Themenkomplexe. Kalendarische Übersicht. Juli August September. Oktober November Dezember. Seminare für Führungskräfte. Übersicht nach Laufbahngruppen

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1 Die folgenden Links ermöglichen Ihnen einen schnellen Einstieg in das Jahresfortbildungsprogramm 2015 Themenkomplexe Kalendarische Übersicht Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember Seminare für Führungskräfte Übersicht nach Laufbahngruppen Mittlerer Dienst Gehobener Dienst Höherer Dienst Inhaltsverzeichnis Anmeldeformular

2 Jahresfortbildungsprogramm Freistaat Thüringen 2015

3 Inhaltsverzeichnis Themenkomplexe... 9 Kalendarische Seminarübersicht Seminarübersicht nach Laufbahngruppen Erfolgreich führen 29 Führungskompetenzen für angehende Führungskräfte Von der Fachkraft zur Führungskraft: Training für Nachwuchsführungskräfte Als Führungskraft erfolgreich delegieren... NEU Stimm- und Präsenztraining für Führungskräfte Die wichtigsten Führungsinstrumente auf einen Blick... NEU Führungskräfte-Trainee-Programm in 12 Modulen Personalführung Die erfolgreiche Führungskraft Teil Die erfolgreiche Führungskraft Teil Motivierende Führung in Zeiten des Wandels Das jährliche Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch Beurteilungen Rechtliche Grundlagen und deren Umsetzung Seminare für erfahrene Führungskräfte Den richtigen Ton gegenüber Mitarbeitern treffen Rhetorik für Führungskräfte... NEU Führen Frauen anders? Frauen in Führungspositionen Führungszirkel Kollegiale Beratung: Von Erfahrungen und Kompetenzen Anderer lernen! Auffrischung Moderne Führung im öffentlichen Dienst... NEU Der richtige und leistungsfördernde Umgang mit Bediensteten für erfahrene Referatsleiterinnen und Referatsleiter der obersten Landesbehörden... NEU 45 Führen in besonderen Situationen Korrekter Umgang mit leistungsschwachen Bediensteten So führen Sie Ihren Bereich durch die Klippen des Wandels Führen aus der 2. Reihe Ein Seminar für Stellvertreter Umgang mit "schwierigen" Bediensteten / 1210 Mitteldeutscher Austausch Führungskräfte im Gespräch Führungskolleg Speyer NEU 2 Recht und Gesetz 54 Allgemeines Verwaltungsrecht Verwaltungsrecht für den mittleren Dienst Bescheidtechnik Allgemeines Verwaltungsrecht für Nichtjuristen Der Verwaltungsakt kompakt... NEU Erstellen von Gesetzentwürfen und Verordnungen in der Thüringer Landesverwaltung und die Rolle der Thüringer Ministerien im Bundesratsverfahren Die Behörde und das Verwaltungsgericht Besonderes Verwaltungsrecht I Allgemeine Grundzüge des Vergaberechts... NEU 61 NEU NEU Fortbildungsprogramm 2015 I 3

4 2080 Grundlagen Vergabe nach VOL/VOF... NEU Grundlagen Vergabe nach VOB... NEU Vertiefung Vergabe nach VOL/VOF... NEU Vertiefung Vergabe nach VOB NEU 2120 Brennpunkt Vergaberecht Ausschreibung und Vergabe von Lieferleistungen / Dienstleistungen Ausgewählte Fragen zum Rechtsanwaltsvergütungsgesetz und Gerichtskostengesetz (LÜZ) Grund- und Aufbaukurs Zuwendungsrecht Zuwendungsrecht Update... NEU Verwendungsnachweisprüfung Besonderes Verwaltungsrecht II Besonderes Verwaltungsrecht Umweltrecht Grundlagenlehrgang Reisekostenrecht Vertiefungsworkshop Reisekostenrecht Grundlagenlehrgang Trennungsgeldrecht Vertiefungsworkshop Trennungsgeldrecht Einführung in die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (LÜZ) Workshop zur Umsetzung der neuen Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (LÜZ) Gesetzesfolgenabschätzung (LÜZ) Recht allgemein Das Informationsfreiheitsgesetz Hintergrund, Inhalt und Auswirkungen Datenschutz allgemein... NEU Korruptionsgefährdungsanalysen im öffentlichen Dienst (LÜZ) Anti-Korruption in besonders korruptionsgefährdeten Bereichen (LÜZ) Ansprechpartner für Anti-Korruption (LÜZ) Modulare Fortbildung für den mittleren Dienst Grundlagen des Vertragsrechts für Nichtjuristen Grundlagen zum BGB Berufliche Ethik in Justiz- und Verwaltungspraxis... NEU 89 3 Arbeitstechniken 91 Rhetorik Rhetorik und Argumentationstechniken für den höheren Dienst in 2 Modulen Rhetorik kompakt für den höheren Dienst... NEU Rhetorik und Kommunikation für den gehobenen Dienst in 2 Modulen Rhetorik kompakt für den gehobenen Dienst... NEU Rhetorik und Kommunikation für den mittleren Dienst in 2 Modulen Rhetorik kompakt für den mittleren Dienst... NEU Deeskalation in Konfliktgesprächen NEU 3080 Vorträge lebendig gestalten Reden vor Publikum Überzeugungskraft durch optimalen Einsatz der Stimme Professionelle Geschäftskommunikation im Sekretariat Kommunikation am Telefon I Fortbildungsprogramm 2015

5 3130 Moderationstechnik für Besprechungen Aus der Mitte heraus der selbstsichere Auftritt für Frauen... NEU 105 Präsentation Reden und Sprechzettel richtig erstellen Business-Knigge Korrespondenz heute überzeugend, sprachlogisch, handlungsorientiert Pressekonferenzen erfolgreich gestalten... NEU Pressetexte stilsicher formulieren... NEU Hausvorlagen prägnant formulieren... NEU Sichere Anwendung der heutigen Rechtschreibung und der DIN NEU 112 Effektiv arbeiten Effektive Lesetechniken SpeedReading effizientes Lesen und Verarbeiten von Texten Grundlagenlehrgang Zeit- und Selbstmanagement Vertiefungskurs Zeit- und Informationsmanagement Gedächtnistraining für Lebensältere Dem Gedächtnis auf die Sprünge helfen Gedächtnistraining Ärgern und Streiten? Beschwerden zielgerichtet bearbeiten Verhandlungsführung Besprechungen zielorientiert vorbereiten und durchführen Chefentlastung, Büromanagement und erfolgreiche Kommunikation für den mittleren Dienst Menschenkenntnis auf einen Blick Stilsicher protokollieren Aufgaben und Praxis der Schriftgutverwaltung IT-Fortbildung Über die Tastatur fliegen 10-Finger-Tastschreiben... NEU Effizienter arbeiten mit Microsoft Word Seriendruck mit Microsoft Word NEU Microsoft Excel 2010 Grundlagenlehrgang Effizienter arbeiten mit Microsoft Excel Präsentationen erstellen und vorführen mit Microsoft PowerPoint Grundlagenlehrgang zur Datenbankerstellung mit Microsoft Access Aufbaulehrgang zur Datenbankerstellung mit Microsoft Access Datenbanken erstellen mit Microsoft Access NEU Projekte planen mit Microsoft Project... NEU Kommunikation und Zeitmanagement mit Microsoft Outlook Personal 137 Dienst- und Arbeitsrecht allgemein Das neue Dienstrecht in Thüringen... NEU Grundlagenlehrgang Beamtenrecht / öffentliches Dienstrecht Beamtenstatusgesetz Grundlagen des Disziplinarrechts Thüringer Beamtenversorgungsrecht Fortbildungsprogramm 2015 I 5

6 4060 Grundlagen des Arbeits- und Tarifrechts nach TV-L Der Bologna-Prozess und seine Absolventen Was verbirgt sich hinter B.A., M.A., LL.M.? Der Bologna-Prozess und seine Absolventen Eingruppierung von Bachelor- und NEU Masterabsolventen Die neue Entgeltordnung zum TV-L... NEU Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht Praxisworkshop Eingruppierung Zusatzversorgung im öffentlichen Dienst Technik der Arbeitsplatzanalyse Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz Spezielle Fragen des Dienst- und Arbeitsrechts Krankheit im Arbeitsverhältnis Personalauswahlverfahren bei Beamten und Tarifbeschäftigten im öffentlichen Dienst Dienstliche Beurteilung, Auswahlentscheidung und Konkurrentenstreit Personalaktenführung Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) Personaldatenverarbeitung versus Datenschutz Wie prüft man Soft Skills? Methoden für das klassische Bewerbungsgespräch... NEU Die Mitarbeit im Aufsichtsrat einer Landesbeteiligung Personalvertretungsgesetz für Personalverantwortliche Grundkurs Personalvertretungsrecht Workshop zum Personalvertretungsgesetz Aufbaukurs für Personalvertretungen Seminare für Beauftragte Das Beratungsgespräch der Gleichstellungsbeauftragten ( 19 Abs. 8 ThürGleichG) Die Gleichstellungsbeauftragten im Konfliktgespräch Umgang mit grenzverletzenden Verhaltensweisen ( 19 Abs. 8 ThürGleichG)... NEU Moderation von Gesprächsrunden ( 19 Abs. 8 ThürGleichG)... NEU Sucht am Arbeitsplatz Präventionskonzepte und rechtliche Fragestellungen Grundlagen des Datenschutzes und der Datensicherheit Schwerbehindertenrecht Moderne Verwaltung 171 Organisation Grundlagenlehrgang Organisation Verwaltungsaufbau und -ablauf in Thüringen... NEU Akten richtig führen und verwalten NEU 5040 Der Mitarbeiter geht - das Wissen bleibt Demografieorientiertes Wissensmanagement in der Verwaltung Informationsmanagement im Behördenalltag Generationen und Milieus Der Einzug der Generation Y in den öffentlichen Dienst... NEU Methoden in Projekten... NEU Projektmanagement Statistik Mehr als Anzahl und Mittelwert... NEU 180 NEU 6 I Fortbildungsprogramm 2015

7 5100 Social Media Neu in einer obersten Landesbehörde Internetseiten zielgruppengerecht gestalten Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessen und Lebenssituationen von Frauen und Männern in der Gestaltung von Prozessen und Arbeitsabläufen (LÜZ) Das Markenhandbuch sicher anwenden Landesprogramm Denk bunt... NEU 187 Gesundheitsmanagement Behördliches Gesundheitsmanagement Gesundheitspotenziale entwickeln und nutzen Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen Grundlagen Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen Vertiefung Burnout was ist das überhaupt? Motiviert den Büroalltag meistern Strategien zur Burnout-Prophylaxe Innere Stärke (Resilienz) trainieren Umgang mit schwierigen Situationen im Berufsleben Mobbing-Prävention Erste Hilfe Work-Life-Balance NEU 5260 Besser sehen am Bildschirmarbeitsplatz Mit psychisch beanspruchten Bediensteten umgehen Wirtschaftlich handeln 201 Betriebswirtschaftslehre Grundlagen der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung (LÜZ) Controlling als ganzheitliches Konzept Betriebswirtschaftliche Kennzahlen in der öffentlichen Verwaltung Bilanzen richtig lesen Bilanz- und Jahresabschlussanalyse Umsatzsteuerrecht in der öffentlichen Verwaltung Wirtschaftlichkeitsrechnungen mit Microsoft Excel Haushaltsrecht Einzelplan, Kapitel, Titel Grundzüge des Haushalts Grundlagen der Finanzverfassung und des Haushaltsrechts Vertiefungslehrgang zur Finanzverfassung und zum Haushaltsrecht Grundlagen des Haushaltsrechts für den mittleren Dienst Stundung, Niederschlagung und Erlass von Forderungen Europa 215 Allgemeines Europarecht Institutionen und Arbeitsweise der Europäischen Union Rechtsquellen des Unionsrechts Europarecht für Juristen Europäische Förderprogramme Europäisches Beihilfenrecht Fortbildungsreihe Thüringen in der Europäischen Union Fortbildungsprogramm 2015 I 7

8 7050 Grundlagen der Europäischen Union Mitwirkung Thüringens in der Europäischen Union Europäische Umwelt- und Agrarpolitik und Thüringen Aktuelle Fragen der Europapolitik Europa aktiv English for Public Administration Europa vor Ort Seminarfahrt nach Straßburg Thüringen in Berlin Seminarfahrt Länderübergreifende Zusammenarbeit 227 Thüringen Mitteldeutscher Austausch Führungskräfte im Gespräch zum Thema Wissensmanagement Gesetzesfolgenabschätzung Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung Sachsen Korruptionsgefährdungsanalysen im öffentlichen Dienst Anti-Korruption in besonders korruptionsgefährdeten Bereichen Ansprechpartner für Anti-Korruption Sachsen-Anhalt Mitteldeutscher Austausch Führungskräfte im Gespräch zum Thema Coaching als Instrument der Personalentwicklung Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessen und Lebenssituationen von Frauen und Männern in der Gestaltung von Prozessen und Arbeitsabläufen Ausgewählte Fragen zum Rechtsanwaltsvergütungsgesetz und dem Gerichtskostengesetz Einführung in die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure Workshop zur Umsetzung der neuen Honorarordnung für Architekten und Ingenieure Ergänzende Angebote durch die Thüringer Verwaltungsschule 235 V-01 Leasing für die öffentliche Hand V-02 Kreditmanagement V-03 Das Verwaltungsverfahren vom Antrag bis zur Gerichtsverhandlung V-04 Überblick über den TV-L V-05 Stellenbeschreibungen das sollten Sie jetzt erledigen! V-06 Rollensouveränität Basisseminar für Gleichstellungsbeauftragte und Vertrauenspersonen 237 V-07 Personalauswahl in der öffentlichen Verwaltung geschlechtergerecht gestalten V-08 Menschenkenntnis auf einen Blick V-09 Informationsmanagement und effektives Lesen V-10 Schriftverkehr im Beschwerdemanagement Allgemeine Hinweise zum Fortbildungsprogramm Anmeldeformular* - Ressortübergreifende Fortbildung zurück zur Startseite 8 I Fortbildungsprogramm 2015

9 Themenkomplexe 1 Erfolgreich führen 2 Recht und Gesetz 3 Arbeitstechniken kommunizieren, moderieren, präsentieren 4 Personal 5 Moderne Verwaltung Organisation und Gesundheitsmanagement 6 Wirtschaftlich handeln 7 Europa 8 Länderübergreifende Zusammenarbeit zurück zur Startseite 9 Ergänzende Angebote durch die Thüringer Verwaltungsschule zurück zur Startseite Fortbildungsprogramm 2015 I 9

10 Februar Januar Kalendarische Seminarübersicht von bis Seminar Nr. 12. Jan. 14. Jan. Blick auf die Mitarbeiter: Arbeits- und Beamtenrecht (Trainee 2014) Jan. 21. Jan. Umgang mit "schwierigen" Bediensteten 1190 Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen 21. Jan. 23. Jan Grundlagen 26. Jan. 27. Jan. Effektive Lesetechniken 3220 zurück zur Startseite von bis Seminar Nr. 2. Feb. 3. Feb. Kommunikation am Telefon Feb. 4. Feb. Grundlagenlehrgang Zeit- und Selbstmanagement Feb. 10. Feb. Grundkurs Personalvertretungsrecht Feb. 17. Feb. Allgemeines Verwaltungsrecht für Nichtjuristen Feb. 17. Feb. 10-Finger-Tastschreiben Grundkurs Feb. 17. Feb. Die Gleichstellungsbeauftragten im Konfliktgespräch Feb. 18. Feb. Gestern Kollege Morgen Vorgesetzter (Trainee 2015) Feb. 25. Feb. Rhetorik und Kommunikation für den mittleren Dienst Teil Feb. 26. Feb. Grundlagen der Finanzverfassung und des Haushaltsrechts Feb. 24. Feb. Grundlagenlehrgang Reisekostenrecht Feb. 25. Feb. Effizienter arbeiten mit Microsoft Word Feb. 26. Feb. Zuwendungsrecht Update 2150 zurück zur Startseite 10 I Fortbildungsprogramm 2015

11 März von bis Seminar Nr. Brennpunkt Vergaberecht Ausschreibung und Vergabe von 2. Mrz. 2. Mrz Lieferleistungen/Dienstleistungen 2. Mrz. 3. Mrz. SpeedReading effizientes Lesen und Verarbeiten von Texten Mrz. 3. Mrz. Neu in einer obersten Landesbehörde Mrz. 4. Mrz. Berufliche Ethik in Justiz- und Verwaltungspraxis Mrz. 5. Mrz. 10-Finger-Tastschreiben Aufbaukurs Institutionen und Arbeitsweise der Europäischen Union 4. Mrz. 5. Mrz (Theorie plus kleine Planspiele) 4. Mrz. 6. Mrz. Thüringen in Berlin (Seminarfahrt) Mrz. 6. Mrz. Bilanzen richtig lesen Mrz. 10. Mrz. Die erfolgreiche Führungskraft Teil Mrz. 10. Mrz. Business-Knigge Mrz. 10. Mrz. Projekte planen mit Microsoft Project Mrz. 9. Mrz. Erste Hilfe Mrz. 10. Mrz. Die wichtigsten Führungsinstrumente auf einen Blick Mrz. 13. Mrz. Rhetorik und Kommunikation für den gehobenen Dienst Teil Mrz. 11. Mrz. Generation und Milieus Der Anmarsch der Generation Y in den öffentlichen Dienst Mrz. 13. Mrz. Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen Grundlagen Mrz. 18. Mrz. Beurteilungen Rechtliche Grundlagen und deren Umsetzung (Trainee 2014) Mrz. 17. Mrz. Grundlagenlehrgang Trennungsgeldrecht Mrz. 17. Mrz. Personaldatenverarbeitung vs. Datenschutz Mrz. 17. Mrz. Statistik mehr als Anzahl und Mittelwert 5090 Der richtige und leistungsfördernde Umgang mit Bediensteten für 18. Mrz. 20. Mrz erfahrene Referatsleiter(innen) der obersten Landesbehörden 19. Mrz. 19. Mrz. Effizienter arbeiten mit Microsoft Excel Mrz. 20. Mrz. Grundlagen Arbeits- und Tarifrecht nach TV-L (PersV) Mrz. 20. Mrz. Die Mitarbeit im Aufsichtsrat einer Landesbeteiligung Mrz. 24. Mrz. Grundlagen des Vertragsrechts für Nichtjuristen Mrz. 25. Mrz. Rhetorik u. Argumentationstechniken für den höheren Dienst Teil Mrz. 24. Mrz. Grundkurs Personalvertretungsrecht Mrz. 23. Mrz. EU-Förderprogramme Mrz. 24. Mrz. Das neue Dienstrecht in Thüringen Mrz. 24. Mrz. Europäisches Beihilfenrecht Mrz. 27. Mrz. Zuwendungsrecht Grundkurs Rollensouveränität Basisseminar für Gleichstellungsbeauftragte 25. Mrz. 25. Mrz. V-06 und Vertrauenspersonen 26. Mrz. 27. Mrz. Ansprechpartner für Antikorruption (LÜZ) 2290 Motiviert den Büroalltag meistern Strategien zur Burnout- 30. Mrz. 1. Apr Prophylaxe 31. Mrz. 1. Apr. Führungszirkel Kollegiale Beratung Mrz. 31. Mrz. Grundlagen der Europäischen Union 7050 zurück zur Startseite Fortbildungsprogramm 2015 I 11

12 April von bis Seminar Nr. 13. Apr. 13. Apr. Korrekter Umgang mit leistungsschwachen Bediensteten Apr. 13. Apr. Vertiefungsworkshop Reisekostenrecht Apr. 13. Apr. Seriendruck mit Microsoft Word Apr. 14. Apr. Die erfolgreiche Führungskraft Teil Das Informationsfreiheitsgesetz Hintergrund, Inhalt und 13. Apr. 14. Apr Auswirkungen 13. Apr. 14. Apr. Gedächtnistraining für Lebensältere Apr. 14. Apr. Beamtenstatusgesetz Apr. 15. Apr. Auffrischung "Moderne Führung im öffentlichen Dienst" Apr. 15. Apr. Personalaktenführung Apr. 17. Apr. Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte (Trainee 2015) Apr. 17. Apr. Verhandlungsführung Apr. 16. Apr. Social Media Apr. 20. Apr. PersVG für Personalverantwortliche Apr. 21. Apr. Allgemeine Grundzüge des Vergaberechts Apr. 21. Apr. Reden vor Publikum 3090 Grundlagenlehrgang zur Datenbankerstellung mit Microsoft Access 20. Apr. 22. Apr Apr. 21. Apr. Beamtenstatusgesetz (PersV) Apr. 22. Apr. Verwaltungsaufbau und -ablauf in Thüringen Apr. 24. Apr. Grundlagen Vergabe nach VOL / VOF Apr. 24. Apr. Reden und Sprechzettel richtig erstellen Apr. 23. Apr. Das neue Dienstrecht in Thüringen Apr. 28. Apr. So führen Sie Ihren Bereich durch die Klippen des Wandels Apr. 28. Apr. Internetseiten zielgruppengerecht gestalten Apr. 28. Apr. Zusatzversorgung im öffentlichen Dienst Apr. 29. Apr. Controlling in der öffentlichen Verwaltung (Trainee 2014) Apr. 28. Apr. Der Verwaltungsakt kompakt 2040 Moderation von Gesprächsrunden (Fortbildung nach 19 Abs Apr. 28. Apr ThürGleichG) 28. Apr. 28. Apr. Mitwirkung Thüringens in der EU Apr. 28. Apr. Überblick über den TV-L V-04 Korrespondenz heute überzeugend, sprachlogisch, handlungsorientiert 29. Apr. 30. Apr zurück zur Startseite 12 I Fortbildungsprogramm 2015

13 Mai von bis Seminar Nr. 4. Mai. 5. Mai. Mitteldeutscher Austausch Wissensmanagement (LÜZ; Thüringen) Mai. 5. Mai. Grundkurs Personalvertretungsrecht 4243 Von der Fachkraft zur Führungskraft: Training für Nachwuchsführungskräfte 4. Mai. 6. Mai Mai 6. Mai Das Verwaltungsverfahren vom Antrag bis zur Gerichtsverhandlung V Mai. 6. Mai. Die Behörde und das Verwaltungsgericht 2060 Datenbanken erstellen mit Microsoft Access 2010 Grundkurs 6. Mai. 6. Mai (kombiniert mit E-Learning) 6. Mai. 7. Mai. Innere Stärke (Resilienz) trainieren Mai. 11. Mai. Burnout was ist das überhaupt? Mai. 11. Mai. Einzelplan, Kapitel, Titel Grundzüge des Haushalts Mai. 13. Mai. Führen aus der 2. Reihe Ein Seminar für Stellvertreter Mai. 13. Mai. Führen Frauen anders? Frauen in Führungspositionen Mai. 13. Mai. Grundlagen der öffentlichen Betriebswirtschaftslehre Mai. 19. Mai. Dem Gedächtnis auf die Sprünge helfen Gedächtnistraining Mai. 19. Mai. Aufgaben und Praxis der Schriftgutverwaltung Mai. 19. Mai. Grundlagen Beamtenrecht / öffentliches Dienstrecht Mai. 19. Mai. Das Beratungsgespräch der Gleichstellungsbeauftragten Mai. 20. Mai. Grundlagen des Haushaltsrechts für den mittleren Dienst Mai. 21. Mai. Projektmanagement (Trainee 2015) Mai. 21. Mai. Rhetorik kompakt für den mittleren Dienst 3060 Sucht am Arbeitsplatz Präventionskonzepte und rechtliche 20. Mai. 22. Mai Fragestellungen 26. Mai. 26. Mai. Europäische Umwelt- und Agrarpolitik und Thüringen Mai. 27. Mai. Besprechungen zielorientiert vorbereiten und durchführen Mai 26. Mai Schriftverkehr im Beschwerdemanagement V-10 Der Bologna-Prozess und seine Absolventen 27. Mai. 27. Mai Was verbirgt sich hinter B.A., M.A., LL.M.? 27. Mai. 28. Mai. Thüringer Beamtenversorgungsrecht Mai. 29. Mai. Beurteilungen Rechtliche Grundlagen und deren Umsetzung Mai. 28. Mai. Der Bologna-Prozess und seine Absolventen Eingruppierung von Bachelor- und Masterabsolventen 4080 zurück zur Startseite Fortbildungsprogramm 2015 I 13

14 Juni von bis Seminar Nr. 1. Jun. 1. Jun. Effizienter arbeiten mit Microsoft Word Jun. 2. Jun. Zuwendungsrecht Aufbaukurs Jun. 2. Jun. Rhetorik und Kommunikation für den mittleren Dienst Teil Jun. 3. Jun. Grundlagenlehrgang Zeit- und Selbstmanagement Jun. 4. Jun. SpeedReading effizientes Lesen und Verarbeiten von Texten Jun. 4. Jun. Menschenkenntnis auf einen Blick 3320 Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen 3. Jun. 5. Jun Grundlagen 8. Jun. 8. Jun. Das Markenhandbuch sicher anwenden Jun. 9. Jun. Allgemeines Verwaltungsrecht für Nichtjuristen Jun. 9. Jun. Rhetorik und Kommunikation für den gehobenen Dienst Teil Jun. 9. Jun. Personalauswahlverfahren bei Beamten und Tarifbeschäftigten im öffentlichen Dienst Jun. 9. Jun. Behördliches Gesundheitsmanagement Gesundheitspotenziale entwickeln und nutzen Jun. 11. Jun. Die neue Entgeltordnung zum TV-L Jun. 12. Jun. Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte II (Trainee 2014) Jun. 12. Jun. Hausvorlagen prägnant formulieren Jun. 15. Jun. Grundlagen des Datenschutzes und der Datensicherheit Jun. 16. Jun. Rhetorik und Argumentationstechniken für den höheren Dienst Teil Jun. 16. Jun. Aufbaulehrgang zur Datenbankerstellung mit Microsoft Access Jun. 17. Jun. Das jährliche Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch Jun. 17. Jun. Grundlagen Vergabe nach VOB 2090 Der Mitarbeiter geht das Wissen bleibt Demografieorientiertes 17. Jun. 17. Jun Wissensmanagement in der Verwaltung 17. Jun. 18. Jun. Stimm- und Präsenztraining für Führungskräfte Jun. 18. Jun. Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung (LÜZ) Jun. 18. Jun. Datenschutz allgemein Jun. 19. Jun. Vertiefung Vergabe VOL / VOF Jun. 23. Jun. Präsentationen erstellen und vorführen mit Microsoft PowerPoint Jun. 23. Jun. Aufbaukurs für Personalvertretungen 4261 Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen 22. Jun. 24. Jun Vertiefung 24. Jun. 25. Jun. Kommunikation und Zeitmanagement mit Microsoft Outlook Jun. 25. Jun. Controlling als ganzheitliches Konzept 6030 Personalauswahl in der öffentlichen Verwaltung geschlechtergerecht 24. Jun. 24. Jun. V-07 gestalten 25. Jun. 26. Jun. Bilanz- und Jahresabschlussanalyse Jun. 1. Jul. Verwendungsnachweisprüfung Jun. 30. Jun. Grundlagen des Disziplinarrechts Jun. 30. Jun. Technik der Arbeitsplatzanalyse Jun. 30. Jun. Grundkurs Personalvertretungsrecht Jun. 30. Jun. Informationsmanagement und effektives Lesen V Jun. 30. Jun. Stellenbeschreibungen das sollten Sie jetzt erledigen V Jun. 30. Jun. Aktuelle Fragen der Europapolitik 7080 Den richtigen Ton gegenüber Mitarbeitern treffen Rhetorik für Führungskräfte 30. Jun. 1. Jul zurück zur Startseite 14 I Fortbildungsprogramm 2015

15 August Juli von bis Seminar Nr. 1. Jul. 1. Jul. Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz Jul. 2. Jul. Grundlagen zum BGB Jul. 2. Jul. Business-Knigge 3162 Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessen und Lebenssituationen 1. Jul. 3. Jul. von Frauen und Männern in der Gestaltung von Prozessen und 5130 Arbeitsabläufen (LÜZ) 6. Jul. 7. Jul. Dienstliche Beurteilung, Auswahlentscheidung und Konkurrentenstreit Jul. 8. Jul. Moderationstechnik für Besprechungen Jul. 8. Jul. Work-Life-Balance Jul. 8. Jul. Betriebswirtschaftliche Kennzahlen in der öffentlichen Verwaltung 6040 Chefentlastung, Büromanagement und erfolgreiche Kommunikation 8. Jul. 10. Jul für den mittleren Dienst 9. Jul. 9. Jul. Besser sehen am Bildschirmarbeitsplatz Jul. 10. Jul. Rhetorik kompakt für den höheren Dienst 3020 zurück zur Startseite von bis Seminar Nr. 24. Aug. 26. Aug. Mit psychisch beanspruchten Bediensteten umgehen Aug. 26. Aug. Wirtschaftlichkeitsrechnungen mit Microsoft Excel Aug. 26. Aug. Betriebliches Eingliederungsmanagement Aug. 28. Aug. Überzeugungskraft durch optimalen Einsatz der Stimme Aug. 1. Sep. Rhetorik kompakt für den gehobenen Dienst Aug. 1. Sep. Aus der Mitte heraus der selbstsichere Auftritt für Frauen Aug. 2. Sep. Projektmanagement 5080 zurück zur Startseite Fortbildungsprogramm 2015 I 15

16 September von bis Seminar Nr. 7. Sep. 7. Sep. Akten richtig führen und verwalten Sep. 7. Sep. Umsatzsteuerrecht in der öffentlichen Verwaltung Sep. 8. Sep. Erstellen von Gesetzentwürfen und Verordnungen in der Thüringer Landesverwaltung und die Rolle der Thüringer Ministerien im Bundesratsverfahren Sep. 9. Sep. Verhandlungen erfolgreich führen (Trainee 2014) Sep. 9. Sep. Europa vor Ort (Seminarfahrt) Sep. 9. Sep. Vertiefungsworkshop Reisekostenrecht Sep. 11. Sep. Bescheidtechnik 2020 Umgang mit grenzverletzenden Verhaltensweisen 10. Sep. 10. Sep (Fortbildung nach 19 Abs. 8 ThürGleichG) 14. Sep. 15. Sep. Als Führungskraft erfolgreich delegieren Sep. 15. Sep. Modulare Fortbildung für den mittleren Dienst AVR Sep. 15. Sep. Deeskalation in Konfliktgesprächen Sep. 15. Sep. Kommunikation und Zeitmanagement mit Microsoft Outlook Sep. 15. Sep. Rechtsquellen des Unionsrechts / Europarecht für Juristen 7020 Präsentationen erstellen und vorführen mit 16. Sep. 17. Sep Microsoft PowerPoint Sep. 18. Sep. Motivierende Führung in Zeiten des Wandels Sep. 22. Sep. Vertiefung Vergabe VOB Sep. 22. Sep. Modulare Fortbildung für den mittleren Dienst Haushalt Sep. 22. Sep. Grundlagen Arbeits- und Tarifrecht nach TV-L Sep. 22. Sep. Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht Sep. 23. Sep. Mit der Stimme überzeugend wirken (Trainee 2015) Sep. 22. Sep. Praxisworkshop Eingruppierung 4110 Wie prüft man Soft Skills? Neue Methoden für das klassische Bewerbungsgespräch 23. Sep. 24. Sep Sep. 23. Sep. Leasing für die öffentliche Hand V Sep. 24. Sep. Kreditmanagement V Sep. 28. Sep. Krankheit im Arbeitsverhältnis 4150 Modulare Fortbildung für den mittleren Dienst Staats- und Verfassungsrecht, 28. Sep. 29. Sep Europarecht 28. Sep. 29. Sep. Workshop zum Personalvertretungsgesetz 4251 Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen 28. Sep. 30. Sep Vertiefung 28. Sep. 29. Sep. Menschenkenntnis auf einen Blick V Sep. 29. Sep. Stundung, Niederschlagung und Erlass von Forderungen 6130 Sichere Anwendung der heutigen Rechtschreibung und DIN Sep. 1. Okt Sep. 1. Okt. Grundlagen des Disziplinarrechts 4042 zurück zur Startseite 16 I Fortbildungsprogramm 2015

17 Dezember November Oktober von bis Seminar Nr. 5. Okt. 6. Okt. Stilsicher protokollieren Okt. 7. Okt. Anti-Korruption in besonders korruptionsgefährdeten Bereichen (LÜZ) Okt. 20. Okt. Einführung in die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure HOAI (LÜZ) Okt. 20. Okt. Kommunikation und Zeitmanagement mit Microsoft Outlook Okt. 20. Okt. Grundlagen Beamtenrecht / öffentliches Dienstrecht Okt. 20. Okt. Informationsmanagement im Behördenalltag Okt. 21. Okt. Grundlagenlehrgang Organisation 5010 Datenbanken erstellen mit Microsoft Access 2010 Grundkurs 21. Okt. 21. Okt (kombiniert mit E-Learning) 21. Okt. 21. Okt. Vertiefungsworkshop Trennungsgeldrecht Okt. 23. Okt. Vertiefungskurs Zeit- und Informationsmanagement Okt. 26. Okt. Erste Hilfe Okt. 27. Okt. Besonderes Verwaltungsrecht insbesondere Umweltrecht Okt. 27. Okt. Vorträge lebendig gestalten Okt. 27. Okt. Aufbaukurs für Personalvertretungen Okt. 28. Okt. Europa erleben (Trainee 2015) Okt. 28. Okt. Gesetzesfolgenabschätzung (LÜZ) Okt. 28. Okt. Pressekonferenzen erfolgreich gestalten Okt. 29. Okt. Ärgern und Streiten? Beschwerden zielgerichtet "bearbeiten" 3280 von bis Seminar Nr. 2. Nov. 2. Nov. Effizienter arbeiten mit Microsoft Excel Nov. 3. Nov. Mobbing-Prävention Nov. 5. Nov. Vertiefungskurs zur Finanzverfassung und zum Haushaltsrecht Nov. 6. Nov. Verwaltungsrecht für den mittleren Dienst Nov. 9. Nov. Methoden in Projekten Nov. 10. Nov. Kommunikation und Zeitmanagement mit Microsoft Outlook Nov. 17. Nov. Workshop zum Personalvertretungsgesetz Nov. 17. Nov. Umgang mit schwierigen Situationen im Berufsleben Nov. 20. Nov. English for Public Administration Nov. 19. Nov. Innere Stärke (Resilienz) trainieren Nov. 19. Nov. Workshop zur Umsetzung der HOAI (LÜZ) Nov. 25. Nov. Microsoft Excel 2010 Grundlagenlehrgang Nov. 27. Nov. English for Public Administration Nov. 26. Nov. Pressetexte stilsicher formulieren Nov. 1. Dez. Ausgewählte Fragen zum RVG und dem GKG (LÜZ) 2130 von bis Seminar Nr. 7. Dez. 9. Dez. Ordentliches Gesetzgebungsverfahren in der EU Zusammenwirken von Rat, Kommission und Parlament (Trainee 2015) Dez. 9. Dez. Ordentliches Gesetzgebungsverfahren in der EU Zusammenwirken von Rat, Kommission und Parlament (Trainee 2014) Dez. 8. Dez. Aufgaben und Praxis der Schriftgutverwaltung Dez. 16. Dez. Grundlagenlehrgang Zeit und Selbstmanagement 3243 zurück zur Startseite Fortbildungsprogramm 2015 I 17

18 Recht und Gesetz Arbeitstechniken Seminarübersicht nach Laufbahngruppen Übersicht aller Seminare, die für den mittleren Dienst geeignet sind 2010 Verwaltungsrecht für den mittleren Dienst 2020 Bescheidtechnik 2040 Der Verwaltungsakt kompakt 2130 Ausgewählte Fragen zum RVG und dem GKG (LÜZ) 2140 Zuwendungsrecht Grundkurs 2150 Zuwendungsrecht Update 2170 Besonderes Verwaltungsrecht insbesondere Umweltrecht 2180 Grundlagenlehrgang Reisekostenrecht 2190 Vertiefungsworkshop Reisekostenrecht 2200 Grundlagenlehrgang Trennungsgeldrecht 2210 Vertiefungsworkshop Trennungsgeldrecht 2260 Datenschutz allgemein 2290 Ansprechpartner für Antikorruption (LÜZ) 2300 Modulare Fortbildung für den mittleren Dienst 2320 Grundlagen zum BGB 2330 Berufliche Ethik in Justiz- und Verwaltungspraxis 3050 Rhetorik und Kommunikation für den mittleren Dienst 3060 Rhetorik kompakt für den mittleren Dienst 3070 Deeskalation in Konfliktgesprächen 3110 Professionelle Geschäftskommunikation im Sekretariat 3120 Kommunikation am Telefon 3140 Aus der Mitte heraus der selbstsichere Auftritt für Frauen 3160 Business-Knigge 3170 Korrespondenz heute überzeugend, sprachlogisch, handlungsorientiert 3210 Sichere Anwendung der heutigen Rechtschreibung und DIN Effektive Lesetechniken 3230 SpeedReading effizientes Lesen und Verarbeiten von Texten 3240 Grundlagenlehrgang Zeit- und Selbstmanagement 3250 Vertiefungskurs Zeit- und Informationsmanagement 3260 Gedächtnistraining für Lebensältere 3270 Dem Gedächtnis auf die Sprünge helfen Gedächtnistraining 3280 Ärgern und Streiten? Beschwerden zielgerichtet "bearbeiten" 3310 Chefentlastung, Büromanagement und erfolgreiche Kommunikation für den mittleren Dienst 3320 Menschenkenntnis auf einen Blick 3330 Stilsicher protokollieren 3340 Aufgaben und Praxis der Schriftgutverwaltung Finger-Tastschreiben 3360 Effizienter arbeiten mit Microsoft Word Seriendruck mit Microsoft Word Microsoft Excel 2010 Grundlagenlehrgang 3390 Effizienter arbeiten mit Microsoft Excel I Fortbildungsprogramm 2015

19 Personal Moderne Verwaltung 3400 Präsentationen erstellen und vorführen mit Microsoft PowerPoint Grundlagenlehrgang zur Datenbankerstellung mit Microsoft Access Aufbaulehrgang zur Datenbankerstellung mit Microsoft Access Datenbanken erstellen mit Microsoft Access 2010 (kombiniert mit E-Learning) 3440 Projekte planen mit Microsoft Project 3450 Kommunikation und Zeitmanagement mit Microsoft Outlook Das neue Dienstrecht in Thüringen 4020 Grundlagen Beamtenrecht / öffentliches Dienstrecht 4030 Beamtenstatusgesetz 4040 Grundlagen des Disziplinarrechts 4050 Thüringer Beamtenversorgungsrecht 4060 Grundlagen Arbeits- und Tarifrecht nach TV-L (PersV) 4120 Zusatzversorgung im öffentlichen Dienst 4140 Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz 4150 Krankheit im Arbeitsverhältnis 4180 Personalaktenführung 4200 Personaldatenverarbeitung vs. Datenschutz 4210 Wie prüft man Soft Skills? Neue Methoden für das klassische Bewerbungsgespräch 4240 Grundkurs Personalvertretungsrecht 4250 Workshop zum Personalvertretungsgesetz 4260 Aufbaukurs für Personalvertretungen 4270 Das Beratungsgespräch der Gleichstellungsbeauftragten 4280 Die Gleichstellungsbeauftragten im Konfliktgespräch 4290 Umgang mit grenzverletzenden Verhaltensweisen (Fortbildung nach 19 Abs. 8 ThürGleichG) 4300 Moderation von Gesprächsrunden (Fortbildung nach 19 Abs. 8 ThürGleichG) 4310 Sucht am Arbeitsplatz Präventionskonzepte und rechtliche Fragestellungen 4320 Grundlagen des Datenschutzes und der Datensicherheit 5020 Verwaltungsaufbau und -ablauf in Thüringen 5050 Informationsmanagement im Behördenalltag 5060 Generation und Milieus Der Anmarsch der Generation Y in den öffentlichen Dienst 5080 Projektmanagement 5090 Statistik mehr als Anzahl und Mittelwert 5110 Neu in einer obersten Landesbehörde 5120 Internetseiten zielgruppengerecht gestalten 5140 Das Markenhandbuch sicher anwenden 5160 Behördliches Gesundheitsmanagement Gesundheitspotenziale entwickeln und nutzen 5170 Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen Grundlagen 5180 Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen Vertiefung 5200 Motiviert den Büroalltag meistern Strategien zur Burnout-Prophylaxe 5210 Innere Stärke (Resilienz) trainieren 5220 Umgang mit schwierigen Situationen im Berufsleben 5230 Mobbing-Prävention 5240 Erste Hilfe 5250 Work-Life-Balance 5260 Besser sehen am Bildschirmarbeitsplatz Fortbildungsprogramm 2015 I 19

20 Wirtschaftlich Handeln Europa 5270 Mit psychisch beanspruchten Bediensteten umgehen 6010 Grundlagen der öffentlichen Betriebswirtschaftslehre 6020 Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung (LÜZ) 6030 Controlling als ganzheitliches Konzept 6050 Bilanzen richtig lesen 6090 Einzelplan, Kapitel, Titel Grundzüge des Haushalts 6100 Grundlagen der Finanzverfassung und des Haushaltsrechts 6110 Vertiefungskurs zur Finanzverfassung und zum Haushaltsrecht 6120 Grundlagen des Haushaltsrechts für den mittleren Dienst 6130 Stundung, Niederschlagung und Erlass von Forderungen 7010 Institutionen und Arbeitsweise der Europäischen Union (Theorie plus kleine Planspiele) 7030 EU-Förderprogramme 7040 Europäisches Beihilfenrecht 7050 Grundlagen der Europäischen Union 7060 Mitwirkung Thüringens in der Europäischen Union 7070 Europäische Umwelt- und Agrarpolitik und Thüringen 7080 Aktuelle Fragen der Europapolitik 7090 English for Public Administration 7100 Europa vor Ort (Seminarfahrt) 7110 Thüringen in Berlin (Seminarfahrt) zurück zur Startseite 20 I Fortbildungsprogramm 2015

21 Recht und Gesetz Arbeitstechniken Übersicht aller Seminare, die für den gehobenen Dienst geeignet sind Seminare für Führungskräfte des gehobenen Dienstes 2020 Bescheidtechnik 2030 Allgemeines Verwaltungsrecht für Nichtjuristen 2040 Der Verwaltungsakt kompakt 2050 Erstellen von Gesetzentwürfen und Verordnungen in der Thüringer Landesverwaltung und die Rolle der Thüringer Ministerien im Bundesratsverfahren 2060 Die Behörde und das Verwaltungsgericht 2070 Allgemeine Grundzüge des Vergaberechts 2080 Grundlagen Vergabe nach VOL / VOF 2090 Grundlagen Vergabe nach VOB 2100 Vertiefung Vergabe VOL / VOF 2110 Vertiefung Vergabe VOB 2120 Brennpunkt Vergaberecht - Ausschreibung und Vergabe von Lieferleistungen / Dienstleistungen 2130 Ausgewählte Fragen zum RVG und dem GKG (LÜZ) 2140 Zuwendungsrecht 2150 Zuwendungsrecht Update 2160 Verwendungsnachweisprüfung 2170 Besonderes Verwaltungsrecht insbesondere Umweltrecht 2180 Grundlagenlehrgang Reisekostenrecht 2190 Vertiefungsworkshop Reisekostenrecht 2200 Grundlagenlehrgang Trennungsgeldrecht 2210 Vertiefungsworkshop Trennungsgeldrecht 2220 Einführung in die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure HOAI (LÜZ) 2250 Das Informationsfreiheitsgesetz Hintergrund, Inhalt und Auswirkungen 2260 Datenschutz allgemein 2280 Anti-Korruption in besonders korruptionsgefährdeten Bereichen (LÜZ) 2290 Ansprechpartner für Antikorruption (LÜZ) 2310 Grundlagen des Vertragsrechts für Nichtjuristen 2320 Grundlagen zum BGB 2330 Berufliche Ethik in Justiz- und Verwaltungspraxis 3030 Rhetorik und Kommunikation für den gehobenen Dienst 3040 Rhetorik kompakt für den gehobenen Dienst 3070 Deeskalation in Konfliktgesprächen 3080 Vorträge lebendig gestalten 3090 Reden vor Publikum 3100 Überzeugungskraft durch optimalen Einsatz der Stimme 3120 Kommunikation am Telefon 3130 Moderationstechnik für Besprechungen 3140 Aus der Mitte heraus der selbstsichere Auftritt für Frauen 3150 Reden und Sprechzettel richtig erstellen 3160 Business-Knigge 3170 Korrespondenz heute überzeugend, sprachlogisch, handlungsorientiert 3180 Pressekonferenzen erfolgreich gestalten 3190 Pressetexte stilsicher formulieren Fortbildungsprogramm 2015 I 21

22 Personal 3200 Hausvorlagen prägnant formulieren 3210 Sichere Anwendung der heutigen Rechtschreibung und DIN Effektive Lesetechniken 3230 SpeedReading effizientes Lesen und Verarbeiten von Texten 3240 Grundlagenlehrgang Zeit- und Selbstmanagement 3250 Vertiefungskurs Zeit- und Informationsmanagement 3260 Gedächtnistraining für Lebensältere 3270 Dem Gedächtnis auf die Sprünge helfen Gedächtnistraining 3280 Ärgern und Streiten? Beschwerden zielgerichtet "bearbeiten" 3290 Verhandlungsführung 3300 Besprechungen zielorientiert vorbereiten und durchführen 3320 Menschenkenntnis auf einen Blick 3330 Stilsicher protokollieren 3340 Aufgaben und Praxis der Schriftgutverwaltung Finger-Tastschreiben 3360 Effizienter arbeiten mit Microsoft Word Seriendruck mit Microsoft Word Microsoft Excel 2010 Grundlagenlehrgang 3390 Effizienter arbeiten mit Microsoft Excel Präsentationen erstellen und vorführen mit Microsoft PowerPoint Grundlagenlehrgang zur Datenbankerstellung mit Microsoft Access Aufbaulehrgang zur Datenbankerstellung mit Microsoft Access Datenbanken erstellen mit Microsoft Access 2010 Grundkurs (kombiniert mit E- Learning) 3440 Projekte planen mit Microsoft Project 3450 Kommunikation und Zeitmanagement mit Microsoft Outlook Das neue Dienstrecht in Thüringen 4020 Grundlagen Beamtenrecht / öffentliches Dienstrecht 4030 Beamtenstatusgesetz 4040 Grundlagen des Disziplinarrechts 4050 Thüringer Beamtenversorgungsrecht 4060 Grundlagen Arbeits- und Tarifrecht nach TV-L (PersV) 4070 Der Bologna-Prozess und seine Absolventen Was verbirgt sich hinter B.A., M.A., LL.M.? 4080 Der Bologna-Prozess und seine Absolventen Eingruppierung von Bachelor- und Masterabsolventen 4090 Die neue Entgeltordnung zum TV-L 4100 Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht 4110 Praxisworkshop Eingruppierung 4120 Zusatzversorgung im öffentlichen Dienst 4130 Technik der Arbeitsplatzanalyse 4140 Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz 4150 Krankheit im Arbeitsverhältnis 4160 Personalauswahlverfahren bei Beamten und Tarifbeschäftigten im öffentlichen Dienst 4170 Dienstliche Beurteilung, Auswahlentscheidung und Konkurrentenstreit 4180 Personalaktenführung 4190 Betriebliches Eingliederungsmanagement 4200 Personaldatenverarbeitung vs. Datenschutz 22 I Fortbildungsprogramm 2015

23 Moderne Verwaltung Wirtschaftlich Handeln 4210 Wie prüft man Soft Skills? Neue Methoden für das klassische Bewerbungsgespräch 4220 Die Mitarbeit im Aufsichtsrat einer Landesbeteiligung 4230 PersVG für Personalverantwortliche 4240 Grundkurs Personalvertretungsrecht 4250 Workshop zum Personalvertretungsgesetz 4260 Aufbaukurs für Personalvertretungen 4270 Das Beratungsgespräch der Gleichstellungsbeauftragten 4280 Die Gleichstellungsbeauftragten im Konfliktgespräch 4290 Umgang mit grenzverletzenden Verhaltensweisen (Fortbildung nach 19 Abs. 8 ThürGleichG) 4300 Moderation von Gesprächsrunden (Fortbildung nach 19 Abs. 8 ThürGleichG) 4310 Sucht am Arbeitsplatz Präventionskonzepte und rechtliche Fragestellungen 4320 Grundlagen des Datenschutzes und der Datensicherheit 5010 Grundlagenlehrgang Organisation 5020 Verwaltungsaufbau und -ablauf in Thüringen 5030 Akten richtig führen und verwalten 5040 Der Mitarbeiter geht - das Wissen bleibt Demografieorientiertes Wissensmanagement in der Verwaltung 5050 Informationsmanagement im Behördenalltag 5060 Generation und Milieus Der Anmarsch der Generation Y in den öffentlichen Dienst 5070 Methoden in Projekten 5080 Projektmanagement 5090 Statistik mehr als Anzahl und Mittelwert 5100 Social Media 5110 Neu in einer obersten Landesbehörde 5120 Internetseiten zielgruppengerecht gestalten 5140 Das Markenhandbuch sicher anwenden 5160 Behördliches Gesundheitsmanagement Gesundheitspotenziale entwickeln und nutzen 5170 Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen Grundlagen 5180 Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen Vertiefung 5190 Burnout was ist das überhaupt? 5200 Motiviert den Büroalltag meistern Strategien zur Burnout-Prophylaxe 5210 Innere Stärke (Resilienz) trainieren 5220 Umgang mit schwierigen Situationen im Berufsleben 5230 Mobbing-Prävention 5240 Erste Hilfe 5250 Work-Life-Balance 5260 Besser sehen am Bildschirmarbeitsplatz 5270 Mit psychisch beanspruchten Bediensteten umgehen 6010 Grundlagen der öffentlichen Betriebswirtschaftslehre 6020 Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung (LÜZ) 6030 Controlling als ganzheitliches Konzept 6040 Betriebswirtschaftliche Kennzahlen in der öffentlichen Verwaltung 6050 Bilanzen richtig lesen 6060 Bilanz- und Jahresabschlussanalyse 6070 Umsatzsteuerrecht in der öffentlichen Verwaltung 6080 Wirtschaftlichkeitsrechnungen mit Microsoft Excel 6090 Einzelplan, Kapitel, Titel Grundzüge des Haushalts 6100 Grundlagen der Finanzverfassung und des Haushaltsrechts Fortbildungsprogramm 2015 I 23

24 Europa 6110 Vertiefungskurs zur Finanzverfassung und zum Haushaltsrecht 6130 Stundung, Niederschlagung und Erlass von Forderungen 7010 Institutionen und Arbeitsweise der Europäischen Union (Theorie plus kleine Planspiele) 7030 EU-Förderprogramme 7040 Europäisches Beihilfenrecht 7050 Grundlagen der Europäischen Union 7060 Mitwirkung Thüringens in der Europäischen Union 7070 Europäische Umwelt- und Agrarpolitik und Thüringen 7080 Aktuelle Fragen der Europapolitik 7090 English for Public Administration 7100 Europa vor Ort (Seminarfahrt) 7110 Thüringen in Berlin (Seminarfahrt) zurück zur Startseite 24 I Fortbildungsprogramm 2015

25 Recht und Gesetz Arbeitstechniken Übersicht aller Seminare, die für den höheren Dienst geeignet sind Seminare für Führungskräfte 2030 Allgemeines Verwaltungsrecht für Nichtjuristen 2040 Der Verwaltungsakt kompakt 2050 Erstellen von Gesetzentwürfen und Verordnungen in der Thüringer Landesverwaltung und die Rolle der Thüringer Ministerien im Bundesratsverfahren 2060 Die Behörde und das Verwaltungsgericht 2070 Allgemeine Grundzüge des Vergaberechts 2080 Grundlagen Vergabe nach VOL / VOF 2090 Grundlagen Vergabe nach VOB 2100 Vertiefung Vergabe VOL / VOF 2110 Vertiefung Vergabe VOB 2120 Brennpunkt Vergaberecht Ausschreibung und Vergabe von Lieferleistungen/Dienstleistungen 2130 Ausgewählte Fragen zum RVG und dem GKG (LÜZ) 2140 Zuwendungsrecht 2150 Zuwendungsrecht Update 2160 Verwendungsnachweisprüfung 2220 Einführung in die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure HOAI (LÜZ) 2230 Workshop zur Umsetzung der HOAI (LÜZ) 2240 Gesetzesfolgenabschätzung (LÜZ) 2250 Das Informationsfreiheitsgesetz Hintergrund, Inhalt und Auswirkungen 2260 Datenschutz allgemein 2270 Korruptionsgefährdungsanalysen im öffentlichen Dienst (LÜZ) 2280 Anti-Korruption in besonders korruptionsgefährdeten Bereichen (LÜZ) 2290 Ansprechpartner für Antikorruption (LÜZ) 2310 Grundlagen des Vertragsrechts für Nichtjuristen 2330 Berufliche Ethik in Justiz- und Verwaltungspraxis 3010 Rhetorik und Argumentationstechniken für den höheren Dienst 3020 Rhetorik kompakt für den höheren Dienst 3070 Deeskalation in Konfliktgesprächen 3080 Vorträge lebendig gestalten 3090 Reden vor Publikum 3100 Überzeugungskraft durch optimalen Einsatz der Stimme 3130 Moderationstechnik für Besprechungen 3140 Aus der Mitte heraus der selbstsichere Auftritt für Frauen 3150 Reden und Sprechzettel richtig erstellen 3160 Business-Knigge 3180 Pressekonferenzen erfolgreich gestalten 3190 Pressetexte stilsicher formulieren 3200 Hausvorlagen prägnant formulieren 3220 Effektive Lesetechniken 3230 SpeedReading effizientes Lesen und Verarbeiten von Texten 3240 Grundlagenlehrgang Zeit- und Selbstmanagement 3250 Vertiefungskurs Zeit- und Informationsmanagement 3260 Gedächtnistraining für Lebensältere 3270 Dem Gedächtnis auf die Sprünge helfen Gedächtnistraining Fortbildungsprogramm 2015 I 25

26 Personal 3280 Ärgern und Streiten? Beschwerden zielgerichtet "bearbeiten" 3290 Verhandlungsführung 3300 Besprechungen zielorientiert vorbereiten und durchführen 3320 Menschenkenntnis auf einen Blick 3360 Effizienter arbeiten mit Microsoft Word Seriendruck mit Microsoft Word Microsoft Excel 2010 Grundlagenlehrgang 3390 Effizienter arbeiten mit Microsoft Excel Präsentationen erstellen und vorführen mit Microsoft PowerPoint Grundlagenlehrgang zur Datenbankerstellung mit Microsoft Access Aufbaulehrgang zur Datenbankerstellung mit Microsoft Access Datenbanken erstellen mit Microsoft Access 2010 Grundkurs (kombiniert mit E- Learning) 3440 Projekte planen mit Microsoft Project 3450 Kommunikation und Zeitmanagement mit Microsoft Outlook Das neue Dienstrecht in Thüringen 4020 Grundlagen Beamtenrecht / öffentliches Dienstrecht 4030 Beamtenstatusgesetz 4040 Grundlagen des Disziplinarrechts 4050 Thüringer Beamtenversorgungsrecht 4060 Grundlagen Arbeits- und Tarifrecht nach TV-L (PersV) 4070 Der Bologna-Prozess und seine Absolventen Was verbirgt sich hinter B.A., M.A., LL.M.? 4080 Der Bologna-Prozess und seine Absolventen Eingruppierung von Bachelor- und Masterabsolventen 4090 Die neue Entgeltordnung zum TV-L 4100 Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht 4110 Praxisworkshop Eingruppierung 4120 Zusatzversorgung im öffentlichen Dienst 4130 Technik der Arbeitsplatzanalyse 4140 Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz 4150 Krankheit im Arbeitsverhältnis 4160 Personalauswahlverfahren bei Beamten und Tarifbeschäftigten im öffentlichen Dienst 4170 Dienstliche Beurteilung, Auswahlentscheidung und Konkurrentenstreit 4190 Betriebliches Eingliederungsmanagement 4200 Personaldatenverarbeitung vs. Datenschutz 4210 Wie prüft man Soft Skills? Neue Methoden für das klassische Bewerbungsgespräch 4220 Die Mitarbeit im Aufsichtsrat einer Landesbeteiligung 4230 PersVG für Personalverantwortliche 4240 Grundkurs Personalvertretungsrecht 4250 Workshop zum Personalvertretungsgesetz 4260 Aufbaukurs für Personalvertretungen 4270 Das Beratungsgespräch der Gleichstellungsbeauftragten 4280 Die Gleichstellungsbeauftragten im Konfliktgespräch 4290 Umgang mit grenzverletzenden Verhaltensweisen (Fortbildung nach 19 Abs. 8 ThürGleichG) 4300 Moderation von Gesprächsrunden (Fortbildung nach 19 Abs. 8 ThürGleichG) 4310 Sucht am Arbeitsplatz - Präventionskonzepte und rechtliche Fragestellungen 26 I Fortbildungsprogramm 2015

27 Moderne Verwaltung Wirtschaftlich Handeln Europa 4320 Grundlagen des Datenschutzes und der Datensicherheit 5010 Grundlagenlehrgang Organisation 5020 Verwaltungsaufbau und -ablauf in Thüringen 5030 Akten richtig führen und verwalten 5040 Der Mitarbeiter geht - das Wissen bleibt Demografieorientiertes Wissensmanagement in der Verwaltung 5050 Informationsmanagement im Behördenalltag 5060 Generation und Milieus Der Anmarsch der Generation Y in den öffentlichen Dienst 5070 Methoden in Projekten 5080 Projektmanagement 5090 Statistik mehr als Anzahl und Mittelwert 5100 Social Media 5110 Neu in einer obersten Landesbehörde 5120 Internetseiten zielgruppengerecht gestalten 5130 Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessen und Lebenssituationen von Frauen und Männern in der Gestaltung von Prozessen und Arbeitsabläufen (LÜZ) 5140 Das Markenhandbuch sicher anwenden 5160 Behördliches Gesundheitsmanagement Gesundheitspotenziale entwickeln und nutzen 5170 Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen Grundlagen 5180 Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen Vertiefung 5190 Burnout was ist das überhaupt? 5200 Motiviert den Büroalltag meistern Strategien zur Burnout-Prophylaxe 5210 Innere Stärke (Resilienz) trainieren 5220 Umgang mit schwierigen Situationen im Berufsleben 5230 Mobbing-Prävention 5240 Erste Hilfe 5250 Work-Life-Balance 5260 Besser sehen am Bildschirmarbeitsplatz 5270 Mit psychisch beanspruchten Bediensteten umgehen 6010 Grundlagen der öffentlichen Betriebswirtschaftslehre 6020 Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung (LÜZ) 6030 Controlling als ganzheitliches Konzept 6040 Betriebswirtschaftliche Kennzahlen in der öffentlichen Verwaltung 6050 Bilanzen richtig lesen 6060 Bilanz- und Jahresabschlussanalyse 6070 Umsatzsteuerrecht in der öffentlichen Verwaltung 6080 Wirtschaftlichkeitsrechnungen mit Microsoft Excel 6090 Einzelplan, Kapitel, Titel Grundzüge des Haushalts 6100 Grundlagen der Finanzverfassung und des Haushaltsrechts 6110 Vertiefungskurs zur Finanzverfassung und zum Haushaltsrecht 6130 Stundung, Niederschlagung und Erlass von Forderungen 7010 Institutionen und Arbeitsweise der Europäischen Union (Theorie plus kleine Planspiele) 7020 Rechtsquellen des Unionsrechts / Europarecht für Juristen 7030 EU-Förderprogramme 7040 Europäisches Beihilfenrecht 7050 Grundlagen der Europäischen Union 7060 Mitwirkung Thüringens in der Europäischen Union Fortbildungsprogramm 2015 I 27

28 7070 Europäische Umwelt- und Agrarpolitik und Thüringen 7080 Aktuelle Fragen der Europapolitik 7090 English for Public Administration 7100 Europa vor Ort (Seminarfahrt) 7110 Thüringen in Berlin (Seminarfahrt) zurück zur Startseite 28 I Fortbildungsprogramm 2015

29 1 Erfolgreich führen Führungskompetenzen für angehende Führungskräfte Von der Fachkraft zur Führungskraft: Training für Nachwuchsführungskräfte Personalführung Die erfolgreiche Führungskraft Teil 1 Seminare für erfahrene Führungskräfte Den richtigen Ton gegenüber Mitarbeitern treffen Rhetorik für Führungskräfte Führen in besonderen Situationen Korrekter Umgang mit leistungsschwachen Bediensteten Erfolgreich führen Als Führungskraft erfolgreich delegieren Die erfolgreiche Führungskraft Teil 2 Führen Frauen anders? Frauen in Führungspositionen So führen Sie Ihren Bereich durch die Klippen des Wandels Stimm- und Präsenztraining für Führungskräfte Motivierende Führung in Zeiten des Wandels Führungszirkel Kollegiale Beratung Führen aus der 2. Reihe Ein Seminar für Stellvertreter/innen Die wichtigsten Führungsinstrumente auf einen Blick Das jährliche Mitarbeiter- Vorgesetzten- Gespräch Auffrischung Moderne Führung im öffentlichen Dienst Umgang mit schwierigen Bediensteten Führungskräfte- Trainee-Programm Beurteilungen Rechtliche Grundlagen und deren Umsetzung Der richtige und leistungsfördernde Umgang mit Bediensteten Mitteldeutscher Austausch Führungskräfte im Gespräch zurück zu Themenkomplexen Fortbildungsprogramm 2015 I 29

30 Erfolgreich führen Führungskompetenzen für angehende Führungskräfte 1010 Von der Fachkraft zur Führungskraft: Training für Nachwuchsführungskräfte Nachwuchsführungskräfte, die kurz vor der Übernahme einer Führungsfunktion stehen oder diese seit kurzer Zeit ausüben Die Teilnehmenden - vollziehen gezielt den Perspektivwechsel vom Geführten zum Führenden, - lernen sich selbst in der Rolle als Führungskraft kennen und erhalten Feedback, - kennen Grundlagen zum Thema Führung und Führungserfolg, - kennen die Grundlagen zu Kommunikations- und Führungsstilen, - lernen Ziele S.M.A.R.T. zu formulieren und strategisch umzusetzen, - können Mitarbeitergespräche systematisch führen und Konflikte situativ bearbeiten, - erarbeiten sich einen eigenen to-do-plan, um ihre Führungsrolle zu festigen. Seminarinhalte: Führungsrolle - Eigene und fremde Erwartungen an Führung - Selbst- und Fremdbild als Führungskraft - Führungs- und Kommunikationsstile - Nähe und Distanz - Erfolgsfaktoren für Führung Sachbezogene Führung - Ziele formulieren - Aufgaben erfassen, strukturieren und lösen - Das Potenzial des Teams nutzen Personenbezogene Führung - Konflikte live bearbeiten - Das Mitarbeitergespräch 380,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Andreas Kettritz (Training und Mediation) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen 30 I Fortbildungsprogramm 2015

31 1020 Als Führungskraft erfolgreich delegieren NEU Erfolgreiche Führungskräfte müssen in der Lage sein, große Mengen an Aufgaben mit effektivem Zeiteinsatz zu bewältigen. Dies gelingt meist nur, wenn man einen Teil der Arbeit abgibt. Aber: Welche Aufgaben sind eigentlich delegierbar? Wie delegiert man richtig und an wen? Wie behalte ich am Ende den Überblick? Dieses praxisnahe Training soll Sie bei der Beantwortung dieser Fragen unterstützen. Bedienstete in Führungspositionen oder solche, die sich auf die Übernahme einer Führungsaufgabe vorbereiten Die Teilnehmenden lernen - welche Aufgaben sich zur Delegation eignen, - Mitarbeiter aufgabenadäquat einzusetzen, - Mitarbeiter durch gute Delegation zu motivieren und zu fördern. Erfolgreich führen Seminarinhalte: Vorteile der Delegation und typische Fallstricke Typ- und aufgabengerechtes Delegieren Richtig priorisieren Das Delegationsgespräch SMART e Ziele Feedback geben 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Andreas Kettritz (Training und Mediation) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen Fortbildungsprogramm 2015 I 31

32 Erfolgreich führen 1030 Stimm- und Präsenztraining für Führungskräfte Bedienstete in Führungspositionen Die Akzeptanz und Überzeugungsfähigkeit einer Führungskraft ist neben der fachlichen und menschlichen Kompetenz stark an Präsenz gekoppelt. Mit diesem Seminar soll es den Führungskräften gelingen, Ziele, Ergebnisse und Aufgaben so zu kommunizieren, dass sie adäquat umgesetzt werden können. 270,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Sprechwirkung und Präsenz mit dem Ziel einer natürlichen Autorität Überzeugungskraft durch körpersprachliche Präsenz und kongruenten Körperausdruck Artikulatorische Präsenz Bearbeitungen von eventuell vorhandenen Hemmungen Tambach-Dietharz Eva-Maria Ortmann (Institut für Sprechbildung) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen 32 I Fortbildungsprogramm 2015

33 1040 Die wichtigsten Führungsinstrumente auf einen Blick NEU Bedienstete in Führungspositionen oder solche, die sich auf die Übernahme einer Führungsaufgabe vorbereiten Die Teilnehmenden lernen in kompakter Form - ihre Sozialkompetenz und Persönlichkeit weiterzuentwickeln, - ihre Führungsrolle professionell auszuüben, - die neuesten und wirksamsten Führungsinstrumente für eine professionelle und motivierende Mitarbeiterführung kennen. Seminarinhalte: Die wichtigsten Führungsinstrumente - Personalentwicklung als Führungsaufgabe - Wirksame Führungsinstrumente - Führungsmodelle, -theorien und -stile - Authentisch und wirksam führen aber wie? Führungsstil, Mitarbeitermotivation und Leistungsbereitschaft - Motive, Einstellungen und Haltungen - Motivationsfördernde Rahmenbedingungen am Arbeitsplatz - Die Auswirkungen des Führungsstils auf die Mitarbeitermotivation - Führungsstile und Haltungen, die Motivation aktiv fördern - Die zentralen Faktoren Feedback und Delegation - Sich selbst und andere motiviert führen: Wie verändere ich mein eigenes Führungsverhalten? Entwicklung und Reflexion der eigenen Führungspersönlichkeit - Rolle Persönlichkeit Haltung - Die eigene Haltung/Einstellung zu Führung: Werte, Glaubensansätze, Ziele - Stärken- und Schwächenanalyse - Selbstmanagement- und Selbstcoaching-Techniken Erfolgreich führen 150,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Andree Literski (piw) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen Fortbildungsprogramm 2015 I 33

34 Erfolgreich führen 1050 Führungskräfte-Trainee-Programm in 12 Modulen Bedienstete, die für die Übernahme einer Referatsleitung geeignet erscheinen bzw. eine Referatsleitung vor kurzem übernommen haben Das Führungskräfte-Trainee-Programm ist nur komplett zu belegen und wird in allen 12 Modulen mit dem identischen Teilnehmerkreis durchgeführt ,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Modul 1 - Gestern Kollege Morgen Vorgesetzter Der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten beinhaltet nicht nur berufliche, sondern auch persönliche Herausforderungen. In diesem Modul werden die Teilnehmenden mit der neuen Rolle vertraut gemacht. Modul 2 - Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte I Die Teilnehmenden lernen den Auftritt als authentische und überzeugende Persönlichkeit und erwerben Kenntnisse zur Führungsethik. Modul 3 - Projektmanagement In diesem Modul lernen die Teilnehmenden die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Projektarbeit kennen, um Projekte zielorientiert durchzuführen. Modul 4 - Mit der Stimme überzeugend wirken Die Akzeptanz und Überzeugungsfähigkeit einer Führungskraft ist neben der fachlichen und menschlichen Kompetenz stark an Präsenz gekoppelt. Mit diesem Modul wird trainiert, Ziele, Ergebnisse und Aufgaben so zu kommunizieren, dass sie adäquat umgesetzt werden. Modul 5 - Europa erleben Dieses Modul wird im Rahmen einer Seminarfahrt nach Karlsruhe und Straßburg durchgeführt. Der Teilnehmerbeitrag beträgt ca. 250 und umfasst die Fahrt und die Unterbringung im Einzelzimmer. Die Kosten sind von den Teilnehmenden selbst zu tragen. Als Programmpunkte sind u. a. der Besuch des Bundesgerichtshofs in Karlsruhe sowie des Europäischen Parlaments und des Europarates in Straßburg vorgesehen. Die Zahlung des Teilnehmerbeitrages ist bis 8 Wochen vor der Seminarfahrt zu entrichten. Modul 6 - Ordentliches Gesetzgebungsverfahren in der Europäischen Union Ein Planspiel zum Zusammenwirken von Rat, Kommission und Parlament Die Teilnehmenden erfahren im Rahmen des Planspiels, wie die Rechtsetzung in der EU folgt und welche Rolle die daran beteiligten Organe spielen. 34 I Fortbildungsprogramm 2015

35 Modul 7 - Blick auf die Mitarbeiter: Arbeits- und Beamtenrecht Die Teilnehmenden erhalten einerseits einen Überblick über das im Freistaat Thüringen geltende Beamtenrecht und werden andererseits mit den Grundlagen des TV-L bekannt gemacht. Modul 8 - Beurteilungen Rechtliche Grundlagen und deren Umsetzung Die Teilnehmenden lernen die rechtssichere und praktische Erstellung von Beurteilungen. Sie erkennen den Stellenwert und die Auswirkungen von Beurteilungen für die zu Beurteilenden und die Organisation. Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis für die Bedeutung von Kommunikation, um den Mitarbeitern eine stärkere Orientierung bezüglich ihrer Leistung, Eignung und Befähigung während des Beurteilungszeitraums zu geben. Modul 9 - Controlling in der öffentlichen Verwaltung In diesem Modul lernen die Teilnehmenden die Grundlagen moderner Controllinginstrumente und deren Anwendbarkeit in der öffentlichen Verwaltung kennen. Erfolgreich führen Modul 10 - Zeit- und Selbstmanagement / Motivation In diesem Modul lernen die Teilnehmenden bewusste Zielbestimmungen vorzunehmen, Prioritäten zu setzen, den Arbeitsalltag gut zu organisieren, um effizienter zu arbeiten und sich und andere zu motivieren. Modul 11 - Verhandlungen erfolgreich führen Die Teilnehmenden reflektieren ihren eigenen Verhandlungsstil und lernen Methoden der aktiven Gesprächsführung in Verhandlungen zu nutzen. Modul 12 - Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte II Die Teilnehmenden vertiefen ihre Kenntnisse zur Führungsethik und erwerben die Fähigkeit eines professionellen Umgangs, um den Erwartungen gerecht zu werden. Sie können sich selbst präsentieren und zeigen Selbstdisziplin und Durchsetzungskraft und können auch mit unangenehmen Situationen souverän umgehen Tambach-Dietharz Tambach-Dietharz Tambach-Dietharz Tambach-Dietharz Straßburg Karlsruhe Tambach-Dietharz Andreas Kettritz (Training und Mediation) Matthias Walz (etbdialog) Marion Grunke-Etzold (media project) Christina Schmitz-Riol (Institut für Sprechbildung) Annegret Schneider (planpolitik) Die Module 7 12 werden im Jahr 2016 durchgeführt und die Termine rechtzeitig bekannt gegeben. zurück zur Übersicht Erfolgreich führen Fortbildungsprogramm 2015 I 35

36 Erfolgreich führen Personalführung 1060 Die erfolgreiche Führungskraft Teil 1 Bedienstete in Führungspositionen Die Teilnehmenden lernen - ihr Führungsverhalten zu reflektieren und ggf. zu verändern, - Führungsstile und -techniken kennen und anzuwenden, - die Motivation von Mitarbeitern als entscheidende Führungsaufgabe zu erkennen und bewusst wahrzunehmen, - grundlegende Kenntnisse über gruppendynamische Prozesse und teamorientiertes Verhalten, - angemessen mit schwierigen Situationen umzugehen. Seminarinhalte: Analyse des Führungsverhaltens Führungsstile und -techniken Grundnormen täglichen Führungsverhaltens Mitarbeitermotivation als Führungsaufgabe bewusst wahrnehmen Instrumente der Mitarbeitermotivation Gruppen erfolgreich führen und motivieren 270,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Andreas Kettritz (Training und Mediation) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen 36 I Fortbildungsprogramm 2015

37 1070 Die erfolgreiche Führungskraft Teil 2 Bedienstete in Führungspositionen, die bereits einige Führungserfahrung gesammelt haben und ihre Führungsfähigkeiten weiter ausbauen möchten Die Teilnehmenden lernen - das eigene Führungsverhalten zu hinterfragen und weiterzuentwickeln, - die Potenziale der Mitarbeiter optimal zu nutzen und zu fördern, - das Mitarbeitergespräch erfolgreich einzusetzen, - Strategien für schwierige Führungssituationen zu erarbeiten, - Konflikte im Arbeitsalltag zu erkennen und zu bewältigen, - angemessen mit schwierigen Mitarbeitern umzugehen. Erfolgreich führen Seminarinhalte: Standortbestimmung zum eigenen Führungsverhalten Das Potential der Mitarbeiter nutzen und fördern: Wissen, Können und Wollen in Einklang bringen Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument Arten von Mitarbeitergesprächen Vorbereitung und Durchführung Konflikte im Arbeitsumfeld und deren Ursachen Bewältigung von Konflikten 270,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Andreas Kettritz (Training und Mediation) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen Fortbildungsprogramm 2015 I 37

38 Erfolgreich führen 1080 Motivierende Führung in Zeiten des Wandels Veränderung in der Verwaltung gelingt dann, wenn Führungskräfte ihre Mitarbeiter dazu bringen, tatsächlich ihr Verhalten zu verändern. Daher brauchen Führungskräfte profunde Kenntnisse, welche Reaktionen Veränderungsprozesse auf menschlicher und emotionaler Ebene auslösen und wie diese Mechanismen den strategischen Erfolg beeinflussen können. Bedienstete mit Führungsverantwortung, die nach neuen Wegen in der Führung und Mitarbeitermotivation suchen Die Teilnehmenden lernen geeignete Kommunikation, - um Konflikte für Veränderungen zu nutzen, - um mit Widerstand zielführend umzugehen, - um unangenehme Botschaften zu übermitteln, ohne den Gegenüber zu brüskieren. Seminarinhalte: Wie kritisiere ich und trage Konflikte aus, ohne meine Mitarbeiter entscheidend zu demotivieren? Wie führe ich - kompetente, aber unmotivierte Mitarbeiter, - wenig kompetente, aber hoch motivierte Mitarbeiter, - kompetente und motivierte Mitarbeiter? Führung im Spannungsfeld zw. Vertrauen und kritischer Wahrnehmung Kommunikation zur Einführung und Durchsetzung von Veränderungsmaßnahmen im Einzelgespräch und in der Gruppe Führung unter Stressbedingungen durch Veränderung Organisation von Informationsfluss im Team Konstruktiv Kritik üben und annehmen Deeskalationstechniken Dialogische Kommunikation Vorbildfunktion der Führungskraft in Zeiten der Veränderung Inventur eigener Stärken und Schwächen 380,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Tiana Piehler (Verhaltenstraining) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen 38 I Fortbildungsprogramm 2015

39 1090 Das jährliche Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch Bedienstete der Landesverwaltung mit Führungsverantwortung, welche Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräche (MVG) durchführen Die Teilnehmenden lernen - die Psychologie der zwischenmenschlichen Kommunikation, - die kommunikativen Werkzeuge für das MVG, - dem Mitarbeiter aufzuzeigen, wo sie fachlich und sozial stehen, - den Mitarbeiter unter Wertschätzung der Persönlichkeit zu kritisieren, - den Umgang mit Problemen jeglicher Art, Konfliktpotenzialen und Entwicklungsbedarfen, - gezielt MVG vorzubereiten (Fragekatalog / Checkliste), auszuwerten und entsprechende Maßnahmen einzuleiten. Erfolgreich führen Seminarinhalte: Das jährliche Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch als Führungsinstrument - Ziele, Inhalte, Struktur Die individuelle Motivierbarkeit im Mitarbeitergespräch - Psychologische Grundlagen - Gesprächsvor- und -nachbereitung / Gesprächstechniken Besondere Herausforderungen in Mitarbeitergesprächen - Lob und Tadel angenehme und unangenehme Themen vermitteln - Umgang mit unterschiedlichen Anlässen und Situationen - Disziplinargespräche richtig führen Kritik üben bei gleichzeitiger Wertschätzung der Person - Mögliche Einwände im Vorfeld berücksichtigen - Einwänden im Gespräch begegnen - Umgang mit Unzufriedenheit und Konflikten - Nonverbale Kommunikation Praktische Übungen, Rollenspiele, (Video-)Feedback 380,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Edda Hammermüller (media project) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen Fortbildungsprogramm 2015 I 39

40 Erfolgreich führen 1100 Beurteilungen Rechtliche Grundlagen und deren Umsetzung Bedienstete der Landesverwaltung mit Führungsverantwortung, welche dienstliche Beurteilungen erstellen Die Teilnehmenden lernen die rechtssichere und praktische Erstellung von Beurteilungen. Sie erkennen den Stellenwert und die Auswirkungen von Beurteilungen für die zu Beurteilenden und die Organisation. Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis für die Bedeutung von Kommunikation, um den Mitarbeitern eine stärkere Orientierung bezüglich ihrer Leistung, Eignung und Befähigung während des Beurteilungszeitraums zu geben. 380,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Vermittlung umfassender theoretischer und praktischer Kenntnisse zum Beurteilungswesen auf Grundlage der Thüringer Vorschriften Praktische Übungen zur Erstellung von Beurteilungen Rechtsbehelfe gegen Beurteilungen Auswirkungen der Beurteilung insbesondere bei Auswahlentscheidungen Das Gespräch mit dem Bediensteten zu Fragen von Leistung, Eignung und Befähigung als wesentliche Kommunikationsgrundlage zwischen den Beurteilungsstichtagen Die Umgebung von Beurteilung und Mitarbeitergespräch: Die Einordnung in das Personalmanagement und die Organisation Gotha Walter Häfele (Thüringer Rechnungshof) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen 40 I Fortbildungsprogramm 2015

41 Seminare für erfahrene Führungskräfte NEU 1110 Den richtigen Ton gegenüber Mitarbeitern treffen Rhetorik für Führungskräfte Führungskräfte, die im dienstlichen Interesse ihre Kenntnisse im Bereich Rhetorik verbessern möchten Die Teilnehmenden lernen - Kommunikation in schwierigen Situationen, - verbindliche und klare Kommunikation, - offenes und konstruktives Vorgehen in Konfliktsituationen, - geschickte Gesprächssteuerung, - Umgang mit Manipulationen. Erfolgreich führen Seminarinhalte: Umgang mit Emotionen / Professionalität als Führungskraft Souveräne Gesprächsführung Das Johari-Fenster Selbstreflexion: Die eigenen Muster erkennen Der Halo-Effekt, die Übertragung und andere Phänomene Kritik- und Feedbackgespräche Die Transaktionsanalyse und das Reiz-Reaktions-Prinzip Teamsitzungen: Was kann im Gespräch mit der Gruppe schiefgehen? Hilfreiche Fragetechniken Berichtssprache und Lösungsorientierung Beziehungssprache und Problemorientierung Folgen unpräziser Kommunikation Gesprächstaktik und -steuerung Umgang mit Konflikten und eskalierenden Gesprächen Faire Gesprächsführung oder Manipulation? 270,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Celina Schareck zurück zur Übersicht Erfolgreich führen Fortbildungsprogramm 2015 I 41

42 Erfolgreich führen 1120 Führen Frauen anders? Frauen in Führungspositionen Frauen in Führungspositionen Seminarinhalte: Typisch weiblich, typisch männlich gibt es das geschlechtsspezifische Führungsverhalten? Typische Gesprächsmuster von Frauen Weibliche Stärken und deren Einfluss auf das Führungsverhalten Geschlechtsspezifische Unterschiede der Körpersprache Beschreibung der eigenen Führungsbiographie Entwicklung eines authentischen Führungsverhaltens 270,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Die Teilnehmerinnen lernen - Lösungsansätze für geschlechtsspezifische Kommunikationsunterschiede, - souveräne und schlagfertige Reaktionen auf verbale Angriffe, - das Ausfüllen der Führungsrolle, - die Beachtung der Führungsgrundsätze und Methoden Tambach-Dietharz Celina Schareck zurück zur Übersicht Erfolgreich führen 42 I Fortbildungsprogramm 2015

43 1130 Führungszirkel Kollegiale Beratung: Von Erfahrungen und Kompetenzen Anderer lernen! Stehen Sie auch manchmal vor komplexen Situationen und Problemstellungen, für die es keine eindeutigen Lösungen oder naheliegenden Antworten gibt? Fehlen Ihnen oft Zeit und Ressourcen, um konkrete Anliegen und aktuelle Themen vertiefend zu reflektieren? Dann könnten Sie eine äußerst erfolgreiche Methode praxisnahen Lernens, die Kollegiale Beratung, einsetzen. Dieses Verfahren ist eines der effektivsten Instrumente, an konkreten Themen des Führungs- und Arbeitsalltags zu arbeiten und sich dabei den breiten Erfahrungsschatz und die Kompetenzen anderer nutzbar zu machen. Bedienstete der Landesverwaltung mit Führungsverantwortung Erfolgreich führen Die Teilnehmenden - lernen das Instrument Kollegiale Beratung kennen und anwenden, - finden neue Lösungen für aktuelle Herausforderungen oder Projekte, - erhalten neue Perspektiven für eventuell eingefahrene Handlungsmuster, - profitieren von den Erfahrungen anderer und andere profitieren von ihnen, - leisten einen Beitrag zu einer neuen Führungskultur, indem sie ihr Wissen teilen, - können das Instrument Kollegiale Beratung auch bei zukünftigen Herausforderungen im Führungsalltag aktivieren und einsetzen, - können ein Netzwerk mit Kollegen aus anderen Verwaltungen aufbauen. Seminarinhalte: Zielsetzung und Anwendungsfelder der Kollegialen Beratung Prozess und Struktur der Kollegialen Beratung Grundlagen, Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren Einübung der Methode und der hierbei hilfreichen Techniken, z.b. systemisches Fragen Bedeutung informellen Lernens in Verwaltungen und Unternehmen 270,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Erfurt Stefan Scholer (Scholer-Coaching) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen Fortbildungsprogramm 2015 I 43

44 Erfolgreich führen 1140 Auffrischung Moderne Führung im öffentlichen Dienst NEU Führungskräfte, die entweder bisher Führung nach der learning by doing- Methode handhaben oder sich vor längerer Zeit einmal Führungswissen angeeignet haben Die Teilnehmenden lernen - bereits einmal angeeignetes Führungswissen zu reaktivieren, - ihre Sozialkompetenz zu verbessern, - ein modernes Führungsverständnis zu entwickeln, welches zu einem gesunden Betriebsklima und einer positiven Personalentwicklung beiträgt, - Lösungsmöglichkeiten für eigene Führungsthemen sowie für eingebrachte aktuelle Fälle und Anliegen aus dem Führungsalltag zu entwickeln. Seminarinhalte: Die Rolle Führungskraft: Aktuelle Anforderungen und Herausforderungen in öffentlichen Organisationen Mitarbeiterführung: Führungsstil, Mitarbeitermotivation und Leistungsbereitschaft Werkzeugkoffer Gesprächsführung: Techniken und Tipps für schwierige Mitarbeitergespräche und Konflikte Praxis-Check: Analyse und Klärung aktueller Fälle, Konfliktsituationen und Führungsdilemmata 270,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Andree Literski (piw) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen 44 I Fortbildungsprogramm 2015

45 1150 Der richtige und leistungsfördernde Umgang mit Bediensteten für erfahrene Referatsleiterinnen und Referatsleiter der obersten Landesbehörden NEU Referatsleiterinnen und Referatsleiter der obersten Landesbehörden Die Teilnehmenden lernen sich selbst als Instrument der Veränderung zu sehen. Sie werden verstehen, dass ihr persönliches Verhalten und ihr Führungsstil die Effektivität genauso viel beeinflussen wird wie ihre fachlichen Kenntnisse. Den Teilnehmenden wird der Zusammenhang zwischen engagierter und kompetenter Führung auf der einen und leistungsstarken, fokussierten Mitarbeitern auf der anderen Seite näher gebracht. Allen Veränderungen und Erwartungen gerecht zu werden, ist eine Kunst, die nur in jahrelanger Erfahrung erlernt wird. Erfolgreich führen Seminarinhalte: Anforderungen an eine Führungskraft - Eine Führungskraft, ein Führungsauftrag was bedeutet das? - Führung gestern und heute - Was zeichnet eine erfolgreiche Führungskraft aus? Charisma? Erfolge? Härte? Klarheit? - Merkmale starker Führungskräfte - Was erwarte ich von einer Führungskraft? - Was will ich als Führungskraft erreichen? - Wie sollen meine Mitarbeiter mich wahrnehmen? - Werde ich meinem eigenen Anspruch heute schon gerecht? Führen mit Persönlichkeit die Basis des Erfolges als Führungskraft - Der Schlüssel zur Selbstkenntnis das Structogram - Stimmigkeit von Persönlichkeit und Führung - Erfahrungen mit der Methode Biostrukturanalyse in der Praxis - Bereits erzielte Erfolge im Umgang mit mir, meinen Kollegen und anvertrauten Mitarbeitern - Positive Techniken zur Gesprächssteuerung Das TRIOGRAM Der Schlüssel zur Menschenkenntnis - Wie erkenne ich das Structogram eines Menschen? - Welche Zweitkomponente kann ich erkennen? - Vorurteile erkennen, abbauen oder nutzen - Zahlreiche Analysen an Text- und Audiobeispielen sowie an Videobeiträgen Stimmigkeit von Persönlichkeit und Führungsmethode Führungsstile, Methoden und Werkzeuge der erfolgreichen Führung Methoden erfolgreicher Gesprächsführung - Konstruktive Grundhaltung und Gesprächsinterventionen Fortbildungsprogramm 2015 I 45

46 Erfolgreich führen - Umgang mit problematischen Themen und schwierigem Mitarbeiterverhalten - Die Anatomie der Information offene und versteckte Inhalte der Information - Nonverbale Kommunikation mehr als Gestik und Mimik Konstruktive Strategien zum entschärfen schwieriger Situationen - Intelligenter Umgang mit Gefühlen - Techniken der Deeskalation - Prozess des Zuhörens an Hand verschiedener Kommunikationsmodelle - Spannungssituationen im Kontext der Konfliktursachen - Heftige Reaktionen - Methoden zum Entschärfen einer kritischen Situation - Gemeinsamkeiten und Synergien erkennen und als Ausgangsbasis nutzen - Die partnerorientierte Ansprache Profi sein, Mensch bleiben - Sprache als Mittel der Macht Erfolgreiche Verhaltensweisen nachhaltig einsetzen - Der Umgang mit Lob und Kritik im Führungsalltag - Eigen- und Fremdmotivation als Führungskraft - Wie ermittle ich, ob meine Art zu führen zielgerichtet, wertschätzend und effektiv ist? Wie hole ich Feedback richtig ein? - Regelmäßige Selbstreflexion als Werkzeug zur Nachjustierung meines eigenen Führungsverhaltens - Delegation, Redelegation und Nachhalten als Instrumente der Führung - Praxisübung: Eine knifflige Führungsaufgabe - Feedback und Gesprächssimulationen - Echte Fälle aus dem eigenen Führungsalltag reflektieren und mit neuen Ideen und Blickrichtungen versehen Tipps für die Praxis 380,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Matthias Walz (etbdialog) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen 46 I Fortbildungsprogramm 2015

47 Führen in besonderen Situationen 1160 Korrekter Umgang mit leistungsschwachen Bediensteten Erfolgreich führen Seminarinhalte: Was ist Leistungsschwäche? Leistungskontrolle Mitarbeitergespräch, Korrekturvereinbarung, Abmahnung Änderung der Arbeitsbedingungen Beendigung des Arbeitsverhältnisses Sonderfall Krankheit 150,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Bedienstete in leitenden Funktionen, die sich über die Möglichkeiten des Reagierens in ihren Behörden orientieren und in Austausch zu ähnlichen Fällen treten möchten Die Teilnehmenden werden - Differenzierungen von Leistungsmotivation und Leistungsvermögen vornehmen, - Instrumente zur Steuerung diskutieren Erfurt RA in Petra Woocker (dbb akademie) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen Fortbildungsprogramm 2015 I 47

48 Erfolgreich führen 1170 So führen Sie Ihren Bereich durch die Klippen des Wandels Die sich verändernden Umweltbedingungen erfordern auch von den Vorgesetzten und Mitarbeitern der Verwaltung ein immer höheres Maß an Flexibilität und Veränderungsbereitschaft. Organisationen müssen auf neue Gegebenheiten eingestellt werden. Umstrukturierungen und Personalreduzierungen sind die Folgen. Ängste und Unsicherheit bei den Menschen wachsen. Bedienstete der Landesverwaltung mit Führungsverantwortung Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über die psychologischen Mechanismen bei Veränderungsprozessen und die Möglichkeiten der Führungskräfte, darauf Einfluss zu nehmen. 270,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Psychologie von Veränderungsprozessen Umgang mit Ängsten in Veränderungsprozessen Erfolgreiche Führung und Motivation der Bediensteten bei Veränderungen Wie kann mit der zunehmenden Belastung der Bediensteten umgegangen werden? Wissen und Erfahrungen ausscheidender Bediensteter erhalten und weitergeben Tambach-Dietharz Dr. Reinhard Vorwerg (Diplompsychologe) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen 48 I Fortbildungsprogramm 2015

49 1180 Führen aus der 2. Reihe Ein Seminar für Stellvertreter Stellvertreter sind nur manchmal "Chef" und tragen in diesen Zeiten eine hohe Verantwortung für die Bediensteten und Ziele ihrer Organisation. Nicht nur das Umschalten vom Kollegen zum Chef und zurück, sondern auch das gute Zusammenspiel mit dem Vorgesetzten, stellen ganz besondere Anforderungen an ihre Führungskompetenzen. Führungskräfte in Stellvertreter-Positionen Die Teilnehmenden - lernen die Grundlagen der Führung aus der Stellvertreter-Position, - reflektieren die Einflussfaktoren, - entwickeln ein authentisches Führungsprofil, um in verschiedenen Situationen glaubwürdig führen zu können. Erfolgreich führen Seminarinhalte: Stellvertretung von Auftrag bis Ziel, Führungsaufgaben, Verantwortung Reflexion der eigenen Position und Rolle(n) Erfolgreich zwischen allen Stühlen was Chefs und Mitarbeitern wichtig ist Typische Fehler und Fallen in der (stellvertretenden) Führung Womit führen Sie eigentlich? Bestandteile Ihrer individuellen Autorität Motivierendes, effektives Führungsverhalten Eigene Ressourcen und Fähigkeiten Selbst- und Fremdbild die eigene Wirkung 6 Gestaltungsebenen für die eigene Führungskräfteentwicklung Das eigene Führungsprofil Glaubwürdig und überzeugend kommunizieren Individuelle Herausforderungen meistern 380,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Rudolf G. Bildhauer (Diplompsychologe) zurück zur Übersicht Erfolgreich führen Fortbildungsprogramm 2015 I 49

50 Erfolgreich führen 1190 Umgang mit "schwierigen" Bediensteten NEU Führungskräfte Die Teilnehmenden sollen sich im Seminar bewusst werden, dass unkollegiales Verhalten oft ein Zeichen nicht erfüllter Bedürfnisse ist. Aber auch andere Ursachen können Bedienstete schwierig erscheinen lassen. Das Seminar soll dazu beitragen die Führungskräfte zu motivieren, die Ursachen erkennen zu wollen und wirksam gegenzusteuern. Dazu werden Kenntnisse zu Persönlichkeitsmerkmalen und Verhaltensmustern vermittelt. Die Führungskräfte sollen die Chance eines Perspektivwechsels wahrnehmen um alternative Handlungsoptionen ausloten zu können. Seminarinhalte: Was die Persönlichkeit ausmacht Wozu dienen Modelle? Das Vier-Typen-Modell Das Fünf-Faktoren-Modell Wahrnehmung und Einstellungen Werte und Bedürfnisse Umgang mit Verweigerung oder Gleichgültigkeit Flucht in die Krankheit Manipulationen erkennen und abwehren Konfrontationssituationen aus der Metaebene betrachten Verhaltensänderungen bewirken Beispiele aus der Praxis 270,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Celina Schareck zurück zur Übersicht Erfolgreich führen 50 I Fortbildungsprogramm 2015

51 1200 / 1210 Mitteldeutscher Austausch Führungskräfte im Gespräch NEU 2012 wurde die Gesprächsreihe Mitteldeutscher Austausch Führungskräfte im Gespräch ins Leben gerufen. Diese Veranstaltungsreihe wird gemeinsam von Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen im Rahmen der Länderübergreifenden Zusammenarbeit (LÜZ) angeboten. Mit zwei Veranstaltungen pro Jahr werden aktuelle Themen aufgegriffen, die auf der Grundlage von aktuellen Beiträgen, die ein fachkundiger Dozent einbringt, gemeinsam von den Teilnehmenden aller drei Bundesländer diskutiert werden. Mit den Veranstaltungen im Jahr 2015 wird die dritte Staffel der Gesprächsreihe eingeleitet. Der Teilnehmerkreis variiert von Gespräch zu Gespräch dieser Fortbildungsreihe. Erfolgreich führen 2015 widmet sich die Gesprächsreihe folgenden Themen: Wissensmanagement, Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Die genauen Seminarbeschreibungen werden ca. 3 Monate vor dem jeweiligen Termin bekannt gegeben. Teilnehmen können Referatsleiterinnen und Referatsleiter sowie Referentinnen und Referenten mit Führungserfahrung. Pro Bundesland ist die Teilnahme für maximal sieben Bedienstete möglich. Reisekosten sowie Kosten der Unterkunft und Verpflegung sind von der entsendenden Dienststelle zu tragen. Ort Thüringen Wissensmanagement Datum 1200 (LÜZ) Coaching als Instrument der Personalentwicklung Datum 1210 (LÜZ) Oktober 2015 Sachsen-Anhalt Ort zurück zur Übersicht Erfolgreich führen Fortbildungsprogramm 2015 I 51

52 Erfolgreich führen Führungskolleg Speyer NEU Beschreibung: Das Führungskolleg Speyer (FKS) bei der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer ist eine Fortbildungseinrichtung, die von 12 Bundesländern und der Bundesagentur für Arbeit (BA) getragen wird. Thüringen ist dem FKS im Jahr 2013 beigetreten. Das FKS dient der langfristigen Weiterqualifizierung ausgewählter Führungskräfte, die dadurch auf die Übernahme und Ausfüllung von leitenden Positionen vorbereitet werden sollen. Die konzeptionellen und inhaltlichen Grundlagen werden vom Ständigen Arbeitskreis, in dem die am FKS beteiligten Länder und die Bundesagentur für Arbeit vertreten sind, mit der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer festgelegt. Das Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales arbeitet in dem Ständigen Arbeitskreis mit. Die Ausgestaltung und Durchführung der Kurse im Einzelnen werden jeweils einem Professor oder einer Professorin der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer als Wissenschaftlichem Leiter oder Wissenschaftlicher Leiterin übertragen. Jeder Kurs umfasst ca. 25 Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Der zeitliche Rahmen eines Kurses erstreckt sich über zwei Jahre. Während dieser Zeit finden 12 Kurswochen statt, die in Speyer aber auch in den teilnehmenden Ländern sowie im Ausland durchgeführt werden. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer am FKS sollen sich durch folgende Eigenschaften für leitende Führungspositionen als geeignet erweisen : persönliche Integrität, Bereitschaft zum Lernen und zum Engagement Fähigkeit zum fairen, aktivierenden und einbeziehenden Umgang mit Bediensteten geistige Mobilität, Interesse und Neugier an übergreifenden und neuen Fragestellungen Wahrnehmung eines Amtes mindestens der Besoldungsgruppe A 15, R 1 oder einer vergleichbaren Beschäftigtenposition Mindestens siebenjährige Tätigkeit im höheren öffentlichen Dienst oder vergleichbare Berufserfahrung Überdurchschnittliche Leistungen in verschiedenen Funktionen, auch Führungsfunktionen Geeignete Vorkenntnisse aus vorherigen Fortbildungsmaßnahmen Die Teilnahme am FKS wird in das Personalentwicklungskonzept der jeweiligen Behörde eingebettet sein. 52 I Fortbildungsprogramm 2015

53 Seminarinhalte: Die im FKS behandelten Themen sind an aktuellen Entwicklungen orientiert. Diese umfassen folgende Themenbereiche: Persönlichkeitsentwicklung, Mitarbeiterführung, Initiative, aktive Gestaltung und Entscheidung, Veränderung und Umsetzung, Beratung und Dialog mit der politischen Führung, Öffnung und Einbeziehung von Bürgerinnen und Bürgern sowie der Öffentlichkeit. Erfolgreich führen Nähere Informationen zu den Inhalten sind der Internetseite der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer zu entnehmen. Das nächste FKS FKS XII beginnt voraussichtlich im Februar Die Anmeldungen werden durch das Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales koordiniert. Formlose Anmeldungen für das FKS XII sind durch die Fortbildungsbeauftragten der Ministerien dem Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales bis zum 30. September 2015 zu übersenden. Die Seminargebühr, die Reisekosten sowie die Kosten der Unterkunft und Verpflegung sind von der entsendenden Dienststelle zu tragen. Fortbildungsprogramm 2015 I 53

54 Recht und Gesetz 2 Recht und Gesetz Allgemeines Verwaltungsrecht Besonderes Verwaltungsrecht I Besonderes Verwaltungsrecht II Recht allgemein Verwaltungsrecht für den mittleren Dienst Bescheidtechnik Grundzüge Vergaberecht Grundlagen Vergabe VOL/VOF Grundlagen Vergabe VOB Vertiefung Vergabe VOL/VOF Umweltrecht Grundlagenlehrgang Reisekostenrecht Vertiefungsworkshop Reisekostenrecht Das Informationsfreiheitsgesetz Datenschutz allgemein Korruptionsgefährdungsanalysen Allgemeines Verwaltungsrecht für Nichtjuristen Der Verwaltungakt kompakt Erstellen von Gesetzentwürfen und Verordnungen und die Rolle Thüringens in Bundesratsverfahren Vertiefung Vergabe VOB Brennpunkt Vergaberecht Ausgewählte Fragen zum RVG und GKG Grund- und Aufbaukurs Zuwendungsrecht Zuwendungsrecht Update Grundlagenlehrgang Trennungsgeldrecht Vertiefungsworkshop Trennungsgeldrecht Einführung Honorarordnung Architekten und Ingenieure Workshop Honorarordnung Architekten und Ingenieure Anti-Korruption in besonders gefährdeten Bereichen Ansprechpartner für Anti-Korruption Modulare Fortbildung für den mittleren Dienst Grundlagen des Vertragsrechts für Nichtjuristen Grundlagen zum BGB Die Behörde und das Verwaltungsgericht Verwendungsnachweisprüfung Verwendungsnachweisprüfung Gesetzesfolgenabschätzung Berufliche Ethik in Justiz- und Verwaltungspraxis zurück zu Themenkomplexen 54 I Fortbildungsprogramm 2015

55 Allgemeines Verwaltungsrecht 2010 Verwaltungsrecht für den mittleren Dienst Bedienstete der Landesverwaltung, die Grundlagenwissen zum allgemeinen Verwaltungsrecht erwerben wollen Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen und die verfassungsrechtliche Verankerung des allgemeinen Verwaltungsrechts kennen, die auch grundsätzlich Anwendung auf den Gebieten des besonderen Verwaltungsrechts finden. Seminarinhalte: Einführung in das Verwaltungsrecht Rechtsgrundlagen, Grundsätze des Verwaltungshandelns Das nichtförmliche Verwaltungsverfahren Begriff, Verfahrensvorschriften Verwaltungsakt Begriff, Wirksamkeit und Bestandskraft, Bekanntgabe, Nebenbestimmungen, fehlerhafte Verwaltungsakte Rücknahme und Widerruf von Verwaltungsakten Rechtsschutz gegen Verwaltungsakte formlose Rechtsbehelfe, Widerspruchsverfahren Grundzüge der Vollstreckung von Verwaltungsakten allgemeine Vollstreckungsvoraussetzungen, Zwangsmittel Grundzüge des vorläufigen Rechtsschutzes vor den Verwaltungsgerichten Recht und Gesetz Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Grundgesetz (GG) - Thüringer Verwaltungsverfahrensgesetz (ThürVwVfG) - Thüringer Verwaltungszustellungs- und Vollstreckungsgesetz (ThürVwZVG) - Verwaltungsgerichtsordnung (VwGO) - Thüringer Anwendungsgesetz zur Verwaltungsgerichtsordnung (ThürAGVwGO) 450,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Gerald Scherer (VFHS) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 55

56 Recht und Gesetz 2020 Bescheidtechnik Bedienstete des mittleren und des gehobenen Dienstes in der Landesverwaltung, die Bescheide zu erlassen haben Die Teilnehmenden werden befähigt, mit Anwendung ihrer verwaltungsrechtlichen Kenntnisse sachlich richtige, rechtmäßige und verständliche Bescheide zu erstellen. Es können Fälle aus der Tätigkeit der Teilnehmenden als Grundlage für eine Vertiefung der Technik des Erstellens von Bescheiden mitgebracht werden. Seminarinhalte: Aufbau eines Bescheides Funktion der einzelnen Elemente Erarbeitung eines Sachverhalts Juristische Methodenlehre Bürgernahe Verwaltungssprache Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Thüringer Verwaltungsverfahrensgesetz (ThürVwVfG) - Thüringer Verwaltungszustellungs- und Vollstreckungsgesetz (ThürVwZVG) - Verwaltungsgerichtsordnung (VwGO) - Thüringer Ausführungsgesetz zur Verwaltungsgerichtsordnung (ThürAGVwGO) 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz RA Christian Gasterstedt zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 56 I Fortbildungsprogramm 2015

57 2030 Allgemeines Verwaltungsrecht für Nichtjuristen Interessierte Beschäftigte der Landesverwaltung ohne juristische Vorkenntnisse, die für ihre Tätigkeit Kenntnisse des Verwaltungsrechts benötigen Die Teilnehmenden erwerben Grundkenntnisse im allgemeinen Verwaltungsrecht. Seminarinhalte: Einführung in das Verwaltungsrecht Rechtsgrundlagen, Methodik der Verwaltungsentscheidung, Grundsätze des Verwaltungsverfahrens Das Verwaltungsverfahren Begriff, Verfahrensarten Verwaltungsakt Begriff, Wirksamkeit und Bestandskraft, allgemeine Anforderungen, fehlerhafte Verwaltungsakte Rechtsfolgen Rücknahme und Widerruf Rechtsschutz gegen Verwaltungsmaßnahmen formlose Rechtsbehelfe, förmliche Rechtsbehelfe Das Vollstreckungsverfahren Voraussetzung, Zwangsmittel Recht und Gesetz Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Grundgesetz (GG) - Thüringer Verwaltungsverfahrensgesetz (ThürVwVfG) - Verwaltungsgerichtsordnung (VwGO) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Gotha Dr. Torsten Meisel (Sozialgericht Gotha) Dr. Torsten Meisel (Sozialgericht Gotha) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 57

58 Recht und Gesetz 2040 Der Verwaltungsakt kompakt NEU Interessierte Beschäftigte der Landesverwaltung mit geringen verwaltungsrechtlichen Vorkenntnissen, die sich in kompakter Form mit dem Verwaltungsakt als Art des Verwaltungshandelns auseinandersetzen möchten Die Teilnehmenden lernen den Verwaltungsakt und dessen rechtliche Besonderheiten kennen. Seminarinhalte: Begriff und Bedeutung des Verwaltungsaktes (VA) Merkmale des VA Rechtmäßiges Verwaltungshandeln durch VA Bekanntgabe und Rechtswirksamkeit des VA Anfechtbarkeit und Aufhebbarkeit Nebenbestimmungen zu Verwaltungsakten Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Thüringer Verwaltungsverfahrensgesetz (ThürVwVfG) - Thüringer Verwaltungszustellung- und Vollstreckungsgesetz (ThürVwZVG) - Verwaltungsgerichtsordnung (VwGO) - Thüringer Anwendungsgesetz zur Verwaltungsgerichtsordnung (ThürAGVwGO) 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha N.N. zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 58 I Fortbildungsprogramm 2015

59 2050 Erstellen von Gesetzentwürfen und Verordnungen in der Thüringer Landesverwaltung und die Rolle der Thüringer Ministerien im Bundesratsverfahren Bedienstete des gehobenen und höheren Dienstes, die mit der Erarbeitung von Rechtsvorschriften und Bearbeitung von Bundesratsvorgängen befasst sind oder befasst sein werden Die Teilnehmenden lernen - die Bedeutung von Gesetz und Rechtsverordnung als Regelungsinstrumente kennen, - den Ablauf des Rechtssetzungsverfahrens in Thüringen und beim Bund kennen und verstehen, - die formalen und inhaltlichen Anforderungen an Rechtsentwicklung und -änderung umzusetzen, - die Aufgaben und Einflussmöglichkeiten der Länder im Bundesratsverfahren, - die Arbeit in den Bundesratsausschüssen, - die Koordinierung des einheitlichen Abstimmungsverhaltens Thüringens für die Plenarsitzungen. Seminarinhalte: Verfassungsrechtliche Vorgaben Gesetzestechnische, förmliche und sprachliche Gestaltung Erstellung eines Referentenentwurfs Besonderheiten bei der Erstellung einer Rechtsverordnung Bedeutung der Europäischen Gemeinschaft für die Rechtssetzung Besonderheiten der Änderungsrechtssetzung Besonderheiten im Bundesratsverfahren Einflussmöglichkeiten der Länder Behandlung von Zustimmungs- und Einspruchsgesetzen Erstellung einer Bundesratsentschließung und eines Änderungsantrags Besonderheiten im Vermittlungsausschuss Recht und Gesetz 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie - die Bearbeitung und Votierung von Bundesratsvorgängen für die Fachausschüsse, Gotha Rainer Holland-Moritz/Dr. Gunnar Dieling (Thüringer Ministerium für Migration, Justiz und Verbraucherschutz) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 59

60 Recht und Gesetz 2060 Die Behörde und das Verwaltungsgericht Bedienstete der Landesverwaltung, welche unmittelbar und mittelbar am verwaltungsrechtlichen Verfahren beteiligt sind und aus dienstlichen Gründen ihr Handeln und dessen Folgen besser überblicken und einschätzen möchten Die Teilnehmenden werden die Grundsätze, den Ablauf und die Handlungsmöglichkeiten im verwaltungsgerichtlichen Verfahren kennenlernen und somit die Folgen ihrer Tätigkeit und dessen Risiken besser erfassen und würdigen können. Dadurch werden sie sicherer und souveräner in ihrer Dienstausübung und im Umgang mit alltäglichen Situationen. Seminarinhalte: Grundlagen des verwaltungsgerichtlichen Verfahrens - Verwaltungsrechtliche Verfahrensgrundsätze - Zuständigkeiten / Verfahrensbeteiligte - Aufbau der Verwaltungsgerichtsbarkeit - Verwaltungsrechtlicher Rechtsschutz Klagearten und Rechtsmittel Die Klage vor dem Verwaltungsgericht - Aufbau, Funktion und Inhalt der Klageschrift / Klageerwiderung / Klageänderung / Klagerücknahme - Handlungsmöglichkeiten der Behörde während des laufenden und schwebenden Verfahrens - Sachentscheidungsvoraussetzungen des Gerichtes - Unterbrechung / Beendigung des Verfahrens - Rechtsmittelverfahren 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha RA Christian Gasterstedt zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 60 I Fortbildungsprogramm 2015

61 Besonderes Verwaltungsrecht I 2070 Allgemeine Grundzüge des Vergaberechts NEU Bedienstete der Landesverwaltung, welche öffentliche Auftragsvergaben wirtschaftlich und rechtssicher zu realisieren haben Die Teilnehmenden sollen in die Lage versetzt werden, öffentliche Auftragsvergaben wirtschaftlich und rechtssicher zu realisieren. Sie erhalten einen Überblick über die Struktur und den Inhalt der unterschiedlichen vergaberechtlichen Bestimmungen. Es werden die Grundzüge des materiellen Vergaberechts, des Rechtsschutzes und der Vertragsbedingungen für öffentliche Auftraggeber vermittelt. Seminarinhalte: Struktur des Vergaberechts Zweiteilung in nationale und europaweite Bestimmungen Schwellenwerte und Wertgrenzen Erläuterung der Vergabevorschriften im Überblick Öffentliche Aufträge und ihre Unterscheidung nach Beschaffungsgegenstand Vergabearten Bedeutung des Vergabevermerks Allgemeine, zusätzliche und besondere Vertragsbedingungen der öffentlichen Auftraggeber Recht und Gesetz Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Vergaberecht (Beck-Texte im dtv, aktuellste Auflage) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz RA in Dr. Margit Nitzsche (dbb akademie) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 61

62 Recht und Gesetz 2080 Grundlagen Vergabe nach VOL/VOF NEU Bedienstete der Landesverwaltung, welche öffentliche Auftragsvergaben im Liefer- und Dienstleistungsbereich realisieren sollen und über geringe Erfahrungen und Kenntnisse im Vergaberecht verfügen Die Teilnehmenden sollen in die Lage versetzt werden, öffentliche Auftragsvergaben in den Bereichen der Liefer- und Dienstleistungsaufträge sowie der Beauftragung von Freiberuflern zu realisieren. Sie erhalten einen Überblick zur VOL/A und VOL/B sowie zur VOF und zum Vertragsrecht für Aufträge der Freiberufler. Es werden die Inhalte der o.g. Regelungen vermittelt. Seminarinhalte: Anwendungsbereiche der VOL/A, VOL/B und VOF Grundsätze der Vergabe Abgrenzung zwischen gewerblichen und freiberuflichen Dienstleistungen Vergabearten Ablauf der Beschaffungsvorgänge Abschluss der Vergabeverfahren Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Vergaberecht (Beck-Texte im dtv, aktuellste Auflage) 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz RA in Dr. Margit Nitzsche (dbb akademie) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 62 I Fortbildungsprogramm 2015

63 2090 Grundlagen Vergabe nach VOB NEU Bedienstete der Landesverwaltung, welche öffentliche Auftragsvergaben im Baubereich realisieren sollen und über geringe Erfahrungen und Kenntnisse im Vergaberecht verfügen. Die Teilnehmenden sollen in die Lage versetzt werden, öffentliche Auftragsvergaben im Bereich der Bauaufträge zu realisieren. Sie erhalten einen Überblick zur VOB/A, VOB/B und VOB/C. Es werden die Inhalte der o.g. Regelungen vermittelt. Seminarinhalte: Anwendungsbereiche der VOB/A, VOB/B und VOB/C Grundsätze der Bauauftragsvergabe Abgrenzung zwischen Bau- und Liefer- bzw. Dienstleistungsaufträgen Vergabearten Ablauf der Beschaffungsvorgänge Abschluss der Vergabeverfahren Recht und Gesetz Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Vergaberecht (Beck-Texte im dtv, aktuellste Auflage) 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz RA in Dr. Margit Nitzsche (dbb akademie) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 63

64 Recht und Gesetz 2100 Vertiefung Vergabe nach VOL/VOF NEU Bedienstete der Landesverwaltung, welche öffentliche Auftragsvergaben im Liefer- und Dienstleistungsbereich realisieren und bereits über Erfahrungen und Kenntnisse im Vergaberecht verfügen. Die Teilnehmenden sollten möglichst das Grundlagenseminar (2080) besucht haben oder anderweitig in Seminaren Kenntnisse zum Vergaberecht erworben haben. Die Teilnehmenden sollen in die Lage versetzt werden, spezielle Fragen der öffentlichen Auftragsvergaben in den Bereichen der Liefer- und Dienstleistungsaufträge zu klären. Sie vertiefen ihr bereits vorhandenes Wissen zu den Vergabevorschriften und werden über Entwicklungen und Neuerungen im Vergaberecht der VOL und VOF sowie über Rechtsprechung informiert. Seminarinhalte: Vergaberechtskonforme Vergabevorbereitung Schätzung des Auftragswertes Bestimmung des zutreffenden Vergabeverfahrens Ablauf der verschiedenen Vergabeverfahren, dargestellt für Einzelbeschaffungen von der Bekanntmachung / Aufforderung zur Angebotsabgabe bis zum Zuschlag / Aufhebung des Vergabeverfahrens Umgang mit Anfragen und Rügen von Unternehmen Nachprüfungsverfahren Übersicht über Entwicklungen und Neuerungen im Vergaberecht Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Vergaberecht (Beck-Texte im dtv, aktuellste Auflage) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha RA in Dr. Margit Nitzsche (dbb akademie) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 64 I Fortbildungsprogramm 2015

65 2110 Vertiefung Vergabe nach VOB NEU Bedienstete der Landesverwaltung, welche öffentliche Auftragsvergaben im Baubereich realisieren und bereits über Erfahrungen und Kenntnisse im Vergaberecht verfügen. Die Teilnehmenden sollten möglichst das Grundlagenseminar (2090) besucht haben oder anderweitig in Seminaren Kenntnisse zum Vergaberecht erworben haben. Recht und Gesetz Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Vergaberecht (Beck-Texte im dtv, aktuellste Auflage) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Die Teilnehmenden sollen in die Lage versetzt werden, spezielle Fragen der öffentlichen Bauauftragsvergabe zu klären. Sie vertiefen ihr bereits vorhandenes Wissen zu den Vergabevorschriften und werden über Entwicklungen und Neuerungen im Vergaberecht der VOB sowie über Rechtsprechung informiert. Seminarinhalte: Vergaberechtskonforme Vergabevorbereitung; Leistungen von Planungsbüros zur Vorbereitung und Mitwirkung der Vergabe von Bauleistungen Schätzung des Auftragswertes Bestimmung des zutreffenden Vergabeverfahrens Ablauf der verschiedenen Vergabeverfahren, dargestellt für Einzelbeschaffungen von der Bekanntmachung / Aufforderung zur Angebotsabgabe bis zum Zuschlag / Aufhebung des Vergabeverfahrens Umgang mit Anfragen und Rügen von Unternehmen Nachprüfungsverfahren Übersicht über Entwicklungen und Neuerungen im Bauvergabe- und Bauvertragsrecht Gotha RA in Dr. Margit Nitzsche (dbb akademie) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 65

66 Recht und Gesetz 2120 Brennpunkt Vergaberecht Ausschreibung und Vergabe von Lieferleistungen / Dienstleistungen Bedienstete der Landesverwaltung, die mit der Beschaffung von Lieferleistungen/Dienstleistungen zu tun haben und damit an vorderster Front bei der Auswertung, Beurteilung von Angeboten und Bearbeitung eines Vergabeverfahrens stehen Die Teilnehmenden werden in die Lage versetzt auf der einen Seite eine rechtssichere Vergabeentscheidung vorzubereiten, auf der anderen Seite aber auch die Wünsche des Auftraggebers zu erfüllen. Auf Grund der Rechtsprechung wird es für die mit der Ausschreibung befassten Personen immer schwieriger Fehler zu vermeiden und rechtssichere Ausschreibungen durchzuführen. Das Seminar soll den Teilnehmenden helfen, Ärger in diesem Bereich zu vermeiden und Lösungsstrategien zu entwickeln. Seminarinhalte: Ausschreibung und Vergabe von Leistungen Schwellenwerte - Nationale Verfahren - EU-weite Verfahren Vergabearten Vergabeunterlagen - Entschädigung für Verdingungsunterlagen - Klare Leistungsbeschreibung - Produktneutralität - Präqualifikation Prüfung und Wertung der Angebote - Ausschluss von Angeboten: Geforderter Preis / geforderte Erklärung / Veränderung von Vergabeunterlagen - Prüfung der Eignung der Bieter - Prüfung der Angemessenheit der Preise: Ungewöhnlich niedrige Angebotspreise / offenbares Missverhältnis zwischen Preis und Leistung - Auswahl des wirtschaftlichsten Angebots: Nebenangebote / Zuschlagskriterien Aufhebung der Ausschreibung Dokumentation Rechtsschutz im nationalen und EU-weiten Vergabeverfahren 66 I Fortbildungsprogramm 2015

67 Das Thüringer Vergabegesetz und die Vergabemittelstandsrichtlinie Geänderte Wertgrenzen Vergabe zu angemessenen Preisen Ausschluss ungeeigneter Bewerber Schwerpunkte des Thüringer Vergabegesetzes Interessenlage Auftraggeber contra Bieter Berücksichtigung von vergabefremden Aspekten Rechtsschutz unterhalb der Schwellenwerte Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Vergaberecht (Beck-Texte im dtv, aktuellste Auflage) 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Recht und Gesetz Erfurt Axel Scheid (TLVwA) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 67

68 Recht und Gesetz 2130 Ausgewählte Fragen zum Rechtsanwaltsvergütungsgesetz und Gerichtskostengesetz (LÜZ) Bedienstete der Rechtsabteilungen und mit gerichtlichen Verfahren betraute Bedienstete Das Seminar trägt zur sicheren Anwendung des Gesetzes über die Vergütung der Rechtsanwälte (RVG) bei und gibt einen kurzen Überblick über das Gerichtskostengesetz (GKG). Seminarinhalte: Systematik und Aufbau des neuen RVG Übergangsvorschriften Gebührenarten für 3 Rechtszüge Zeitpunkt und Voraussetzungen der Entstehung Außergerichtliche Gebühren Änderung der Anrechnungsvorschriften jeweils mit Anwendungsbeispielen und Rechtsprechungshinweisen Neuerungen im Vergleich zur Bundesgebührenordnung für Rechtsanwälte Überblick über das GKG (n. F.) GKG (n. F.) Schwerpunkt: Gebühren in Zivilprozesssachen, Fälligkeit, Kostenschuldner, Kosten- und Gebührenfreiheit und Auslagentatbestände Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Rechtsanwaltsvergütungsgesetz (RVG) - Gerichtskostengesetz (GKG) Hinweise: Das Seminar wird im Rahmen der länderübergreifenden Zusammenarbeit zwischen Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen für Bedienstete aller drei Bundesländer angeboten. Reisekosten, Verpflegung und Unterkunft sind von der entsendenden Dienststelle zu tragen. Anmeldungen müssen spätestens 10 Wochen vor Seminarbeginn im Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales vorliegen (LÜZ) Benneckenstein Kathrin Bormann zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 68 I Fortbildungsprogramm 2015

69 2140 Grund- und Aufbaukurs Zuwendungsrecht Bedienstete, die mit der Vergabe von Zuwendungen befasst sind Das Seminar ist nur komplett zu belegen und wird in Grund- und Aufbaukurs mit dem identischen Teilnehmerkreis durchgeführt. Die Teilnehmenden - lernen die Vergabegrundsätze kennen, - lernen die Zuwendungsfähigkeit von Maßnahmen zu beurteilen, - lernen Grundsätze des Verwaltungsverfahrens zu beherrschen, - haben Gelegenheit praktische Erfahrungen auszutauschen. Seminarinhalte: Begriff und Arten von Zuwendungen Regelwerk Allgemeine Bewilligungsvoraussetzungen Das Förderverfahren - Antrag - Bewilligung - Auszahlung - Überwachung - Prüfung des Verwendungsnachweises - Rückforderung und Verzinsung Recht und Gesetz Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Verwaltungsvorschriften zu 23 und 44 LHO - 36, 48-49a ThürVwVfG 450,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Gotha Dr. Hermann Dommach (dbb akademie) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 69

70 Recht und Gesetz 2150 Zuwendungsrecht Update NEU Landesbedienstete, die mit der Bewilligung von Zuwendungen und der Prüfung von Verwendungsnachweisen befasst sind, über gründliche Kenntnisse im Zuwendungsrecht verfügen, sich jedoch über aktuelle Entwicklungen informieren und diese diskutieren möchten Die Teilnehmenden lernen das seit 1. Januar 2014 geltende Zuwendungsrecht und die neue Rechtsprechung zum Zuwendungsrecht kennen. Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Verwaltungsvorschriften zu 23 und 44 LHO - 36, 48-49a ThürVwVfG 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Das neue Zuwendungsrecht des Freistaates Thüringen - Neue Bewilligungsgrundsätze - Einschränkung der Vorlage und Prüfung von Belegen - Einführung eines 2-stufigen Prüfungsverfahrens bei Verwendungsnachweisen - Vereinfachung bei Weitergabe von Zuwendungen an Dritte - Verfahren bei Altfällen Neue Rechtsprechung zum Zuwendungsrecht Erfolgskontrolle bei Zuwendungen - Begriff - Arten - Durchführung: Indikatoren, Zeitpunkt, Angemessenheit, Arbeitsschritte - Abgestuftes Verfahren im Zuwendungsrecht bei Zuwendungen Gotha Dr. Hermann Dommach (dbb akademie) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 70 I Fortbildungsprogramm 2015

71 2160 Verwendungsnachweisprüfung Bedienstete, die langjährig mit dem Zuwendungsrecht vertraut und mit dem Prüfen von Verwendungsnachweisen befasst sind Die Teilnehmenden erlernen die Prüfung von Verwendungsnachweisen anhand von Falldiskussionen und praktischen Beispielen aus dem Zuwendungsgeschehen der Behörden. Seminarinhalte: Das Regelwerk Vorlagetermin und Überwachung Anforderungen an den Verwendungsnachweis Bestandteile des Verwendungsnachweises: - Sachbericht - Zahlenmäßiger Nachweis - Belege und Verträge über Auftragsvergabe - Regelverwendungsnachweis und einfacher Verwendungsnachweis - Verwaltungsmäßige Prüfung des Verwendungsnachweises - Zuständigkeit - Besonderheit bei Mehrfachförderung und EU-Förderung - Prüfungsvermerk - Prüfungsraster - Vorortprüfungen - Bedeutung der Jahresfrist - Fallbeispiele Recht und Gesetz Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Verwaltungsvorschrift zu 23 und 44 LHO - 36, 48-49a ThürVwVfG 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Dr. Hermann Dommach (dbb akademie) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 71

72 Recht und Gesetz Besonderes Verwaltungsrecht II 2170 Besonderes Verwaltungsrecht Umweltrecht Bedienstete der Landesverwaltung ohne juristische Vorkenntnisse, die in ihrer dienstlichen Tätigkeit auf gute Kenntnisse im Verwaltungsrecht zurückgreifen müssen Die Teilnehmenden vertiefen Kenntnisse im besonderen Verwaltungsrecht und Verwaltungsprozessrecht, entsprechend der besonderen Anforderungen ihrer Laufbahn. Im Vordergrund steht die Methodik der rechtlichen Fallbearbeitung. Seminarinhalte: Prinzipien des Umweltschutzes Arbeitsmittel: Umsetzung des europäischen Umweltrechts Naturschutzrecht - Grundsätze und Ziele des Naturschutzes und der Landschaftspflege - Gewährleistung der Umweltverträglichkeit von Maßnahmen als behördliche Aufgabe, insbesondere Eingriffe und deren rechtliche Behandlung Immissionsschutzrecht - Arten des Immissionsschutzes - Genehmigungsbedürftige und nicht genehmigungsbedürftige Anlagen, Genehmigungsverfahren und Genehmigung - Nachträgliche Kontrolle Wasserrecht - Benutzung, Unterhaltung und Ausbau von Gewässern und Anlagen in, an, unter und über dem Gewässer - Wasserrechtliche Gestattungen Folgende Arbeitsmittel sind zum Seminar mitzubringen: - Bundesnaturschutzgesetz (BNatSchG) - Thüringer Gesetz für Natur und Landschaft (ThürNatG) - Bundesimmissionsschutzgesetz (BImSchG) - Verordnung über Genehmigungsbedürftige Anlagen (4. BImSchV) - Verordnung über das Genehmigungsverfahren (9. BImSchV) - Thüringer Verordnung zur Regelung von Zuständigkeiten und zur Übertragung von Ermächtigungen auf dem Gebiet des Immissionsschutzes und des Treibhausgas-Emissionshandels (ThürBImSchGZVO) - Gesetz zur Ordnung des Wasserhaushalts (WHG) - Thüringer Wassergesetz (ThürWG) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Rolf Broßmann (VFHS) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 72 I Fortbildungsprogramm 2015

73 2180 Grundlagenlehrgang Reisekostenrecht Bedienstete der Landesverwaltung, die mit der Sachbearbeitung des Reisekostenrechts befasst sind bzw. befasst sein werden Die Absolvierung von Grund- und Vertiefungskurs innerhalb eines Jahres ist nicht zweckmäßig, da aktuelles Recht und aktuelle Probleme sowohl im Grund- als auch im Vertiefungskurs besprochen werden. Die Teilnehmenden lernen die reisekostenrechtlichen Bestimmungen verstehen und anzuwenden. Seminarinhalte: Persönlicher, örtlicher, sachlicher Geltungsbereich Anspruch und Arten der Reisekostenvergütung Berechnungsbeispiele für Dienstreisen Arbeitsmittel: Folgende Arbeitsmittel sind zum Seminar mitzubringen: - Thüringer Reisekostengesetz (ThürRKG) - Taschenrechner Recht und Gesetz 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Kristin Geyer (Thüringer Finanzministerium) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 73

74 Recht und Gesetz 2190 Vertiefungsworkshop Reisekostenrecht Bedienstete der Landesverwaltung, die schon an Grundlehrgängen zum Reisekostenrecht teilgenommen haben und aus dienstlichen Gründen auf diesem Gebiet ihr Wissen vertiefen bzw. in einen Erfahrungsaustausch treten wollen Die Absolvierung von Grund- und Vertiefungskurs innerhalb eines Jahres ist nicht zweckmäßig, da aktuelles Recht und aktuelle Probleme sowohl im Grund- als auch im Vertiefungskurs besprochen werden. Die Teilnehmenden vertiefen in diesem Seminar mittels Erfahrungsaustausch ihre Fertigkeiten auf dem Gebiet des Reisekostenrechtes. Seminarinhalte: Aktuelle Gesetzeslagen im Thüringer Reisekostenrecht Erfahrungsaustausch im Anwenden der geltenden Vorschriften Arbeitsmittel: Folgende Arbeitsmittel sind zum Seminar mitzubringen: - Thüringer Reisekostengesetz (ThürRKG) - Taschenrechner 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Gotha Kristin Geyer (Thüringer Finanzministerium) Kristin Geyer (Thüringer Finanzministerium) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 74 I Fortbildungsprogramm 2015

75 2200 Grundlagenlehrgang Trennungsgeldrecht Bedienstete der Landesverwaltung, die mit der Sachbearbeitung des Trennungsgeldes befasst sind bzw. befasst sein werden Die Absolvierung von Grund- und Vertiefungskurs innerhalb eines Jahres ist nicht zweckmäßig, da aktuelles Recht und aktuelle Probleme sowohl im Grund- als auch im Vertiefungskurs besprochen werden. Die Teilnehmenden lernen die trennungsgeldrechtlichen Bestimmungen verstehen und anzuwenden. Seminarinhalte: Rechtsgrundlagen Verwaltungsverfahren Berechnungsbeispiele zum Verfahren Arbeitsmittel: Folgende Arbeitsmittel sind zum Seminar mitzubringen: - Thüringer Trennungsgeldverordnung (ThürTGV) - Taschenrechner Recht und Gesetz 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Kristin Geyer (Thüringer Finanzministerium) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 75

76 Recht und Gesetz 2210 Vertiefungsworkshop Trennungsgeldrecht Bedienstete der Landesverwaltung, die schon an Grundlehrgängen zum Trennungsgeldrecht teilgenommen haben und aus dienstlichen Gründen auf diesem Gebiet ihr Wissen vertiefen bzw. in einen Erfahrungsaustausch treten wollen Die Absolvierung von Grund- und Vertiefungskurs innerhalb eines Jahres ist nicht zweckmäßig, da aktuelles Recht und aktuelle Probleme sowohl im Grund- als auch im Vertiefungskurs besprochen werden. Die Teilnehmenden vertiefen in diesem Seminar mit Erfahrungsaustausch ihre Fertigkeiten auf dem Gebiet des Trennungsgeldrechts. Seminarinhalte: Aktuelle Vorschriften aus dem Bereich des Trennungsgeldrechts Arbeitsmittel: Folgende Arbeitsmittel sind zum Seminar mitzubringen: - Thüringer Trennungsgeldverordnung (ThürTGV) - Taschenrechner 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Kristin Geyer (Thüringer Finanzministerium) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 76 I Fortbildungsprogramm 2015

77 2220 Einführung in die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (LÜZ) Bedienstete, zu deren Aufgabe die Vorbereitung, Vergabe und Kontrolle von Architekten- und Ingenieurleistungen gehört Das Seminar vermittelt Kenntnisse zum Inhalt und zur Anwendung der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI). Seminarinhalte: Persönlicher und sachlicher Anwendungsbereich der HOAI Architektenvertrag als Grundlage der Architektenleistungen und ihrer Honorierung Leistungen und Leistungsbilder Honorarbestimmung nach anrechenbaren Kosten Bestimmung von Honorarzonen Honorarvereinbarung Kostenermittlungsarten Nebenkosten Bonus- und Malus-Regelung Leistungen im Bestand Voraussetzung für die Fälligkeit des Honorars Prüffähigkeit der Honorarrechnung Recht und Gesetz Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) Hinweise: Bei Anmeldung bitte folgende Nummer mit angeben: Das Seminar wird im Rahmen der länderübergreifenden Zusammenarbeit zwischen Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen für Bedienstete aller drei Bundesländer angeboten. Reisekosten, Verpflegung und Unterkunft sind von der entsendenden Dienststelle zu tragen. Anmeldungen müssen spätestens 10 Wochen vor Seminarbeginn im Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales vorliegen. 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie 2220 (LÜZ) Benneckenstein Anke Luda-Rudel zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 77

78 Recht und Gesetz 2230 Workshop zur Umsetzung der neuen Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (LÜZ) Bedienstete, zu deren Aufgabe die Ausschreibung und Vertragsgestaltung sowie vertragliche Begleitung von Architekten- und Ingenieurleistungen gehört Der Workshop trägt dazu bei, die Sicherheit in der Anwendung der HOAI zu optimieren. Seminarinhalte: Vertragsgestaltung Frei zu vereinbarende Leistungen und deren Honorierung Leistungen der Anlagen Honoraranpassungen Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) Hinweise: Bei Anmeldung bitte folgende Nummer mit angeben: Das Seminar wird im Rahmen der länderübergreifenden Zusammenarbeit zwischen Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen für Bedienstete aller drei Bundesländer angeboten. Reisekosten, Verpflegung und Unterkunft sind von der entsendenden Dienststelle zu tragen. Anmeldungen müssen spätestens 10 Wochen vor Seminarbeginn im Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales vorliegen. 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie 2230 (LÜZ) Magdeburg Anke Luda-Rudel zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 78 I Fortbildungsprogramm 2015

79 2240 Gesetzesfolgenabschätzung (LÜZ) Bedienstete des höheren Dienstes, die mit der Entwicklung von Rechtsvorschriften befasst sind Die Teilnehmenden lernen - den neuesten Stand eines modernen Bereiches der Gesetzgebungslehre kennen, - Tests von Rechtsvorschriften und Gesetzesfolgenabschätzung exemplarisch anzuwenden, - Aspekte der Umsetzung und Institutionalisierung in der Praxis zu erörtern. Seminarinhalte: Ansätze zur Gesetzesfolgenabschätzung Testmethoden zu ausgewählten Rechtsvorschriften Vorschläge zur Durchführung und Institutionalisierung Recht und Gesetz sowie für Teilnehmende im Rahmen der länderübergreifenden Zusammenarbeit 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Hinweis: Das Seminar wird im Rahmen der länderübergreifenden Zusammenarbeit zwischen Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen für Bedienstete aller drei Bundesländer angeboten (LÜZ) Tambach-Dietharz Dr. Gottfried Konzendorf (dbb akademie) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 79

80 Recht und Gesetz Recht allgemein 2250 Das Informationsfreiheitsgesetz Hintergrund, Inhalt und Auswirkungen Führungskräfte und Bedienstete, die Anfragen nach dem thüringischen Informationsfreiheitsgesetz (ThürIFG) zu bearbeiten haben und aus dienstlichen Gründen in einen Informations- und Erfahrungsaustausch treten möchten Die Teilnehmenden - lernen die Inhalte und den Anwendungsbereich des ThürIFG kennen, - bearbeiten praktische Fälle. Seminarinhalte: Sinn und Zweck des Informationsfreiheitsgesetztes (ThürIFG) Das Verhältnis ThürIFG zu anderen Informationszugangsgesetzen Verfahren und Prüfschema nach ThürIFG Beteiligung Dritter am Verfahren ThürIFG und Datenschutz Akteneinsicht Erfahrungen mit dem ThürIFG in der Praxis Ausnahmen vom Informationsanspruch: - Schutz von besonderen öffentlichen Belangen - Schutz des behördlichen Entscheidungsprozesses - Schutz privater Interessen (personenbezogene Daten, Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse) Veröffentlichungspflichten Kosten (Gebühren und Auslagen) Stellung und Aufgaben des Landesbeauftragten für die Informationsfreiheit 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Dr. Dieter Haschke (dbb akademie) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 80 I Fortbildungsprogramm 2015

81 2260 Datenschutz allgemein NEU Führungskräfte, Personalräte und sonstige interessierte Bedienstete, die sich für Fragen des Datenschutzes interessieren Die Teilnehmenden lernen - die wesentlichen Bestimmungen des Thüringer Datenschutzgesetzes kennen - die Verantwortlichkeiten der datenschutzkonformen Gestaltung von Geschäftsprozessen in der Verwaltung. - bevorstehende Prüfungen durch die Aufsichtsbehörde vorzubereiten und durchzuführen Seminarinhalte: Grundzüge des Thüringer Datenschutzrechtes Verantwortlichkeiten beim Datenschutz Vorgehen bei Verfahrensfreigaben Erarbeiten von Verfahrensverzeichnissen Erstellen von Sicherheitskonzepten Gestaltung von Verträgen für die Auftragsdatenverarbeitung Rechte der Betroffenen Ordnungswidrigkeiten und Straftatbestände beim Datenschutz Die Aufsichtsbehörde will uns prüfen was müssen wir vorbereiten? Recht und Gesetz Arbeitsmittel: Folgende Arbeitsmittel sind zum Seminar mitzubringen: - Thüringer Datenschutzgesetz (ThürDSG) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Prof. Jürgen Müller (dbb akademie) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 81

82 Recht und Gesetz 2270 Korruptionsgefährdungsanalysen im öffentlichen Dienst (LÜZ) Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter der obersten und oberen Landesbehörden, Präsidentinnen und Präsidenten sowie Vizepräsidentinnen und Vizepräsidenten der oberen Landesbehörden, Referatsleiterinnen und Referatsleiter Recht, Personal, Organisation, Kommunalwesen und weitere Führungskräfte Die Teilnehmenden werden anhand konkreter Beispiele mit dem Thema vertraut und in der Lage sein, Korruption zu bekämpfen bzw. begünstigende Bedingungen zu erkennen und auszuschalten. Seminarinhalte: Einführung in die Phänomenologie von Korruptionsdelikten Strafbarkeit der Korruption im öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft Ermittlungen der Strafverfolgungsbehörden Kooperation mit den Strafverfolgungsbehörden und anderen Stellen Prävention und Kontrollmöglichkeiten zur Verhinderung von Korruption Schwachstellen und Indikatoren zur Erkennung von Korruption Hinweise: Das Seminar wird im Rahmen der länderübergreifenden Zusammenarbeit zwischen Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen für Bedienstete aller drei Bundesländer angeboten. Reisekosten, Verpflegung und Unterkunft sind von der entsendenden Dienststelle zu tragen. Anmeldungen müssen spätestens 10 Wochen vor Seminarbeginn im Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales vorliegen. 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie 2270 (LÜZ) Datum Nur bei Bedarf Ort Inhouse-Schulung zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 82 I Fortbildungsprogramm 2015

83 2280 Anti-Korruption in besonders korruptionsgefährdeten Bereichen (LÜZ) Führungskräfte aller Führungsebenen, Bedienstete in Aufgabenbereichen mit Außenkontakten, die insbesondere an Ausschreibungs- und Vergabeverfahren, der Bewilligung von Fördermitteln, der Festsetzung und Erhebung von Abgaben und Gebühren sowie der Erteilung von Genehmigungen beteiligt oder mit der Kontrolle darüber beauftragt sind sowie Bedienstete mit Verantwortung für sicherheitssensible Bereiche, insbesondere sensible Datenbestände Die Teilnehmenden werden für Korruptionsgefahren sensibilisiert sein und Rechtsbegriffe und einschlägige Vorschriften kennen lernen und anwenden können, Grundlagen zur Entwicklung und Organisation von Arbeitsprozessen kennen lernen, welche dazu geeignet sind, der Korruption entgegenzuwirken sowie Verhaltenshinweise zum Umgang mit konkreten Korruptionsgefährdungen erhalten. Seminarinhalte: Rechtsnormen und Rechtsbegriffe der Korruption Länderspezifische Regelungen zur Korruptionsvorbeugung, Verhaltenskodex gegen Korruption Korruptionsgefährdete Bereiche Praktische Fälle der Korruption und ihre Ausprägung Planung und Entwicklung von Arbeitsprozessen in korruptionsgefährdeten Bereichen Organisation von Arbeitsprozessen/internes Controlling Recht und Gesetz Hinweise: Das Seminar wird im Rahmen der länderübergreifenden Zusammenarbeit zwischen Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen für Bedienstete aller drei Bundesländer angeboten. Reisekosten, Verpflegung und Unterkunft sind von der entsendenden Dienststelle zu tragen. Anmeldungen müssen spätestens 10 Wochen vor Seminarbeginn im Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales vorliegen. 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie 2280 (LÜZ) Datum Ort Meißen zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 83

84 Recht und Gesetz 2290 Ansprechpartner für Anti-Korruption (LÜZ) Bedienstete, die als Ansprechpartner für Anti-Korruption tätig sind Die Teilnehmenden - werden für Korruptionsgefahren sensibilisiert, - erhalten einen Überblick über die einschlägigen Rechtsvorschriften, die in Korruptionsfällen zur Anwendung kommen können, - kennen Rechtsbegriffe und grundlegende Vorschriften, können diese anwenden und stehen innerhalb ihrer Dienststelle zur Vermeidung von Korruption als Ansprechpartner und Berater zur Verfügung. Seminarinhalte: Korruptionsbekämpfung in der Bundesrepublik Deutschland Länderspezifische Regelungen zur Korruptionsvorbeugung, Verhaltenskodex gegen Korruption Erkennen von Korruption und aktive Korruptionsvorbeugung Strafrechtliche Aspekte und Konsequenzen Dienstrechtliche und arbeitsrechtliche Aspekte Aufgaben des Ansprechpartners für Anti-Korruption (u.a. Leitfaden für Ansprechpartner) Zusammenarbeit mit Strafverfolgungsbehörden Hinweise: Das Seminar wird im Rahmen der länderübergreifenden Zusammenarbeit zwischen Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen für Bedienstete aller drei Bundesländer angeboten. Reisekosten, Verpflegung und Unterkunft sind von der entsendenden Dienststelle zu tragen. Anmeldungen müssen spätestens 10 Wochen vor Seminarbeginn im Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales vorliegen. 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie 2290 (LÜZ) Datum Ort Meißen zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 84 I Fortbildungsprogramm 2015

85 2300 Modulare Fortbildung für den mittleren Dienst Bedienstete des mittleren Dienstes, die aus dienstlichen Gründen ihre in der Ausbildung erworbenen Kenntnisse in den Bereichen des Allgemeinen Verwaltungsrechts, Haushaltsrechts, Europarechts sowie Staats- und Verfassungsrechts auffrischen wollen Das Seminar ist nur komplett zu belegen und wird in allen Modulen mit dem identischen Teilnehmerkreis durchgeführt. Die Teilnehmenden wiederholen und vertiefen ihre grundlegenden Kenntnisse und setzen sich anhand von Fällen mit Fragen aus den verschiedenen Rechtsgebieten auseinander. Modul 1 Allgemeines Verwaltungsrecht Seminarinhalte: Das Verwaltungsverfahren Der Verwaltungsakt Rechtsfolgen Rücknahme und Widerruf Rechtsschutz gegen Verwaltungsmaßnahmen Recht und Gesetz Arbeitsmittel: Folgende Arbeitsmittel sind zum Seminar mitzubringen: - Grundgesetz (GG) - Thüringer Verwaltungsverfahrensgesetz (ThürVwVfG) - Verwaltungsgerichtsordnung (VwGO) Modul 2 Haushaltsrecht Seminarinhalte: Grundlagen der öffentlichen Finanzwirtschaft nach dem GG und der Verfassung des Freistaats Thüringen Haushaltskreislauf Haushaltsplan - Bedeutung und Inhalt - Bestandteile und Anlagen - Haushaltssystematik (Gliederung und Gruppierung) Haushaltsgrundsätze Ausführung des Haushaltsplanes, Rechnungslegung und Finanzkontrolle Fortbildungsprogramm 2015 I 85

86 Recht und Gesetz Modul 3 Staats- und Verfassungsrecht & Europarecht Seminarinhalte: Verfassungsgrundsätze: Republik, Demokratie, Rechtsstaat, Sozialstaat, Bundesstaat Verfassungsorgane des Bundes und des Freistaates Organe der EU, ihre Funktionsweisen und Aufgaben Arbeitsmittel: Folgende Arbeitsmittel sind zum Seminar mitzubringen: - Grundgesetz (GG) - Vertrag über die Arbeitsweise der Europäischen Union (AEUV) - Vertrag über die Europäische Union (EUV) 500,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Gotha Gotha Dr. Torsten Meisel (Sozialgericht Gotha) Markus Cizek (Stadtverwaltung Erfurt) Sebastian Freitag (VFHS) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 86 I Fortbildungsprogramm 2015

87 2310 Grundlagen des Vertragsrechts für Nichtjuristen Bedienstete der Landesverwaltung ohne juristische Vorkenntnisse, die in ihrer dienstlichen Tätigkeit mit dem Vertragsrecht konfrontiert werden In dem Seminar wird Nichtjuristen eine Einführung in die juristische Arbeitsweise gegeben. Zunächst widmet man sich anhand praktischer Fälle dem Vertragsschluss, maßgeblich der Auslegung und Wirksamkeit von Willenserklärungen. Der Blick wird auch auf Fallkonstellationen des sogenannten E-Commerce und aus dem Recht der Allgemeinen Geschäftsbedingungen gerichtet. Ausgewählte Fälle zur Beendigung von Verträgen werden besprochen und die Thematik der Verjährung dargestellt. Die Teilnehmenden sind angehalten, Lösungsideen zu entwerfen und das erworbene Wissen unmittelbar anzuwenden. Seminarinhalte: Juristische Arbeitsweise Vertragsschluss und Vertragsbeendigung Allgemeine Geschäftsbedingungen und E-Commerce Verjährung Recht und Gesetz Arbeitsmittel: Folgende Arbeitsmittel sind zum Seminar mitzubringen: - Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha André Küntzer (TLVwA) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz Fortbildungsprogramm 2015 I 87

88 Recht und Gesetz 2320 Grundlagen zum BGB Beschäftigte des mittleren und gehobenen Dienstes, die bisher keine oder geringe Kenntnisse im BGB haben und für ihre dienstliche Tätigkeit Kenntnisse hierzu benötigen Die Teilnehmenden erhalten - Grundkenntnisse im bürgerlichen Recht, - ein Grundverständnis für die juristische Denk- und Arbeitsmethodik, - einen Einblick in die Grundzüge des Prozessrechts. Seminarinhalte: Überblick über die ersten drei Bücher des BGB Der Allgemeine Teil Das (allgemeine und besondere) Schuldrecht Das Sachenrecht Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Dr. Robert Klüsener (VFHS Gotha) zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 88 I Fortbildungsprogramm 2015

89 2330 Berufliche Ethik in Justiz- und Verwaltungspraxis NEU Bedienstete der Justiz und Verwaltung Datum: Whistleblowing, Remonstration, Korruptionsbekämpfung? In den letzten Jahren werden ethisches Handeln in Justiz und Verwaltung und mögliche Instrumente, um auch gegen Widerstände dafür einzutreten, zunehmend thematisiert. In diesem Seminar soll die Vielfalt ethischer Fragen in Justiz und Verwaltung dargestellt werden. Die Vorträge und Workshops finden zum Teil an historischen Orten statt, die auf eindrucksvolle Weise deutlich machen, dass ethisches Verhalten in Justiz und Verwaltung keineswegs eine Selbstverständlichkeit ist. Am ersten Seminartag soll der Frage nachgegangen werden, welche Herausforderungen sich aus der Geschichte für den heutigen Alltag stellen. Der zweite Seminartag widmet sich ausgewählten aktuellen Handlungsfeldern in Justiz und Verwaltung. Mit der Fortbildung werden sowohl Kenntnisse vermittelt als auch ein Rahmen für den Erfahrungsaustausch geschaffen Recht und Gesetz Ort: Erinnerungsort Topf & Söhne, Gedenk- und Bildungsstätte Andreasstraße, Landesfortbildungsstätte Tambach-Dietharz Seminarinhalte: 1. Tag Erinnerungsort Topf & Söhne, Gedenk- und Bildungsstätte Andreasstraße, Landesfortbildungsstätte Tambach-Dietharz 9:00 9:30 Uhr Begrüßung und Einführung 9:30 10:30 Uhr Erinnerungsort Topf & Söhne 10: Uhr Pause Thematische Einführung, Dr. Annegret Schüle, Leiterin Erinnerungsort Topf & Söhne, Prof. Dr.-Ing. habil. Reinhard Schramm, Vorsitzender der Jüdischen Landesgemeinde Thüringen 10:45 12:45 Uhr Führung durch die Ausstellung Techniker der 'Endlösung' :00 Uhr Fahrt zur Gedenk- und Bildungsstätte Andreasstraße, Mittagspause 14:00 16:00 Uhr Führung durch die Ausstellung Haft. Diktatur. Revolution: Thüringen :00 19:30 Uhr Fahrt zur Landesfortbildungsstätte Tambach-Dietharz (Bus) Ankunft / Abendessen 19:30 20:30 Uhr Reflexion der historischen Bezüge und deren Bedeutung im Berufsalltag Worldcafé / Feedbackrunde Fortbildungsprogramm 2015 I 89

90 Recht und Gesetz 2. Tag Landesfortbildungsstätte Tambach-Dietharz 9:00 10:30 Uhr Vortrag: Die Diskussion zur richterlichen Ethik als Beitrag zur Entwicklung einer allgemeinen Amtsethik? Udo Schneider, Präsident VG Meiningen 10:30 10:45 Uhr Pause 10:45 12:15 Uhr Vortrag: Verantwortliches Handeln in der Verwaltungspraxis (Arbeitstitel), N.N. 12:15 13:00 Uhr Mittagspause :30 Uhr Vortrag: Whistleblowing in der Verwaltung (Arbeitstitel), Dr. Dieter Deiseroth, Richter am BVerwG :45 Uhr Pause 14:45 15:45 Uhr Podiumsdiskussion 16:00 Uhr Abschluss des Seminars ca. 17:00 Uhr Ankunft in Erfurt sowie für Teilnehmende im Rahmen der länderübergreifenden Zusammenarbeit 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie zurück zur Übersicht Recht und Gesetz 90 I Fortbildungsprogramm 2015

91 3 Arbeitstechniken Rhetorik Präsentation Effektiv arbeiten IT-Fortbildung Rhetorik und Argumentation für den höheren Dienst Rhetorik kompakt hd Reden und Sprechzettel richtig erstellen Effektive Lesetechniken SpeedReading 10-Finger- Tastschreiben Effizienter arbeiten mit MS Word 2010 Rhetorik und Kommunikation für den gehobenen Dienst Rhetorik kompakt gd Rhetorik und Kommunikation für den mittleren Dienst Rhetorik kompakt md Deeskalation in Konfliktgesprächen Vorträge lebendig gestalten Reden vor Publikum Business-Knigge Korrespondenz heute überzeugend, sprachlogisch, handlungsorientiert Pressekonferenzen erfolgreich gestalten Grundlagen Zeit- und Selbstmanagement Vertiefungskurs Zeitund Informationsmanagement Gedächtnistraining für Lebensältere Gedächtnistraining Ärgern und Streiten? - Beschwerden zielgerichtet bearbeiten Verhandlungsführung Seriendruck mit MS Word 2010 MS Excel 2010 Grundlagenlehrgang Effizienter arbeiten mit MS Excel 2010 Präsentationen erstellen und vorführen mit MS Power- Point 2010 Grundlagenlehrgang zur Datenbankerstellung mit MS Access 2010 Arbeitstechniken Überzeugungskraft durch optimalen Einsatz der Stimme Professionelle Geschäftskommunikation im Sekretariat Kommunikation am Telefon Pressetexte stilsicher formulieren Hausvorlagen prägnant formulieren Besprechungen zielorientiert vorbereiten und durchführen Chefentlastung, Büromanagement Menschenkenntnis Aufbaulehrgang zur Datenbankerstellung mit MS Access 2010 Datenbanken erstellen mit MS Access 2010 (kombiniert mit E-Learning) Projekte planen mit MS Project Moderationstechnik für Besprechungen Aus der Mitte heraus der selbstsichere Auftritt für Frauen Sichere Anwendung der heutigen Rechtschreibung und DIN Stilsicher protokollieren Aufgaben und Praxis der Schriftgutverwaltung Kommunikation und Zeitmanagement mit MS Outlook 2010 zurück zu Themenkomplexen Fortbildungsprogramm 2015 I 91

92 Arbeitstechniken Rhetorik 3010 Rhetorik und Argumentationstechniken für den höheren Dienst in 2 Modulen Bedienstete des höheren Dienstes, die für ihre dienstliche Tätigkeit ihre Rhetorik verbessern wollen und künftig argumentieren müssen Das Seminar ist nur komplett zu belegen und wird in beiden Teilen mit dem identischen Teilnehmerkreis durchgeführt. Die Teilnehmenden trainieren zur Verbesserung ihrer Selbstpräsentation ihr eigenes Gesprächs- und Redeverhalten und gewinnen Sicherheit im freien Reden. Seminarinhalte: Wie rede und visualisiere ich attraktiv? Wie bereite ich mich gezielt und effektiv vor? Sprache und Körpersprache wirkungsvoll einsetzen Der effektive Einsatz von Atmung und Stimme Standpunktäußerung und Verteidigung Die Bedeutung der Wortwahl Dialektische Argumentation Kompromisse finden Schwert- und Schildtechniken der Argumentation Gestalten gesellschaftlicher Auftritte Einleitung und Abschluss von Reden, Gesprächen und Beratungen Intelligente Schlagfertigkeit und Durchsetzungsstärke Praktische Übungen 450,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Tiana Piehler (Verhaltenstraining) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 92 I Fortbildungsprogramm 2015

93 3020 Rhetorik kompakt für den höheren Dienst NEU Interessierte Bedienstete der Landesverwaltung, die für ihre dienstliche Tätigkeit ihre Rhetorik verbessern müssen Die Teilnehmenden erlernen in diesem Rhetorik-Seminar die Grundlagen der Redekunst und erhalten eine Antwort auf die Frage, wie sie erfolgreich in der Kommunikation beim Reden vor einer Gruppe sein können und andere Menschen von ihrem Anliegen überzeugen. Seminarinhalte: Grundlagen der Rhetorik - Die Eigenwirkung des Redners - Bedeutung des ersten Eindrucks - Freundlich und schnell Kontakt zum Publikum herstellen - Sympathie aufbauen, Akzeptanz fördern, verständlicher sein - Die verschiedenen Botschaften in der Kommunikation - Körpersprache als fördernder Bestandteil einer Rede - Klarheit, Verständlichkeit und Prägnanz des eigenen Ausdrucks - Rhetorische Bilder, Vergleiche und rhetorische Figuren nutzen - Informationsvermittlung - induktiver vs. deduktiver Informationsaufbau - Steuern durch Lenkungstechniken und Fragen - Überzeugen - von Argumenten und Argumentationstendenzen Evolution und Konditionierung - Wurzeln der verschiedenen Ausdrucksformen - Auswirkungen des unterschiedlichen Sprachgebrauchs - Sprache im Geschäftsleben - Sprache als Mittel der Macht - Methoden für die erfolgreiche Rede - Vorbereitung und Struktur einer Rede - Die Rede zielorientiert aufbauen - Die Dramaturgie einer Rede überlegt gestalten - Vertrauen und Glaubwürdigkeit als Bestandteile der Wirkung auf andere - Der gekonnte Umgang mit Lampenfieber Widerständen souverän begegnen Arbeitstechniken 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Tania Erkel (etbdialog) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 93

94 Arbeitstechniken 3030 Rhetorik und Kommunikation für den gehobenen Dienst in 2 Modulen Bedienstete des gehobenen Dienstes, die für ihre dienstliche Tätigkeit ihre Rhetorik verbessern müssen Das Seminar ist nur komplett zu belegen und wird in beiden Teilen mit dem identischen Teilnehmerkreis durchgeführt. Die Teilnehmenden lernen - ihren eigenen Verhandlungsstil zu reflektieren, - Methoden der aktiven Gesprächsführung in Verhandlungen zu nutzen. 450,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Die Wirkung der eigenen Persönlichkeit Selbstsicheres Auftreten und Argumentieren Was mache ich bei Blackouts und Versprechern? Gesetze der Körpersprache bewusst einsetzen Der effektive Einsatz von Atmung und Stimme Rhetorische Vorbereitung Standpunktäußerung und Verteidigung Welche Tipps und Anregungen gibt es, um konstruktiv zu argumentieren? Kluges Fragen zum Informationsgewinn Die richtige Einleitung für formelle Gespräche mit Bürgern, Kollegen, Vorgesetzten Schwierige Situationen mit dem richtigen Wort zur richtigen Zeit entschärfen und konstruktiv lösen Praktische Übungen Tambach-Dietharz Tiana Piehler (Verhaltenstraining) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 94 I Fortbildungsprogramm 2015

95 3040 Rhetorik kompakt für den gehobenen Dienst NEU NEU Interessierte Bedienstete der Landesverwaltung, die für ihre dienstliche Tätigkeit ihre Rhetorik verbessern müssen Die Teilnehmenden erlernen in diesem Rhetorik-Seminar die Grundlagen der Redekunst und erhalten eine Antwort auf die Frage, wie sie erfolgreich in der Kommunikation beim Reden vor einer Gruppe sein können und andere Menschen von ihrem Anliegen überzeugen. Dazu werden die verschiedenen Rhetorik-Instrumente anhand von Kurzreden reflektiert und eingeübt. Seminarinhalte: Die Verknüpfung von Information und Entertainment, so dass niemand mehr abschaltet Sprachmarotten: 'eigentlich', 'ähm', 'sozusagen'... und wie bekommt man sie weg Wie strahlt man Selbstbewusstsein aus, obwohl man sich nicht danach fühlt Der Weg von verkopften Nebelaussagen zu konkreten Beispielen, die überzeugen Wie entsteht Spannung in einer Rede / Präsentation? Zeitlupentechnik: Wie man ein Ergebnis / eine Leistung zur Hochwirkung bringt Geschichten so erzählen, dass man eine Stecknadel fallen hören kann Verkünden statt begründen: Wie kann man Aussagen inszenieren, um Emotionen auszulösen Wie man zu jedem beliebigen Thema, ohne jegliche Vorbereitung, spontan eine elegante Rede halten kann Wie man in Bildern argumentiert und höchste Überzeugung erreicht Training von Gestik, Körperhaltung, Stimm- und Atemtechnik Arbeitstechniken 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Rico Chmelik zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 95

96 Arbeitstechniken 3050 Rhetorik und Kommunikation für den mittleren Dienst in 2 Modulen Bedienstete des mittleren Dienstes, die für ihre dienstliche Tätigkeit ihre Rhetorik verbessern müssen Das Seminar ist nur komplett zu belegen und wird in beiden Teilen mit dem identischen Teilnehmerkreis durchgeführt. Die Teilnehmenden - reflektieren ihren eigenen Verhandlungsstil, - lernen Methoden der aktiven Gesprächsführung in Verhandlungen zu nutzen. 450,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Die Wirkung der eigenen Persönlichkeit Selbstsicheres Auftreten und Argumentieren Umgang mit Unsicherheiten Was mache ich bei Blackouts und Versprechern? Gesetze der Körpersprache bewusst einsetzen Der effektive Einsatz von Atmung und Stimme Rhetorische Vorbereitung Standpunktäußerung und Verteidigung Welche Tipps und Anregungen gibt es, um konstruktiv zu argumentieren? Kluges Fragen zum Informationsgewinn Die richtige Einleitung für formelle Gespräche mit Bürgern, Kollegen, Vorgesetzten Schwierige Situationen mit dem richtigen Wort zur richtigen Zeit entschärfen und konstruktiv lösen Praktische Übungen Tambach-Dietharz Tiana Piehler (Verhaltenstraining) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 96 I Fortbildungsprogramm 2015

97 3060 Rhetorik kompakt für den mittleren Dienst NEU Interessierte Bedienstete der Landesverwaltung, die für ihre dienstliche Tätigkeit ihre Rhetorik verbessern müssen Die Teilnehmenden erlernen in diesem Rhetorik-Seminar die Grundlagen der Redekunst und erhalten eine Antwort auf die Frage wie sie erfolgreich in der Kommunikation beim Reden vor einer Gruppe sein können und andere Menschen von ihrem Anliegen überzeugen. Dazu werden die verschiedenen Rhetorik-Instrumente anhand von Kurzreden reflektiert und eingeübt. Seminarinhalte: Die Verknüpfung von Information und Entertainment, so dass niemand mehr abschaltet Sprachmarotten: 'eigentlich', 'ähm', 'sozusagen'... und wie bekommt man sie weg Wie strahlt man Selbstbewusstsein aus, obwohl man sich nicht danach fühlt Der Weg von verkopften Nebelaussagen zu konkreten Beispielen, die überzeugen Wie entsteht Spannung in einer Rede / Präsentation? Zeitlupentechnik: Wie man ein Ergebnis / eine Leistung zur Hochwirkung bringt Geschichten so erzählen, dass man eine Stecknadel fallen hören kann Verkünden statt begründen: Wie kann man Aussagen inszenieren, um Emotionen auszulösen Wie man zu jedem beliebigen Thema, ohne jegliche Vorbereitung, spontan eine elegante Rede halten kann Wie man in Bildern argumentiert und höchste Überzeugung erreicht Training von Gestik, Körperhaltung, Stimm- und Atemtechnik Arbeitstechniken 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Rico Chmelik zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 97

98 Arbeitstechniken 3070 Deeskalation in Konfliktgesprächen NEU Interessierte Bedienstete der Landesverwaltung, die in ihrer dienstlichen Tätigkeit häufig Konfliktgespräche zu führen haben Die Teilnehmenden - lernen Ursachen und Hintergründe von Konflikten kennen, - erfahren etwas über das persönliche Konfliktmuster, - behandeln die Dynamik von Konflikten, - entwickeln konkrete Konfliktlösungsstrategien, - trainieren geeignete Kommunikationstechniken, - stabilisieren das zielorientierte Handeln im Konfliktfall. Seminarinhalte: Konflikte und Konfliktwahrnehmung Konfliktgegenstände, -verläufe und -parteien Persönliche Grundeinstellung zu Konflikten Eskalationsdynamik erkennen Mit Konflikten und Konfliktpartnern arbeiten Konfliktstrategien in schwierigen Situationen Widerständen im Konfliktfall begegnen Interventionstechniken zur Deeskalation Gesprächstechniken zur Konfliktbearbeitung Vermeidung von Konflikten in Arbeitsgruppen und Entwicklung einer gewinnenden Konfliktkultur Das professionelle Vorgehen als Konfliktschlichter 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Dr. Ramona Fiedler-Schäfer zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 98 I Fortbildungsprogramm 2015

99 3080 Vorträge lebendig gestalten Interessierte Bedienstete der Landesverwaltung, die in ihrer dienstlichen Tätigkeit häufig Vorträge halten müssen Ein formal gut vorbereiteter Vortrag wird nicht automatisch zu einer lebendigen Rede. Das Seminar vermittelt und trainiert die hörbaren und sichtbaren sprecherischen Ausdrucksmittel mit dem Ziel, lebendige Vorträge halten zu können. Ausgangspunkt ist dabei die Analyse der Sprechwirkung der einzelnen Teilnehmenden. Seminarinhalte: Vortragsvorbereitung Verstärkung der stimmlich-sprecherischen Präsenz Erarbeitung und Einsatz von Stilmitteln der Lebendigkeit, Überzeugungskraft und Dialogizität Formulierungstraining 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Arbeitstechniken Tambach-Dietharz Eva-Maria Ortmann (Institut für Sprechbildung) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 99

100 Arbeitstechniken 3090 Reden vor Publikum Bedienstete der Landesverwaltung, die in ihrer dienstlichen Tätigkeit häufig Reden halten müssen Die Teilnehmenden lernen - das sichere Sprechen vor Publikum, - die handwerklichen Methoden der freien Rede. Seminarinhalte: Verschiedene Redeanlässe und Redegattungen (Informationsrede, Überzeugungsrede und Lobrede) Methoden der Vorbereitung und Gestaltung von Reden Videotraining, um Redehemmungen abzubauen und rednerische Sicherheit zu erzielen 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Christina Schmitz-Riol (Institut für Sprechbildung) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 100 I Fortbildungsprogramm 2015

101 3100 Überzeugungskraft durch optimalen Einsatz der Stimme Bedienstete der Landesverwaltung, die im Rahmen ihrer dienstlichen Tätigkeit häufig durch Reden überzeugen müssen Das Seminar vermittelt die physiologisch gesunde und optimale Stimmgebung Seminarinhalte: Atemtechnik- und Stimmtechnik Lockerheit im Sprechen Optimaler Stimmklang Lebendiges und abwechslungsreiches Sprechen Artikulation Übungsprogramm zum selbständigen Training nach dem Seminar 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie und trainiert damit gleichzeitig die sprecherische Sicherheit der Teilnehmenden Tambach-Dietharz Christina Schmitz-Riol (Institut für Sprechbildung) Arbeitstechniken zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 101

102 Arbeitstechniken 3110 Professionelle Geschäftskommunikation im Sekretariat Bedienstete in den Landesbehörden, die häufig zur Sekretariatsarbeit bzw. Vorzimmertätigkeit herangezogen werden Professionelles Sekretariatsmanagement ermöglicht ein effizienteres Arbeiten im Sekretariat. Die Teilnehmenden erlangen Sicherheit im Umgang mit den Aufgaben im Sekretariat. Schwerpunkte liegen auf der Kommunikation mit Vorgesetzten, Bediensteten und Bürgern und bei der optimalen Arbeitsplatzorganisation. 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Regeln der Kommunikation Psychologische Grundlagen Soziale Kommunikation - Kommunikationsmodelle - Kommunikationswege und -richtungen - Kommunikationsebenen - Kommunikationsstörungen Distanzzonen Nonverbale Kommunikation Umgangsformen, Gestik, Mimik, Körpersprache Sozialkompetenz entwickeln - Regeln für das gesellschaftliche Miteinander Fragetechniken Eigenen Kommunikationsstil analysieren und entwickeln Entlastung von Vorgesetzten Optimierung der Arbeitsplatzorganisation Zeitmanagement Übungen in Form von Rollenspielen Gotha Bettina Schulz (SBBS Friedrich Justin Bertuch Weimar) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 102 I Fortbildungsprogramm 2015

103 3120 Kommunikation am Telefon Bedienstete, die im Rahmen ihrer dienstlichen Tätigkeit häufigen Telefonkontakt haben Professionelles Telefonieren stärkt das Bild der Landesverwaltung nach innen und nach außen. Um Missverständnisse zwischen den Gesprächspartnern zu vermeiden, ist es wichtig, genau und effizient zu telefonieren. Seminarinhalte: Kommunikation - Kommunikationswege - Kommunikationsrichtungen - Kommunikationsebenen Nonverbale Kommunikation - Stimme, Mimik, Körperhaltung am Telefon Psychologie des Telefonierens Kerneigenschaften des Telefonprofis Vorbereiten von Telefongesprächen Gesprächsführung / Gesprächsregeln (einschl. Anwenden der inländischen Buchstabiertafel) Erstellen von Telefonnotizen - Inhaltlicher Aufbau eines entsprechenden Vordruckes Gesprächsschluss Gesprächsnachbereitung Hindernisse beim Telefonieren Verhalten in Konfliktsituationen - Wutausbrüche, Extremquassler usw. Anforderungen an die Rhetorik beim Telefonat - Positive Formulierungen - Fragetechniken Übungen in Form von Rollenspielen Arbeitstechniken 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Bettina Schulz (SBBS Friedrich Justin Bertuch Weimar) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 103

104 Arbeitstechniken 3130 Moderationstechnik für Besprechungen Bedienstete des gehobenen und höheren Dienstes, die in Besprechungen, Konferenzen und Arbeitsgruppen moderieren Die Teilnehmenden lernen - Besprechungen so zu gestalten, dass alle Teilnehmenden am Diskussionsprozess beteiligt sind, - verbindliche Ergebnisse mit der Gruppe bei komplexen Problemen erzeugen. 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Was heißt Moderation? Zielorientierte Moderation von komplexen Problemen Wie kann man moderates Verhalten in einer Besprechung nutzen? Leistungsvorteil der Gruppe Motivation an Besprechungen und Ergebnissen mitzuwirken Vorbereitung des Moderators Aufgaben beim Moderieren Krisenmanagement für schwierige Momente in der Beratung Wie kann ich flexibel auf Unerwartetes reagieren und es nutzen? Vertretung eigener Interessen und Standpunkte als Moderator Das Erreichen von konkreten Ergebnissen Fragetechniken zur Prozesssteuerung, um sinnvolle Sichtweisen zu erzeugen Tambach-Dietharz Tiana Piehler (Verhaltenstraining) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 104 I Fortbildungsprogramm 2015

105 3140 Aus der Mitte heraus der selbstsichere Auftritt für Frauen NEU Interessierte Mitarbeiterinnen der Landesverwaltung, die für ihre dienstliche Tätigkeit ihren selbstsicheren Auftritt stärken möchten Die Teilnehmerinnen - erweitern die Auftrittssicherheit und die Präsenz in Vortrags- und Gesprächssituationen über das Handwerk von Körper, Stimme und Sprechen, - lernen Konfrontationen in Konfliktsituationen stimmlich, sprecherisch und inhaltlich zu bewältigen. Seminarinhalte: Körperlockerung, Körper- und Raumwahrnehmung, Empathie Sprech- und Stimmtraining Regulierung der Stimmhöhe bei Frauen Lampenfieber oder Auftrittsangst? Was gibt es hier zu tun und zu verstehen? Übungen zur Regulierung des vegetativen Nervensystems Texte prägnant vortragen Prosa, Lyrik, Sachtexte: Die Kraft der Stimme und des Sprechverhaltens über den Sprachlaut intensivieren Vorbereitung und Vortrag einer Argumentationsrede, Informationsrede, Stegreifrede Authentizität : sprachlich, körperlich, stimmlich Wenn die innere und äußere Haltung übereinstimmen Innere Wertschätzung, Achtung, Begeisterung, Werte vermitteln Stimmliche, sprachliche, inhaltliche Auseinandersetzung in Konfliktsituationen: Begegnen können im Rollenspiel Arbeitstechniken 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Nicole Elling zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 105

106 Arbeitstechniken Präsentation 3150 Reden und Sprechzettel richtig erstellen Bedienstete in den Behörden, die Reden halten, Reden schreiben oder fachliche Zuarbeit für Reden oder Sprechzettel (Stichworte) liefern Die Teilnehmenden lernen - gute Reden zu verfassen. Dabei wird berücksichtigt, dass moderne Rhetorik Kopfkino ist und von bildhafter Sprache, Metaphern und Vergleichen lebt, - die Kunst, bereits im Text Gestik, Mimik und Stimmtechnik zu programmieren, - gute Sprechzettel zu erstellen, in denen in Stichworten die Kernbotschaften enthalten sind. Seminarinhalte: Systematische Vorbereitung einer Rede Checkliste (Raum, Technik, Publikum, VIPs) Redekonzept Kernbotschaften (fachlich und politisch) Emotionale und rationale Ebene Einstieg und Schluss der Rede Fachliche Zuarbeit das inhaltliche Gerüst der Rede Sprechzettel erstellen Arbeitsmittel: Die Teilnehmenden werden gebeten, möglichst eigene oder Texte aus der Behörde für Übungszecke auf einem Notebook oder USB-Stick mitzubringen. 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Hans-Georg Roth (Thüringer Staatskanzlei) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 106 I Fortbildungsprogramm 2015

107 3160 Business-Knigge Interessierte Bedienstete der Landesverwaltung, für deren dienstliche Tätigkeit das Beherrschen korrekter Umgangsformen unabdingbar ist Die Teilnehmenden lernen zeitgemäße Umgangsformen kennen und beherrschen. Gutes Benehmen, sympathische Umgangsformen und eine reibungslose Kommunikation ist die Basis für ein gutes Miteinander. Ob beim Erstkontakt mit einem Kunden oder Kollegen, beim Meeting oder beim Geschäftsessen, selbst bei einem Small Talk sind zeitgemäße Umgangsformen von großer Bedeutung. Auf diese Situationen werden die Teilnehmenden vorbereitet. Seminarinhalte: Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance Begrüßung, Vorstellung und Verabschiedung Aktive Selbstvorstellung und die Wirkung auf andere Bedeutung der Visitenkarte Verbale und nonverbale Kommunikation Körpersprache und Distanzzonen Das richtige Verhältnis von Zuhören und Reden Wertschätzung meines Gegenübers Bedeutung des Small Talk Duzen und Siezen Pünktlichkeit und Verspätung Verhalten am Telefon gegenüber Kunden und Kollegen Danke für das Gespräch Das Einmaleins der Höflichkeit Zeitgemäß und positiv Formulieren, Unwörter vermeiden Sicheres Auftreten und eine natürliche Autorität 7 Erfolgsregeln für den Umgang miteinander Zusammenarbeit im Team 7 Schlüsselfaktoren Gutes Betriebsklima Business-Kleidung im Büro und bei Repräsentationsanlässen Tisch- und Esskultur (gemeinsames Mittagessen) Arbeitstechniken 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Tambach-Dietharz Annett Schlegel (Bluecoaching) Annett Schlegel (Bluecoaching) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 107

108 Arbeitstechniken 3170 Korrespondenz heute überzeugend, sprachlogisch, handlungsorientiert Beschäftigte der Landesverwaltung, die in großem Maße Korrespondenzaufgaben erfüllen Die Teilnehmenden gewinnen durch die Auseinandersetzung mit den Regeln zur Rechtschreibung und zu Formulierungsgrundsätzen Sicherheit in der täglichen Korrespondenz. Seminarinhalte: Aktuelle Regeln zur deutschen Rechtschreibung Kundenorientierte Kommunikation Mit den Verständlichmachern die Entscheidungsfreude beim Empfänger fördern Aktuelle Regeln der DIN Beschriften von Briefblättern (Anschriftenfeld, Bezugszeichenzeile, Informationsblock, Betreff, Anrede, Text, Grußformel, Anlagen- und Verteilervermerk, etc.) Elektronische Kommunikation Übungen 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Andreas Stein zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 108 I Fortbildungsprogramm 2015

109 3180 Pressekonferenzen erfolgreich gestalten NEU Bedienstete der Landesverwaltung, die Texte bzw. fertige Pressemitteilungen zuarbeiten Die Teilnehmenden lernen - den sicheren und kooperativen Umgang mit Medienvertretern und Redakteuren im Arbeitsalltag, - das Herausarbeiten der Themen mit Nachrichtenrelevanz, - wie vertrauensvoll und nachhaltig Kontakte zu Journalisten aufgebaut werden können. Seminarinhalte: Aufbau von Presseverteilern und Pressemappen Stilsicheres Schreiben von Pressetexten Überschriften und Bildunterzeilen prägnant entwickeln Pressebilder: Bildaussagen und Auswahlkriterien Pressegespräche: Organisation, Durchführung und Besonderheiten 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Arbeitstechniken Gotha Katja Schubach (KS Medien&Kommunikation) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 109

110 Arbeitstechniken 3190 Pressetexte stilsicher formulieren NEU Bedienstete der Landesverwaltung, die Pressemitteilungen und Pressemappen erstellen bzw. dafür zuarbeiten Die Teilnehmenden lernen das stilsichere Schreiben für Pressematerialien in kreativer Atmosphäre. Seminarinhalte: Journalistische Textformen Medientypische Schreibstile Orthografische Besonderheiten journalistischer Texte 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Katja Schubach (KS Medien&Kommunikation) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 110 I Fortbildungsprogramm 2015

111 3200 Hausvorlagen prägnant formulieren Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter, Referentinnen und Referenten sowie Referatsleiterinnen und Referatsleiter, die für die Hausspitze aus fachlicher Sicht Hausvorlagen erarbeiten Die Teilnehmenden lernen - System, Schema und Form von Hausvorlagen kennen, - gute Hausvorlagen zu erstellen unter Berücksichtigung wichtiger Grundsätze, wie z.b. das KISS-Prinzip ( keep it short and simple ). Seminarinhalte: Zweck der Hausvorlage Form von Hausvorlagen Formulierungs- und Gestaltungshilfen Arbeitsmittel: Die Teilnehmenden werden gebeten, möglichst eigene oder Texte aus der Behörde für Übungszecke auf einem Notebook oder USB-Stick mitzubringen. 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Arbeitstechniken Tambach-Dietharz Hans-Georg Roth (Thüringer Staatskanzlei) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 111

112 Arbeitstechniken 3210 Sichere Anwendung der heutigen Rechtschreibung und der DIN NEU Bedienstete, die in ihrer dienstlichen Tätigkeit die Rechtschreibung sicher anwenden müssen Die Teilnehmenden lernen - aktuelle Änderungen von Schreib- und Gestaltungsregeln bei Geschäftsbriefen anzuwenden, - welche Schreibgewohnheiten legalisiert wurden, die sich im Laufe der Zeit gegen die geltenden Regeln durchgesetzt haben. Seminarinhalte: Überblick über alle seit geltenden Änderungen der Rechtschreibung mit entsprechenden Übungen Welche Neuerungen sollten als Vorschriften akzeptiert werden? Welche KANN-Regeln lassen Gestaltungsspielraum zu? Was ist neu bei der DIN ? Wie wird ein Geschäftsbrief DIN-gerecht gestaltet? Wo im Schreiben stehen vorab per Fax, i. A. oder welche Datumsangabe ist zeitgemäß? 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Andreas Stein zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 112 I Fortbildungsprogramm 2015

113 Effektiv arbeiten 3220 Effektive Lesetechniken Die Teilnehmenden lernen - ihren eigenen Lesestil zu überprüfen, - konzentriert und motiviert mit dem richtigen Tempo zu lesen, - neue Lesetechniken in altes Verhalten zu integrieren. Seminarinhalte: Kennenlernen verschiedener Lesearten Überprüfung des eigenen Lesestils Selektieren des Lesestoffs Systematisches Querlesen Die richtige Vorbereitung des Lesematerials Konzentrationsübungen Vorschau spart Kraft und Zeit Vier Hauptursachen für langsames Lesen Tipps zum besseren Merken Mindmap-Technik zur besseren Informationsverarbeitung Arbeitstechniken 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Bedienstete, die für ihre Arbeit umfangreiches Lesematerial zu bewältigen haben Tambach-Dietharz Tiana Piehler (Verhaltenstraining) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 113

114 Arbeitstechniken 3230 SpeedReading effizientes Lesen und Verarbeiten von Texten Interessierte Bedienstete der Landesverwaltung, die in ihrem Arbeitsalltag viel lesen müssen Die Teilnehmenden - können in nur 2 Tagen ihre persönliche Lesegeschwindigkeit verdoppeln bis verdreifachen, - lernen SpeedReading, Querlesen und Diagonallesen, bekommen einige einfache Abspeichertechniken an die Hand, mit der sie sich die Inhalte (z. B. aus Fachzeitschriften) dauerhaft merken können, - lernen, wie sie die relevanten Informationen sicher abspeichern, damit diese gezielt abgerufen werden können, - werden Lesen wieder als etwas Angenehmes erleben, - lernen durch eine einfache Konzentrationsübung ganz bei der Sache zu sein und brauchen Texte nicht doppelt lesen. 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Feststellen der derzeitigen Lesegeschwindigkeit Trainieren von diversen Lesetechniken für unterschiedliche Leseanforderungen Informationen sicher abspeichern und besser behalten Lesen ist nicht gleich Lernen Gedächtnistraining Lesen am Bildschirm und paperbased Konzentrationstraining Gotha Gotha Christoph Teege (Teege-Training) Christoph Teege (Teege-Training) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 114 I Fortbildungsprogramm 2015

115 3240 Grundlagenlehrgang Zeit- und Selbstmanagement Bedienstete mit starker Aufgabenbelastung und Zeitdruck Die Teilnehmenden lernen - eine bewusste Zielbestimmung vorzunehmen, - Prioritäten zu setzen, - durch eine systematische Planung effizienter zu arbeiten, - den Arbeitstag besser vorzubereiten und zu organisieren, - besser mit Störungen und Unterbrechungen umzugehen. Seminarinhalte: Individuelle Tätigkeits- und Zeitanalyse Zeit ein wesentlicher Faktor der Führung Von der Aufgabenorientierung zur Zielorientierung Als Führungskraft die richtigen Prioritäten setzen Tägliche Aufgabenplanung konsequent umsetzen Typische Zeitfallen vermeiden Umgang mit der täglichen Informationsflut Wie delegiere ich richtig zur eigenen Arbeitsentlastung und zur Motivation des Mitarbeiters? Tipps für die tägliche Arbeitsorganisation und Arbeitsplatzgestaltung Fallstudien und Übungen zur Umsetzung der Erkenntnisse in die Praxis Arbeitstechniken 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Tambach-Dietharz Tambach-Dietharz Juliane Topp (toppmanagement) Juliane Topp (toppmanagement) Juliane Topp (toppmanagement) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 115

116 Arbeitstechniken 3250 Vertiefungskurs Zeit- und Informationsmanagement Bedienstete, die vor einiger Zeit den Grundlehrgang Zeit- und Selbstmanagement besucht haben und nun aus dienstlichen Gründen ihre Kenntnisse auffrischen und vertiefen möchten Die Teilnehmenden - wiederholen und vertiefen bereits erworbene Kenntnisse aus dem Grundlehrgang, - reflektieren ihren praktischen Alltag zur Analyse der vorhandenen Schwachstellen, - bekommen anhand zahlreicher praktischer Übungen Möglichkeiten zur weiteren Verbesserung des Zeitmanagements aufgezeigt. Seminarinhalte: Vertiefung der Inhalte aus dem Seminar Zeit- und Selbstmanagement Reflexion der gemachten Erfahrungen bei der Umsetzung in die Praxis Bewältigung des täglichen Aufgabenpensums Wichtiges von Unwichtigem trennen Organisationsschwachpunkte erkennen Bewältigung der Post- und Informationsflut Effektiver mit s, Faxen und Kurznotizen umgehen Langfristig den Informationsstrom spürbar eindämmen Effiziente Wiedervorlagesysteme einsetzen Organisations- und Planungshilfen effizient einsetzen 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Juliane Topp (toppmanagement) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 116 I Fortbildungsprogramm 2015

117 3260 Gedächtnistraining für Lebensältere Bedienstete, die das 55. Lebensjahr überschritten haben und für ihre dienstliche Tätigkeit ihre geistige Fitness steigern wollen Die Teilnehmenden - setzen sich mit altersbedingten Veränderungen der kognitiven Leistungsfähigkeit und ihrer Relevanz für den beruflichen Alltag auseinander und lernen diese zu beherrschen, - lernen Strategien und Methoden zur Erhaltung und Steigerung der geistigen Fitness kennen und in der Praxis anzuwenden. Arbeitstechniken 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Veränderungen der kognitiven Leistungsfähigkeit im Prozess des Älterwerdens SimA-Studie Gedächtnistraining und Bewegung Lern- und Trainingskonzepte unter Berücksichtigung altersbedingter Veränderungen der kognitiven Leistungsfähigkeit Methoden des Gedächtnistrainings Gedächtnistraining in der Praxis Tambach-Dietharz Alfred Kulle zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 117

118 Arbeitstechniken 3270 Dem Gedächtnis auf die Sprünge helfen Gedächtnistraining Bedienstete der Landesverwaltung, die für ihre dienstliche Tätigkeit ihre geistige Fitness steigern wollen Die Teilnehmenden - verbessern ihre Fähigkeit, sich Informationen zu merken, - können durch Beherrschung von Lern-und Gedächtnistechniken ihre Leistungen steigern. Seminarinhalte: Voraussetzungen zum mentalen Erfolg Fotographisches Gedächtnis Wahrheit oder Legende? Lerntechniken zur Speicherung von zahlreichen Informationen Assoziationsmethode für Wörterinformationen Master-System für die Zahleninformationen Loci-Methode (für Präsentationen, freie Rede, Argumentation) Fremdsprache und Vokabeln einfach und mit Spaß lernen Namen und Gesichter so sind sie unvergesslich Motivation und Ziele beim Lernen Entspannung und Lernen 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Dr. Michaela Karsten (MindKarat) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 118 I Fortbildungsprogramm 2015

119 3280 Ärgern und Streiten? Beschwerden zielgerichtet bearbeiten Bedienstete, welche mit Beschwerden von Kunden konfrontiert sind und damit professionell umgehen müssen Die Teilnehmenden werden befähigt, auf Beschwerden, die ursprünglich schriftlich oder telefonisch vorgebracht werden, angemessen zu reagieren und daraus die für die Organisationseinheit richtigen Schlüsse zu ziehen. Seminarinhalte: Formen von Beschwerden Was will ein Kunde, wenn er sich beschwert? Eigene Erfahrungen bei Beschwerden als Kunde reflektieren: Was erwarten Sie, wenn Sie sich beschweren? Analyse von Beschwerden Von der Beschwerdeannahme zur -bearbeitung Prozess des Beschwerdemanagements Phasen eines Beschwerdegesprächs Persönlicher Umgang mit Angriffen Distanzierungstechniken zum Erhalt der eigenen Stabilität Kontakt und Distanzierung Professionelle Reaktion im Umgang mit Angriffen eigene Gefühle (Wut, Ärger, etc.) entspannen Praxisübungen Arbeitstechniken 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Andreas Stein zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 119

120 Arbeitstechniken 3290 Verhandlungsführung Bedienstete, die in ihrer dienstlichen Tätigkeit häufig verhandeln müssen Die Teilnehmenden - reflektieren ihren eigenen Verhandlungsstil, - lernen Methoden der aktiven Gesprächsführung in Verhandlungen zu nutzen. Seminarinhalte: Besonderheiten von Verhandlungssituationen Effiziente Verhandlungsvorbereitung als Basis für Verhandlungserfolg Zielhierarchien Selbstsicheres Auftreten in der Verhandlung Das Erkennen und Eingehen auf die Bedürfnisse des Verhandlungspartners Argumentationsstruktur für erfolgreiches Verhandeln Mit Fragen und Zuhören den Gesprächsverlauf steuern Schlagfertiges Reagieren auf unfaire Angriffe 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Tiana Piehler (Verhaltenstraining) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 120 I Fortbildungsprogramm 2015

121 3300 Besprechungen zielorientiert vorbereiten und durchführen Bedienstete, die häufig dienstliche Besprechungen durchführen Die Komplexität der zu bewältigenden Aufgaben bei knappen zeitlichen Ressourcen erfordert eine hohe Kompetenz in der effizienten Leitung von Besprechungen. Das Zustandekommen tragfähiger Entscheidungen ist nur über eine engagierte Beteiligung aller Besprechungsteilnehmer sicherzustellen. Dies erfordert methodisches Know-how in Form von sicherer Anwendung von Moderationstechniken als auch psychologisches Geschick im Umgang mit schwierigen Besprechungsteilnehmern. Beides vermittelt das Seminar, sowie dabei stets wertschätzend und aufmerksam mit den Besprechungsteilnehmern umzugehen. Seminarinhalte: Ergebnissicherung von Besprechungen (von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur Nachbereitung) Gesprächsführung Gewinnung der Besprechungsteilnehmer für das Thema Prozesssteuerung durch Interventionstechniken und lösungsorientierte Fragetechniken Motivationsförderndes Verhalten Die Rolle gruppendynamischer Prozesse in Besprechungen Umgang mit schwierigen Teilnehmern Arbeitstechniken 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Monika Koukal zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 121

122 Arbeitstechniken 3310 Chefentlastung, Büromanagement und erfolgreiche Kommunikation für den mittleren Dienst Bedienstete in den obersten Landesbehörden, die häufig zur Sekretariatsarbeit herangezogen werden Die Teilnehmenden lernen - praxisorientiertes Verhaltenstraining für Effizienz und Effektivität im Büro, - ihre Zeit und die ihres Vorgesetzten besser einzuteilen, - die Weiterentwicklung ihres individuellen Informationsverhaltens, sowie die effektive Arbeits- und Büroorganisation. 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Koordinierung der Aufgaben im Sekretariat Chefentlastung durch persönliche Kompetenzen Umgang mit Besuchern und unvorhergesehenen Situationen Umgang mit Konflikten im Alltag, deren Ursachen und Strategien zur Bewältigung Organisation des Vorzimmers Wie viel Entlastung will Ihr Vorgesetzter? Informationen koordinieren Tambach-Dietharz Juliane Topp (toppmanagement) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 122 I Fortbildungsprogramm 2015

123 3320 Menschenkenntnis auf einen Blick Bedienstete, die darauf angewiesen sind, im dienstlichen Alltag einen guten Zugang zum Gesprächspartner oder Kollegen zu finden, um gemeinsame Ziele zu erreichen Ob man geschäftliche Verhandlungen führt, kollegiale Ziele erreichen möchte, der Schlüssel zum Erfolg liegt im richtigen Umgang mit seinen Mitmenschen. Auch ohne Führungsfunktion hilft psychologisch fundiertes Wissen im Umgang mit Kollegen und Geschäftspartnern. Die Teilnehmenden lernen - sich selbst und andere besser zu verstehen, - eine Typ-Charakterisierung vorzunehmen, - mit Hilfe grundlegender Umgangsleitlinien den richtigen Zugang zum Gesprächspartner zu finden. Seminarinhalte: Kompass zum Umgang mit 4 Persönlichkeitstypen Mitmenschen besser einschätzen und realistischere Erwartungen aufbauen Einordnung der eigenen Persönlichkeit Stärken der Kollegen nutzen Konfliktbereiche identifizieren und steuern Zusammenarbeit im Team verbessern Arbeitstechniken 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Tiana Piehler (Verhaltenstraining) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 123

124 Arbeitstechniken 3330 Stilsicher protokollieren Bedienstete, die bei Besprechungen protokollieren und dabei das Wesentliche festhalten müssen Die Teilnehmenden erlangen Kenntnisse zum professionellen und stilgerechten Protokollieren. Dabei werden die Kenntnisse der deutschen Grammatik und Rechtschreibung, der DIN 5008 (Textverarbeitung) und der Arbeitsorganisation erweitert und vertieft. Seminarinhalte: Kennenlernen der unterschiedlichen Protokollarten Zuordnung der Protokollarten zu den entsprechenden Veranstaltungsarten Zweck des Protokollieren Tätigkeiten beim Protokollieren Sprachliche Besonderheiten beim Protokollieren Protokollaufbau Sonderformen des Protokollierens Aktenvermerk/Aktennotiz und Gesprächsnotiz/Telefonnotiz Erstellen von Vordrucken für Protokollkopf, Aktenvermerk/Aktennotiz, Gesprächsnotiz/Telefonnotiz Hinweise zur aktuellen DIN 5008 Regeln für die Textgestaltung Übungen zum Protokollieren 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Bettina Schulz (SBBS Friedrich Justin Bertuch Weimar) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 124 I Fortbildungsprogramm 2015

125 3340 Aufgaben und Praxis der Schriftgutverwaltung Interessierte Bedienstete der Landesverwaltung, Leiter der Registraturen im mittleren sowie gehobenen Dienst, Sachbearbeiter, die mit Fragen der Aktenbildung und Aktenablage befasst sind, sowie Multiplikatoren in den o.g. Aufgabenbereichen Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse auf methodischem Gebiet, die sie befähigen, die Schriftgutverwaltung inhaltlich und organisatorisch effektiv zu gestalten. Dabei wird auch das Verfahren der Aussonderung, Anbietung und Abgabe an die Thüringischen Staatsarchive berücksichtigt. Arbeitstechniken 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Prinzipien der Schriftgutverwaltung und Rechtsgrundlagen Registraturordnung und Aktenplan als grundlegende Arbeitsinstrumente Aktenarten Registraturarten Geschäftsgang, Verfügungen, Vermerke Vom Eingang zum Ausgang: Registrieren, Ordnen, Bereitstellen, Ablegen, Aussondern Altregistratur, Archivierung, Aufbewahrungsfristen, Aussonderung, Übergabeverfahren Praktische Beispiele Gotha Gotha Petra Breitscheidel (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) Katrin Göring (Thüringisches Hauptstaatsarchiv) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 125

126 Arbeitstechniken IT-Fortbildung 3350 Über die Tastatur fliegen 10-Finger-Tastschreiben NEU Bedienstete der Landesverwaltung, die in ihrem Aufgabengebiet auf den schnellen Umgang mit dem PC angewiesen sind Das Seminar ist nur komplett zu belegen und wird in beiden Teilen mit dem identischen Teilnehmerkreis durchgeführt. Die Teilnehmenden lernen das Zehnfingerschreiben am PC auf systematische, sichere und abwechslungsreiche Weise. Seminarinhalte: Texte und Zahlen blind mit 10 Fingern erfassen Mit 10 Fingern Briefe und s DIN-gerecht fertigen und gestalten Grundkurs von 10 Unterrichtsstunden ( ) Aufbaukurs von 10 Unterrichtsstunden ( ) 360,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Gotha Heidrun Rau (Thüringer Landesrechenzentrum) Heidrun Rau (Thüringer Landesrechenzentrum) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 126 I Fortbildungsprogramm 2015

127 3360 Effizienter arbeiten mit Microsoft Word 2010 Bedienstete der Landesverwaltung, die mit MS Word 2010 arbeiten und aus dienstlichen Gründen ihre Arbeitsweise mit dem Textverarbeitungsprogramm effizienter gestalten möchten Die Teilnehmenden lernen die vielfältigen Funktionen von MS Word 2010 kennen und erlernen wichtige Handgriffe, um ihre Arbeit mit MS Word 2010 zu optimieren. Seminarinhalte: Symbolleiste für den Schnellzugriff Tastaturbefehle Registerkarten des Menübands Backstage-Ansicht Vorformatierte Elemente Grafikbearbeitung Erzeugung von PDF-Dokumenten Schnellbausteine Serienbrief, Seriendruck und Serienmail 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Arbeitstechniken Gotha Gotha Klaus Wolbach (VFHS) Klaus Wolbach (VFHS) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 127

128 Arbeitstechniken 3370 Seriendruck mit Microsoft Word 2010 NEU Bedienstete der Landesverwaltung, die über fundierte Kenntnisse mit MS Word verfügen und aus dienstlichen Gründen ihre Arbeitsweise mit dem Versenden von Dokumenten über einen Seriendruck effizienter gestalten möchten Die Teilnehmenden lernen die Möglichkeiten des Erstellens eines Seriendrucks im Kontext zu anderen MS Office-Anwendungen kennen. Seminarinhalte: Registerkarten des Menübandes, Backstage-Ansicht Symbolleiste für den Schnellzugriff und andere Optionen Navigationsbereich Formen des Seriendrucks Der Seriendruck-Assistent Seriendruck, Kontext zu weiteren Office-Produkten Serienbriefregeln definieren Tabellen in Serienbriefe einbinden Dokumente in PDF-Dateien zusammenführen Übungen 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Mario Knorr (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 128 I Fortbildungsprogramm 2015

129 3380 Microsoft Excel 2010 Grundlagenlehrgang Bedienstete der Landesverwaltung, die aus dienstlichen Gründen die Grundfunktionen von MS Excel 2010 beherrschen müssen Die Teilnehmenden lernen die grundlegenden Funktionen von MS Excel 2010 kennen und sind in der Lage, eigenständig Tabellen, Kalkulationsschemata und Grafiken zu erstellen. Außerdem werden sie mit den Datenbankfunktionen von MS Excel 2010 vertraut gemacht. Seminarinhalte: Grundlagen der Tabellenkalkulation und die MS Excel-Oberfläche Aufbau einer Tabelle Tabellen anlegen, ändern und auswerten Datenerfassung in MS Excel, Text- und Zahleneingabe, Korrektur Formeln und Funktionen Formatierung, Gestaltung und Ausgabe Verknüpfung von Tabellen Diagramm erstellen und formatieren Datenaustausch mit anderen MS Office Anwendungen Auswerten von großen Datenmengen in MS Excel MS Excel als Datenbank Arbeitstechniken 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Klaus Wolbach (VFHS) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 129

130 Arbeitstechniken 3390 Effizienter arbeiten mit Microsoft Excel 2010 Bedienstete der Landesverwaltung, die bereits mit MS Excel arbeiten und im Rahmen ihrer dienstlichen Tätigkeit ihre Arbeitsweise mit dem Tabellenkalkulationsprogramm effizienter gestalten möchten Die Teilnehmenden lernen die zahlreichen Funktionen und Nutzungsmöglichkeiten von MS Excel 2010 kennen und erlernen wichtige Handgriffe, um ihre Arbeit mit MS Excel 2010 zu optimieren. Seminarinhalte: Symbolleiste für den Schnellzugriff Tastaturbefehle Registerkarten des Menübands Backstage-Ansicht Sparklines Überarbeitete PivotTables Bedingte Formatierungen Neue Designs Ergänzte Tools für die Bildbearbeitung 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Gotha Klaus Wolbach (VFHS) Klaus Wolbach (VFHS) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 130 I Fortbildungsprogramm 2015

131 3400 Präsentationen erstellen und vorführen mit Microsoft PowerPoint 2010 Interessierte Bedienstete der Landesverwaltung die für die dienstliche Tätigkeit PowerPoint-Präsentationen erstellen müssen und keine oder nur geringe Vorkenntnisse bei der Arbeit mit MS PowerPoint 2010 haben Die Teilnehmenden lernen den Umgang mit Microsoft PowerPoint kennen und können ansprechende, professionelle Präsentationen erstellen und vorführen. Arbeitstechniken 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Vorbereitung einer Präsentation - Präsentationsziele festlegen - Zeitplanung Grundfunktionen von MS PowerPoint Folien bearbeiten - Effekte und Animationen verändern - Handzettel erstellen - Einsatz von Organigrammen, Diagrammen, Grafikobjekten - Import von Daten aus MS Excel, Word und Access Grundregeln der Präsentation - Aufbau einer Präsentation - Allgemeine Gestaltungsregeln - Unterschiedliche Gestaltungsregeln für manuelle und elektronische Präsentationen - Typische Gestaltungsfehler von Präsentationen - Gekonnter Medienmix Die Technik zum Laufen bringen - Zusammenspiel von Beamer und Notebook - Auf fremden Geräten präsentieren - Notfallregeln Gotha Gotha Klaus Wolbach (VFHS) Klaus Wolbach (VFHS) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 131

132 Arbeitstechniken 3410 Grundlagenlehrgang zur Datenbankerstellung mit Microsoft Access 2010 Bedienstete der Landesverwaltung, die sich aus dienstlichen Gründen auf die Arbeit mit dem Datenbankmanagementsystem Access vorbereiten möchten Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über die Grundlagen von Datenbanksystemen, können Tabellen und Abfragen erstellen und ändern, erzeugen Verknüpfungen (Beziehungen) zwischen verschiedenen Tabellen und können Formulare und Berichte erstellen und anwenden. Seminarinhalte: Einführung Programmoberfläche und Funktionen Tabellen erstellen und Daten erfassen Erstellung von Auswahlabfragen Datenaustausch mit MS Office Anwendungen Beziehungen zwischen Tabellen Erstellung von einfachen Formularen Erstellung von Berichten für die Druckausgabe Komplexübung Selbstständige Übungen / Selbststudium / Nachbereitung 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Matthias Wendel zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 132 I Fortbildungsprogramm 2015

133 3420 Aufbaulehrgang zur Datenbankerstellung mit Microsoft Access 2010 Bedienstete der Landesverwaltung, die mit MS Access 2010 arbeiten und Die Teilnehmenden lernen erweiterte Funktionen von MS Access 2010 zu nutzen. Seminarinhalte: Erweiterte Programmfunktionen Entwerfen von Auswahl-, Aktions- und Parameterabfragen Entwerfen komplexer Abfragen Erstellen von Formularen, basierend auf mehreren Tabellen Verwenden besonderer Gestaltungselemente für Formulare Arbeiten mit Steuerelementen in Formularen und Berichten Erweiterte Berichterstellung/Reports mit Analysefunktionen Automatisieren mit Makros 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Arbeitstechniken bereits über Kenntnisse und Erfahrungen in der Arbeit mit MS Access 2010 verfügen Gotha Matthias Wendel zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 133

134 Arbeitstechniken 3430 Datenbanken erstellen mit Microsoft Access 2010 NEU Bedienstete der Landesverwaltung, die aus dienstlichen Gründen Kenntnisse im Bereich der Datenbankerstellung und -verwaltung mit MS Access 2010 erlangen wollen Die Teilnehmenden erhalten mit Zulassung zum Seminar eine Lizenz für einen E-Learning Grundlagenlehrgang MS Access Nach selbstständiger Bearbeitung ausgewählter Module des E-Learning Programms finden Präsenztage statt. Durch Gespräche mit dem Dozenten festigen die Teilnehmenden ihre erworbenen Kenntnisse aus dem E-Learning Lernprozess. Sie können Tabellen und Abfragen erstellen, geeignete Beziehungen untereinander erzeugen und einfache Berechnungen in Formularen und Berichten erstellen. Seminarinhalte: Allgemeiner Aufbau, Optionen, Menüband Tastenkombinationen und der Navigationsbereich Datentypen einer Tabelle und ihre Feldeigenschaften Import- und Exportportfunktionen Beziehungen zwischen Tabellen Erstellen von Auswahl-, Aktualisierungs- und Löschabfragen Steuerelemente in Formularen und Berichten Berechnungen über den Ausdruck-Generator erstellen Komplexübung 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Mario Knorr (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 134 I Fortbildungsprogramm 2015

135 3440 Projekte planen mit Microsoft Project NEU Bedienstete der Landesverwaltung, welche bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements verfügen und nun die Software MS Project bei der Projektbewältigung kennenlernen und anwenden Die Teilnehmenden sollen im Seminarverlauf mit der Software - ein Projekt aufbauen, - die Ressourcenverwaltung durchführen, - einen Projektstrukturplan erstellen, - einen Projektablaufplan erstellen, - ein Projekt verwalten. Seminarinhalte: Aufbau und Funktionen der Software MS Project Verwendung im Projekt Darstellung des Projektverlaufes 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Arbeitstechniken Gotha Roman Büchner (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken Fortbildungsprogramm 2015 I 135

136 Arbeitstechniken 3450 Kommunikation und Zeitmanagement mit Microsoft Outlook 2010 Bedienstete der Landesverwaltung, die sich selbst organisieren Täglich sind die Bediensteten der Landesverwaltung gefordert, Massen an Informationen zu verarbeiten, weiterzuleiten, zu filtern und in ihr persönliches System zu integrieren. Besonders die Kommunikation per nimmt einen immer größeren Teil in der Geschäftswelt ein. Dieses Training liefert Hintergrundwissen und sensibilisiert für gutes Zeitmanagement, so dass sich die Teilnehmenden eine Arbeitsmethodik aneignen, die Ihnen aus dem Informationsdilemma heraushilft. Mit einer professionellen -Bearbeitung, einer effizienten Terminkoordination, einem gut organisierten Kontaktmanagement und einer konsequenten Aufgabenplanung am PC mit MS Outlook besteht nicht nur die Chance die eigene Selbstorganisation zu optimieren, die Anwender werden auf dieses Arbeitsmittel auch wegen verbesserter Außenwirkung nicht mehr verzichten wollen. Seminarinhalte: MS Outlook-Programmoberfläche und Funktionen Mit MS Outlook effektiv Organisationsstrukturen abbilden und für eine effiziente Arbeit nutzen Die Flut eingehender s beherrschen und durch Automatisierung vereinfachen Daten dauerhaft archivieren Professionelles Kommunikationsverhalten Aufgaben-, Termin- und Kontaktmanagement mit Outlook effizient gestalten Optional-Daten aus MS Outlook in VISkompakt revisionssicher speichern 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Gotha Gotha Gotha Mario Knorr (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) Matthias Wendel Mario Knorr (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) zurück zur Übersicht Arbeitstechniken 136 I Fortbildungsprogramm 2015

137 4 Personal Dienst- und Arbeitsrecht allgemein Spezielle Fragen des Dienst- und Arbeitsrechtes Seminare für Beauftragte Das neue Dienstrecht in Thüringen Grundlagenlehrgang Beamtenrecht/öffentliches Dienstrecht Krankheit im Arbeitsverhältnis Personalauswahlverfahren Das Beratungsgespräch der Gleichstellungsbeauftragten ( 19 Abs. 8 ThürGleichG) Beamtenstatusgesetz Grundlagen des Disziplinarrechts Dienstliche Beurteilung, Auswahlentscheidung, Konkurrentenstreit Die Gleichstellungsbeauftragten im Konfliktgespräch Thüringer Beamtenversorgungsrecht Grundlagen des Arbeits- und Tarifrechts nach TV-L Der Bologna-Prozess und seine Absolventen Eingruppierung von Bachelor- und Masterabsolventen Personalaktenführung Betriebliches Eingliederungsmanagement Personaldatenverarbeitung vs. Datenschutz Umgang mit grenzverletzenden Verhaltensweisen ( 19 Abs. 8 ThürGleichG) Moderation von Gesprächsrunden ( 19 Abs. 8 ThürGleichG) Personal Die neue Entgeltordnung zum TV-L Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht Praxisworkshop Eingruppierung Prüfen von Soft Skills Die Mitarbeit im Aufsichtsrat einer Landesbeteiligung Personalvertretungsrecht für Personalverantwortliche Sucht am Arbeitsplatz Grundlagen des Datenschutzes und der Datensicherheit Zusatzversorgung im öffentlichen Dienst Grundkurs Personalvertretungsrecht Technik der Arbeitsplatzanalyse Workshop zum Personalvertretungsgesetz Schwerbehindertenrecht Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz Aufbaukurs für Personalvertretungen zurück zu Themenkomplexen Fortbildungsprogramm 2015 I 137

138 Personal Dienst- und Arbeitsrecht allgemein 4010 Das neue Dienstrecht in Thüringen NEU Bedienstete mit Personalverantwortung, aber auch Mitglieder der Personalvertretungen und Beauftragte, die sich einen Überblick über das Beamtenrecht verschaffen wollen Die Teilnehmenden erhalten in Vorlesungsform einen Überblick über die zum 1. Januar 2015 in Kraft getretenen Änderungen im Beamtengesetz und im Laufbahnrecht. Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Beamtenstatusgesetz (BeamtStG) - Thüringer Beamtengesetz (ThürBG) - Thüringer Laufbahngesetz (ThürLaufbG) 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Änderungen im Thüringer Beamtengesetz gegenüber der bis zum 31. Dezember 2014 geltenden Rechtslage Änderungen im Laufbahnrecht Thüringer Laufbahngesetz - neue Laufbahnstrukturen (z. B. Reduzierung der Laufbahnen und Laufbahngruppen) - Berufliche Entwicklung (insbesondere Probezeit, Beförderung, Aufstieg) Gotha Gotha Dr. Susanne Salzmann/ Ines Poßner (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) Dr. Susanne Salzmann/ Ines Poßner (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) zurück zur Übersicht Personal 138 I Fortbildungsprogramm 2015

139 4020 Grundlagenlehrgang Beamtenrecht / öffentliches Dienstrecht Bedienstete mit Personalverantwortung, aber auch Mitglieder der Personalvertretungen und Beauftragte, welche sich aus dienstlichen Gründen einen Überblick über das Dienstrecht der Beamten verschaffen wollen Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über das im Freistaat Thüringen geltende Beamtenrecht (z.b. Fragen der Ernennung, Entlassung und Ruhestandsversetzung, Rechte und Pflichten der Beamten, laufbahnrechtliche Grundlagen, sowie Fragen des Arbeitszeit- und Urlaubsrechts). Aktuelle Tendenzen und neu gefasste gesetzliche Bestimmungen im Bereich des Beamtenrechts werden vorgestellt und erläutert. Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Beamtenstatusgesetz (BeamtStG) - Thüringer Beamtengesetz (ThürBG) - Thüringer Laufbahnverordnung (ThürLbVO) - Thüringer Urlaubsverordnung (ThürUrlV) - Thüringer Arbeitszeitverordnung (ThürAzVO) Personal 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Beamtenrecht Laufbahnrecht Beamtenrechtliche Nebengebiete (insbesondere Arbeitszeit- und Urlaubsrecht) Erfurt Erfurt Ines Poßner (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) Ines Poßner (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 139

140 Personal 4030 Beamtenstatusgesetz Bedienstete der personalführenden Stellen (Seminar 4031) Mitglieder von Personalvertretungen, Schwerbehindertenvertretungen und Gleichstellungsbeauftragte (Seminar 4032) Seminarinhalte: Begründung des Beamtenverhältnisses Beendigung des Beamtenverhältnisses Rechtstellung des Beamten Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Beamtenstatusgesetz (BeamtStG) - Thüringer Beamtengesetz (ThürBG) 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über die Regelungen des Beamtenstatusgesetzes Gotha Gotha Rigo Schüller (Sozialgericht Gotha) Rigo Schüller (Sozialgericht Gotha) zurück zur Übersicht Personal 140 I Fortbildungsprogramm 2015

141 4040 Grundlagen des Disziplinarrechts Bedienstete aus den Personalreferaten, aber auch aus den Personalvertretungen, Schwerbehindertenvertretungen und Gleichstellungsbeauftragte der obersten und oberen Landesbehörden, die mit der Entwicklung im Disziplinarrecht vertraut gemacht werden wollen Die Teilnehmenden erlernen - die Strukturen des formellen und materiellen Disziplinarrechts, - den praktischen Umgang mit dem Thüringer Disziplinargesetz. Seminarinhalte: Formelles Disziplinarrecht - Disziplinarverfahren - Disziplinarverfügung Materielles Disziplinarrecht - Beamtenrechtliche Dienstpflichten - Grundlagen des Disziplinarrechts - Dienstvergehen - Disziplinarmaßnahmen Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Thüringer Disziplinargesetz (ThürDG) - Beamtenstatusgesetz (BeamtStG) Personal 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Gotha Dr. Werner Gansen VRiVG Martin Becker (VG Meiningen) zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 141

142 Personal 4050 Thüringer Beamtenversorgungsrecht Bedienstete der Personalreferate mit Grundkenntnissen im Versorgungsrecht Die Teilnehmenden können - das Ruhegehalt eines Beamten berechnen, - Fragen von betroffenen Bediensteten zur Problematik sachkundig beantworten. Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Beamtenstatusgesetz (BeamtStG) - Thüringer Beamtengesetz (ThürBG) - Beamtenversorgungsgesetz (BeamtVG) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Aktuelle Inhalte des Beamtenversorgungsrechts Ruhegehaltsfähige Dienstzeiten Auswirkungen von Ehescheidungen auf die beamtenrechtliche Versorgung Anrechnung von Renten auf die Versorgungsbezüge Unfallfürsorgeleistungen Tambach-Dietharz Ulrich Zahn (Thüringer Finanzministerium) zurück zur Übersicht Personal 142 I Fortbildungsprogramm 2015

143 4060 Grundlagen des Arbeits- und Tarifrechts nach TV-L Mitglieder von Personalvertretungen, Schwerbehindertenvertretungen und Gleichstellungsbeauftragte (Seminar 4061) Bedienstete der personalführenden Stellen (Seminar 4062) Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über das Tarifrecht der Angestellten im öffentlichen Dienst. Anhand von Fallbeispielen können die Teilnehmenden ihre spezifischen Probleme im Seminar gemeinsam bearbeiten. Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Arbeitsgesetze (Aktuelle Auflage der Beck-Texte im dtv) - Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst der Länder (TV-L) - Tarifvertragsgesetz (TVG) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Personal Seminarinhalte: Tarifvertragsgesetz und TV-L Das Entgeltsystem Die Überleitung bestehender Beschäftigungsverhältnisse Sonstige Mantelregelungen im Überblick Erläuterungen des TV-L an einzelnen Spezialfragen aus dem Teilnehmerkreis Gotha Erfurt Heinz-Peter Bergauer (dbb akademie) Andreas Winter (dbb akademie) zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 143

144 Personal 4070 Der Bologna-Prozess und seine Absolventen Was verbirgt sich hinter B.A., M.A., LL.M.? NEU Bedienstete der Landesverwaltung, die an Personalauswahlverfahren beteiligt sind und daher mit den neuen Hochschulabschlüssen konfrontiert werden sowie Bedienstete der Landesverwaltung, die im sonstigen dienstlichen Interesse Kenntnisse zur Umstellung auf das Bachelor- Master-System erwerben möchten Die Teilnehmenden gewinnen einen Einblick in den Aufbau und die Struktur der deutschen Hochschulausbildung nach dem Bologna-Prozess sowie in die verschiedenen Studiengänge und -abschlüsse der unterschiedlichen Fachrichtungen. Im Seminar wird anhand von beispielhaften Studiengängen und Abschlüssen erläutert, welche Kenntnisse jeweils vermittelt werden, über welche Kompetenzen die Absolventen verfügen und für welche Stellen der öffentlichen Verwaltung die Absolventen qualifiziert sind. Dabei erfolgt zudem ein Vergleich zu den vormals üblichen Hochschulgraden. 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Überblick über den Bologna-Prozess Die Akteure der Hochschulausbildung: Fachhochschulen und Universitäten Bachelor- und Master-Studiengänge: Aufbau, Struktur und Inhalte Schwerpunktsetzungen verschiedener Studiengänge Abschluss des Studiums, akademische Grade usw. Fachliche und überfachliche Kompetenzen der Absolventen Qualifikationen in Anforderungsprofilen und Stellenausschreibungen Erfahrungswerte aus der Personalpraxis des öffentlichen Dienstes Gotha RA Marc Hasselmeyer (piw) zurück zur Übersicht Personal 144 I Fortbildungsprogramm 2015

145 4080 Der Bologna-Prozess und seine Absolventen Eingruppierung von Bachelor- und Masterabsolventen NEU Bedienstete der Personalreferate An den deutschen Hochschulen sind Bachelor- und Masterstudiengänge mittlerweile Alltag. Mit zunehmender Zahl von Absolventen dieser Studiengänge wächst die Unsicherheit über Einsatzmöglichkeiten und fachliche Eingruppierung. In dem Seminar lernen die Teilnehmenden die tarifliche Eingruppierung von Bachelor- und Masterabsolventen kennen und anwenden. Konkrete Beispiele können vor Seminarbeginn beim Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales, Referat 13 eingereicht werden. Seminarinhalte: Begriffsklärung Hochschule und wissenschaftliche Hochschule Überblick über den Bologna-Prozess Neue Einsatzmöglichkeiten von Bachelor- und Masterabsolventen Eingruppierung von Bachelor- und Masterabsolventen Erörterung von Beispielen aus der Praxis Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst der Länder (TV-L) - Entgeltordnung zum TV-L Personal 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha RA Marc Hasselmeyer (piw) zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 145

146 Personal 4090 Die neue Entgeltordnung zum TV-L NEU Bedienstete der Personalreferate Die Teilnehmenden werden in die Lage versetzt, auszuübende Tätigkeiten den Tätigkeitsmerkmalen der Entgeltordnung korrekt zuzuordnen und somit eigenständig die korrekte Eingruppierung festzustellen. Seminarinhalte: Die Methode der Eingruppierung Die tarifliche Bewertung Vorgehensweise bei vorübergehender Übertragung einer höherwertigen Tätigkeit Beteiligungsrechte des Personal-/Betriebsrats Überleitungsvorschriften Besprechung von Beispielfällen Aus diesen Gliederungspunkten erfolgt nach den Wünschen und Intentionen der Teilnehmenden eine Schwerpunktbildung. Deshalb ist es wünschenswert, wenn Problemstellungen zur Thematik dem Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales, Referat 13, rechtzeitig vorab mitgeteilt werden. Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst der Länder (TV-L) - Entgeltordnung zum TV-L 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha RA in Britta Ruiters (piw) zurück zur Übersicht Personal 146 I Fortbildungsprogramm 2015

147 4100 Aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht Bedienstete mit Personalverantwortung Durch die Kenntnis über die Entwicklungen im Arbeitsrecht und über die neueste Rechtsprechung können personalverantwortliche Bedienstete dabei mitwirken, dass Rechtsstreitigkeiten im Arbeitsprozess möglichst vermieden werden. Seminarinhalte: Gesetzliche Neuregelungen Neue Rechtsprechungen der Arbeitsgerichte, z. B. zum Abschluss, zum Inhalt und zur Beendigung von Arbeitsverträgen Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Arbeitsgesetze (Aktuelle Auflage der Beck-Texte im dtv) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz RA in Annett Stute Personal zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 147

148 Personal 4110 Praxisworkshop Eingruppierung Bedienstete der Landesverwaltung, die mit Fragen der Eingruppierung befasst sind Die Teilnehmenden erwerben Sicherheit im Umgang mit der Anwendung des TV-L. In unserem Praxis-Workshop zum Eingruppierungsrecht bieten wir Ihnen an, von Ihnen eingereichte und anonymisierte Stellenbeschreibungen Ihrer Dienststelle einer systematischen Lösung zuzuführen. Ziel der Veranstaltung ist nicht allein die Lösung komplizierter und/oder strittiger Einzelfälle, sondern darüber hinaus trainieren wir intensiv das Eingruppierungsrecht des TV-L. Wir gehen in der Beratungsrunde nach dem Baukastenprinzip vor, beginnend mit der Bildung von Arbeitsvorgängen über die Prüfung der allgemeinen und speziellen Tätigkeitsmerkmale bis zur Ablehnung der nicht mehr zutreffenden Vergütungsgruppe und Feststellung der Entgeltgruppe des TV-L. Sofern gewünscht, zeigen wir Ihnen Gestaltungsvarianten im Hinblick auf das Stellenprofil (auszuübende Tätigkeiten und Kompetenzen) auf, um zu einer höheren oder niedrigeren Bewertung zu gelangen. Es besteht die Möglichkeit, bis sechs Wochen vor Lehrgangsbeginn eine anonymisierte Stellenbeschreibung beim Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales, Referat 13, einzureichen, welche an den Dozenten weitergeleitet wird. Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst der Länder (TV-L) - Vergütungsordnung 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha RA Marc Hasselmeyer (piw) zurück zur Übersicht Personal 148 I Fortbildungsprogramm 2015

149 4120 Zusatzversorgung im öffentlichen Dienst Insbesondere Bedienstete mit Personalverantwortung und Führungskräfte, aber auch Personalratsmitglieder und Beauftragte Die Zusatzversorgung im öffentlichen Dienst leistet einen wichtigen Beitrag zur Altersversorgung. Dennoch sind ihre Rechtsgrundlagen und ihr Funktionieren vielen Bediensteten, Personalvertretern und Personalsachbearbeitern nicht klar. In dem Seminar werden die Grundlagen erläutert, Entwicklungen und Perspektiven aufgezeigt sowie praktische Fragen der Abwicklung geklärt. Seminarinhalte: Säulen der Alterssicherung Grundlagen und Grundbegriffe der Zusatzversorgung Rechtsgrundlagen: Tarifverträge (ATV, ATV-K) vom Abkehr von der Gesamtversorgung, Organisation des Systemwechsels Arten von Versicherung, Pflichtversicherung, Finanzierung Besonderheiten bei Krankheit, Altersteilzeit, Elternzeit Wechsel zwischen Zusatzversorgungskassen Leistungen der Zusatzversorgungskasse Grundzüge der Rentenberechnung / Leistungsberechnung Soziale Komponenten (z.b. Zurechnungszeiten, Elternzeiten) Zusätzliche Alters- und Risikoabsicherung mit der privaten Altersvorsorge Staatliche Förderungsmöglichkeiten der privaten Altersvorsorge Auswirkungen der Rechtsprechung des Bundesfinanzhofes Berücksichtigung von Mutterschutzzeiten in der Zusatzversorgung Aktuelle Zweifelsfragen zur Zusatzversorgung Neuer Steuerfreibetrag nach 3 Nr. 56 EStG Neue beitragsrechtliche Behandlung der Umlage Ermittlung des ZVK-Bruttos und der Umlage Aufzehrmodell, Verteilmodell, Wahlmöglichkeiten Entgeltumwandlung in kapitalgedeckte Pensionskasse, Direktversicherung Verbesserung der Riester-Förderung Personal 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Uwe Weis (dbb akademie) zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 149

150 Personal 4130 Technik der Arbeitsplatzanalyse Bedienstete der Personal- und Organisationsreferate Die Teilnehmenden lernen anhand konkreter Bewertungsfälle das Bewertungsverfahren kennen und anzuwenden. Seminarinhalte: Systematik der Vergütungsordnung Grundsatz der Tarifautomatik Verfahren der Tätigkeitsbewertung Bewährungsaufstieg Planung und Durchführung von Arbeitsplatzbewertungen Darstellung der Untersuchungstechniken Arbeitsplatzbeschreibungen (tägliche Arbeitsaufzeichnung, Aktenauswertung, Arbeitsvorgänge/Tätigkeitsmerkmale, Bewertung von Stellen in der allgemeinen Verwaltung) Neuregelungen nach dem TV-L Unbestimmte Rechtsbegriffe mit Erläuterungen und Gerichtsurteilen Korrigierende Rückgruppierung Höhergruppierungen/Rückgruppierungen nach neuem Recht, vorübergehende höherwertige Tätigkeit Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst der Länder (TV-L) - Vergütungsordnung 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha RA in Ruth Böckmann-Beeker (piw) zurück zur Übersicht Personal 150 I Fortbildungsprogramm 2015

151 4140 Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz Leiter und Bedienstete aus Personalreferaten, Bedienstete mit Leitungsfunktionen, Personalratsmitglieder, Gleichstellungsbeauftragte Die Teilnehmenden werden mit dem Inhalt des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes im Rahmen des Arbeitsrechts vertraut gemacht. Seminarinhalte: Allgemeines Anwendungsbereiche des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes Formen der Benachteiligung Rechtsfolgen von Benachteiligungen Erlaubte Benachteiligung Fehlerquellen im Rahmen der Personalarbeit und Handlungsempfehlung Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG) 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Personal Erfurt RA in Ulrike Nachtwey-Schneider zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 151

152 Personal Spezielle Fragen des Dienst- und Arbeitsrechts 4150 Krankheit im Arbeitsverhältnis Beschäftigte der Personalreferate Die Teilnehmenden setzen sich mit Fragen auseinander, die sich im Zusammenhang mit Krankschreibungen der Beschäftigten ergeben. Seminarinhalte: Was ist Arbeitsunfähigkeit? Arbeit trotz Krankheit? Die Meldepflichten des Arbeitnehmers Die Entgeltfortzahlung Keine Entgeltfortzahlung bei Verschulden Muss der Arbeitgeber dem Attest glauben? Was tun, wenn das Attest fragwürdig ist? Kündigung wegen Krankheit Entgeltfortzahlung über das Ende des Arbeitsverhältnisses hinaus? 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha RA in Petra Woocker (dbb akademie) zurück zur Übersicht Personal 152 I Fortbildungsprogramm 2015

153 4160 Personalauswahlverfahren bei Beamten und Tarifbeschäftigten im öffentlichen Dienst Bedienstete der Landesverwaltung, die mit der Personalauswahl befasst sind, sowie Mitglieder der Personalvertretungen und Gleichstellungsbeauftragte der obersten und oberen Landesbehörden Die Teilnehmenden erwerben Sicherheit im Umgang mit der Rechtslage bei der Personalauswahl für zu besetzende Dienstposten. Seminarinhalte: Ausschlussmöglichkeiten aus dem Bewerbungsverfahren? Die Dispositionsbefugnis des Dienstherrn Das Anforderungsprofil der zu besetzenden Stelle Delegation der Auswahlentscheidung Das Recht auf Abbruch des Auswahlverfahrens Unzulässige sachfremde Erwägungen des Dienstherrn Zulässige Gründe für eine Nichtbeförderung Die Bedeutung der dienstlichen Beurteilungen Das Arbeiten mit Beförderungsreihenfolgen Zusatzkriterien Aspekte bei der Konkurrenz zwischen Tarifbeschäftigten und Beamten Konkurrentenklage Anforderung an die Zustimmungsverweigerung des Personalrates Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Beamtenrecht (Aktuelle Auflage der Beck-Texte im dtv) Personal 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha RA in Britta Ruiters (piw) zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 153

154 Personal 4170 Dienstliche Beurteilung, Auswahlentscheidung und Konkurrentenstreit Bedienstete aus Landesbehörden, die in ihrem Aufgabenfeld über dienstliche Beurteilungen auf die Personalentwicklung Einfluss nehmen Die Teilnehmenden erlangen Rechts- und Handlungssicherheit beim Erstellen der dienstlichen Beurteilung und im Auswahlverfahren. Seminarinhalte: Probleme der dienstlichen Beurteilung - Ausgangspunkt Bewerberverfahrensanspruch - Vergleichbarkeit, Maßstab, Quoten, Beurteilungsbeitrag, Plausibilisierung u.a. - Angriff der Beurteilung, Überprüfungsmaßstab Auswahlentscheidung - Zulässigkeit der Begrenzung des Bewerberkreises - Deklaratorische / konstitutive Anforderungsprofile - Beurteilung als Grundlage der Auswahlentscheidung - Beurteilung / Bewerbergespräche - Abgrenzung Dienstposten / Beförderungsdienstposten und Beförderungskonkurrenz - Abgrenzung Versetzungsbewerber / Beförderungsbewerber und rechtliche Folgen - Auswahlvermerk Übersicht über das Konkurrentenstreitverfahren - Anwendungsbereich Beamte / Angestellte - Informationspflichten, Zuwarten Einstweiliger Rechtsschutz - Verfahren nach 123 VwGO - Freihaltung streitunbefangener Stellen - Anfechtung der Ernennung des Konkurrenten bei Verletzung des Art. 19 IV GG 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha RA Mario Martin (dbb akademie) zurück zur Übersicht Personal 154 I Fortbildungsprogramm 2015

155 4180 Personalaktenführung Bedienstete der Personalreferate, aber auch Mitglieder von Personalvertretungen Die Teilnehmenden werden auf Basis der grundlegenden Zusammenhänge mit aktuellen Entwicklungen in der Personalaktenführung vertraut gemacht und erhalten die Möglichkeit zur fallbezogenen Diskussion. Seminarinhalte: Pflicht zur Führung einer Personalakte Inhalt der Personalakte Sachakten Grundsätzlich nicht aufzunehmende Vorgänge Materielles und formelles Prinzip Vollständigkeits- und Richtigkeitsprinzip / Resozialisierungsgedanke Einsichtnahme in die Personalakte Anhörung des Mitarbeiters / (Gegen-)Äußerung des Mitarbeiters Berichtigungsansprüche / Entfernungsansprüche Automatisierte Personalverwaltungssysteme Prozessuale Fragen 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Personal Erfurt RA Dieter Haschke (dbb akademie) zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 155

156 Personal 4190 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) Personalverantwortliche und Führungskräfte, aber auch Personalräte und sonstige Interessierte Die Teilnehmenden lernen - die Intention des Gesetzgebers kennen, - die gesetzlichen Voraussetzungen für ein BEM kennen, - die Aufgaben und Rechte der einzelnen Beteiligten, - das Wichtigste zum Thema Datenschutz beim BEM, - wie ein beispielhafter Ablauf eines BEM aussehen könnte, - die neueste Rechtsprechung zum Thema bzw. die Konsequenzen bei fehlender Durchführung eines BEM kennen, - in Ansätzen die Hilfsangebote externer Partner kennen und das Gelernte an Einzelfallbeispielen anzuwenden. Seminarinhalte: Gesetzliche Voraussetzungen Aufgaben und Rechte der einzelnen Beteiligten Datenschutz Prozesskette im Einzelfall Konsequenzen bei fehlender Durchführung Neueste Rechtsprechung Rückblick Auszugsweise Vorstellung denkbarer Hilfsangebote externer Partner Fallbeispiele zur Einführung des BEM und zu Hilfsmöglichkeiten Vortrag und Diskussion sowie Gruppenarbeit Auswertung der Gruppenarbeiten und Diskussion Zusammenfassung der Chancen und Risiken des BEM Auswertung des Seminars Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Sozialgesetzbuch Neuntes Buch (SGB IX) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha RA Marc Hasselmeyer (piw) zurück zur Übersicht Personal 156 I Fortbildungsprogramm 2015

157 4200 Personaldatenverarbeitung versus Datenschutz Personalverantwortliche, Personalräte, Datenschutzbeauftragte, EDV-Organisatoren und IT-Verantwortliche, Führungskräfte mit Verantwortung zum Datenschutz Die Teilnehmenden lernen - die neuen Bestimmungen zum Arbeitnehmerdatenschutz kennen, - Inhalt, Umfang und Grenzen einer rechtskonformen Überwachung der Beschäftigten im Arbeitsleben kennen, - die Aufgaben und Kompetenzen der Personalräte im Arbeitnehmerdatenschutz kennen, - Regelungsbereiche in Dienstvereinbarungen kennen. Personal 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Grundlagen des Arbeitnehmerdatenschutzes - Datenschutzrechtliche Besonderheiten im Arbeitsverhältnis Mitarbeiterüberwachung - Videoüberwachung im Arbeitsleben - Private und dienstliche - und Internetnutzung Besondere Aspekte des Arbeitnehmerdatenschutzes - Arbeitnehmerdatenschutz im Bewerbungsverfahren - Gesundheitsuntersuchungen, psychologische Testverfahren, biometrische Verfahren - Arbeitnehmerdatenschutz und Compliance-Verfahren - Arbeitnehmerdatenschutz und interne Ermittlungen Arbeitnehmerdatenschutz und kollektives Arbeitsrecht - Kompetenzen des Personalrats im Arbeitnehmerdatenschutz - Zusammenarbeit zwischen Personalrat und behördlichem Datenschutzbeauftragten - Dienstvereinbarungen Gotha RA Dr. Dieter Haschke (dbb akademie) zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 157

158 Personal 4210 Wie prüft man Soft Skills? Methoden für das klassische Bewerbungsgespräch Beschäftigte, die an Personalauswahlverfahren beteiligt sind NEU Die Teilnehmenden lernen Möglichkeiten kennen, ein Bewerberinterview durch Methoden und Instrumente aus der AC-Werkzeugkiste anzureichern, um Erkenntnisse über die Soft Skills -Kompetenzen eines Bewerbers zu erlangen. Seminarinhalte: Aufbau des klassischen Bewerbergesprächs (offen oder strukturiert, Interview-Leitfaden, Aufbau und Gestaltung, Dokumentation und Auswertung) Alles rund um die sogenannten Soft Skills (Arten, Prüfbarkeit, notwendiges Anforderungsprofil Bewerber) Methoden und Instrumente für Bewerbergespräche (Methoden und Übungen aus dem AC-Koffer, Fragetechniken und Rollenverteilung) Beobachtertraining speziell für Soft Skills (Prüfen der Authentizität, Einsatz des Bauchgefühls, typische Beobachtungs- und Wahrnehmungsfehler, Praxisübungen) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz RA Marc Hasselmeyer (piw) zurück zur Übersicht Personal 158 I Fortbildungsprogramm 2015

159 4220 Die Mitarbeit im Aufsichtsrat einer Landesbeteiligung Mitglieder von Überwachungsgremien und Aufsichtsräten, die bei thüringischen Landesbeteiligungen Aufgaben zu erfüllen haben und in einen Informations- und Erfahrungsaustausch treten möchten Die Teilnehmenden - erhalten einen rechtlichen und verfahrensmäßigen Überblick, - diskutieren praktische Fälle und ziehen Schlussfolgerungen. Seminarinhalte: Rahmenbedingungen für öffentliche Unternehmen Rechte und Pflichten von Aufsichtsratsmitgliedern - Nebentätigkeit - Anforderungen an das Amt - Dienstrechtliche und gesellschaftsrechtliche Aspekte - Verantwortlichkeit für das Organhandeln - Compliance Anforderungen Verfahren, Prüfschemata, Dokumentation - Prüfungsaufgaben - Akteneinsicht, Dokumentation der Feststellungen - Beteiligung Dritter am Verfahren - Zusammenarbeit mit Abschlussprüfern Datenschutz - Rechtsgrundlagen im Überblick - Ausnahmen vom Informationsanspruch? - Schutz von besonderen öffentlichen Belangen - Schutz des behördlichen Entscheidungsprozesses - Schutz privater Interessen (personenbezogene Daten, Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse) Praxisbeispiele Personal 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Uwe Stelling (dbb akademie) zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 159

160 Personal 4230 Personalvertretungsgesetz für Personalverantwortliche Führungskräfte und Bedienstete der Personalreferate Die Teilnehmenden werden einen Einblick in das aktuelle Thüringer Personalvertretungsgesetz erhalten und den Umfang des möglichen, aber auch rechtlich zulässigen Anwendungsbereichs kennen lernen. Sie sollen die Gesetzessystematik erkennen und werden an das Aufgabenfeld der Personalvertretung einschließlich ihrer Beteiligungsrechte herangeführt. Seminarinhalte: Grundlagen des Personalvertretungsrechts Rechtsstellung der Mitglieder des Personalrats Sitzung des Personalrats, Vertretung gegenüber der Dienststelle Beteiligungsrechte des Personalrats und ihre Durchsetzung Mitbestimmung und Dienstvereinbarungen Maßnahmen bei der Verletzung von Rechten Personalversammlung Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Thüringer Personalvertretungsgesetz (ThürPersVG) 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Erfurt Bernd Raue (dbb akademie) zurück zur Übersicht Personal 160 I Fortbildungsprogramm 2015

161 4240 Grundkurs Personalvertretungsrecht Neu gewählte Personalratsmitglieder Die Teilnehmenden erwerben in diesem Seminar die Grundkenntnisse für ihre Arbeit in den Personalvertretungen. Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Thüringer Personalvertretungsgesetz (ThürPersVG) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Personal Seminarinhalte: Einführung in das Personalvertretungsrecht Personalvertretungen Geschäftsführung der Personalvertretung Rechtsstellung der Mitglieder Stufenvertretungen/Gesamtpersonalrat/Jugend- und Auszubildendenvertretung Beteiligung der Personalvertretung Das Verfahren bei Nichteinigung Übungsfälle Erfurt Tambach-Dietharz Tambach-Dietharz Tambach-Dietharz Bernd Melz Bernd Melz Bernd Melz Axel Hirsch (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 161

162 Personal 4250 Workshop zum Personalvertretungsgesetz Mitglieder von Personalvertretungen, die ihre Kenntnisse im Personalvertretungsrecht vertiefen möchten Die Teilnehmenden werden mit den Änderungen des Thüringer Personalvertretungsgesetzes vertraut gemacht und können dieses in der Praxis rechtssicher Anwenden. Seminarinhalte: Detaillierte Vorstellung der neuen Regelungen mit ihren Auswirkungen auf die Personalratsarbeit, praktische Übungen und Fallbeispiele Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Thüringer Personalvertretungsgesetz (ThürPersVG) 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Gotha Axel Hirsch (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) Axel Hirsch (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) zurück zur Übersicht Personal 162 I Fortbildungsprogramm 2015

163 4260 Aufbaukurs für Personalvertretungen Personalratsmitglieder Die Teilnehmenden erweitern in diesem Seminar die Kenntnisse für ihre Arbeit in den Personalvertretungen. Seminarinhalte: Entwicklungen im Personalvertretungsrecht Änderungen des Thüringer Personalvertretungsgesetzes Personalvertretungsgesetz in der Praxis Rechtsprechung zum Personalvertretungsrecht Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Thüringer Personalvertretungsgesetz (ThürPersVG) 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Gotha Axel Hirsch (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) Axel Hirsch (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) Personal zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 163

164 Personal Seminare für Beauftragte 4270 Das Beratungsgespräch der Gleichstellungsbeauftragten ( 19 Abs. 8 ThürGleichG) Gleichstellungsbeauftragte der Landesbehörden Dieses Seminar ist eine Fortbildung nach 19 Abs. 8 ThürGleichG. Die Teilnehmenden reflektieren die Vielzahl von Möglichkeiten, die eigene Entscheidungs- und Durchsetzungskraft zu stärken. Sie erhöhen die Sensibilität und die Fähigkeit, souverän mit Kritik und Ablehnung umzugehen und Ziele und Entscheidungen überzeugend zu vertreten. 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Die Position der Gleichstellungsbeauftragten Kommunizierte Kompetenz Anliegen überzeugend vertreten Einflussmöglichkeiten und Grenzen Strategien zur Umsetzung der Aufgaben der Gleichstellungsbeauftragten Welche Kooperationen sind erforderlich? Welche Einflussmöglichkeiten können genutzt und weiterentwickelt werden? Strategisches Handeln in schwierigen Situationen Gleichgewicht finden zwischen dem Auftrag der Ratsuchenden und deren Team und Leitung sowie der Kooperation mit der Dienststellenleitung und dem Personalrat Fallbesprechung / Erfahrungsaustausch Tambach-Dietharz Birgit Albers zurück zur Übersicht Personal 164 I Fortbildungsprogramm 2015

165 4280 Die Gleichstellungsbeauftragten im Konfliktgespräch Gleichstellungsbeauftragte der Landesbehörden In diesem Seminar werden die Teilnehmenden befähigt, Beratungsgespräche in ihren Rollen als Gleichstellungsbeauftragte zu führen. Seminarinhalte: Grundlagen und Funktion von erfolgreicher Kommunikation Selbstsicheres Auftreten Wie erreiche ich das? Weibliche Kommunikationsstärken in einen selbstbewussten Kommunikationsstil umwandeln Am Anfang steht das Zuhören Aktives Zuhören und Mitgehen Die um Rat Suchenden in ihrer Welt abholen Die Sprache hinter der Sprache Leitfaden für Beratungsgespräche Wie kann das Gespräch durch Fragen gesteuert werden? Die Wurzeln des Problems finden Unfaire Gesprächstechniken erkennen 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Personal Erfurt Dr. Ramona Fiedler-Schäfer zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 165

166 Personal 4290 Umgang mit grenzverletzenden Verhaltensweisen ( 19 Abs. 8 ThürGleichG) Gleichstellungsbeauftragte der Landesbehörden Dieses Seminar ist eine Fortbildung nach 19 Abs. 8 ThürGleichG. NEU Die Teilnehmenden lernen hinsichtlich ihres Auftretens die Rolle der Gleichstellungsbeauftragten gut zu verkörpern und lernen, wie man sich auch in kritischen Situationen souverän verhält. Seminarinhalte: Einführung - Erfolgsregeln für den Umgang miteinander - Begrüßung, Vorstellung und Verabschiedung - Das Einmaleins der Höflichkeit - Körpersprache und Distanzzonen - Das richtige Verhältnis von Zuhören und Reden - Zeitgemäß und positiv Formulieren, Unwörter vermeiden - Kritik richtig formulieren - Beschweren mit Anstand - Wie wird ein Nein formuliert? Umgang mit ausgewählten kritischen Situationen - Wie reagiert man auf ungefragtes und unerwünschtes Duzen - Umgang mit Unpünktlichkeit - Wie gehe ich damit um, wenn mir jemand ins Wort fällt? - Wo liegt die Grenze zwischen Kompliment und sexueller Belästigung? Wie reagiere ich angemessen? 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Erfurt Annett Schlegel (bluecoaching) zurück zur Übersicht Personal zurück zur Übersicht Erfolgreich führen 166 I Fortbildungsprogramm 2015

167 4300 Moderation von Gesprächsrunden ( 19 Abs. 8 ThürGleichG) NEU Gleichstellungsbeauftragte der Landesbehörden Dieses Seminar ist eine Fortbildung nach 19 Abs. 8 ThürGleichG. Die Teilnehmenden lernen, wie Gesprächsrunden gut und effizient unter Berücksichtigung von geschlechtsspezifischen Kommunikationsunterschieden moderiert werden. Sie lernen souverän und schlagfertig auf verbale Angriffe zu reagieren und mit Widerstand umzugehen. Seminarinhalte: Geschlechtsspezifische Kommunikationsmuster Grundlagen der störungsfreien Kommunikation Häufiges Konfliktpotenzial Lösungsansätze für Kommunikationsprobleme Verhaltensänderungen bewirken Notwendige persönliche Veränderungen Stärke ausstrahlen 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Erfurt Celina Schareck Personal zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 167

168 Personal 4310 Sucht am Arbeitsplatz Präventionskonzepte und rechtliche Fragestellungen Bedienstete mit Personalverantwortung Alkohol und Drogen am Arbeitsplatz werden häufig tabuisiert. Die damit verbundenen Probleme sind aber existent und können Arbeitsklima sowie Arbeitsabläufe beeinträchtigen. Das Seminar wird über das Spannungsfeld Sucht Arbeitsplatz informieren und zum kompetenten Umgang mit den Beteiligten befähigen. Seminarinhalte: Sucht als soziales Problem / Ursachen und Folgen von Sucht Sucht am Arbeitsplatz Präventionskonzepte Umgang von Vorgesetzten und Kollegen mit Suchtkranken Hilfe bei Suchtproblemen Dienstvereinbarung über den Umgang mit suchtkranken Beschäftigten 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Brigitte Wettengel (dbb akademie) zurück zur Übersicht Personal 168 I Fortbildungsprogramm 2015

169 4320 Grundlagen des Datenschutzes und der Datensicherheit Behördliche Datenschutzbeauftragte sowie Bedienstete, die mit entsprechenden Aufgaben befasst sind oder befasst sein werden (Mitgliedern von Personalvertretungen wird der Besuch des Seminars empfohlen) Die Teilnehmenden lernen - die wesentlichen Bestimmungen des Thüringer Datenschutzgesetzes und anderer datenschutzrechtlicher Vorschriften praxisbezogen anzuwenden, - technische, personelle und organisatorische Maßnahmen gegen konkrete Risiken kennen. Seminarinhalte: Zielsetzung des Thüringer Datenschutzgesetzes Rechte und Pflichten für Betroffene und Bearbeiter Regelungen für einzelne Verarbeitungsphasen Schwachstellenanalyse (Risikoermittlung) Arten und Wirkungsweise von Sicherungsmaßnahmen Datensicherheit, insbesondere beim Einsatz von Informationstechnik Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Thüringer Datenschutzgesetz (ThürDSG) 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Personal Erfurt Prof. Jürgen Müller (dbb akademie) zurück zur Übersicht Personal Fortbildungsprogramm 2015 I 169

170 Personal 4330 Schwerbehindertenrecht Spezielle Fortbildungsangebote im Bereich des Schwerbehindertenrechts bietet das Thüringer Landesverwaltungsamt an. Die aktuellen Schulungs- und Informationsveranstaltungen des Integrationsamtes finden Sie unter: Bei Interesse wenden Sie sich an das Thüringer Landesverwaltungsamt Abt. VI Versorgung und Integration Integrationsamt Karl-Liebknecht-Straße Suhl Ansprechpartner ist Frau Schubert Telefon: Telefax: zurück zur Übersicht Personal 170 I Fortbildungsprogramm 2015

171 5 Moderne Verwaltung Organisation Gesundheitsmanagement Grundlagenlehrgang Organisation Behördliches Gesundheitsmanagement Verwaltungsaufbau und -ablauf in Thüringen Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen Grundlagen Akten richtig führen und verwalten Der Mitarbeiter geht das Wissen bleibt Informationsmanagement im Behördenalltag Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen Vertiefung Burnout was ist das überhaupt? Motiviert den Büroalltag meistern Moderne Verwaltung Generation und Milieus Der Anmarsch der Generation Y in den öffentlichen Dienst Innere Stärke (Resilienz) trainieren Methoden in Projekten Umgang mit schwierigen Situationen im Berufsleben Projektmanagement Statistik Mobbing-Prävention Social Media Neu in einer obersten Landesbehörde Internetseiten zielgruppengerecht gestalten Erste Hilfe Work-Life-Balance Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessen und Lebenssituationen von Frauen und Männern Das Markenhandbuch sicher anwenden Besser sehen am Bildschirmarbeitsplatz Mit psychisch beanspruchten Bediensteten umgehen Landesprogramm Denk bunt zurück zu Themenkomplexen Fortbildungsprogramm 2015 I 171

172 Moderne Verwaltung Organisation 5010 Grundlagenlehrgang Organisation Bedienstete des höheren und gehobenen Dienstes, die im Bereich Organisation eingesetzt sind bzw. eingesetzt werden oder aber Entscheidungen zu Organisationsvorhaben und Organisationsprojekten zu treffen haben Die Teilnehmenden erlernen - die mit dem Methodeneinsatz angestrebten Ziele, - den Einsatz von Organisationsmethoden in der Verwaltung, - das Verständnis für die Verantwortung der Organisationsreferate zur Einrichtung einer engen Verzahnung zwischen Personal, Innerer Dienst, Haushalt und den Fachreferaten, - das Verständnis für das Verhalten von betroffenen Verwaltungsangehörigen im Organisationsprozess, - die Methodik und Technik, die im Zusammenhang mit der Informationsgewinnung und Verarbeitung der Problemanalyse, der Entscheidungsvorbereitung und der Ergebnisbewertung stehen, - Grundkenntnisse über Verfahren zur Ermittlung des Stellenbedarfs. Seminarinhalte: Überblick über die wichtigsten Organisationstheorien Anforderungsprofil des Organisators Organisation als Mittel der Systemstrukturierung Aufbau- und Ablauforganisation Inhalte und Ziele des Geschäftsprozessmanagements Methoden, Instrumente und Techniken der Organisationsarbeit Grundzüge der Wirtschaftlichkeitsanalysen, der Personalbedarfsermittlung, des Haushaltsrechts und des Personalwesens 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Lars Focken (dbb akademie) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 172 I Fortbildungsprogramm 2015

173 5020 Verwaltungsaufbau und -ablauf in Thüringen NEU Insbesondere neue Bedienstete der Landesverwaltung, die Kenntnisse zum Verwaltungsaufbau und -ablauf erwerben sowie verwaltungserfahrene Bedienstete, die ihr Wissen aktualisieren möchten Die Teilnehmenden lernen Grundprinzipien des Verwaltungsaufbaus kennen und werden in die Lage versetzt, entsprechend die Verwaltungen von Bund und Ländern einzuordnen. Vor diesem Hintergrund lernen sie den Aufbau der Thüringer Landesverwaltung kennen und können Unterschiede zu anderen Ländern analysieren. Die Teilnehmenden wissen um Abläufe innerhalb eines Ressorts, zwischen den Ressorts und lernen die Grundzüge länderübergreifender Zusammenarbeit und der Zusammenarbeit mit dem Bund kennen. Seminarinhalte: Grundprinzipien des Verwaltungsaufbaus Verwaltungsgliederung zwischen Bund und Ländern Aufbau der Thüringer Landesverwaltung und Vergleich mit anderen Ländern Aufgaben der Ministerien als oberste Landesbehörden Organisationsprinzipien in Ministerien Ablauforganisation innerhalb eines Ressorts Interministerielle Zusammenarbeit Zusammenarbeit mit anderen Ländern und dem Bund Moderne Verwaltung 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Dr. Thomas Knoll (Thüringer Staatskanzlei) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung Fortbildungsprogramm 2015 I 173

174 Moderne Verwaltung 5030 Akten richtig führen und verwalten NEU Bedienstete des gehobenen und höheren Dienstes, die in ihrem Tätigkeitsfeld die Arbeitsvorgänge optimieren möchten Die Teilnehmenden lernen Akten und Verwaltungsvorgänge normgerecht zu bearbeiten. 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Regeln der allgemeinen Geschäftsanweisungen zum Führen von Verwaltungsakten Dokumentation mündlicher Informationen Kaufmännischer oder buchmäßiger Aktenaufbau Grundlagen der Schriftgutverwaltung Aktenplan Ordnen und Registrieren von Akten und Schriftstücken Ablegen, Lagern und Aussondern von Schriftgut Erfurt Petra Breitscheidel (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 174 I Fortbildungsprogramm 2015

175 5040 Der Mitarbeiter geht - das Wissen bleibt Demografieorientiertes Wissensmanagement in der Verwaltung Bedienstete, die nachhaltige Lösungen für den Erhalt ihres Expertenwissens suchen oder für das Wissensmanagement in ihrem Team verantwortlich sind Moderne Verwaltung 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Die Teilnehmenden werden - die Bedeutung von Wissen für die Organisation und die eigene Arbeit herausarbeiten, - Grundlagen des Wissensmanagements kennen lernen, - ausgewählte Methoden und Instrumente für den Umgang mit Wissen kennen lernen und erproben, - Strategieansätze für das eigene Wissensmanagement erarbeiten. Seminarinhalte: Erfahrungswissen als wertvolle Ressource der Organisation Einführung in Grundlagen des Wissensmanagements Ausgewählte Methoden und Instrumente demografieorientierten Wissensmanagements Erfolgsfaktoren und Hemmnisse beim Umgang mit Wissen Gotha Anne Schrön (Universität Erfurt) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung Fortbildungsprogramm 2015 I 175

176 Moderne Verwaltung 5050 Informationsmanagement im Behördenalltag Bedienstete der Landesverwaltung, die täglich große Informationsmengen zu verarbeiten haben Die Teilnehmenden lernen - Informationen effektiver zu verarbeiten, - die Merkleistungen ihres Gehirns zu steigern. Seminarinhalte: Balance zwischen Echtzeit- und zeitverzögerter Kommunikation Ziele des Informationsmanagements Wie beschaffe ich mir relevante Informationen? Was ist bei der Weitergabe von Informationen zu beachten? Wie organisiere ich in einer Gruppe optimalen Informationsaustausch? -Dialog-Kultur Das Mindmap zur Aufbereitung und Weitergabe von Informationen Effektives Lesen für bessere Prioritätensetzung So trainieren Sie täglich ihr Gehirn Tipps zum besseren Merken und für tägliche Konzentration Das Erstellen und Nutzen von Checklisten 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Tiana Piehler (Verhaltenstraining) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 176 I Fortbildungsprogramm 2015

177 5060 Generationen und Milieus Der Einzug der Generation Y in den öffentlichen Dienst NEU Beschäftigte aus Personal- und Organisationsreferaten sowie weitere Interessierte Die Teilnehmenden lernen - die Erwartungen der Generation Y zu analysieren und für ihre Personalarbeit aufzubereiten, - dass die Generationenkonzepte um Milieukonzepte erweitert werden müssen, um eine verlässliche Personalplanung vornehmen zu können, - die Erwartungen der Klientelgruppen in den Zusammenhang der demographischen Entwicklung zu stellen und entsprechende Personalmarketing-Maßnahmen abzuleiten. Seminarinhalte: Was sind und was sagen Generationenkonzepte? Die Postmoderne als Lebensentwurf Einordnung der Generation Y (Digital Natives): Stereotypen und Idealtypen Das Denk-Konstrukt Generation Y Die Segmentierung der Gesellschaft in Milieu-Cluster Handlungsimpulse für den öffentlichen Dienst und Personalarbeit Neue Welle: Die Generation PP Zusammenfassung und Ausblick auf die mageren Jahre der Knappheit von Fach- und Führungskräften im demographischen Wandel Moderne Verwaltung 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Prof. Dr. Manfred Becker zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung Fortbildungsprogramm 2015 I 177

178 Moderne Verwaltung 5070 Methoden in Projekten NEU Bedienstete der Landesverwaltung, die Projekte anhand von Projektmethoden bearbeiten Die Teilnehmenden lernen - die wesentlichen Methoden zur Projektbearbeitung kennen, - welche Methode sie wann in ihrem Projekt einsetzen können, - vertiefende Kenntnisse zu speziellen Methoden kennen, - wie sie mit der Methode ein Projekt verwalten können. Seminarinhalte: Aufbau und Funktionen der Projektmethoden Verwendung im Projekt Stellenwert in Projekten Begriffe und Ziele 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Roman Büchner (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 178 I Fortbildungsprogramm 2015

179 5080 Projektmanagement Bedienstete der Landesverwaltung, die die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Projektarbeit kennen müssen, um Projekte zielorientiert zu bearbeiten Die Teilnehmenden können nach dem Besuch des Seminars - eine Projektorganisation aufbauen und in die Projektorganisation der Behörde einbinden, - die Funktion des Projektleiters und der Mitglieder des Projektteams definieren und im Team wirkungsvoll zusammenarbeiten, - den Projektablauf anhand eines standardisierten Vorgehensmodells strukturieren, - Ressourceneinsatz sowie Aufwand und Zeiten planen, - bei auftretenden Problemen die Ursachen erkennen und geeignete Maßnahmen ergreifen. Seminarinhalte: Einführung in das Projektmanagement und Vorteile der Anwendung - Begriffe und Ziele - Organisation, Phasen und Methoden des Projektmanagements - Umfeld- und Risikoanalyse - Projektplanung und Projektentscheidung - Projektsteuerung und der Projektabschluss - Projektcontrolling Der Mensch im Projektmanagement - Motivation als wesentliche Bedingung für wirtschaftlichen Erfolg - Umgang mit Konflikten im Projekt - Motivation im Projektteam - Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung Moderne Verwaltung 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Marion Grunke-Etzold (media project) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung Fortbildungsprogramm 2015 I 179

180 Moderne Verwaltung 5090 Statistik Mehr als Anzahl und Mittelwert NEU Bedienstete der Landesverwaltung, die sich aus dienstlichen Gründen für die Interpretation, Darstellung und Bedeutung statistischer Daten, Kenngrößen und Auswertungen interessieren Die Teilnehmenden bekommen einen Einblick in - die Arbeit des Thüringer Landesamtes für Statistik (TLS), - Arten und Bedeutung statistischer Kennzahlen, - Möglichkeiten der Darstellung und Interpretation statistischer Ergebnisse. Seminarinhalte: Geschichtliche Entwicklung der Statistik Einbindung des TLS in den Verbund der Statistischen Ämter des Bundes und der Länder und das europäische statistische System (ESS) Wie entsteht eine amtliche Statistik? Ausgewählte statistische Kennzahlen und ihre Bedeutung Tabellarische Darstellung von Statistiken Grafische Darstellung von Statistiken Interpretation statistischer Darstellungen 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Erfurt Robert Kaufmann (Thüringer Landesamt für Statistik) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 180 I Fortbildungsprogramm 2015

181 5100 Social Media Bedienstete der Landesverwaltung, die in Sachen Internet nur über rudimentäre Grundkenntnisse verfügen, jedoch das Internet im Allgemeinen sowie Social Media im Besonderen dienstlich als Informationsquelle nutzen müssen Die Teilnehmenden erhalten einen fundierten Einblick darüber, wie das Internet als Recherche- und Wissensinstrument für die Arbeit in Behörden und Ministerien eingesetzt werden kann, z. B. für das Arbeiten mit verschiedenen Suchmaschinen oder das automatische Monitoring bestimmter Themen oder Quellen. Das Thema Social Media wird unter dem Aspekt der Informationsrecherche und der Beobachtung von Stimmungen bzw. der Meinungsentwicklung ausführlich erläutert. Seminarinhalte: Wie funktionieren Suchmaschinen? Was kann mit ihnen gefunden werden? Alternativen zu Google: Was können andere Suchmaschinen besser? Erläuterungen zu den Begriffen Deep Web und Darknet Die Suche auf wichtigen Plattformen, deren Inhalte bei Suchmaschinen nicht oder nur schlecht indexiert sind (YouTube, SlideShare, Twitter...) Die Suche über Open Access und die Funktion der Way Back Machine Aggregatoren als Informationsquelle (in Nachrichten, Medien, Politik) Vernetzung in Social Media als Teil des Suchprozesses: Netzwerke, Kontaktpflege, Hashtags, Monitoring-Tools Presse-Spiegel mit Inhalten aus Social Media anreichern Tools für die Wissensarbeit (u. a. Echtzeit-Suchmaschinen für Social Media) Apps auf Smartphones und Tablets als Suchmaschinen für Spezialgebiete Aktuelle Rechtsfragen rund um Suchmaschinen, Webindizierung und Social Media Moderne Verwaltung 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Matthias Schwenk (dbb akademie) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung Fortbildungsprogramm 2015 I 181

182 Moderne Verwaltung 5110 Neu in einer obersten Landesbehörde Bedienstete, die erst vor kurzem ihren Dienst in einem Ministerium, der Staatskanzlei oder einer anderen obersten Landesbehörde aufgenommen haben Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über die Tätigkeiten und Aufgabenstellungen in einem Ministerium sowie die Einordnung der Tätigkeiten und Aufgaben einer obersten Landesbehörde in die Aufgabenverteilung und den Aufgabenvollzug der Thüringer Landesverwaltung. Seminarinhalte: Aufbau der Thüringer Landesverwaltung Aufgabenverteilung zwischen den Ressortbereichen Aufgaben eines Ministeriums als oberste Landesbehörde Verfahrensgrundsätze der Arbeit in einem Ministerium (ThürGGO, Geschäftsordnungen der Häuser) Zusammenarbeit mit dem nachgeordneten Geschäftsbereich Zusammenarbeit mit anderen obersten Landesbehörden (Ministerien, Thüringer Rechnungshof, Thüringer Landtag) Zusammenarbeit mit Ländern und dem Bund Zusammenarbeit mit anderen Institutionen und Einrichtungen Erstellung von Rechtsvorschriften 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Dirk Behnisch (Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 182 I Fortbildungsprogramm 2015

183 5120 Internetseiten zielgruppengerecht gestalten Verantwortliche für die Online-Kommunikation in den Behörden, Online- Redakteure, die bereits mit Imperia arbeiten Die Teilnehmenden sollen in die Lage versetzt werden, richtlinienkonforme Internettauftritte im Content Management System Imperia 9 umsetzen zu können. Seminarinhalte: Einführung in die Gestaltungsrichtlinie thueringen.de Gestaltungsrichtlinie als Werkzeug: Überblick über Inhalt und Prinzipien Strukturierung der Inhalte auf Internetseiten und thematische Einordnung in thueringen.de Themenprinzip Aufbau und Nutzung des Imperia CMS Erstellung von barrierefreien Webseiten mit Imperia Gestaltung von Informationen und Interaktionen auf Internetseiten 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Moderne Verwaltung Gotha Alexander Herz (Thüringer Staatskanzlei) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung Fortbildungsprogramm 2015 I 183

184 Moderne Verwaltung 5130 Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessen und Lebenssituationen von Frauen und Männern in der Gestaltung von Prozessen und Arbeitsabläufen (LÜZ) Führungskräfte, Bedienstete des höheren Dienstes Mit dem Seminar soll erreicht werden, dass die Teilnehmenden erkennen und praktisch erfahren, dass die Umsetzung der Gleichstellung der Geschlechter systematisch und integriert in allen Prozessen des regulären Verwaltungshandelns erfolgen muss und kann. Nach diesem Prinzip, dem Gender Mainstreaming, sind grundsätzlich Entscheidungen und Maßnahmen stets daraufhin zu prüfen, wie sie sich auf die Lebenssituation von Frauen und Männern auswirken und so zu gestalten, dass sie dem Ziel, Gleichstellung der Geschlechter zu fördern und herzustellen, dienen. Das Seminar ermöglicht es den Teilnehmenden, anhand ausgewählter Themen aus Politik und Verwaltung sowie ihrer eigenen konkreten fachlichen Aufgaben, die Relevanz, Bedeutung und Tragweite von Geschlechtergleichstellung im Verwaltungshandeln zu erkennen, die systematische Anwendung mittels Instrumenten zu erproben sowie eigene Werthaltungen zu reflektieren. Alle Bestandteile des Seminars werden durch Übungen (Seminardiskussion, Gruppenarbeit, Arbeit an konkreten Themen der Teilnehmenden) praktisch erlebbar. Seminarinhalte: Was bedeutet Gender, wozu braucht es strukturelle und prozessorientierte Konzepte in der Gleichstellungspolitik und worin besteht die Verpflichtung zur Umsetzung? Dieser Teil der Veranstaltung dient dem Kennenlernen der politischen / fachlichen Zusammenhänge gleichstellungspolitischer Ansätze im Sinne der Gestaltung gleichberechtigter und geschlechtergerechter Verhältnisse in der Gesellschaft generell und in jeder Organisation / Institution unter der Beachtung unterschiedlicher Lebenswirklichkeiten von Frauen und Männern. Darüber hinaus dient er zur Ausprägung der Rechtssicherheit und des Wissens zur Umsetzung von Gender Mainstreaming mit konkretem Bezug zu Handlungsfeldern der Landesverwaltungen, basierend auf deren Beschlüssen zur Umsetzung von Gender Mainstreaming und entsprechender Gleichstellungsstrategien der Länder. Was kennzeichnet Gender Mainstreaming als Prozess? Dieser Teil der Veranstaltung dient der Vermittlung von Kenntnissen über Phasen gleichstellungsintegrierter Entscheidungsprozesse sowie der hierfür notwendigen Erfolgsvoraussetzungen und Instrumente. 184 I Fortbildungsprogramm 2015

185 Wie wende ich Gender Mainstreaming in meinem Aufgabenbereich an? Dieser Teil der Veranstaltung dient dem Erkennen der Relevanz des Gender Mainstreaming durch die Bearbeitung von eigenen Themen / Projekten der Teilnehmenden mit der Erarbeitung von konkreten (ersten Handlungsansätzen) in der eigenen Facharbeit unter Anwendung von Arbeitshilfen. Sowie: Wo sehen die Teilnehmenden fördernde und hemmende Faktoren zur Umsetzung von Gender Mainstreaming in ihrer Verwaltung und was wären ihre Lösungsvorschläge? Hinweise: Bei Anmeldung bitte folgende Nummer mit angeben: Das Seminar wird im Rahmen der länderübergreifenden Zusammenarbeit zwischen Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen für Bedienstete aller drei Bundesländer angeboten. Reisekosten, Verpflegung und Unterkunft sind von der entsendenden Dienststelle zu tragen. Anmeldungen müssen spätestens 10 Wochen vor Seminarbeginn im Thüringer Ministerium für Inneres und Kommunales vorliegen. 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Moderne Verwaltung 5130 (LÜZ) Thale Ute Wanzek (Gender Institut Sachsen-Anhalt) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung Fortbildungsprogramm 2015 I 185

186 Moderne Verwaltung 5140 Das Markenhandbuch sicher anwenden Bedienstete aus den Bereichen Öffentlichkeitsarbeit und Informations- und Kommunikationstechnik, die mit der Anwendung und Einführung des Markenhandbuches betraut sind Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse zur sicheren Anwendung der Gestaltungsvorgaben und Prinzipien des Markenhandbuches. 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Grundlagen des Markenhandbuches - Leitmarke - Absenderfahnen - Gestaltungsraster - Farbeinsatz Markenhandbuchkonformer Aufbau und Erstellung verwaltungsinterner Kommunikationsmittel - Schreiben - Vermerke - PowerPoint-Präsentationen Gestaltung von selbsterstellten Schriften (Publikationen) nach dem Markenhandbuch Gotha Alexander Herz (Thüringer Staatskanzlei) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 186 I Fortbildungsprogramm 2015

187 5150 Landesprogramm Denk bunt NEU Spezielle Fortbildungsangebote für Bedienstete der Landesverwaltung zum Umgang mit Rechtsextremismus, Ausländerfeindlichkeit und Diskriminierung sowie zur Stärkung der Demokratie und der Förderung von Vielfalt und Toleranz bietet das Thüringer Landesprogramm für Demokratie, Toleranz und Weltoffenheit an. Termine: Ort: Format: Anmeldung: Kosten: flexibel, nach direkter Vereinbarung mit dem jeweiligen Träger Inhouse -Seminare, nach direkter Vereinbarung mit dem jeweiligen Träger eintägig, für Gruppen von Personen in der Regel als Gruppe über das Anmeldeformular oder direkt verbindlich per über die Homepage Es werden keine Teilnahmegebühren erhoben. Es stehen insgesamt 11 Angebote verschiedener Träger zur Verfügung: Vermittlung von Ideologieelementen des Rechtsextremismus und der gruppenbezogenen Menschenfeindlichkeit für Mitarbeiter(innen) in der Verwaltung (cultures interactive e. V.) wahrnehmen * verstehen * reagieren. Rechtsextremismus und Menschenfeindlichkeit in der beruflichen Praxis (Drudel 11 e. V.) Menschenfeindlichkeit erkennen und ihr begegnen Erscheinungsformen rechter Ideologie und Menschenfeindlichkeit für die Arbeit in der Verwaltung (Neulandhaus/Bund evangelischer Jugend in Mitteldeutschland) Spielräume ausschöpfen Ein Fortbildungsangebot für Verwaltungsmitarbeiter(innen) im Umgang mit der extremen Rechten (MOBIT e. V.) Stärkung der Demokratie und der demokratischen Alltagskultur (cultures interactive e. V.) Vorgang Demokratie Fortbildung zur Stärkung von Demokratie und demokratischer Alltagskultur (Europäische Jugendbildungs- und Begegnungsstätte Weimar) Verwaltung bürger(innen)nah denken. Förderung von Vielfalt, Diversität und Toleranz (Europäische Jugendbildungs- und Begegnungsstätte Weimar) Vielfalt am Arbeitsplatz Belastung oder Chance? (Jugendsozialwerk Nordhausen) Gegen Diskriminierung Für Inklusion (Zentrale Wohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland) Interkulturelle Öffnung eine bereichernde Option oder schlichte Notwendigkeit? (Jugendsozialwerk Nordhausen) Interkulturelle Kompetenz ein Markenzeichen modernen Verwaltungshandelns (toolpool) Moderne Verwaltung Fortbildungsprogramm 2015 I 187

188 Moderne Verwaltung Eine ausführliche Beschreibung der Fortbildungsangebote des Thüringer Landesprogramm für Demokratie, Toleranz und Weltoffenheit finden Sie unter: Die Organisation und Vermittlung der Angebote wird durch die Jugendberufshilfe Thüringen e.v. im Auftrag des Thüringer Ministeriums für Soziales, Familie und Gesundheit durchgeführt. Ansprechpartnerin ist Frau Laßmann, Telefon: oder Für alle weitergehenden Fragen zum Landesprogramm für Demokratie, Toleranz und Weltoffenheit können Sie sich auch an das Thüringer Ministerium für Soziales, Familie, und Gesundheit Abteilung 3, Referat 32 Werner-Seelenbinder-Straße Erfurt wenden. Ihre Ansprechpartner sind: Herr Dr. Andreas Hallermann und Frau Anja Zachow Telefon: / 774 Fax: und zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 188 I Fortbildungsprogramm 2015

189 Gesundheitsmanagement 5160 Behördliches Gesundheitsmanagement Gesundheitspotenziale entwickeln und nutzen Bedienstete, die sich in ihrer Behörde mit dem Gesundheitsmanagement (BGM) befassen Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über die Ansätze, Konzepte und Maßnahmen eines BGM und können diese Erkenntnisse in das BGM ihres Verantwortungsbereiches einfließen lassen. Seminarinhalte: Handlungsfelder und Instrumente des behördlichen Gesundheitsmanagements (BGM) Einführung und Umsetzung eines BGM BGM als Prozess Die Rolle von Führungskräften im BGM Gesundheitsorientierte Führungsmodelle Praxiserfahrungen und Good-Practice-Beispiele 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Moderne Verwaltung Tambach-Dietharz Dr. Jens Barthel zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung Fortbildungsprogramm 2015 I 189

190 Moderne Verwaltung 5170 Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen Grundlagen Bedienstete, die die aufgrund besonderer Belastungssituationen etwas für die Aufrechterhaltung ihrer Leistungsfähigkeit tun müssen Die Teilnehmenden lernen, sich mit schwierigen Situationen ihres beruflichen Alltags auseinanderzusetzen und wirksame Bewältigungsstrategien für Stresssituationen anzuwenden. Besonders, wenn die persönliche Planung und Entscheidung von außen bestimmt wird, ist es wichtig den persönlichen Arbeitsstil zielgerichtet umzusetzen. Einfache und praktikable Entspannungsübungen bilden den Rahmen des Tages mit dem Ziel, positive Energien für den beruflichen Alltag freizusetzen. 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Selbstmanagement in Krisensituationen Konflikt und Stress Wie gehe ich damit um? Durch innere Sicherheit zu mehr Überzeugung nach außen Umgang mit Entspannungstechniken im Arbeitsalltag Tipps zur gesunden Lebensführung Fitness für jedermann Wie kann ich eigene Leistungsreserven mobilisieren Die Kraft der Selbstmotivation Umgang mit Ärger kognitive Stressbewältigungsstrategien gezielt einsetzen Tambach-Dietharz Tambach-Dietharz Tambach-Dietharz Dr. Barbara Topp (toppmanagement) Dr. Barbara Topp (toppmanagement) Dr. Barbara Topp (toppmanagement) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 190 I Fortbildungsprogramm 2015

191 5180 Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen Vertiefung Bedienstete der Landesverwaltung, die vor mindestens 2 Jahren das Grundseminar Bewältigungsstrategien für schwierige Arbeitssituationen besucht haben Moderne Verwaltung 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Stress und hohe Belastungen sind aus dem Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken. Auch in der Verwaltung steigen Druck und Unsicherheit der in ihr arbeitenden Menschen. Viele leiden zusätzlich an Selbstüberforderung, Erholungsunfähigkeit und Unzufriedenheit. Fremd- und Selbstbild passen nicht mehr zueinander. In der Verwaltung arbeitende Menschen klagen über Erschöpfung, Resignation und Hoffnungslosigkeit. Das Seminar zeigt Wege auf, wie Leistungsbereitschaft und Leistungsvermögen trotz hoher Belastungen gesteigert werden können. Seminarinhalte: Warum uns die an sich gesunde Stressreaktion krank machen kann Faktoren, die unsere Psyche im Arbeitsalltag unter Druck setzen Ausgebrannt? Das Burnout-Syndrom Was verbindet Mobbing, Burnout und die Erschöpfungsdynamik? Psychologische Erklärungsansätze Warum Gesundheit und Wohlbefinden ein stetiger Balanceakt sind Selbstmanagement in Krisensituationen Vermeidungsstrategien bei chronischem Stress Lernziele, Lebensfreude und Leistungsbereitschaft Tambach-Dietharz Tambach-Dietharz Dr. Barbara Topp (toppmanagement) Dr. Barbara Topp (toppmanagement) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung Fortbildungsprogramm 2015 I 191

192 Moderne Verwaltung 5190 Burnout was ist das überhaupt? Führungskräfte und Personalverantwortliche, die sich mit dem Thema Burnout beschäftigen möchten, um das Auftreten von Burnout in ihren Organisationseinheiten zu vermeiden bzw. um gegenüber Betroffenen richtig reagieren zu können Die Teilnehmenden - werden mit dem Begriff Burnout vertraut gemacht, - werden sensibilisiert für den Unterschied zwischen anderen psychischen und körperlichen Erkrankungen und Burnout, - lernen Burnout-Gefährdung bei ihren Mitarbeitern einzuschätzen, - erfahren, wie einem Burnout vorgebeugt werden kann. 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Definition des Begriffes Burnout Konzept zum Übergang von Arbeitsbelastung zur Krankheit Symptome für Burnout Anzeichen für schwere psychische Erkrankungen wie beispielsweise Depression Häufigkeit von Burnout Ursachen von Burnout im Arbeitsleben und durch persönliche Risikofaktoren Burnout-begünstigende und -behindernde Faktoren am Arbeitsplatz Präventionsmöglichkeiten der Organisation Mitarbeitergespräch bei Vermutung von Burnout Therapie und Rehabilitation Erfurt Sabine Horsch zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 192 I Fortbildungsprogramm 2015

193 5200 Motiviert den Büroalltag meistern Strategien zur Burnout-Prophylaxe Bedienstete, die sich zur Aufrechterhaltung ihrer dienstlichen Leistungsfähigkeit mit den Themen Stressbewältigung und Burnout-Prävention aktiv auseinandersetzen möchten Die Teilnehmenden lernen das Salutogenese-Konzept kennen und erweitern ihr Verständnis von Gesundheit in Auseinandersetzung mit diesem Modell. Sie reflektieren ihr persönliches Handeln im Blick auf die Gesundheit und setzen sich einerseits mit ihren Aufgaben und Belastungen, andererseits mit ihren Ressourcen auseinander. Sie lernen Möglichkeiten kennen, um für sich persönlich eine bessere Belastungsbalance herzustellen, um ihr Repertoire an Widerstandsressourcen zu erweitern und damit ihr Wohlbefinden zu steigern. Neben den Seminarinhalten werden fakultative Angebote unterbreitet: - Laufen für die Psyche: Lauftherapie, - Strategie gegen stressbedingte Übersäuerung: Basenfasten, - Stress durch Entspannung entgegentreten: Klangentspannung. Seminarinhalte: Modell der Salutogenese Umgang mit Stressoren Burnout-Syndrom als Folge von Stressbelastung ganzheitliche Burnout-Prävention bzw. Burnout-Behandlungskonzepte Widerstandsressourcen und Kohärenzgefühl Umdenken lernen und Blickrichtung wechseln Moderne Verwaltung 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Sabine Schröder zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung Fortbildungsprogramm 2015 I 193

194 Moderne Verwaltung 5210 Innere Stärke (Resilienz) trainieren Bedienstete der Landesverwaltung, die ihre persönliche Widerstandsfähigkeit verbessern müssen, um den beruflichen Anforderungen weiterhin gerecht zu werden Die Teilnehmenden erlernen ihre Belastbarkeit zu verbessern, um besser mit Druck- und Stresssituationen umzugehen. Sie erlernen die Selbstwahrnehmung der persönlichen Situation und erkennen die Eigenverantwortung zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit, der Teamfähigkeit, dem lösungsorientierten Arbeiten und zur Vorbeugung von Burnout. Seminarinhalte: Was ist Resilienz? Modelle der Resilienz Standortbestimmung: Wie resilient bin ich? Eigenschaften und Kompetenzen, die stark Resilienz begünstigen Resilienz und Burnout Das Leben meistern Übungen zur Verbesserung der Resilienz 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Tambach-Dietharz Nicole Perlmann Nicole Perlmann zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 194 I Fortbildungsprogramm 2015

195 5220 Umgang mit schwierigen Situationen im Berufsleben Bedienstete der Landesverwaltung, die in ihrer dienstlichen Tätigkeit schwierige Situationen bewältigen müssen Die Teilnehmenden reflektieren zunächst ihren Berufsalltag und lernen sich mit schwierigen Situationen ihres beruflichen Alltags auseinanderzusetzen. Sie befassen sich mit dem eigenen Stresserleben und thematisieren belastende Situationen, bevor wirksame Bewältigungsstrategien für Stresssituationen diskutiert und in Übungen ausprobiert werden. Seminarinhalte: Reflexion des Berufsalltags Diskussion schwieriger bzw. belastender Situationen Kommunikation als Hilfsmittel Umgang mit eigenen Gefühlen und Motivationslagen Stress erleben von Ursachen bis Reaktionen Prävention und Intervention Kurzfristige Stressbewältigungstechniken Langfristige Stressbewältigungsstrategien Selbst- und Zeitmanagement für den Alltag Moderne Verwaltung 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Dr. Ramona Fiedler-Schäfer zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung Fortbildungsprogramm 2015 I 195

196 Moderne Verwaltung 5230 Mobbing-Prävention Bedienstete der Landesverwaltung, die sich mit dem Thema Mobbing auseinandersetzen Die Teilnehmenden lernen - die Ursachen, den Ablauf und die Auswirkungen von Mobbing, Konflikt- und Mobbingsituationen frühzeitig zu erkennen, - Hilfen zur Entwicklung eigener Präventionstechniken kennen, - mit einfachen Moderationstechniken schlichten zu können, - die arbeitsrechtlichen und personalvertretungsrechtlichen Rahmenbedingungen und Pflichten kennen. Seminarinhalte: Einführung - Was ist Mobbing? Ein Überblick - Mobbing nur ein Modewort? - Mobbing persönliche und ökonomische Auswirkungen - Erklärungsansätze für das Phänomen Mobbing Analyse und Definition - Wissenschaftliche Kriterien des Erkennens - Analyse des Ist-Zustandes: Situationsbeschreibung - Ermittlung konkreter Ursachen - Betroffene und Hierarchien - Ermittlung der konkreten Mobbingfolgen - Sexuelle Belästigung als Mobbingmethode - Alkohol und Mobbing Strategien - Analyse des Soll-Zustandes: Zieldefinition - Präventions- und Interventionsstrategien - Konfliktlösungsansätze bei Mobbing - Überblick über arbeits-, personalvertretungsrechtliche und psychosoziale Hilfen für Betroffene - Erarbeitung und Umsetzung von Lösungsschritten 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Edda Hammermüller (media project) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 196 I Fortbildungsprogramm 2015

197 5240 Erste Hilfe Bedienstete der Landesverwaltung, vorrangig Fahrer von Dienstkraftfahrzeugen und Arbeitsschutzverantwortliche Die Teilnehmenden frischen ihre Kenntnisse im Bereich der Ersten Hilfe auf. Seminarinhalte: Wichtige theoretische Grundinhalte der Ersten Hilfe Praktische Übungen (u. a. stabile Seitenlage) 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Bei der Veranstaltung handelt es sich nicht um eine zertifizierte Ersthelferausbildung Erfurt Erfurt Sabine Haselhuhn (DRK Erfurt) Sabine Haselhuhn (DRK Erfurt) Moderne Verwaltung zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung Fortbildungsprogramm 2015 I 197

198 Moderne Verwaltung 5250 Work-Life-Balance Bedienstete, insbesondere in häuslicher und beruflicher Doppelbelastung, und Verantwortliche für das Gesundheitsmanagement Seminarinhalte: Erfahrungen mit Belastungsfaktoren innerhalb und außerhalb des Berufs Stress Was ist das? Erkennen von Burnout-Gefahren Selbstmanagement Stressfaktoren dauerhaft reduzieren und Belastbarkeit erhalten Gesunder Tagesrhythmus Den eigenen Weg selber bewusst steuern Übungen zum Stressabbau 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Die Teilnehmenden - werden befähigt, die Zusammenhänge von Belastung, Selbstmanagement und Stress zu erkennen, - lernen eine Umkehr von der Problem- zur Lösungsorientierung vorzunehmen, - lernen wie das Umfeld zur Work-Life-Balance beitragen kann Tambach-Dietharz Brigitte Wettengel (dbb akademie) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 198 I Fortbildungsprogramm 2015

199 5260 Besser sehen am Bildschirmarbeitsplatz NEU Bedienstete der Landesverwaltung, die viel Arbeitszeit am Bildschirm verbringen und daher sehr stark visuell beansprucht sind Die Teilnehmenden lernen Übungen und Entspannungsmethoden anzuwenden, mit denen sie Stressbeschwerden am Bildschirm (z.b. trockene Augen, Flimmern, verschwommen sehen, Kopfschmerzen) vorbeugen können. Seminarinhalte: Theoretische Grundlagen: - Was kann das Auge? - Was sind natürliche Sehanforderungen? - Wie entsteht ein subjektiver Diskomfort beim Sehen? Praktischer Anteil: - Alltagstaugliche Übungen aus verschiedenen Funktionsbereichen (Augenbeweglichkeit und Fixation, Beidäugigkeit, Nah-/ Fernanpassung, Reizverarbeitung im Gehirn) sowie Entspannungstechniken 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Moderne Verwaltung Gotha Brigitte Göth (eye-exercise) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung zurück zur Übersicht Erfolgreich führen Fortbildungsprogramm 2015 I 199

200 Moderne Verwaltung 5270 Mit psychisch beanspruchten Bediensteten umgehen Bedienstete der Landesverwaltung, die in ihrem beruflichen Alltag mit Personen konfrontiert werden, die psychisch stark beansprucht sind Die zunehmende Arbeitsverdichtung führt immer häufiger zu psychischen Problemen, was Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter hat. Die Teilnehmenden - lernen Ursachen für psychische Belastungen kennen, - erhalten einen Leitfaden zum Umgang mit Betroffenen, - werden sensibilisiert, solche Belastungen rechtzeitig zu erkennen, - erfahren Anregungen für präventive Maßnahmen. Seminarinhalte: Stress, Burnout und Co. psychische Belastungen in der modernen Arbeitswelt Woran erkenne ich eine stressbedingte Belastung? Faktoren, die die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter beeinflussen Demotivation - Remotivation wie Leistungspotenziale reaktiviert werden Innere Kündigung Was kann man dagegen tun? Das Burnout-Syndrom erkennen und Gegenstrategien einleiten Suchtverhalten Handlungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag Umgang mit psychisch beanspruchten Mitarbeitern 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Dr. Barbara Topp (toppmanagement) zurück zur Übersicht Moderne Verwaltung 200 I Fortbildungsprogramm 2015

201 6 Wirtschaftlich handeln Betriebswirtschaftslehre Haushaltsrecht Grundlagen der öffentlichen Betriebswirtschaftslehre Einzelplan, Kapitel, Titel Grundzüge des Haushalts Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung Grundlagen der Finanzverfassung und des Haushaltsrechts Controlling als ganzheitliches Konzept Betriebswirtschaftliche Kennzahlen in der öffentlichen Verwaltung Bilanzen richtig lesen Vertiefungskurs zur Finanzverfassung und des Haushaltsrechts Wirtschaftlich Handeln Bilanz-und Jahresabschlussanalyse Grundlagen des Haushaltsrechts für den mittleren Dienst Umsatzsteuerrecht in der öffentlichen Verwaltung Wirtschaftlichkeitsrechnungen mit Microsoft Excel Stundung, Niederschlagung und Erlass von Forderungen zurück zu Themenkomplexen Fortbildungsprogramm 2015 I 201

202 Wirtschaftlich Handeln Betriebswirtschaftslehre 6010 Grundlagen der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre Interessierte Bedienstete der Landesverwaltung Die Landeshaushaltsordnung schreibt vor, nach den Grundsätzen der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit den Haushalt zu planen und zu bewirtschaften. Dazu ist Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit jederzeit im Auge zu behalten. Das gelingt nur, wenn die Entscheidungsträger im staatlichen Bereich betriebswirtschaftlich denken und handeln können. Mit diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden einen Einblick in die Denkund Handlungsweise der öffentlichen Betriebswirtschaftslehre. 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Notwendigkeit und Konzept der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre: Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung im öffentlichen (staatlichen) Bereich Aus dem Instrumentenkasten der ÖBWL: Steuerung der staatlichen Wertschöpfung im Rahmen der Grundfunktionen (Beschaffung, Leistungserstellung, Leistungsabgabe) mit Hilfe von ausgewählten Verfahren der Kostenund Leistungsrechnung und Wirtschaftlichkeitsuntersuchung - Beschaffung: Einsatz ausgewählter Instrumente der Entscheidungsvorbereitung und -findung - Leistungserstellung: Kosten der Produktion öffentlicher Leistungen - Leistungsverwertung: Ansätze der Entgeltkalkulation Kameralistik vs. Doppik Doppik auch für die Landesverwaltung? Staatliches Controlling ausgewählte Ansätze auch aus strategischer Perspektive Gotha Prof. Dr. Arnim Goldbach zurück zur Übersicht Wirtschaftlich Handeln 202 I Fortbildungsprogramm 2015

203 6020 Kosten- und Leistungsrechnung in der öffentlichen Verwaltung (LÜZ) Interessierte Bedienstete der Landesverwaltung, die für ihre Tätigkeit Kenntnisse der Kosten- und Leistungsrechnung benötigen Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit den Grundzügen der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) und deren Anwendungsmöglichkeiten in der öffentlichen Verwaltung insbesondere im Rahmen der Kostenrechnung. Seminarinhalte: Grundlagen der Kostenrechnung Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Kostenträgerrechnung Leistungsrechnung Praxisbeispiele zur Kostenrechnung Arbeitsmittel: Hinweis: 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Folgende Arbeitsmittel sind zum Seminar mitzubringen: - Taschenrechner Das Seminar wird im Rahmen der länderübergreifenden Zusammenarbeit zwischen Sachsen, Sachsen-Anhalt und Thüringen für Bedienstete aller drei Bundesländer angeboten. Wirtschaftlich Handeln 6020 (LÜZ) Tambach-Dietharz Dr. Torsten Steinrücken (VFHS) zurück zur Übersicht Wirtschaftlich Handeln Fortbildungsprogramm 2015 I 203

204 Wirtschaftlich Handeln 6030 Controlling als ganzheitliches Konzept Bedienstete und Führungskräfte, die bereits über grundlegenden Kenntnisse zum Thema Controlling verfügen und diese vertiefen möchten Seminarinhalte: Ursprünge des Controllings Begriffserklärung Notwendigkeit Betriebliche Organisation Funktionen des Controllings Wirkung des Controllings Controlling in der öffentlichen Verwaltung 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen moderner Controllingsysteme kennen Tambach-Dietharz Prof. Dr. Regina Polster (FH Schmalkalden) zurück zur Übersicht Wirtschaftlich Handeln 204 I Fortbildungsprogramm 2015

205 6040 Betriebswirtschaftliche Kennzahlen in der öffentlichen Verwaltung Interessierte Bedienstete der Landesverwaltung Die Landeshaushaltsordnung schreibt vor, dass zur Verwirklichung der Grundsätze der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit ( 7 Abs. 1 ThürLHO) die Zielsetzung von Maßnahmen mit finanzieller Bedeutung vor deren Durchführung zu bestimmen ist, um dann während und nach ihrer Durchführung diese Maßnahmen auf Zielerreichung, Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit zu überprüfen. Dazu sind Kennzahlen unerlässlich. Diese sind aber nicht nur bei der Zielerreichungsüberprüfung nötig, sondern bereits bei der Zielformulierung, also in der Phase der Zielplanung. Die Teilnehmenden lernen in dem Seminar - Kennzahlen als Instrument zur zielorientierten Planung und Steuerung der Verwaltung zu begründen, im Überblick kennen und kritisch zu würdigen, - operationale Ziele mit Kennzahlen für die Planung des Haushalts beispielhaft zu untersuchen und zu entwickeln sowie hinsichtlich der Aussagekraft kritisch zu prüfen, - Ansätze von zielorientierten Kennzahlensystemen für die Haushaltsplanung kennen, - Kennzahlen für die Erfolgskontrolle anhand von Informationen des öffentlichen Rechnungswesens zu entwickeln/prüfen und kritisch zu würdigen. Seminarinhalte: Begriff und Anforderungen an verwaltungsbezogene Kennzahlen Notwendigkeit, Möglichkeiten und Grenzen von zielorientierten Kennzahlen Was macht man bei Zielkonflikten? Beispielhafte Kennzahlen zu ( wesentlichen ) Produkten im Haushaltsplan Balanced Scorecard als integratives, umfassendes zielorientiertes Kennzahlensystem für die Haushaltsplanung Kennzahlen für eine Erfolgskontrolle aus ausgewählten Bereichen des öffentlichen Rechnungswesens (v. a. Kameralistik, Doppik, KLR, usw.) Softwaregestützte Kennzahlenarbeit Wirtschaftlich Handeln 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Prof. Dr. Arnim Goldbach zurück zur Übersicht Wirtschaftlich Handeln Fortbildungsprogramm 2015 I 205

206 Wirtschaftlich Handeln 6050 Bilanzen richtig lesen Bedienstete der Landesverwaltung, deren Tätigkeitsfeld die Auseinandersetzung mit kaufmännischen Jahresabschlüssen sowie dem kaufmännischen Finanz- und Rechnungswesen beinhaltet Die Teilnehmenden, die nur über geringe Kenntnisse der Systematik der doppelten Buchführung verfügen, werden in die Lage versetzt, vorliegende Unterlagen eines kaufmännischen Rechnungswesens bzw. vorliegende Jahresabschlüsse inhaltlich zu würdigen. Hierzu werden die Teilnehmenden zunächst mit Grundbegriffen des kaufmännischen Rechnungswesens und der Buchungssystematik der doppelten Buchführung vertraut gemacht. Darauf aufbauend werden dann die einzelnen Positionen der Bilanz sowie der Gewinn- und Verlustrechnung vor dem Hintergrund der laufenden Buchführung sowie des Jahresabschlusses diskutiert. Seminarinhalte: Gliederung des betrieblichen Rechnungswesens Grundbegriffe des betrieblichen Rechnungswesens Ergebnisse der Finanzbuchhaltung - Inventur und Inventar - Bilanz - Gewinn- und Verlustrechnung - Anhang - Lagebericht Technik der doppelten Buchführung Laufende Buchführung Jahresabschluss 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Peer Schmidt (Thüringer Landesamt für Bau und Verkehr) zurück zur Übersicht Wirtschaftlich Handeln 206 I Fortbildungsprogramm 2015

207 6060 Bilanz- und Jahresabschlussanalyse Bedienstete, die über fundierte Kenntnisse der doppelten Buchführung verfügen und diese bezüglich der Bilanz und Jahresabschlussanalyse erweitern wollen Teilnehmende mit gefestigten Kenntnissen der Systematik der kaufmännischen Buchführung und des Jahresabschlusses werden in die Lage versetzt, die Inhalte von Jahresabschlüssen sowie deren zeitliche Entwicklung zu interpretieren und würdigen zu können. Das Seminar ist als Aufbaukurs zum Seminar Bilanzen richtig lesen grundsätzlich geeignet. Seminarinhalte: Jahresabschlusspolitik als wesentliche Grenze der Jahresabschlussanalyse Grundlagen und Fälle jahresabschlusspolitischer Maßnahmen Jahresabschlussanalyse - Kennzahlen und Kennzahlensysteme - Finanzwirtschaftliche Analyse - Erfolgswirtschaftliche Analyse - Rentabilitäts- und unternehmenswertbezogene Kennzahlenanalyse 200,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Peer Schmidt (Thüringer Landesamt für Bau und Verkehr) Wirtschaftlich Handeln zurück zur Übersicht Wirtschaftlich Handeln Fortbildungsprogramm 2015 I 207

208 Wirtschaftlich Handeln 6070 Umsatzsteuerrecht in der öffentlichen Verwaltung Bedienstete der Landesverwaltung, die für ihre aktuelle Tätigkeit einen Einblick in den Bereich der Umsatzsteuer benötigen Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über das Umsatzsteuerrecht und die Besonderheiten in der öffentlichen Verwaltung. Seminarinhalte: Rechtsgrundlagen der Umsatzsteuer Steuertatbestände und Besteuerungsgrundlagen im Überblick Pflichtangaben in einer Rechnung Rechnungskorrekturen Steuersatz Steuerfreie Leistungen in der öffentlichen Verwaltung Steuerausweis 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Erfurt Jens Titze (Steuerberater) zurück zur Übersicht Wirtschaftlich Handeln 208 I Fortbildungsprogramm 2015

209 6080 Wirtschaftlichkeitsrechnungen mit Microsoft Excel Bedienstete der Landesverwaltung, die mit Wirtschaftlichkeitsrechnungen zu tun haben, zum Beispiel im Rahmen von Vergabeverfahren und zur Beurteilung von Investitions- oder Finanzierungsalternativen Die Teilnehmenden lernen die statischen und dynamischen Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung kennen und mit Hilfe von Tabellenkalkulationsprogrammen anzuwenden. Seminarinhalte: Grundlagen der Finanzwirtschaft Statische Verfahren der Investitionsrechnung Grundlagen der Finanzmathematik Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung Entscheidungen bei unvollkommenem Kapitalmarkt Entscheidungen bei nicht-monetären Zielgrößen Investitionsrechnung unter Berücksichtigung von Steuern Investitionsdauerentscheidungen Vergleich Miete - Eigenbau nach der RLBau des TMBLV 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Wirtschaftlich Handeln Gotha Prof. Dr. Stefan Zahradnik (Fachhochschule Nordhausen) zurück zur Übersicht Wirtschaftlich Handeln Fortbildungsprogramm 2015 I 209

210 Wirtschaftlich Handeln Haushaltsrecht 6090 Einzelplan, Kapitel, Titel Grundzüge des Haushalts Bedienstete der Landesverwaltung, die als Titelverwalter Grundlagenwissen zum Haushalt benötigen Seminarziele: Die Teilnehmenden erhalten im Rahmen des Seminars einen Überblick über die Grundlagen des Haushalts und dessen Systematik. Seminarinhalte: Begriffe des Haushaltsrechts Rechtsquellen (Überblick) Aufgaben und Stellung des Beauftragten für den Haushalt Haushaltskreislauf Haushaltsplan - Bedeutung und Inhalt - Bestandteile und Anlagen - Haushaltssystematik (Gliederung und Gruppierung) Haushaltsgrundsätze Deckungsfähigkeit Bildung von Haushaltsresten Verpflichtungsermächtigungen Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Grundgesetz (GG) - Thüringer Verfassung (ThürVerf) - Thüringer Landeshaushaltsordnung (ThürLHO) 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Erfurt Veit Rzesnitzek (Thüringer Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit Frauen und Familie) zurück zur Übersicht Wirtschaftlich Handeln 210 I Fortbildungsprogramm 2015

211 6100 Grundlagen der Finanzverfassung und des Haushaltsrechts Bedienstete, die aus dienstlichen Gründen im Bereich des Haushaltsrechts ein umfangreiches Grundlagenwissen benötigen Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse - zur Bedeutung der verfassungsmäßigen Ordnung des Grundgesetzes für die öffentliche Finanzwirtschaft, - zu Aufgaben und Zusammenwirken der verfassungsmäßigen Organe, - zur Bedeutung und Funktion von Haushalts- und Finanzplan sowie dessen Gliederung und Systematik, - zur Bedeutung der Finanzkontrolle, Aufgaben und Stellung. Wirtschaftlich Handeln 360,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Seminarinhalte: Grundlagen der öffentlichen Finanzwirtschaft nach dem GG Grundsätze der Haushaltswirtschaft nach der Thüringer Landeshaushaltsordnung sowie nach dem Thüringer Rechnungshofgesetz Funktion und Stellung des Beauftragten für den Haushalt sowie des Titelverwalters Aufstellung und Ausführung des Haushaltsplanes Finanzkontrolle und parlamentarisches Entlastungsverfahren Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Grundgesetz (GG) - Thüringer Verfassung (ThürVerf) - Thüringer Landeshaushaltsordnung (ThürLHO) Tambach-Dietharz Veit Rzesnitzek (Thüringer Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit Frauen und Familie) zurück zur Übersicht Wirtschaftlich Handeln Fortbildungsprogramm 2015 I 211

212 Wirtschaftlich Handeln 6110 Vertiefungslehrgang zur Finanzverfassung und zum Haushaltsrecht Bedienstete, die im Bereich des Haushaltsrechts bereits über Grundkenntnisse verfügen und im dienstlichen Interesse besondere Kenntnisse benötigen Die Teilnehmenden - wenden Haushaltsgrundsätze an, - verstehen die Bedeutung und Funktion von Haushalts- und Finanzplan sowie dessen Gliederung und Systematik, - wenden Grundsätze des Kassenwesens an, - lernen die Bedeutung der Finanzkontrolle, Aufgaben und Stellung des Landesrechnungshofes sowie der Vorprüfungsstellen kennen. Seminarinhalte: Funktion und Stellung des Beauftragten für den Haushalt sowie des Titelverwalters Aufstellung des Haushaltsplanes Ausführung des Haushaltsplanes Zuwendungsrecht Besonderheiten des Kassenwesens (Anordnungsverfahren, Zahlungsverkehr) Finanzkontrolle und parlamentarisches Entlastungsverfahren Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Grundgesetz (GG) - Thüringer Verfassung (ThürVerf) - Thüringer Landeshaushaltsordnung (ThürLHO) 360,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Tambach-Dietharz Steffen Linnert (Thüringer Verwaltungsschule) zurück zur Übersicht Wirtschaftlich Handeln 212 I Fortbildungsprogramm 2015

213 6120 Grundlagen des Haushaltsrechts für den mittleren Dienst Bedienstete des mittleren Dienstes aus der Landesverwaltung, die Grundlagenwissen zum Haushaltsrecht benötigen Die Teilnehmenden erlernen - die Bedeutung der öffentlichen Finanzwirtschaft nach der verfassungsmäßigen Ordnung des Grundgesetzes, - die Aufgaben und das Zusammenwirken der verfassungsmäßigen Organe in der öffentlichen Finanzwirtschaft kennen, - die Bedeutung und Funktion von Haushalts- und Finanzplan sowie dessen Gliederung und Systematik. Seminarinhalte: Grundlagen der öffentlichen Finanzwirtschaft nach dem GG und der Verfassung des Freistaats Thüringen Grundsätze der Haushaltswirtschaft nach der Thüringer Landeshaushaltsordnung sowie nach dem Thüringer Rechnungshofgesetz Funktion und Stellung des Beauftragten für den Haushalt, der Anordnungsbefugten sowie der Belegerfasser Ausführung des Haushaltsplanes, Rechnungslegung und Finanzkontrolle Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Grundgesetz (GG) - Thüringer Verfassung (ThürVerf) - Thüringer Landeshaushaltsordnung (ThürLHO) Wirtschaftlich Handeln 280,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Marcus Cizek (Stadtverwaltung Erfurt) zurück zur Übersicht Wirtschaftlich Handeln Fortbildungsprogramm 2015 I 213

214 Wirtschaftlich Handeln 6130 Stundung, Niederschlagung und Erlass von Forderungen Bedienstete der Landesverwaltung, die Rechnungslegungen bearbeiten Die Teilnehmenden verschaffen sich einen Überblick in den Bereichen Stundung, Niederschlagung und Erlass und können die verschiedenen Möglichkeiten bei der Bearbeitung von Forderungen sicher anwenden. Seminarinhalte: Einführung in das Abgabenrecht nach AO bzw. nach ThürKAG Erhebungs- und Festsetzungsverfahren bei Abgaben Erlöschen von Ansprüchen durch Zahlung bzw. Aufrechnung Gesetzliche Voraussetzungen für Stundung, Niederschlagung und Erlass von Forderungen Ermessensausübung Verjährung Fristberechnung Verzinsung von Forderungen mit Berechnungsbeispielen Buchhalterische Abwicklung von gestundeten, erlassenen und niedergeschlagenen Forderungen Arbeitsmittel: Folgende Gesetzestexte sind zum Seminar mitzubringen: - Abgabenordnung (AO) - Thüringen Kommunalabgabengesetz (ThürKAG) 110,00 für Teilnehmende der mittelbaren Thüringer Landesverwaltung sowie Gotha Steffen Linnert (Thüringer Verwaltungsschule) zurück zur Übersicht Wirtschaftlich Handeln 214 I Fortbildungsprogramm 2015

215 7 Europa Allgemeines Europarecht Fortbildungsreihe Thüringen in der Europäischen Union Europa aktiv Institutionen und Arbeitsweise der Europäischen Union Grundlagen der Europäischen Union English for Public Administration Rechtsquellen des Unionsrechts Europäische Förderprogramme Die Mitwirkung Thüringens in der Europäischen Union Europäische Umwelt- und Agrarpolitik und Thüringen Europa vor Ort Seminarfahrt nach Straßburg Europäisches Beihilfenrecht Aktuelle Fragen der Europapolitik Thüringen in Berlin Seminarfahrt zurück zu Themenkomplexen Europa Zudem wird auf die Angebote der folgenden Einrichtungen verwiesen: Deutsche Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer European Institute of Public Administration Deutsche Richterakademie Fortbildungsprogramm 2015 I 215

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