h h. Impuls: Tagespflegeangebote aufbauen und einrichten

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Emma Liese Egger
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1 h h Impuls: Tagespflegeangebote aufbauen und einrichten 1

Referent Folie 2 Peter Wawrik. Unternehmensberater und Geschäftsführer 27 Jahre Beratungs- und Management-Tätigkeiten in Non-Profit- Organisationen (e.v.

500 Patienten täglich langjährige regionale und überregionale berufspolitische Verbandsarbeit bei Wohlfahrtsverbänden und privaten Pflegediensten Coach/ Mentor

2 Referent Folie 2 Peter Wawrik. Unternehmensberater und Geschäftsführer 27 Jahre Beratungs- und Management-Tätigkeiten in Non-Profit- Organisationen (e.v. und ggmbh) im Sozial- und Pflegebereich Erfahrung in der Geschäftsführung eines großen Pflegenetzwerkes mit 850 Mitarbeiter/innen und ca Patienten täglich langjährige regionale und überregionale berufspolitische Verbandsarbeit bei Wohlfahrtsverbänden und privaten Pflegediensten Coach/ Mentor für Nachwuchs-Führungskräfte (IHK) Referent / Dozent Fachautor und Pflege-Blogger Mitglied in der Geschäftsführung der DOREA Holding, Berlin Geschäftsbereích ambulante Pflege

3 Folie Nr. 3 Ziele In 20 Minuten Mut machen, Tagespflege anzugehen Gelingende Faktoren verstehen Verbaler Multivitaminsaft erhalten

4 Folie Nr. 4 Übersicht Vorstellung Politische Zielsetzungen Rahmenbedingungen Chancen für ambulante und stationäre Träger Tagespflege und Tagesbetreuungsangebote Gelingende Faktoren Fazit

5 Folie Nr. 5 Politische Zielsetzungen Seit Beginn ist Tagespflege in 41 SGB XI verankert: Schaffung von teilstationären Angeboten. Bis zur Jahrtausendwende schwierige Rahmenbedingungen für Tagespflege. Heute: Entlastung der Angehörigen, Unterstützung der Pflegebedürftigen. Eigenes Budget in der Tagespflege. 2017: Ca Tagespflegen, ca Plätze in Deutschland.

6 Folie Nr. 6 Rahmenbedingung Tagespflegebudget 2017: PG 1 PG 2 PG 3 PG 4 PG 5 mtl. Budget in 125* Mögliche Tage pro Woche** * Im Pflegegrad 1 gibt es kein Tagespflegebudget, aber es können der Entlastungsbetrag von 125 mtl. für Tagespflegeleistungen genutzt werden ** die Struktur und Spreizung der Vergütung ist je Bundesland verschieden. viele Tagessätze liegen zwischen in Pflegegrad 1 und in PG 5

7 Folie Nr. 7 Rahmenbedingung Tagespflege: In der Regel 5 Tage Betrieb, aber auch 6 oder 7 Tage Behördliche Auflagen und Vereinbarungen sind zu beachten Tagespflege kann tageweise gebucht werden, z.t. halbtags Hohes Ausfallrisiko bis 30 % am Tag!

8 Folie Nr. 8 Chancen Ambulante Träger: Hilfreiches Angebot für Patienten und Angehörige = Marktvorteil längere Betreuung in Ihrem eigenen Pflegenetzwerk, hinauszögern von stationärer Pflege Nutzung Budget ambulante Pflege + Budget Tagespflege

9 Folie Nr. 9 Chancen Stationäre Träger: Hilfreiches Angebot für Patienten und Angehörige Öffnung des stationären Angebotes (und Images) Potentieller Zulieferer für die stationäre Einrichtung Nutzung des Budgets Tagespflege Denken Sie ambulant! Trennen Sie stationär und Tagespflege!

10 Folie Nr. 10 Zu Beginn: Gründliche Marktanalyse Bauliche und inhaltliche Rahmenbedingungen im jeweiligen Bundesland klären. Nehmen Sie frühzeitig Kontakt mit dem Sozialhilfeträger, der Heimaufsicht, den Pflegekassen auf und klären Sie gemeinsam Ihre Planung. Erstellen Sie eine Chancen Risiken Analyse.

11 Folie Nr. 11 Zu Beginn: Klären Sie, wer möglicherweise Zuweiser und Zubringer ist und binden Sie diese mit ein. Treffen Sie Ihre Entscheidung.

12 Folie Nr. 12 Angebote Tagespflege nach 41 SGB XI Tagesbetreuungsangebote Anerkennung nach 41 SGB XI. Zulassungsverfahren, Versorgungsvertrag, MDK, etc., Budget Tagespflege Hoher Investitionsaufwand. Hoher formaler Aufwand. Mobile Tagespflege (auf dem Lande) Tageweise Tagesbetreuung im Gemeindehaus etc. Budget Pflegegeld und Entlastungsbetrag Geringer Investitionsaufwand. Geringer formaler Aufwand.

13 Folie Nr. 13 Gelingende Faktoren Bauliche Faktoren: Große und offene Küche Aufenthalts- und Lebensbereich Stellflächen für Rollator, Rollstuhl etc. Genügend WC`s Dusche (kein Pflegebad) Therapieräume Leitungs-, Mitarbeiter-, Verwaltungsraum Eingang und Terrasse/ Gartenbereich Fäkalienspüle

14 Folie Nr. 14 Beispiel Bestehendes Gebäude, 1. Architektenplan Wenig Gemeinschaftsfläche, Langer Flur, keine Fläche für Rollator, Nur 2 WC

15 Folie Nr. 15 Bestehendes Gebäude, Änderungsplanung mit PDL Gelingende Faktoren - Zentrale offene Küche und Aufenthalt - Genügend WCs

16 Folie Nr. 16 Gelingende Faktoren inhaltliche Faktoren: Qualifizierte und engagierte Mitarbeiter (eher ambulant) Differenzierte tagesstrukturierende Angebote, auch für Frauen und Männer Vernetzung mit den anderen Trägerteilen

17 Folie Nr. 17 Gelingende Faktoren

18 Folie Nr. 18 Fazit Die Rahmenbedingungen für die Tagespflege / Tagespflegeangebote sind so gut wie noch nie. Machen Sie eine gute Marktanalyse. Achten Sie auf eine gute bauliche Planung und auf Vorschriften. Denken Sie ambulant (Inhalt und Personal).

19 Folie Nr. 19 Fazit Vernetzen Sie das Tagespflegeangebot gut mit ihren anderen Diensten und Einrichtungen. Mögliche Organisationsstruktur für ein Verbundmodell:

20 Folie Nr. 20 und dann:

21 Folie Nr. 21 Sie erhalten gerne diesen Foliensatz Per Auf meiner Homepage unten rechts unter Formulare und Hilfen Über vincentz.net Weitergehende Veröffentlichungen zu ambulant und Tagespflege auf meiner Homepage

22 Folie Nr. 22 Vielen Dank Für Ihre Aufmerksamkeit. Für Ihr Interesse. Und gerne Ihre Fragen im Anschluss. Und weiterhin eine gute Zeit auf der Altenpflegemesse.

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