Qualitätsbericht. der. Chirurgischen Klinik. Dr. med. Baumhöfener GmbH & Co KG. Minden
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- Hennie Feld
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1 Qualitätsbericht der Chirurgischen Klinik Dr. med. Baumhöfener GmbH & Co KG Minden für das Jahr 2006
2 VORWORT Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser, in den vergangenen Jahren beherrschten zwei Themen die Entwicklung im Gesundheitswesen und vor allem im Bereich der Krankenhäuser: Die permanente Veränderung der Rahmenbedingungen durch den ständig zunehmenden Kostendruck und die daraus resultierenden Gesetze. Mit Einführung eines leistungsorientierten pauschalierten Entgeltsystems wird die Finanzierung der Krankenhäuser auf eine neue Basis gestellt. Dies wird zu einer erheblichen Verschärfung des Wettbewerbs zwischen den einzelnen Krankenhäusern führen. Ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für alle Krankenhäuser wird jedoch die Qualität der angebotenen Leistung sein. Nur Krankenhäuser, die eine gute Qualität anbieten, werden sich in Zukunft erfolgreich am Markt behaupten können. Der Qualitätsbericht beruht auf den Vorgaben des Gesetzgebers und gliedert sich in zwei Teile. Der Basisteil enthält neben allgemeinen, fachabteilungsspezifischen und -übergreifenden Struktur und Leistungsdaten auch Ergebnisse der externen Qualitätssicherung. Der Systemteil beschäftigt sich mit der Qualitätspolitik der Klinik. Unsere Klinik befindet sich in einem Grüngürtel in der Innenstadt von Minden und wird als Belegarzt-Klinik geführt, d. h., die Patienten unserer Klinik werden durch eine Gemeinschaftspraxis von drei Fachärzten für Chirurgie, die verschiedene Zusatzbezeichnungen haben und über die Zulassung zur berufsgenossenschaftlichen Unfallbehandlung (Arbeits-, Wegeund Schulunfälle / Durchgangsarztverfahren) und bezüglich der Handchirurgie über das 6 Verfahren verfügen, rund um die Uhr betreut. Weiterhin stehen die Ärzte unserer Gemeinschaftspraxis fachlich in enger Verbindung mit einem Teil der niedergelassenen Ärzte in Minden. Die anästhesiologische Versorgung erfolgt durch eine weitere Gemeinschaftspraxis mit vier Fachärzten für Anästhesiologie und Intensivmedizin. Aufgrund dieser Konstellation werden die stationären Operationen in der Klinik und die ambulanten Operationen in der Chirurgischen Gemeinschaftspraxis mit der Klinik im Hintergrund durchgeführt. Die Klinik ist fester Bestandteil der Mindener Gesundheitsversorgung und ein Blick in die Einzugsgebietestatistik zeigt, dass unsere Patienten aus dem ganzen Kreis Minden-Lübbecke und dem angrenzenden Niedersachsen zu uns kommen. Qualitätsbericht nach 137 SGB V Seite 2 von 14
3 Inhaltsverzeichnis BASISTEIL A Allgemeine Struktur- und Leistungsdaten des Krankenhauses 5 A-1.1 Allgemeine Merkmale des Krankenhauses 5 A-1.2 Wie lautet das Institutskennzeichen des Krankenhauses 5 A-1.3 Wie lautet der Name des Krankenhausträgers 5 A-1.4 Handelt es sich um ein akademisches Lehrkrankenhaus 5 A-1.5 Anzahl der Betten im gesamten Krankenhaus nach 108/109 SGB V 5 A-1.6 Gesamtzahl der im abgelaufenen Kalenderjahr behandelten Patienten 5 A-1.7 A Fachabteilungen 5 A-1.7 B Die Top-30 DRG des Krankenhauses im Berichtsjahr 6 A-1.8 Welche besonderen Versorgungsschwerpunkte und Leistungsangebote werden vom Krankenhaus wahrgenommen 7 A-1.9 Welche ambulanten Behandlungsmöglichkeiten bestehen 7 A-2.0 Welche Abteilungen haben die Zulassung zum Durchgangs-Arztverfahren der Berufsgenossenschaft 7 A-2.1 Apparative Ausstattung und therapeutische Möglichkeiten 7 B-1 Fachabteilungsbezogene Struktur- und Leistungsdaten des Krankenhauses 8 B-1.1 Name der Fachabteilung 8 B-1.2 Medizinisches Leistungsspektrum der Fachabteilung 8 B-1.3 Besondere Versorgungsschwerpunkte der Fachabteilung 8 B-1.4 Weitere Leistungsangebote der Fachabteilung 8 B-1.5 Die Top-10 DRG der Fachabteilung im Berichtsjahr 8 B-1.6 Die 10 häufigsten Haupt-Diagnosen der Fachabteilung im Berichtsjahr 8 B-1.7 Die 10 häufigsten Operationen bzw. Eingriffe der Fachabteilung im Berichtsjahr 9 B-2 Fachabteilungsübergreifende Struktur- und Leistungsdaten des Krankenhauses 9 B-2.1 Ambulante Operationen nach 115 b SGB V 9 B-2.2 Die Top-5 der ambulanten Operationen der Fachabteilung im Berichtsjahr 9 B-2.3 Sonstige ambulante Leistungen (Fallzahl für das Berichtsjahr) 9 B-2.4 Personalqualifikation im Ärztlichen Dienst 9 B-2.5 Personalqualifikation im Pflegedienst 10 C Qualitätssicherung 10 C-1 Externe Qualitätssicherung nach 137 SGB V 10 C-2 Qualitätssicherung beim ambulanten Operieren nach 115 b SGB V 10 C-3 Externe Qualitätssicherung nach Landesrecht ( 112 SGB V) 10 C-4 Qualitätssicherungsmaßnahmen bei Disease-Management-Programmen (DMP) 10 C-5.1 Umsetzung der Mindestmengenvereinbarung nach 137 Abs. 1 S. 3 Nr. 3 SGB V 11 C-5.2 Ergänzende Angaben bei Nicht-Umsetzung der Mindestmengenvereinbarung nach 137 Abs. 1 S. 3 Nr. 3 SGB V 11 Qualitätsbericht nach 137 SGB V Seite 3 von 14
4 SYSTEMTEIL D Qualitätspolitik 12 D-1 Leitsätze 12 D-2 Unsere Qualitätsziele 13 E Qualitätsmanagement 13 E-1 E-2 E-3 Ergebnisse der externen Qualitätssicherung gemäß 137 SGB V 13 F Qualitätsmanagement im Berichtszeitraum 13 G Weitergehende Informationen 14 Qualitätsbericht nach 137 SGB V Seite 4 von 14
5 BASISTEIL A A-1.1 Allgemeine Struktur- und Leistungsdaten der Klinik Allgemeine Merkmale der Klinik Chirurgische Klinik Dr. med. Baumhöfener GmbH & Co KG Brühlstraße Minden Telefon: Fax: info@klinik-baumhoefener.de Web: A-1.2 Das Institutionskennzeichen unserer Klinik lautet A-1.3 Unser Krankenhaushausträger ist die Chirurgische Klinik Dr. med. Baumhöfener GmbH A-1.4 Akademisches Lehrkrankenhaus ja nein A-1.5 Anzahl der Betten im gesamten Krankenhaus Die Klinik wird im Krankenhausbedarfsplan von NRW mit 40 Planbetten geführt A-1.6 Gesamtzahl der im abgelaufenen Kalenderjahr behandelten Patienten Stationäre Patienten: Ambulante Patienten: Behandlungen in der Gemeinschaftspraxis A-1.7A Fachabteilungen Schlüssel nach 301 Abteilung Bettenzahl Zahl der stationären Fälle Hauptabt. ( HA ) Belegabt. ( BA ) Ambulanz Poliklinik 1500 Chirurgie BA Nein Nein Qualitätsbericht nach 137 SGB V Seite 5 von 14
6 A-1.7 B Die Top-30 DRG des Krankenhauses im Berichtsjahr Unter einer DRG (Diagnosis Related Group) versteht man eine auf Diagnosen bezogene Fallpauschale. DRGs bilden die Basis des neuen Vergütungssystems für Krankenhäuser. Mit der DRG wird die medizinische Gesamtleistung monetär bewertet und mit der Krankenkasse abgerechnet. Rang DRG 3 -stellig Text Fallzahl 01 K 12 Eingriffe an Schilddrüse, Nebenschilddrüse und Ductus thyreoglossus G 24 Eingriffe bei Bauchwandhernien, Nabelhernien und anderen Hernien H 08 Laparoskopische Cholezystektomie G 26 Eingriffe am Anus F 65 Periphere Gefäßkrankheiten mit komplexer Diagnose I 48 Eingriffe am Hüftgelenk, Ersatz des Hüftgelenks I 24 Eingriffe am Kniegelenk, Ellenbogen und Unterarm G 23 Appendektomie J 09 Eingriffe bei Sinus pilonidalis und perianal J 11 Eingriffe an Haut, > Unterarm und Mama I 20 Eingriffe am Fuß B 05 Dekompression bei Karpaltunnelsyndrom I 27 Eingriffe am Weichteilgewebe G 21 Unterbindung und Stripping von Venen G 25 Eingriffe bei Leistenhernien und Schenkelhernien I 32 Komplexe Eingriffe an Handgelenk und Hand F 54 Verletzung der Haut, Unterhaut und Mama G 18 Große Eingriffe am Dünndarm I 23 Lokale Exzision und Entfernung von Osteosynthesematerial G 66 Eingriffe bei zerebraler Lähmung, Muskeldystrophie oder Neuropathie G 08 Andere Eingriffe an Handgelenk und Hand B 17 Infektion / Entzündung der Haut und Unterhaut I 18 Frakturen an Becken und Schenkelhals I 57 Eingriffe an Humerus, Tibia, Fibula und Sprunggelenk I 26 Zirkumzision 9 26 I 68 Leichte bis moderate Erkrankungen der Verdauungsorgane 9 27 I 77 Mäßig schwere Verletzung von Schulter, Arm, Ellenbogen, Knie, Bein und Sprunggelenk 8 28 K 10 Hautulcus 8 29 G 71 Mäßig schwere Erkrankungen der Verdauungsorgane 8 30 I 21 Komplexe Eingriffe am Schultergelenk 7 Qualitätsbericht nach 137 SGB V Seite 6 von 14
7 A-1.8 Welche besonderen Versorgungsschwerpunkte und Leistungsangebote werden vom Krankenhaus wahrgenommen Schwerpunkte : Leistungsangebote: Allgemeine Chirurgie Gefäßchirurgie Viszeralchirugie Handchirurgie und Unfallchirurgie (Hand, Knochen, Gelenke) Schilddrüsenerkrankungen Gallenblasen- und Gallenwegserkrankungen Magen-, Darm- und Enddarmerkrankungen Durchblutungsstörungen, Krampfadern, periphere Gefäßchirurgie Erkrankungen der Gelenke Hand- und Fußchirurgie, diabetisches Fußsyndrom Kinderchirurgische Erkrankungen Implantationen von künstlichen Gelenken ( z.b. Hüften ) A-1.9 Welche ambulanten Behandlungsmöglichkeiten bestehen Umfangreiche ambulante Behandlungsmöglichkeiten bestehen in der Chirurgischen Gemeinschaftspraxis, die in den Räumlichkeiten der Klinik betrieben wird. A-2.0 Welche Abteilungen haben die Zulassung zum Durchgangs-Arztverfahren der Berufsgenossenschaft Über die Zulassung zur berufsgenossenschaftlichen Unfallbehandlung (Arbeits-, Wege- und Schulunfälle / Durchgangsarztverfahren) und bezüglich der Handchirurgie über das 6 Verfahren verfügen die Ärzte der Chirurgische Gemeinschaftspraxis. Notwendige stationäre Behandlungen werden in der Klinik durchgeführt. A-2.1 Apparative Ausstattung und therapeutische Möglichkeiten Die normale apparative Ausstattung (Röntgeneinrichtungen, Sonographie, Dopplersonographie, Endoskopie, EKG, usw.) ist vorhanden. Bei weitergehender Diagnostik besteht eine enge Kooperation mit niedergelassenen Facharztpraxen (Gastroenterologie, Radiologie, Angiologie, etc.). Ebenso wird bedarfsweise bei therapeutischen Maßnahmen verfahren. Qualitätsbericht nach 137 SGB V Seite 7 von 14
8 B Fachabteilungsbezogene Struktur- und Leistungsdaten des Krankenhauses B-1.1 Name der Fachabteilung (Belegabteilung) Allgemeine Chirurgie B-1.2 Medizinisches Leistungsspektrum der Fachabteilung Da die Klinik nur eine Fachabteilung hat, wird an dieser Stelle auf Punkt A-1.8 verwiesen. B-1.3 Besondere Versorgungsschwerpunkte der Fachabteilung Auch hier erfolgt der Hinweis auf Punkt A-1.8 B-1.4 Weitere Leistungsangebote der Fachabteilung Osteopathische Diagnostik und Therapie wird im Rahmen der Chirurgischen Gemeinschaftspraxis angeboten. B-1.5 Die Top-10 DRG der Fachabteilung Da, wie schon mehrfach erwähnt, nur eine Fachabteilung vorhanden ist, siehe hierzu Punkt A-1.7 B B-1.6 Die 10 häufigsten Haupt-Diagnosen der Fachabteilung (Chirurgie)im Berichtsjahr Rang ICD-10 Nummer (3-stellig) Fälle Text 01 E Schilddrüsenerkrankungen 02 K Hernien 03 K Gallenerkrankungen 04 I Periphere Gefäßkrankheiten 05 M Koxarthrose 06 G Karpaltunnelsyndrom 07 L Pilonidalzyste 08 K Analabszesse 09 M Hallux valgus 10 K Akute Appendizitis Qualitätsbericht nach 137 SGB V Seite 8 von 14
9 B-1.7 Die 10 häufigsten Operationen bzw. Eingriffe der Fachabteilung (Chirurgie) im Berichtsjahr Rang OPS-301 Nummer (4-stellig) Fälle Text Thyreoidektomie Verschluß von Hernien Cholezystektomie Coxarthrose Appendektomie Sinus pilonidalis Carpaltunnelsyndrom In / Exzision von Gewebe der Perianalregion Hämorrhoidektomie Analfisteln B-2 Fachabteilungsübergreifende Struktur- und Leistungsdaten des Krankenhauses B-2.1 B-2.2 B-2.3 Ambulante Operationen nach 115 b SGB V Die Top-5 der ambulanten Operationen der Fachabteilung im Berichtsjahr Sonstige ambulante Leistungen (Fallzahl für das Berichtsjahr Ambulante Operationen finden ausschließlich in der Chirurgischen Gemeinschaftspraxis statt. B-2.4 Personalqualifikation im Ärztlichen Dienst Ärzte der Chirurgischen Gemeinschaftspraxis Ein Facharzt für Allgemeinchirurgie mit dem Schwerpunkt Gefäß- und Unfallchirurgie und Zulassung zum D-Arzt-Verfahren Ein Facharzt für Allgemeinchirurgie insbesondere für Schilddrüsen- und Handchirurgie und Zulassung zum D-Arzt-Verfahren Ein Facharzt für Allgemeinchirurgie mit dem Schwerpunkt Viszeral- und Gefäßchirurgie und Weiterbildung in Chirurgischer Intensivmedizin und Notfallmedizin Ärzte der Anästhesiologischen Gemeinschaftspraxis Vier Fachärzte für Anästhesiologie und Intensivmedizin Qualitätsbericht nach 137 SGB V Seite 9 von 14
10 B-2.5 Personalqualifikation im Pflegedienst Abteilung Pflegekräfte insgesamt Anteil examinierte Pflegekräfte in % Anteil Pflegekräfte mit Fachweiterbildung Anteil Krankenpflegehelfer Stationsdienst 18 89,0% 5,5% 5,5% OP-Pflege 5 80 % 10% Anästhesie % Gesamt 24 83,4% 8,3% 8,3% C Qualitätssicherung C-1 Externe Qualitätssicherung nach 137 SGB V Zugelassene Krankenhäuser sind gesetzlich zur Teilnahme an der externen Qualitätssicherung nach 137 SGB V verpflichtet. Aufgrund unseres Leistungsspektrums haben wir an folgenden Qualitätssicherungsmaßnahmen teilgenommen: Modul Text Fälle 12/1 Cholezystektomie 90 17/2 TEP bei Coxarthrose 42 C-2 Qualitätssicherung beim ambulanten Operieren nach 115 b SGB V Ambulantes Operieren findet ausschließlich in der Chirurgischen Gemeinschaftspraxis statt C-3 Externe Qualitätssicherung nach Landesrecht ( 112 SGB V) Über 137 SGB V hinaus ist auf Landesebene keine verpflichtende Qualitätssicherung vereinbart C-4 Qualitätssicherungsmaßnahmen bei Disease-Management-Programmen (DMP) Die Klinik nimmt an keinem DMP-Programm teil Qualitätsbericht nach 137 SGB V Seite 10 von 14
11 C-5.1 Umsetzung der Mindestmengenvereinbarung nach 137 Abs. 1 S. 3 Nr. 3 SGB V Eine Mindestmengenvereinbarung trifft für die Klinik nicht zu C-5.2 Ergänzende Angaben bei Nicht-Umsetzung der Mindestmengenvereinbarung nach 137 Abs. 1 S. 3 Nr. 3 SGB V - entfällt Qualitätsbericht nach 137 SGB V Seite 11 von 14
12 Systemteil D Qualitätspolitik Die Chirurgische Klinik Dr. med. Baumhöfener versteht Qualitätssicherung und -optimierung nicht nur als kontinuierliche Aufgabe der Klinikleitung, sondern als eine Herausforderung für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dabei geht es darum, ein hohes Qualitätsniveau zu bieten und eine Versorgung der Patientinnen und Patienten nach neuesten medizinischen Erkenntnissen zu gewährleisten. D-1 Leitsätze Zur Erreichung der Qualitätsziele wurden folgende Leitsätze erarbeitet: - Mit menschlicher Zuwendung und Kompetenz erreichen wir eine hohe Behandlungs- und Pflegequalität zum Wohle unserer Patienten. - Unsere Patienten und deren Angehörige sind unsere Kunden. Das Maß ihrer Zufriedenheit bestimmt unsere Zukunft. - Motivierte Mitarbeiter mit fachlicher und persönlicher Kompetenz sind eine wichtige Voraussetzung für die Zufriedenheit unserer Kunden. Wir gehen respektvoll und kooperativ miteinander um. Wir praktizieren einen dezentralen und kooperativen Führungsstil, geprägt von Vertrauen und persönlicher Wertschätzung. - Wir arbeiten stets für das Wohl unserer Patienten, deshalb achten wir jeden Menschen als individuelle Persönlichkeit und respektieren seine Rechte und Bedürfnisse. Sinn und Zweck unseres Handelns ist die Behandlung von Kranken und Linderung ihrer Beschwerden. - Wir leisten hohe medizinische und pflegerische Qualität, von daher erwarten wir von unseren Mitarbeiterrinnen und Mitarbeitern eine hohe Professionalität und stets vollen Einsatz. Neue medizinische Erkenntnisse und Verfahren werden umgehend in den Klinikalltag eingebracht. - Wir sehen den Menschen und seine gesundheitliche Versorgung als Ganzes. Das bedeutet, dass neben der körperlichen auch die geistige, seelische und soziale Ebene des Patienten Berücksichtigung findet. Qualitätsbericht nach 137 SGB V Seite 12 von 14
13 D-2 Unsere Qualitätsziele Medizin - Durchgängige persönliche Betreuung und Behandlung durch unsere Belegärzte als erfahrene niedergelassene Fachärzte in Zusammenarbeit mit anderen niedergelassenen Facharztpraxen. - Erbringung der medizinischen Leistung auf hohem Niveau. - Fortschrittliche Behandlungsverfahren. Pflege, Unterbringung - Patientenzufriedenheit durch Kompetenz und Menschlichkeit des Pflegepersonals. - Familiäre Atmosphäre durch die Überschaubarkeit unserer Klinik. - Gute und reibungslose Organisation, Komfort und Sauberkeit, zeitgemäße Unterbringung. Mitarbeiter - Angenehmes Betriebsklima. - Transparenz und Kommunikation auf allen Ebenen - Einarbeitungskonzepte für neue Mitarbeiter. - Hohe Mitarbeiterzufriedenheit. E Qualitätsmanagement Unser Qualitätsmanagementsystem profitiert im Wesentlichen von der überschaubaren Zahl der Mitarbeiter und der guten Kommunikation zwischen Geschäftsleitung, Ärzten, Pflegepersonal und Haustechnik. Wünsche und Anregungen der Patienten werden durch eine permanente Patientenbefragung eingebracht und können aufgrund der überschaubaren Strukturen unbürokratisch berücksichtigt werden. Die Beschreibung der Aufbau- und Ablauforganisation wird zurzeit erarbeitet. E-3 Ergebnisse der externen Qualitätssicherung gemäß 137 SGB V Die externe Qualitätssicherung bezieht sich in unserer Klinik auf die in Punkt C-1 beschriebenen Module. Die Ergebnisse sind im oberen Bereich angesiedelt und werden zur ständigen Qualitätsverbesserung regelmäßig ausgewertet. F Qualitätsmanagement im Berichtszeitraum Im Berichtszeitraum wurde laufend an der Verbesserung des Qualitätsmanagements gearbeitet. Insbesondere wurde eine wesentliche Verbesserung der ärztlichen und pflegerischen Dokumentation erreicht, die Entwicklung von Behandlungspfaden weitergeführt und Konzepte zur Verbesserung der Patientenversorgung erarbeitet. Qualitätsbericht nach 137 SGB V Seite 13 von 14
14 G Weitergehende Informationen Verantwortliche für den Qualitätsbericht Krankenhausleitung und die Qualitätsmanagementbeauftragten Ansprechpartner Geschäftsführer Verwaltungsleiter Pflegedienstleitung Qualitätsbeauftragter Patientenbeschwerdestelle Dr. med. F. K. Baumhöfener Eilert Smoes Schwester Marie-Luise Kock Dr. med. W. Tieben Amtsrichter i. R. Dieter Fechner Qualitätsbericht nach 137 SGB V Seite 14 von 14
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