PNE WIND AG Unternehmenspräsentation Aktualisierung 10. August 2017
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- Katrin Brandt
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1 PNE WIND AG Unternehmenspräsentation Aktualisierung 10. August 2017
2 DISCLAIMER Diese Präsentation dient einzig Informationszwecken und stellt weder ein öffentliches Angebot noch eine Einladung zur Zeichnung oder zum Kauf eines Wertpapieres der PNE WIND AG dar, noch bilden dieses Dokument oder die darin enthaltenen Informationen eine Grundlage für eine vertragliche oder anderweitige Verpflichtung. Diese Präsentation wird Ihnen ausschließlich zu Ihrer Information zur Verfügung gestellt und darf nicht insgesamt oder teilweise reproduziert oder an andere Personen weiterverteilt werden. Alle in dieser Präsentation enthaltenen Informationen wurden sorgfältig ausgewählt. Dennoch übernehmen wir keine Gewähr für ihre Richtigkeit oder Vollständigkeit. Die in dieser Präsentation enthaltenen Informationen unterliegen Ergänzungen, Berichtigungen und Aktualisierungen. Manche der in dieser Präsentation getätigten Aussagen drücken zukünftige Erwartungen aus und enthalten in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf den derzeitigen Anschauungen und Annahmen der Gesellschaft beruhen und daher unbekannte Risiken und Unsicherheiten aufweisen. Die tatsächlichen Ergebnisse und Entwicklungen können unter anderem aufgrund geänderter Geschäfts- oder Marktverhältnisse und erheblich von den in diesen Aussagen enthaltenen Erwartungen und Prognosen abweichen. Diese und andere Faktoren können das Ergebnis, die finanziellen Erwartungen und die in dieser Präsentation aufgestellten Prognosen negativ beeinflussen. Die Gesellschaft übernimmt keine Verpflichtung, sei es aufgrund neuer Informationen oder zukünftiger Ereignisse, ihre zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu überarbeiten. Die Verteilung dieser Präsentation in anderen Rechtsordnungen kann gesetzlich beschränkt sein, und Personen, in deren Besitz dieses Dokument gelangt, sollten sich über solche Beschränkungen informieren und diese einhalten. Die Nichteinhaltung dieser Beschränkungen kann ein Verstoß gegen geltende Wertpapiergesetze sein. 2
3 AGENDA PNE WIND GRUPPE 1. AUF EINEN BLICK 2. KERNKOMPETENZEN 3. MANAGEMENT 4. ONSHORE-PIPELINE 5. OFFSHORE-PROJEKTE Wind Energiequelle und Wertschöpfung vor Ort MARKT & STRATEGIE 1. GLOBALE TRENDS/ AUSBLICK 2. MARKTTRENDS 3
4 AUF EINEN BLICK Führender Windparkentwickler - Onshore und Offshore Projekte in 13 Ländern - Europa, Nord-Amerika und Südafrika 8 Offshore-Projekte verkauft - Gode Wind und Borkum Riffgrund an DONG Energy - Atlantis I an Vattenfall (Jan 2017) MW Onshore realisiert - Schlüsselfertige Projekte sowie Verkauf von Projektrechten Windpark-Service - Technisches und kaufmännisches Management für mehr als MW Zum 31. Dezember
5 KERNKOMPETENZEN Gesamte Wertschöpfungskette - Aus einer Hand Finanzierungsfähige Projekte - National und International Schlüsselfertige Baulösungen - Generalunternehmer und Bauüberwachung Hohe Marktnachfrage - Bei internationalen Infrastrukturfonds und Versorgern Tatsächlicher Zeitraum bis zur Fertigstellung kann länger sein als angegeben, speziell wenn es sich um internationale Märkte handelt Dienstleistung - Durch technisches / kaufmännisches Betriebsmanagement 5
6 MANAGEMENT VORSTAND Windenergie-Pioniere mit starken Branchenkenntnissen und Kontakten - Markus Lesser ist CEO seit dem 26. Mai Kurt Stürken ist COO seit dem 15. September Jörg Klowat ist CFO seit 1. April 2011 Markus Lesser CEO Jörg Klowat CFO Kurt Stürken COO 6
7 WINDENERGIE AN LAND Land I-II III IV Total MW Deutschland Bulgarien Frankreich Großbritannien Italien Kanada Polen Rumänien Südafrika Schweden Türkei Ungarn USA Gesamt Phase I II = Erkundung und Entwicklung Phase III = Planung Phase IV = Errichtung bis zu Übergabe Hohe Entwicklungstätigkeit im 1.Halbjahr MW im Bau in Deutschland und Frankreich - Auslandsgeschäft wächst - Projekt-Implementierung voll im Plan Frankreich erhöht das Momentum - 41 MW im Bau in Frankreich - Davon 32 MW für den Rahmenvertrag mit John Laing Gute Fortschritte in Deutschland - Altenbruch Repowering (6 MW) fertiggestellt - 53 MW im Bau, Fertigstellung noch in 2017 erwartet - Davon 43 MW für das neue Windpark-Portfolio (Baubeginn erfolgte in H1 2017) - 17,4 MW an Projektrechten an Projektpartner verkauft, 8 MW von Projektpartnern übernommen US Windpark Vivaldi (80 MW) verkauft [Juli] - Projektrechte an Pattern Energy verkauft - Baubeginn soll noch in 2017 erfolgen, Inbetriebnahme in Option zur Projekterweiterung Tender-Verfahren laufend und in Vorbereitung - Südafrika, Polen, Türkei, Italien und Deutschland Zum 30. Juni
8 OFFSHORE-PROJEKTE Von PNE WIND entwickelte Projekte gehören zu den ersten realisierten Offshore-Windparks - Borkum Riffgrund I mit 312 MW deckt Strombedarf von rund Haushalten - Gode Wind 1, 2 mit 582 MW decken den Strombedarf von rund Haushalten 8 Offshore-Projekte verkauft - Gode Wind und Borkum Riffgrund an DONG Energy - Atlantis I an Vattenfall MW Onshore realisiert - Schlüsselfertige Projekte sowie Verkauf von Projektrechten 8
9 PROJEKTE AUF SEE Zone Verkaufte Projekte Phase WEA Total MW 1 Borkum Riffgrund I Borkum Riffgrund II Gode Wind 1 & 2 8 / Gode Wind 3 & 4 5 / Atlantis I* HTOD5 (Nautilus II) Total Phase 2 = Antragskonferenz, 3 = Erörterungstermin, 4 = Genehmigung erteilt, 5 = Netzanschluss, 6 = Investitionsentscheidung, 7 = In Bau, 8 = In Betrieb Davon bereits fertiggestellte Projekte Zone Projekte Phase WEA Total MW 1 Borkum Riffgrund I In Betrieb Gode Wind 1 In Betrieb Gode Wind 2 In Betrieb Total Atlantis I an Vattenfall veräußert - Unterer zweistelliger Millionenbetrag in Euro in Meilensteinzahlungen bei weiteren Wertsteigerungen vereinbart - Projekt ist in Vorbereitung für Tender-Verfahren PNE WIND bleibt als Dienstleister weiter für das Projekt tätig Gode Wind 3 in 1. Ausschreibung erfolgreich - Zeigt die hohe Qualität von PNE WIND Projekten Als Dienstleister für verkaufte Projekte tätig - Service-Verträge mit DONG und Vattenfall Weitere Meilensteinzahlungen erwartet - Bis zu 24 Mio. von Borkum Riffgrund II und Gode Wind Regulatorische Änderungen: Verfassungsbeschwerde eingereicht - Nach dem WindSeeG werden alle Projekte in den Zonen 3 bis 5 in das zentrale Ausschreibungskonzept überführt und von der Regierung ausgeschrieben - Juristischen Einschätzungen zufolge ist das WindSeeG in Teilen verfassungswidrig - Eine Verfassungsbeschwerde wurde Ende Juli eingereicht Entwicklungen / Opportunitäten - Power-to-Gas: Neue Lösungen für Offshore-Projekte - Internationale Märkte: Anwendung unserer Offshore-Erfahrung auf ausländische Märkte 9
10 AGENDA PNE WIND GRUPPE 1. AUF EINEN BLICK 2. KERNKOMPETENZEN 3. MANAGEMENT 4. ONSHORE-PIPELINE 5. OFFSHORE-PROJEKTE Das Klimaabkommen von Paris zeigt, dass die Staatengemeinschaft Wind Energiequelle den Klimawandel und Wertschöpfung als Realität anerkannt vor Ort hat MARKT & STRATEGIE 1. GLOBALE TRENDS 2. MARKTTRENDS 10
11 GLOBAL TRENDS Steigerung auf Prozent Wind weltweit - An Stromerzeugung bis 2050 laut Energieagentur (IEA) Deutschland: 13,3 Prozent Anteil Wind an Stromerzeugung - DK: 30,0% -ES: 19,1% -PT: 24,0% -USA: 4,7% Global 3,0% Anteil EE am Gesamtenergiebedarf - Steigt bis 2035 auf 16 Prozent (BP-2016 Energy Outlook) 11
12 REGULATORISCHE TRENDS COP21 Pariser Abkommen - Alle notwendigen Maßnahmen sollen ergriffen werden, um die Erderwärmung auf unter 2 C zu begrenzen Stromerzeugung: Gesetze zur Unterstützung des Abkommens verabschiedet - Deutschland Anteil Erneuerbarer Energien (EE) soll bis 2035 auf Prozent gesteigert werden (2015: 34 Prozent) - Frankreich Ziel 40 Prozent EE bis 2030 (2015: 15 Prozent) - USA: PTC (Steuergutschriften) für qualifizierte Projekte 12
13 KONTAKT Rainer Heinsohn Leiter Unternehmenskommunikation Tel: +49 (0) Fax: +49 (0) rainer.heinsohn@pnewind.com Die Kraft des Windes zu nutzen, bedeutet für uns die Verbindung von ökologischer Verantwortung mit unternehmerischem Erfolg 13
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