Consulting Training Coaching. MAM Wir optimieren im Kern

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Samuel Haupt
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1 Consulting Training Coaching MAM Wir optimieren im Kern

2 2 Sie stehen in Ihrem Unternehmen vor folgenden Herausforderungen: 3 Die richtigen Ziele zu definieren und die passende Strategie festzulegen? Die Geschäftsprozesse zu überprüfen oder neu zu gestalten? Projektmanagement einzuführen oder strategische Projekte optimal umzusetzen? Ihre Führungskräfte gezielt und wirksam weiter zu entwickeln? Und das unter dem bestmöglichen Einsatz der personellen und finanziellen Ressourcen Ihres Unternehmens? Das Team der Management Akademie München unterstützt Sie gerne bei der Bewältigung dieser komplexen Aufgaben. Erzielen Sie mit uns messbare Erfolge!

Ihre Führungskräfte gezielt und wirksam weiter zu entwickeln?

3 4 Mam präzisiert die passende Strategie für Ihr Unternehmen Mam strukturiert Geschäftsprozesse effizient gestalten 5 Erreichen Sie Ihre Unternehmensziele! Optimieren Sie den Einsatz Ihrer Ressourcen! Implementierung eines Strategieprozesses Überprüfung und Anpassung der Unternehmensstrategie bei Veränderungen des Umfeldes (z. B. Markt, Gesetzgebung, Finanzen) Restrukturierung und Portfolioerweiterung Systematisierung des Risikomanagements Neudefinition von Geschäftsprozessen Geschäftsprozessoptimierung z. B. durch Klärung der Schnittstellen und Zuständigkeiten sowie Vermeidung von Doppelarbeiten Zusammenführung von Geschäftsprozessen bei Joint Ventures oder nach Mergers & Acquisitions Die Management Akademie München ist seit zehn Jahren ein sehr zuverlässiger und kompetenter Partner unseres Unternehmens und berät den Vorstand und die Führungskräfte speziell auch bei der Entwicklung unserer Unternehmensstrategie. Wir sind mit der Zusammenarbeit sehr zufrieden! Gerhard Witzany Vorstand, Nabaltec AG Mit der MAM haben wir einen Spezialisten für Geschäftsprozessmanagement an Bord geholt, der das Joint Venture der RMMV kompetent begleitet. Die offene Blickrichtung, die erfahrene Moderation und Mediation sind wesentliche Bestandteile, um den Cultural Change sowie die spezifischen Aufgaben der bisherigen Standorte in einer neu gegründeten, gemeinsamen Firma zu verschmelzen. Die MAM hat das Vertrauen aller involvierten Ansprechpartner erhalten. Ing. Gerhard Stark Leiter Entwicklungssteuerung Logistische Fahrzeuge, RMMV Rheinmetall MAN Military Vehicles Österreich GmbH

Markt, Gesetzgebung, Finanzen) Restrukturierung und Portfolioerweiterung Systematisierung des Risikomanagements Neudefinition von Geschäftsprozessen Geschäftsprozessoptimierung z. B.

4 6 Mam steuert zum erfolgreichen Abschluss von Projekten Mam entwickelt Führungskräfte in Ihrem Unternehmen 7 Lösen Sie komplexe Aufgaben im geplanten Zeit- und Kostenrahmen! Steigern Sie die Führungsleistung! Analyse der Führungspotentiale Erstellung von Anforderungsprofilen Analyse des Weiterbildungsbedarfs Entwicklung von Führungsleitbildern und Grundsätzen der Zusammenarbeit Definition eines unternehmensspezifischen Projektmanagementsystems Weiterentwicklung der Führungskultur Auswahlprozessen von Führungskräften Erstellung der notwendigen Projekttools (wie z. B. Projektauftrag, Projektstruktur- und -ablaufplan) Implementierung eines systematischen Projektmanagements Qualifizierung von Projektleitern und Projektteams Sowohl in der individuellen persönlichen Beratung wie auch im Projektmanagement habe ich die Berater In der Zusammenarbeit mit der MAM haben wir eine Führungskräfteentwicklung konzipiert, die genau der MAM als hochprofessionelle und fachlich sehr kompetente Partner auch im internationalen Kontext zu uns passt. Sie ist keine Stangenware, sondern berücksichtigt unsere Kultur, unsere Ziele, unsere kennen gelernt. Die Zusammenarbeit ist immer sehr zielorientiert und trotzdem von Pragmatismus geprägt. Führungskräfte. Die verschiedenen Bestandteile haben einen klar erkennbaren roten Faden, sie sind Darius Nielsen pragmatisch und unkompliziert und erzielen so die gewünschte Wirkung. Wir sind sehr zufrieden. Director Technical Department PV Projects, IBC SOLAR AG Dr. h.c. Stephan Götzl Verbandspräsident, Vorstandsvorsitzender, Genossenschaftsverband Bayern e. V.

Analyse der Führungspotentiale Erstellung von Anforderungsprofilen Analyse des Weiterbildungsbedarfs Entwicklung von Führungsleitbildern und Grundsätzen der Zusammenarbeit Definition eines

5 8 Mam qualifiziert nachhaltige Kompetenzen für Unternehmen Mam motiviert Lösungen entwickeln und Ziele erreichen 9 Profitieren Sie von passgenauen Trainings für Ihre Führungskräfte! Bewältigen Sie besondere Herausforderungen im Führungsalltag! MAM trainiert Führungskräfte: in allen Führungsthemen, z. B. Konfliktmanagement, Mitarbeitergespräche, Change Management, Verhandlungsführung in offenen Trainings mit Teilnehmern aus unterschiedlichen Unternehmen in spezifisch auf Ihren Bedarf zugeschnittenen Inhouse-Trainings MAM coacht Führungskräfte: zur Gestaltung von Veränderungsprozessen bei Übernahme neuer, exponierter Verantwortung zur Stärkung der Umsetzungskompetenz im persönlichen Gespräch, am Telefon, im Arbeitsumfeld vor Ort MAM coacht Teams: zur Steigerung der Teamleistung zur Optimierung der Teamstrukturen Ein sehr praxisnaher Kurs mit konkreten Fallbeispielen. Empfehlenswert für Einsteiger aber auch für erfahrene Projektleiter zur Auffrischung. Dr. Frank Pogoda, Novartis Pharma GmbH Teilnehmer des Trainings Projektmanagement kompakt Jede Firma sollte dieses Training zum Pflichtprogramm für Nachwuchsführungskräfte machen. Karin Becker, LfA Förderbank Bayern Teilnehmerin des Trainings Vom Mitarbeiter zur Führungskraft Mit dem Coach der MAM habe ich wertvolle Ansätze und Lösungsideen für meine Aufgabe als Führungskraft entwickelt. Im Führungsalltag müssen stets zeitnah wichtige Entscheidungen von großer Tragweite getroffen werden. Dabei habe ich mir oft nicht die Zeit genommen, bestimmte Problemstellungen anzugehen. Besonders geschätzt habe ich das Telefoncoaching, weil ich hier sehr schnell zu einer Lösung in der praktischen Umsetzung gekommen bin. Bernhard Pompl Abteilungsleiter IT/DV-Organisation, Genossenschaftsverband Bayern e. V.

Konfliktmanagement, Mitarbeitergespräche, Change Management, Verhandlungsführung in offenen Trainings mit Teilnehmern aus unterschiedlichen Unternehmen in spezifisch auf Ihren Bedarf zugeschnittenen

6 PROF. DR. DIETMAR FINK Hochschule Bonn-Rhein-Sieg Oktober 2013 HANS EICHEL Bundesfinanzminister a. D. Mentor von TOP CONSULTANT 10 Die Mam Consulting, Training und Coaching 11 seit mehr als 40 Jahren tätig für über Unternehmen aus allen Branchen und für Führungskräfte ein Unternehmen der bbw-gruppe, eine der leistungsstärksten Unternehmensgruppen im Beratungs-, Bildungs- und Personaldienstleistungsbereich seit über 15 Jahren ununterbrochen zertifiziert durch Einhaltung hoher Qualitätsstandards nach DIN EN ISO 9001: erneut als TOP CONSULTANT für den Mittelstand in der Kategorie Managementberater ausgezeichnet Management Akademie München GmbH TOP- MANAGEMENT- BERATER Unter der wissenschaftlichen Leitung von Dr. Dietmar Fink, Professor für Unternehmensberatung an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, untersucht TOP CONSULTANT Beratungsunternehmen hinsichtlich ihrer Beratungsqualität. Die Befragung der Kunden des oben genannten Unternehmens brachte hervorragende Ergebnisse. Damit zählt das Unternehmen für die Dauer von 2 Jahren zum Kreis der besten Berater für den deutschen Mittelstand. Die Auszeichnung zum TOP CONSULTANT 2013 / 2014 erfolgte aufgrund einer wissenschaftlich evaluierten Befragung unserer Kunden und wurde in der Kategorie Managementberater deutschlandweit nur an 54 Unternehmen verliehen. Ausschlaggebend waren vor allem die Qualität der Beratungsleistung und die Zufriedenheit der Kunden mit den erzielten Ergebnissen.

000 Führungskräfte ein Unternehmen der bbw-gruppe, eine der leistungsstärksten Unternehmensgruppen im Beratungs-, Bildungs- und Personaldienstleistungsbereich seit über 15 Jahren ununterbrochen

7 Management Akademie München GmbH Infanteriestraße München Stefanie Früngel Consultant Human Resources Telefon fruengel.stefanie@mam.de MAM Wir optimieren im Kern

Resources Telefon 089 44108-512 E-Mail fruengel.

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