Altstadt Frauenfeld Nutzungsstrategie, Stand

Transkript

1 Altstadt Frauenfeld Nutzungsstrategie, Stand

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4 Auszug Umfrage Läden Altstadt

5 Wie war die Geschäftsentwicklung in den letzten 10 Jahren? eigene allgemein Steil aufwärts 3 0 Langsam aufwärts 6 2 Etwa gleichbleibend 16 9 Langsam abwärts Steil abwärts 0 2 Uneinheitlich 3 0 Anzahl Antworten: 37 Kommentar: Der allgemeine Trend wird nega2v empfunden, der eigene leicht nega2v.

6 Gibt es Ihr Geschäft noch in 5 Jahren? Ja 19 Eher ja 12 Vielleicht 5 Eher nein 3 Nein 2 Anzahl Antworten: 37 Kommentar: Eher verhaltenes Bild.

7 Ist das heutige Verkehrsregime das Optimum für den Ladenstandort Altstadt? Ja, ganz klar 12 Wahrscheinlich ja 14 Kaum 6 Sicher nicht 4 Anzahl Antworten: 36 Kommentar: Das Regime in der heu2gen Form wird recht posi2v bewertet.

8 Welches Verkehrsregime wäre besser für den Ladenstandort Altstadt? Weitgehend autofrei 4 Zufahrt immer möglich aber Begegnungszone (20, Fussgängervortritt) 19 Zürcherstrasse autofrei, Rest wie heute 3 Weitere Nennungen: Zufahrt frei, Tempo 30 Begegnungszone Freiestrasse Zürcherstrasse auf keinen Fall autofrei Kommentar: Die freie Zufahrt wird als wich2ge Stütze für die Läden angesehen.

9 Strategie für die Zukunft? (1) Weiter wie bisher 3 Die Politik muss mehr führen 11 Die Eigentümer müssen aktiver werden 12 Wir Läden sollten uns zusammentun 15 Man muss die Marktkräfte entscheiden lassen 4 Anzahl Antworten: 37, Mehrfachnennungen möglich Kommentar: Es ist ein Wille zur Veränderung spürbar.

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12 Gesamtkommentar Umfrage/Workshop Läden/Betriebe Altstadt Die Bekenntnis zur Einkaufslage Altstadt ist nach wie vor da, auch wenn die Zeichen schlechter sind als auch schon. Man sieht Möglichkeiten der Veränderung bei sich und der Stadt. Dem Kundenverkehr per Auto wird eine grosse Bedeutung zugemessen, auch in der Zürcherstrasse. Die Umfahrung wird eher skeptisch beurteilt. Man sieht ein Potential bei einer attraktiveren Gestaltung der Aussenräume.

13 Strategieansatz Läden/Betriebe Altstadt Die Situation der Läden ist fragil. Es darf nichts zu deren weiteren Destabilisierung unternommen werden. Eine Stützung der Frequenzen durch eine offene Zufahrtsregelung für die ganze Altstadt ist denkbar (Begegnungszone, abends Zubringerdienst). Es braucht eine Aufwertung der Zürcherstrasse über Gestaltungsmassnahmen. Die Altstadt muss vom Schlossplatz her belebt und zum Schlossplatz hin konzentriert werden. Aufwertung Rheinstrasse wichtig.

14 Gesamtkommentar Umfrage/Workshop Eigentümer Altstadt Ladenstandort prägt Denken der Eigentümer Wohnen ist stabil und attraktiv Vermietung EG ist noch recht intakt Zweifel an bestehenden Lösungen (Verkehr / Einkauf) sind spürbar Keine klare Aufbruchstimmung Kaum gemeinsame Vision Gefahr von Laisser-faire

15 Strategieansatz Eigentümer Altstadt Gemeinsames Entwickeln der Wohnpotentiale von den Nebengassen her (Mittelgasse). Aufwertung des Aussenraumes, auch für das Wohnen. Sensibilisierung der Eigentümer betreffend Strukturwandel. Langsame Reduktion der Ladenmieten. Verhindern von heiklen Nachnutzungen. Aktive Gestaltung des Ladenmixes.

16 Gesamtkommentar Umfrage/Workshop Läden/Betriebe Vorstadt Der Abstieg der Vorstadt als Einkaufsstandort ist spürbar, auch wenn viele Anbieter noch relativ positiv gestimmt sind. Der Durchgangsverkehr ist der limitierende Faktor. Die Identifikation mit dem Standort ist hoch, trotz widriger Umstände. Der Glaube an Lösungen aus eigener Kraft ist gering. Man hofft auf die Stadt.

17 Strategieansatz Läden/Betriebe Vorstadt Es braucht dringend ein Zeichen der Stadt/ des Kantons: Verkehrsberuhigung / Aussenraumaufwertung Es braucht Kurzzeitparkplätze in unmittelbarer Nähe (Verhandlung mit Kanton) Die Ladengemeinschaft Vorstadt muss als Familie gestützt werden (Marketingmassnahmen)

18 Gesamtkommentar Umfrage/Workshop Eigentümer Vorstadt Abstieg der Ladensituation erkennbar, aber nicht dramatisch für Eigentümer Wohnqualität eingeschränkt, trotzdem befriedigende Vermietung Verkehr Hauptproblem, hoffen auf Umfahrung / Beruhigung Noch keine gemeinsamen Strategien erkennbar Derzeit noch gute Eigentümerschaft mit langfristigen Zielen

19 Strategieansatz Eigentümer Vorstadt Handänderungen müssen soweit möglich gesteuert werden. Gefahr von Umnutzungen in Richtung Rotlicht / Imbiss / Nachtbar. Solidarität der Eigentümer ist zu stärken. Gemeinsame Aufwertung als Wohnstandort. Seite Grabenstrasse ist Potential. Entwickeln von Aufwertungsmöglichkeiten mit Denkmalpflege und Stadt.

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21 Strategieansatz Ebene Innenstadt Detailhandel gehört in die Innenstadt. Bestehende Potentiale ausschöpfen. Periphere Nutzungen verhindern. Bahnhofplatz nach Westen hin entwickeln. Keine Läden in Kaserne. Schlüsselstelle bei Polizeigebäude. Bleichequartier soll sich bunt entwickeln dürfen. Kreuzplatz soll zum Platz und Stadteingang werden. Rheinstrasse zum Boulevard aufwerten. Altstadt wird mehr Erlebnis- und Aufenthaltsqualität bieten müssen. Aussenraum & Aussenraumnutzungen wichtig. Vorstadt als originelle Ecke pflegen und Läden stützen. Das Wohnen aufwerten.

22 Weiteres Vorgehen Auswerten Worshops / Ausarbeiten Strategie & Handlungsfelder Einzelgespräche Kommunikationsarbeit Kraftschluss FIT suchen Fokus-Veranstaltung 20. Nov.

23 Merci.