielkosten über mehrere Ebenen heruntergebrochen werden. Die Zielkostenfestlegung erfolgt zunächst für das gesamte zu gestaltende Produkt. (2) Zieldekomposition (Zielkostenspaltung) Da diese Vorgabe allerdings zu pauschal ist, um eine produktfunktionale Budgetierung durchzuführen, ist in weiteren Schritten eine Zielkostendekomposition notwendig, die aus der globalen Gesamtvorgabe Detailvorgaben für einzelne Funktionen ermittelt. Da die Funktionen den Kundennutzen erhöhen sollen, muss die Zielkostenspaltung an den kaufentscheidenden Faktoren anknüpfen. Dabei ist darauf zu achten, dass die Funktionskosten so zu ermitteln sind, wie es dem Kundenwunsch entspricht, und nicht, wie es betriebswirtschaftlich oder technisch am einfachsten ist. Auch gegenwärtig unrealistisch erscheinende Ansätze sind weiter zu verfolgen. (3) Suchen eines Optimums bezüglich Funktionalität und Kosten Im Grundprinzip besagt Target Costing, dass Leistungen herauszunehmen sind, wenn sie mehr kosten, als der Markt bereit ist, dafür zu bezahlen, und umgekehrt, Leistungen hinzugefügt werden können, wenn damit das Produkt aus Kundensicht mehr an Wert gewinnt, als das Unternehmen an Kosten dafür aufbringen muss. Target Costing darf nicht dazu führen, dass die Zielkosten durch bloßes Abmagern der Funktionen erreicht werden. In einem solchen Fall wären zwar die Kostenziele marktgerecht erreicht, die Produktgestaltung würde jedoch am Markt vorbei zielen, das Target Costing verlöre seinen Sinn. Lediglich bei Übererfüllung der Kundenwünsche kann ein Abspecken der Funktionen sinnvoll sein. Die Ergebnisqualität ist daher immer im Auge zu behalten. Hier kann die Wertanalyse gute Dienste leisten. Durch Variation des Leistungsspektrums und mehrmaliges Durchrechnen der Produktkalkulation kann ein Optimum gefunden werden. (4) Überprüfen der Ergebnisse Ein Visualisierungsinstrument, das die Kostenvorgaben in knapper und anschaulicher Form darstellt, ist das so genannte Zielkostenkontrolldiagramm. Da es im Allgemeinen nicht sinnvoll sein wird, für jede Funktion eine exakte Erfüllung der Zielkosten zu fordern, wird im Target Costing eine so genannte Zielkostenzone eingeführt, innerhalb derer die Zielkosten als erreicht angesehen werden. (8 Punkte) je 2 Pkte. HFH Hamburger Fern-Hochschule 7