Auf dem Weg zu einer gesundheitsfördernden Universität Bayreuth

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1 Auf dem Weg zu einer gesundheitsfördernden Universität Bayreuth Gesundheit gemeinsam im Blick Dipl. SpOec. Philipp Laemmert Betriebliches Gesundheitsmanagement an der Universität Bayreuth 19. Arbeitskreistagung Betriebliches Gesundheitsmanagement Donnerstag, 09. März 2017 Agenda 1. Ausgangslage und erste strukturelle Schritte 2. Zielstellung 3. Probleme und Hürden bei der Einführung 4. Erfolgsfaktoren bei der Einführung des BGMs 5. Schwerpunkt Führungskräfte 6. Aktuelle Entwicklung Projekte und Ziele 1

2 Ausgangspunkt und erste Schritte Ausgangslage und erste strukturelle Schritte Personalratsumfrage Oktober 2012 Gründung AK BGM Januar 2013 Einrichtung Koordinationsstelle April 2013? Erster Gesundheitstag 2013 Strategie und Zielfindungsworkshop Juni

3 Institut für Sportwissen schaft Universitäts leitung Arbeitskreis Universitätsver waltung SGM Gesundheits koordinator Personalrat Arbeitskreis BGM Hochschul sport Vertrauensmann Schwerbehinderte??? Institut für Medizinmanagement und Gesundheitswissen schaften Familiengerechte Hochschule Studentenwerk Oberfranken Arbeitsmedizin Arbeitssicherheit Chancengleichheit Gleichstellung Prozessbegleitung und Anschubfinanzierung 3

4 Entwicklung einer Infrastruktur BEM ZIELSTELLUNG 4

5 Zielstellung Gesundheit von Beschäftigten und Studierenden stärken Gesundheitsförderliches Leben, Arbeiten und Studieren ermöglichen Entwicklung einer gesundheitsförderlichen Universitätskultur Verhalten Verhältnisse PROBLEME UND HÜRDEN 5

6 Gesunde Universitätskultur Überzeugung von FK für gesunde Führung Erhöhung des Stellenwerts von BGM Partizipation innerhalb des AK BGM Einführung von Maßnahmen ohne Kenntnis des Bedarfs Entwicklung von Strukturen Bereitschaft, eine Stelle zu schaffen ERFOLGSFAKTOREN 6

7 AktivPause 7

8 Die Meinung der Belegschaft Beschäftigtenbefragung Fokusgruppenbefragung Die Meinung der Belegschaft 8

9 Schwerpunkt Führungskräfte 9

10 Fortbildungsprogramm für Führungskräfte Führungskräfte beeinflussen die Unternehmenskultur Führungskräfte wissen häufig nicht, was unter gesunder Führung zu verstehen ist und wie gesunde Führung von ihnen realisiert werden soll Unternehmenskultur ist von erheblicher Bedeutung für Gesundheit und Leistungsfähigkeit Gemeinsame Überzeugungen und Werte befriedigen das individuelle Bedürfnis nach Orientierung, Sinnstiftung und Bindung (WIR Gefühl) BGM kann die emotionale Bindung an das Unternehmen fördern (AOK Fehlzeitenreport 2016) Fortbildungsprogramm für Führungskräfte Fortbildungsprogramm für FK 4. Quartal Quartal 2017 Nichtwissenschaftliche FK: Selbstreflexion Zeit für mich Selbstreflexion: Meine Rollen und der Einfluss auf meine Gesundheit Wissenschaftliche FK: Selbstreflexion: Zeit für mich Selbstreflexion: Meine Rollen und der Einfluss auf meine Gesundheit Beide Zielgruppen: (Psychische) Gesundheit und mein Einfluss als Führungskraft Gesunde Kommunikation ein Klima schaffen, in dem jeder aufblüht 10

11 Aktuelle Projekte Projekte 2017 Fortführung und Erweiterung des Fortbildungsprogramms für Führungskräfte "Gesund Führen" Bewerbung für eine Zertifizierung der UBT als Gesunde Hochschule Kommunikation BGM BGM Bericht zur internen und externen Dokumentation und Kommunikation Durchführung eines Gesundheitstages 2017 Aufrechterhalten des etablierten BGF Programms (AktivPause, Beschäftigtenkurse etc.) Projekt Studierendengesundheit (Challenge Create Your Campus mit Unterstützung des Masterseminars "How to make Gesundheit sexy?" im Sinne einer Aktion zur Schaffung von Gesundheitsbewusstsein und Attraktivität des Themas) 11

12 Wie Theorie? FK am eigenen Schopf packen 12

13 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Philipp Laemmert Koordinator Betriebliches Gesundheitsmanagement Universität Bayreuth Tel.: 0921/ Bayreuth.de Web: bayreuth.de 13

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