Risikomanager. Risikomanagement. Lehrgang. Potenziale zur effektiven Umsetzung des Risikomanagements in der Praxis.
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- Fanny Pfeiffer
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1 Risikomanagement Lehrgang Risikomanager Potenziale zur effektiven Umsetzung des Risikomanagements in der Praxis V1.3
2 Lehrgang Risikomanager Potenziale zur effektiven Umsetzung des Risikomanagements in der Praxis Zielgruppe Der Lehrgang richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte von KMU s, Risk-, Compliance und IKS-Verantwortliche, Interne oder externe Revisoren sowie Qualitätsbeauftragte, die ihre Fachkompetenz zur Ausgestaltung oder Optimierung des Risikomanagements vertiefen möchten. Inhalte Die Ausbildung vermittelt praxisnahes Wissen über die Ausgestaltung, Implementierung, Optimierung und Weiterentwicklung des Risikomanagementsystems, damit dieses die Erreichung der geschäftspolitischen Ziele unterstützt. Adressiert werden die Zusammenhänge zwischen Corporate Governance Anforderungen und dem Risikomanagement sowie die Umsetzung eines risikobasierten Denkens und Handelns (ISO 9001:2015). Vertieft werden zudem die notwendigen Rahmenbedingungen und organisatorischen Anforderungen für ein wirksames Risikomanagement. Der Lehrgang beinhaltet folgende Themenstellungen: Grundlagen und Rahmenbedingungen sowie Einbettung des Risikomanagements Rahmenwerke und Good Practices (ISO 31000, ONR 49000, COSO) Risikomanagement im Kontext der ISO 9001:2015 Risikomanagementprozess und dessen Schnittstellen Vorgehen, Methoden der Risikobeurteilung Grundlagen des Bewertungssystems Risikosteuerung, Risikoüberwachung und Risikoberichterstattung Einführung in das Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement Risikomanagement Organisation Praxis-Anwendungsbeispiel: Risikomanagement Tool Aufgaben, Kompetenzen und Qualifikation des Risikomanagers Die Ausbildung vermittelt praxisnahes Wissen über die Ausgestaltung von Risikomanagementsystemen mit Fokus auf die unternehmensweite Risikoanalyse (ERM). Adressiert werden dabei die Anforderungen aus Sicht Corporate Governance, welche eine zentrale Grundlage für das Risikomanagement bilden. Darauf aufbauend werden die geltenden gesetzlichen, regulatorischen und normativen Grundlagen des Risikomanagements vermittelt. Nach der Einführung in die Begrifflichkeiten werden die Ausgestaltung des Risikomanagementprozesses und die dafür notwendigen Instrumente vertieft. Die Ausführungen über den Prozess, dargelegt mittels Praxisbeispielen, umfassen die Aktivitäten von der Risikoanalyse bis zur Risikoberichterstattung. Beleuchtet werden im Rahmen der Risikosteuerung die Grundlagen der Notfall und Krisenmanagements. Dabei werden die geltenden Anforderungen und die Ausgestaltung des Business Continuity Managements dargelegt. Erarbeitet werden die Anforderungen an die Risikomanagement-Organisation in der Praxis und die damit zusammenhängenden Rollen und Funktionen. Dabei wird aufgezeigt, dass die Ausgestaltung der Organisation durch die Komplexität der Organisation und die externen wie internen Anforderungen beeinflusst wird. Um den Bezug zur Praxis zu vertiefen, wird mittels Fallstudie eine Risikomanagement-Lösung präsentiert. Abschliessend wird die Qualifikation des Risikomanagers erarbeitet. Seite 2 / 8
3 Nutzen Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Lehrganges erwerben folgende Fähigkeiten: Ausgestaltung des Risikomanagement in der Praxis Anwendung bestehender gesetzlicher und normativer Grundlagen Zielführender Einsatz der erlernten Kenntnisse, Methoden und Vorgehensweise in der Prozessführung des Risiko- managements Beurteilung des bestehenden Risikomanagements im eigenen Unternehmen und Formulierung bestehender Verbesserungspotenziale Befähigung, die Risikoanalyse im eigenen Unternehmen oder Bereich durchführen zu können Erkennung von Massnahmen, um auf eintretende Ereignisse zielführend und präventiv wirken und reagieren zu können Erarbeitung der für den Einsatz eines Risikomanagement-Tools notwendigen Kriterien Lernmethoden Im Rahmen der Ausbildung kommen folgende Lernmethoden zum Einsatz: Vermittlung des Lehrstoffes mittels Praxisbeispielen Aktive Lehrgespräche mit den Teilnehmenden Workshops auf Grundlage von Fallstudien Reflexion von Erfahrungen aus der eigenen Praxis im Kontext zur Theorie Erarbeitung einer Risikoanalyse am Beispiel der eigenen Organisation Zusammenarbeit Der Lehrgang «Risikomanager» wird angeboten in Zusammenarbeit mit: Seite 3 / 8
4 Lehrgang Risikomanager Potenziale zur effektiven Umsetzung des Risikomanagements in der Praxis Dozenten Anuschka Küng Acons Governance & Audit AG Geschäftsführerin Albert Andrist Schweizerische Mobiliar Leiter Business Continuity & Security Seite 4 / 8
5 Abschluss SAQ-Zertifikat «Risikomanager» Gültigkeitsdauer: 3 Jahre Zertifikatsprüfung Dauer: 3 Stunden Form: schriftlich Voraussetzung: Erstellung der Praxisarbeit Weitere Informationen zum Zertifizierungsverfahren und den Voraussetzungen zum Erhalt der Zertifikate finden Sie auf unsere Webseite «Prüfung Risikomanager». Hinweis: Die Anmeldung zur Prüfung ist optional und erfolgt separat. Prüfungsgebür: CHF Dauer 4 Tage (exkl. Prüfung) Kosten CHF Preis SAQ-Mitglieder CHF Seite 5 / 8
6 Lehrgang Risikomanager Potenziale zur effektiven Umsetzung des Risikomanagements in der Praxis Kundenstimmen Was haben Sie an der Ausbildung besonders geschätzt? Die Organisation Die Dozentin mit Ihrem fundierten Fachwissen & Erfahrung Die inhaltlichen Aspekte des Lehrgangs und die Aufteilung in zwei Etappen Den fachlichen Inhalt des Risikomanagements mit samt den gesetzlichen & normativen Vorgaben Thomas Markovic, Head of Infrastructure & Risk Management, IWC Schaffhausen Kompetente Referenten Guter Austausch in der Gruppe Networking Gute Atmosphäre Sarah Ali Die gute Einführung ins Thema Risikomanagement Gute Theorie- und Praxisbeispiele Kompetente Referenten Volker Singenholz, Leiter Arbeitssicherheit & Umwelt, Creabeton Materiaux AG Angemessener Umfang der Kursinhalte Stoff in angenehmem Tempo durchgearbeitet Gute Dozenten Silvie Gernet, ZB Zentralbahn AG Aufbau der Ausbildung, die Schritt für Schritt ausgelegt ist, war sehr hilfreich Kompetente Ausführungen haben zum Verständnis sehr geholfen Viele tiefgehende Info sowie Gruppenarbeiten, um die Umsetzung einer Risikoanalyse zu üben Patrizia Coluccia, Konstrukteurin, Sablux Technik AG Inhalt wurde sehr gut vermittelt Interessanter Kurs Thomas Krähenmann Die kompetente Einführung ins Thema Risikomanagement Die zu beachtenden Zusammenhänge Ausführliche Unterlagen zum Nachschlagen Übersichtliches Lernportal mit vielen Zusatzinformationen Wolfgang Eckstein, SBB AG Seite 6 / 8
7 Kundenstimmen Worin lag für Sie der grösste Nutzen in Bezug auf Ihre beruflichen Tätigkeiten? Praxisbeispiele zu sehen Einblick in die gesetzlichen Bestimmungen als Basis erfahren Erfahrungswerte zu sammeln Vertiefte Kenntnisse zum Risikomanagement erhalten und wissen, was notwendig ist, um die Aufgaben, Pflichten und Erwartungen zu erfüllen Die Instrumente und Methoden im Risikomanagement kennen Mit Fallbeispielen arbeiten Thomas Markovic, Head of Infrastructure & Risk Management, IWC Schaffhausen Ich weiss jetzt, wie ein Risikomanagementsystem aufgebaut werden kann Sarah Ali Habe die Ausbildung informativ genutzt Festgestellt, dass ich viele Elemente bereits heute für meine berufliche Praxis nutzen kann Volker Singenholz, Leiter Arbeitssicherheit & Umwelt, Creabeton Materiaux AG Inputs und Tipps zur Umsetzung im Beruf Silvie Gernet, ZB Zentralbahn AG Wie eine Risikoanalyse aufgebaut wird, was hinterfragt werden muss und welche Info für eine ernst zu nehmende Analyse vorliegen soll, wurde in dieser Ausbildung restlos geklärt. Horizonterweiterung Vorgehensweise für die Umsetzung Anforderungsprofil des Risikomanagers Patrizia Coluccia, Konstrukteurin, Sablux Technik AG Ich kann das Gelernte gut bei meiner täglichen Arbeit gebrauchen Thomas Krähenmann Ich konnte erste Erfahrungen im Risikomanagement machen In vielen Themen meiner beruflichen Tätigkeit sind Risikobetrachtungen und -analysen notwendig Jetzt kann ich zumindest in Teilbereichen mitreden und mich weiterentwickeln Wolfgang Eckstein, SBB AG Seite 7 / 8
8 Das Bildungszentrum für Qualität Seit über 30 Jahren ist die SAQ-QUALICON eine anerkannte Bildungsinstitution in der Schweiz. Unsere Aus- und Weiterbildungen vermitteln praxisnahes Wissen und befähigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Organisationen ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten kompetent und professionell wahrzunehmen. Nutzen Sie unser vielfältiges Angebot an Seminaren, Lehr- und Studiengängen. Business Excellence Lean Management // Lean Six Sigma Audits Risikomanagement // Sicherheit Qualitätsentwicklung bei Lieferanten Qualitäts- und Prozessmanagement Qualitätsentwicklung im Gesundheitswesen Qualitätssicherung Qualitätsmanagement Life Science Umweltmanagement Qualitätsmanagement in der Medizintechnik
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